1.

Analizar la situación de mercado de bienes de lujo   

2. Establecer las estrategias de branding y estrategias de precios.
La estrategia que utilizo Arnault para construir el imperio sedimentado del que goza,
está orientada en aprovechar la multimarca, ampliando la base de la empresa al
consumidor, así desde 1990 Arnault percibió que los hábitos de compra de cosméticos
estaban cambiando en mercados estratégicos, por lo que abrió tiendas de Sephora en
Nueva York y San Francisco hasta llegar a abrir más de 3000 tiendas en todo el
mundo, esa es la intensión de expandir su red comercial internacional a través de la
adquirió de pequeñas marcas de lujos, estrategia causante del fuerte crecimiento que
ha tenido LVMH desde su creación en 1987.

LVMH cuenta con una estrategia de precio por prestigio, dada por la imagen de cada
uno de sus productos (exclusividad, diseño, calidad) y como tal la marca al ser líder en
el sector de lujo.