Ética Profesional

Luis Colome Rojas

Dilemas éticos en la intervención profesional

Instituto IACC

17-12-2020

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 Desarrollo

1. Respuesta Pregunta.
Problema de la situación planteada del conflicto.

El dilema parte por que el encargado de licitar el contrato es beneficiado por el paisajista quien le
regala flores, el cual al licitador hace que esté perdiendo el foco en tomar una mejor decisión
quedándose con el sin ni siquiera hacer una oferta de adjudicación del contrato.
De esta manera hay un valor ético que se pudiese pasar a llevar puesto que podemos hacernos las
siguientes preguntas:
¿Él paisajista actual quien tiene adjudicado el contrato le obsequia flores al administrador para
seguir con su contrato en la empresa ?, ¿el administrador no conoce las consecuencias de sus
actos? Par suerte del administrador su colega lo hace reflexionar de su proceder, ¿el
administrador no está al tanto o no conoce de las consecuencias legales de las que puede ser
acusado?, ¿Es él encargado para administrar el contrato con el paisajista?, los hace pensar si el si
presenta la capacidad que es idónea para el cargo. Además, esta acción del administrador del
contrato pudiera llevarlos a tener problemas con su colega y compañeros de trabajo, puesto de
tras del mismo administrador esta engañando a su colega indicando en la hoja de licitación que
nadie más se presentó a dicha oferta de trabajo.

Características propias del dilema

1- No comunicar que el administrador ha estado recibiendo flores por parte del paisajista,
esto con objetivo del paisajista de mantener su trabajo con la empresa.

2- El administrador de contrato no debe recibir mas flores y poner fin al contrato con el
paisajista y ofertar legalmente la licitación que es lo que están pidiendo.

3- No informar a la jefe del administrador, de que el esta recibiendo flores, esto se puede ser
considerado como un soborno por parte del paisajista para mantener su contrato.

Toma de Decisiones en base al Dilema.

Entender el Problema o Definirlo: El administrador de contrato de licitación del paisajista

presenta colusión o cohecho con el cliente.

Analizar el problema:

 Causas:
 Confianza con el cliente.

 No saber evaluar las consecuencias de estar en una situación de cohecho con el

paisajista y mantenerle el contrato.

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Que alternativas tiene el administrador:

 Terminar el contrato inmediatamente en base a las bases técnicas de precio y

costo y realizar la licitación.
 Seguir manteniendo la licitación con el mismo paisajista para así seguir
recibiendo las flores que le regala.

Elegir que se debe hacer:

Dar termino al contrato, realizar una licitación en base a los parámetros enviados en las bases
técnicas de la empresa, costos, calidad, tiempo de respuesta, etc.

Tomar y aplicar una decisión:

Terminar el contrato según las clausulas de este, y abrir una licitación nueva con la posibilidad
de que mas paisajistas tengan las mismas opciones de quedarse con esta.

2. Respuesta
a) Sabe lo que hace (contenido):

¿Qué hace con las flores?

- No recibe las flores que otorga el paisajista al momento de este se las entrega.
-Si recibe las flores las elimina inmediatamente para no lo pillen en un acto de cohecho.
-Sigue recibiendo flores por parte del paisajista de manera permanente.

¿Qué hace con la oferta del puesto?

-Sigue manteniendo el contrato con el paisajista, sin considerar ofertas de otros, deja todo igual
para seguir recibiendo obsequios.
- Pone fin al contrato según las bases técnicas de este, y licita abiertamente a la competencia en
paisajismo, sin recibir regalos

¿Eleva la Información a su jefa sobre la situación actual?

-Seguir haciendo lo mismo y así mantener su puesto de trabajo y seguir el colusión con el
paisajista, sin licitar a demás personas.
-Informa a su jefatura y abre licitación a demás participantes, para elegir la mejor oferta.

b) Propósito o fin de su acción

¿Por recibe de regalo flores?

-Para ahorrar dinero en flores y no comprar.
-Por no hacer sentir mal al paisajista, sin considerar las intenciones o no de mantener el contrato
con la empresa.
-Para mantener cercanía con el paisajista, con el objetivo de seguir recibiendo beneficio en el
futuro, contemplando futuras negociaciones de licitación.

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c) Cómo lo lleva a cabo (forma o medios).

¿Qué hace para con la futura licitación?

-Informa a jefe y rechaza las flores del paisajista y abre la licitación a la competencia.
-No informa al jefe y rechaza las flores del paisajista y abre la licitación a la competencia.
-No realiza cambios, manteniendo beneficios y licitación con el paisajista.

d) Cuáles son sus efectos

¿Entiende las consecuencias que se pueden generar mantener beneficios del paisajista en relación
a su empleo?
¿Comprende las consecuencias que puede generar seguir manteniendo los beneficios del
paisajista en relación con sus compañeros de trabajo?
¿Comprende las consecuencias que puede generar al mantener beneficios con paisajista en
relación a la empresa?
¿Dimensiona las implicaciones legales que podría afrontar?

e) ¿Actúa libremente sin cohecho?

¿Indica que él o actúa y que hace con plena libertad y sin presiones?
¿Los motivos que tiene para tomar alternativa dentro de su alcance posible?
¿Esto último le quita la libertad?

El administrador de contrato está realizando una acción indebida sin estar consciente de esto, sin
embargo, su colega le indica que es un tema ético su forma de actuar. El administrador empieza
a reflexionar sobre su proceder y sobre las sanciones o consecuencias que sus acciones han
llevado,
Y como debiese mejorar su proceder en el futuro. Comprendiendo las consecuencias para el , con
su relación así su colegas de la empresa. Asumiendo también las implicancias legales que le
pudiesen suceder.
Por lo anteriormente expuesto el ético del administrador de contrato seria no aceptar flores por
parte del paisajista, sin que sienta ofendido este.
Debe comenzar a realizar la licitación para que las demás empresas y personas una vez
finalizado el contrato pudiesen postular según se estipulan las bases técnicas de este y entregar la
información fidedigna a la jefa para que tome la mejor decisión para la empresa considerando la
mejor oferta. Actuando de esta forma podrá evitar implicancias legales, mantener buena relación
con sus colegas, evitar conflicto con la jefatura y ser más eficiente a la empresa.

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3- Respuesta.

¿Impactos por lo que hace? ¿Qué ara con las flores?

¿Objetivo para que lo realiza?
¿Como lo ejecuta?
¿Advierte cuáles serían sus
consecuencias?
Actúa con cocimiento de causa o libertad
¿Por no, dejar las flores?
¿Debiese devolver las flores?
¿Qué es lo que hace para que le den las
flores y dejárselas para él?
¿Sabe lo que hace al instante de adulterar
la documentación para el pago?
¿Conoce las consecuencias que se
enfrentara si lo pillan?
¿La decisión que tomará, la hará en plena
libertada de conciencia’, ¿podrá tener
mayores posibilidades en la toma de
decisión.?

De acuerdo al formato realizado del análisis moral estructural del acto moral y relacionado con
las 5 preguntas que uno realiza ala analizar la situación, la respuesta final a este dilema es la
honestidad del administrador de contrato en este caso.
En este caso el administrador de contrato no actúa en plena libertad de toma de decisiones ya que
al escuchar a su colega y compañera quien le indica que lo está haciendo mal, que es tiempo de
cambiar y arrepentirse con la persona que engañado las veces por los pagos.
El tema de la honestidad queda reflejado ya que el administrador de contrato deja marcado con
una X el papel indicando que nadie mas se presento a la licitación. Y con esto genera que el pago
y la adjudicación de contrato al paisajista quien le regala las flores.
El poder arrepentirse habla bien de ser honesto por parte del administrador de contrato, sin
embargo, en decir la verdad le traerá consecuencias laborales, pero debe afrontarlo, ya que le
causo una perdida de dinero por mucho tiempo a la empresa en la cual está trabajando.

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 Bibliografía

Información Obtenida desde los siguientes textos, apuntes y páginas web:

 Dilemas éticos en la intervención profesional Semana 7, Iacc 2020.

 tarea 7 Etica en el trabajo - YouTube,

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