Automatización

Equipo #2
Materia: Medicion y mejoramiento de la
productividad.
Docente: Ing. Juan Norberto Barrera Quiralte.
Piedras negras Coahuila a 17 de octubre del
2022.
BOSQUEJO
HISTÓRICO
La automatización tiene una larga y dilatada
historia que se remonta a más de 5000 años.
En la actualidad, los avances en inteligencia
artificial(IA) están impulsando una nueva era
de la automatización: la automatización
inteligente. La automatización inteligente
está cambiando la forma en que operan las
empresas mediante el uso de los avances
tecnológicos para optimizar los procesos,
personalizar las experiencias de los clientes y
mejorar la toma de decisiones.
 La evolución de la automatización de tareas
abarca toda la historia de la humanidad, desde
los mayas, que automatizaron el transporte de
agua a través de acueductos, pasando por el
ejemplo que propuso Adam Smith sobre el
impacto de la automatización en los fabricantes
de alfileres, hasta la automatización de la línea
de ensamblaje mecánico de Henry Ford. La
reinvención digital que se está produciendo en
la mayoría de las organizaciones, junto con los
recientes avances tecnológicos, marca el
comienzo de una nueva era de la
automatización: la automatización inteligente.
 A lo largo de la historia, la automatización ha representado una oportunidad para
generar más valor a partir del equilibrio del paradigma clásico de personas, procesos y
tecnología. En el caso de la automatización del transporte de agua, por ejemplo, la
tecnología (en este caso, los acueductos) facilitó el proceso (transporte de agua) con
ayuda de las personas (que construyeron los acueductos). Este mismo equilibrio marcó
el comienzo de la era industrial.
Más del 90 %de los altos directivos afirman que ya existe en
.sus empresas cierto nivel de automatización inteligente

Más del 50 %de los altos directivos que utilizan la

automatización inteligente han identificado procesos
.operativos estratégicos que se pueden mejorar o automatizar

Más del 90 %de los altos directivos que utilizan la

automatización inteligente señala que su organización tiene
un rendimiento superior a la media en términos de gestión
del cambio organizativo como respuesta a las nuevas
tendencias empresariales.
La automatización de tareas empresariales basadas en
datos comenzó en la década de 1960 con la
introducción de sistemas de planificación de recursos
empresariales y, en la actualidad, ha evolucionado
para abarcar la automatización de procesos robóticos.
 La automatización inteligente es una nueva tecnología que
permite que los procesos se ejecuten de tal manera que
optimicen el nivel necesario de intervención humana.Este
cambio, que consiste en trasladar la carga de los procesos de las
personas a la tecnología, tiene el potencial de transformar la
manera de trabajar en una empresa.A medida que cada vez más
tareas, y cada vez más complejas, se llevan a cabo mediante la
automatización de procesos, las personas pueden centrarse en
tareas más importantes.
 ¿Qué es la
automatización?
 La automatización incorpora elementos y dispositivos
tecnológicos que aseguran tener un control especifico sobre
los procesos y sus evidentes comportamientos.
 Esta automatización debe ser capaz de poder controlar
efectivamente todo el conjunto de posibles eventos previstos
frente a posibles ocurrencias; buscando siempre lograr la
situación más favorable según la determinación de recursos
asignados.
 La alta competitividad empresarial y la necesidad de
aumentar eficazmente los procesos de producción mediante
la incorporación de la robótica, los robots y automatizar los
procesos, han implicado un mayor nivel de integración entre
los sistemas productivos y la decisión política empresarial en
áreas de fabricación, gestión de procesos, servicios y la
gestión de la información.
 La automatización permiten
simplificar procesos complejos
manuales. Aumentar la
producción y disponibilidad de
cualquier producto o servicio,
según las cantidades necesarias
determinadas por los objetivos
de las empresas.
¿Por qué optar por la automatización?

 Es una opción viable para adaptarnos a

la transformación digital de la que
estamos siendo testigos en la
actualidad, de esta manera llegamos a
nuevos clientes brindándoles productos
y servicios nuevos e innovadores con
más rapidez. Es primordial para liberar
al personal y así se puedan enfocar en
resolver problemáticas más importantes
e incorporar soluciones. 
 Objetivos de la automatización

Incrementar la Optimizar las propias Ejecutar nuevas Aumentar la Lograr una

productiva de la condiciones del actividades y producción y integración efectiva
empresa que propio trabajo funciones que no disponibilidad de de los diversos
implique reducir los personal que se eran posible realizar cualquier producto o procesos de gestión
propios costes de los ejecuta. Eliminando de forma manual. Las servicio, según las operacional y
procesos de los procesos tediosos, automatizaciones cantidades necesarias producción, creando
producción riesgosos, con permiten simplificar determinadas por los racionalización de los
mejorando la calidad incremento de la procesos complejos objetivos de las procesos y los
de los productos. seguridad laboral. manuales. empresas. insumos.
 Objetivos de la automatización

En algunos casos la
Contribuye directamente a importancia de la
generar una completa Contribuir a desarrollar una automatización implica que
reducción en la menor inversión en un los sistemas de producción
Permite generar un retorno
simplificación de las sistema automatizado pueden estar
de inversión mucho más
actividades, que puedan diseñado bajo completamente diseñados
rápido y productivos,
implicar que un trabajador requerimientos específicos para ejecutar importantes
creando una trazabilidad
no necesite o requiera para las empresas, esto actividades de
adecuada que influye en la
grandes cantidades de puede aumentar la procesamiento, ensamble,
disminución de posibles
conocimientos y producción y generación de manejo de materiales e
errores.
capacitación para la retornos de inversión más inspección, con una
manipulación del proceso elevados. reducida o escasa
productivo. participación de los
humanos.
 Los beneficios
Mayor productividad. El equilibrio adecuado entre el factor humano y las
máquinas da paso a un mayor rendimiento en el día a día. Por lo tanto, se eliminan
costos de mano de obra, pues se consigue optimizar de manera sencilla el trabajo

los vemos de los empleados, además de que se disfruta de los avances tecnológicos.

reflejados en la
productividad, Reducción del margen de error. La probabilidad de cometer errores tiene un
decremento porque los procedimientos a seguir son del conocimiento del personal

estandarización y a cargo y resultan más fáciles de desempeñar de forma correcta garantizando

siempre los mejores resultados.

eficiencia de una
compañía de Reducción de tiempos en la ejecución de tareas. Sabemos que las actividades de
manera manual implican mucho más tiempo que las que pueden ser realizadas por

cualquier sector.
softwares, siendo este uno de los principales beneficios de la automatización de
los procesos para las empresas. Un sistema automatizado logrará que una
determinada tarea sea programada una sola vez y a partir de ese momento se
repetirá con exactitud y eficacia.
 Mejoras en la comunicación interna. Es muy complicado y tedioso que los
Los beneficios colaboradores se organicen con puros emails, notas o recordatorios. Con un
flujo de trabajo automatizado, la comunicación en la empresa se vuelve más

los vemos simple a causa de los softwares de comunicación que pueden utilizar todas las
áreas para tener conocimiento acerca del trabajo que desarrolla cada
empleado. 
reflejados en la
productividad, Sistemas integrados. Los sistemas se pueden integrar a través de

estandarización y la automatización y se hacen más eficaces.

eficiencia de una Reducción de costos de operación. La automatización nos brinda la

compañía de posibilidad de tener ahorros significativos, al reducir los tiempos de
inactividad y solo contar con los empleados necesarios para la ejecución de

cualquier sector. tareas. Recuerda que una automatización adecuada siempre nos permitirá
detectar fácilmente puntos de ineficiencia y retrasos, pudiendo ser corregidos
de inmediato.