Nos enfocaremos en el proceso
automatizació n al fabricar los
calzados deportivos, se sabe que
el calzado artesanal se valora a un
ritmo má s alto. Sin embargo, para
poder acortar el tiempo de
fabricació n algunos procesos de
fabricació n son ahora asistidos
por maquinarias especializadas y
altamente automatizadas.
En este artículo daremos a
conocer la importancia de la
Automatizació n de Procesos, las
ventajas y desventajas que
produce su implementació n en la
fabricació n de calzados
deportivos de la empresa Adidas
A.G.
AUTOMATIZACIÓN DE
PROCESOS
La automatizació n de procesos es
la integració n de tecnologías para
gestionar y controlar actividades
que originalmente han sido
realizadas por los seres humanos.
Desde un principio, los
negocios siempre está n
dispuestos a adaptarse al cambio
con la finalidad de no extinguirse.
Hoy en día la mejor manera de
subsistir y sobresalir en un
mundo constantemente
cambiante es adaptarse a
la transformació n digital. La
implementació n de estas
tecnologías enfocadas a los
procesos, permite que estos
puedan ser automatizados,
mejorando y acelerando la forma
de có mo se realizan las tareas. 
OBJETIVO DEL PROCESO DE
AUTOMATIZACIÓN
El proceso automatizado tiene
como objetivo la transformació n
digital para realizar actividades
con una mayor rapidez gracias a
las maquinas, permitiendo el
procesamiento directo, mejorar la
calidad de las operaciones y en
ciertos casos reduciendo el % de
costo en las operaciones.
ADIDAS innovaciones nuevas y rá pidas,
hacer uso transparente y eficiente
Adidas es una empresa alemana,
de los recursos, así se pondrá
actualmente multinacional que
responder flexiblemente a las
fue creada en el añ o 1949, esta se
necesidades (en su mayoría
dedica en la fabricació n de
individuales) de los
productos de moda como relojes,
consumidores.
gafas, camisetas, bolsos, etc. y
también en el rubro de Adidas se sumó a la industria 4.0

equipamiento deportivo. Es o también llamada cuarta

revolució n industrial,
convirtiéndose en la pionera en
esta industria netamente
deportiva con tecnología digital,
usando una simulació n, que a
través de ese aná lisis optimiza
todo el proceso de diseñ o y
también patrocinadora de figuras producció n.
y eventos deportivos a nivel
mundial; después de Nike, es el
segundo mejor fabricante en
dicho rubro.

Con la automatizació n de Adidas,

respecto a su cadena de valor, se
puede decir que ahora será
posible que se implementen
 una producció n rá pida,
transparente e individualizada en
ADIDAS SE SUMA A LA toda su cadena de suministro.
INDUSTRIA 4.0 - SIEMENS
Adidas ha elegido a la empresa Tiene como objetivo disminuir el
Siemens como “partner” tiempo de comercializació n hasta
tecnoló gico para ejecutar en 30% lo cual le proporcionará
soluciones de digitalizació n en la mayor flexibilidad en producció n,
fabricació n de la mayoría de sus mayor calidad en sus productos y
artículos deportivos, investigan y optimizará su eficiencia a nivel
desarrollan para poder digitalizar energética (con un ahorro en la
la SpeedFactory (es una facturació n de hasta 40%).
innovadora fabrica piloto de
Adidas en Ansbach) en donde
IMPORTANCIA:
impresoras 3D y brazos
mecá nicos hacen pruebas de La importancia má s
moldeado de calzado y nuevos significativa de la
personalizados requerido por la automatizació n de los
exigente clientela deportiva. procesos en Adidas, es
la mejora de los índices
de productividad, ya que al ser
aplicadas en las má quinas hace
que permita que los ciclos
productivos sean má s eficientes,
rá pidos y en especial con
capacidad de repetir este ciclo;
cabe resaltar que también reduce
costos en las instalaciones, por lo
tanto, puede dar retorno rá pido
OBJETIVO DE ADIDAS
de inversió n.

Al implementar sus procesos Por otra lado, al tomar este tipo

automatizados, tomaron en de automatizació n, la necesidad
cuenta el objetivo de impulsar de la mano o trabajadores
humanos ya no será de tanta
necesidad, excepto para llevar
actividades específicas o el soporte y desarrollo sea
adicionales, añ adir que la
automatizació n a la industria
Adidas no solo simplifica o reduce
las tareas, sino que también
reduce grandemente la mano de
obra, ya que al automatizar las
má quinas , estas son capaces de
dar resultados repetibles y
consistentes; esto da mayor
calidad, ya que el erros humano
se reduciría bastante.
VENTAJAS
 Dentro de Adidas al aplicar
la automatizació n hace que
mejore el aná lisis y se
puedan instalar diferentes
tipos de planes para la
automatizació n de trabajo 
 Esto le permite a Adidas
tener una mejor visibilidad
y el control total del trabajo
y las tareas y también para
que los trabajadores
puedan dar reportes al
momento y de objetivos
futuros.
 Esto también le beneficia a
Adidas en una reducció n de
costos operativos y hace
que diferentes tareas para
má s á gil.
 Mejora en la calidad en
Adidas, ya teniendo así un
régimen establecido en la
misma empresa Adidas,
esto le daría operaciones
para que se logren de
manera totalmente efectiva
la calidad esperada.
 Hace que en Adidas exista
una mayor productividad
ya que la  asociació n
correcta entre el hombre y
la má quina nos da un
mayor rendimiento al final
del día. También les
permite eliminar todo tipo
de costos con exceso de
mano de obra, ya que
consigue fá cilmente
optimizar el trabajo de los
colaboradores. Teniendo
así la correcta
automatizació n de los
procesos les permite un uso
pleno de la tecnología para
lograr la optimizació n del
servicio prestado y de los
costos de la organizació n.
  Le reduce a Adidas la  Puede existir en Adidas una
probabilidad de cometer capacidad limitada de las
errores el cual disminuye má quinas, ya que la
maquinaria es menos
drá sticamente cuando los
propensa al error
procesos está n obviamente humano en
automatizados. algunos procesos, hay un
inconveniente en utilizar la
tecnología en lugar de una
persona. El ser humano
DESVENTAJAS puede pensar críticamente,
responder con mayor
 Adidas puede perder flexibilidad a las situaciones
flexibilidad, haciendo que y a la par usar la
los procesos se vuelvan creatividad para resolver
rígidos. problemas. Una má quina
 Tiene un costo de lamentablemente está
inversió n, este costo inicial limitada por entradas
preprogramadas y es
puede que sea elevado,
totalmente menos capaz de
pero se debe analizar para resolver situaciones
ver los beneficios. complejas.
 Les daría una
incertidumbre laboral a los  Puede causar en Adidas
preocupaciones de
trabajadores ya que la
seguridad, Por ejemplo en
automatizació n cerraría mundo basado en datos, las
algunos puestos de trabajo empresas está n
 Es necesario una gestió n de aprovechando informació n
cambio y mayor valiosa para atraer nuevos
observació n, quiere decir clientes, aumentar las
ventas y mejorar la
estar mucho má s
productividad. Y
pendientes de las desafortunadamente, las
actualizaciones y toda la herramientas automatizadas
retroalimentació n que este que gestionan grandes
proceso brinda. cantidades de datos de
clientes o empresas son
muy susceptibles a los
 hackers. Aunque má s baratos, al final esta
dependiendo de la empresa automatizació n hará que la mano
se puede establecer de obra no llegue a ser nada
amplios mecanismos de
prescindible para la empresa,
protecció n de seguridad
por ejemplo la empresa pero de igual manera se
Adidas. necesitará de los humanos para el
total seguimiento de estas.
APLICACIÓN DE LA
AUTOMATIZACIÓN EN LA
EMPRESA ADIDAS 
Adidas tiene varias fá bricas,
empleo y acudió a la
automatizació n en una de estas,
en Alemania empleo robots para
la ayuda a producir, esto le
beneficia en la reducció n de
costos y estar pendiente a las
nuevas tendencias. En dicho caso
esto no da una mayor cantidad de
puestos de trabajo má s se centran
en el cliente ya que de esta
manera todos los procesos de
creació n o entrega al cliente
serian de manera rá pida y á gil,
con esta automatizació n a Adidas
le ayuda para fabricar má s de
miles zapatillas y también hace
que los clientes tengan un mayor
cariñ o o fidelidad a la empresa
sabiendo que esta aplica las
mejores tendencias para su
pú blico, en principio esto es una
inversió n alta para Adidas, pero a
la larga los robots llegan a ser