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Administración y Marketing
INTEGRANTES:
CÓDIGO DE CURSO:
2822
TRUJILLO – PERÚ
2019
ADIDAS
1. Introducción
2. Historia
3. Misión
4. Visión
5. Encuesta
1. Introducción
ADIDAS
(IMPOSSIBLE IS NOTHING)
Tal como suele ocurrir con muchos negocios, el de los hermanos Dassler nace no sólo
de la pasión por una actividad sino también de un hobbie que Adolf, más conocido
como “Adi”, fue perfeccionando al desarrollar zapatillas deportivas que su hermano
Rudolf -el hombre de negocios- se encargaba de comercializar.
A comienzos de la década de 1920s la joven empresa que en sus inicios se llamaba
“Geda” Gebrüder Dassler Schuhfabrik (Fábrica de Zapatos Hermanos Dassler), se
pone en marcha en un pequeño pueblo de Alemania llamado Herzogenaurach.
Aunque en principio las cosas parecían ir bien, la rivalidad que con tanta frecuencia
suele enfrentar a hermanos e incluso familias, empezarían a marcar el destino de la
empresa.
2. Historia
Por su parte Rudolf no contaría con la misma suerte ya que al final de la guerra sería
tomado prisionero y enviado a una cárcel de los aliados.
Rencillas personales y división de la empresa
Mientras Rudolf estuvo retenido llegó a tener conocimiento que al parecer alguien
cercano a él lo había delatado. Lo primero que se le vino a la mente fue que su
hermano “Adi” había sido esa persona para adueñarse de la
empresa.
Una vez Rudolf sale de la cárcel y tras tener varios alegatos con
“Adi”, deciden dividir la empresa dándole plena libertad al
personal de la fábrica de elegir con cuál de los dos hermanos
deseaban seguir trabajando.
Una vez se disuelve la antigua sociedad, “Adi” crearía Adidas (el diminutivo de Adolf y
las tres primeras letras del apellido). Por su parte Rudolf crearía la marca Puma,
instalando su fábrica a menos de 500 metros de la de Adidas y con ello una rivalidad
eterna.
Las 3 rayas
Hacia el año de 1954 durante el mundial de Suiza los botines ligeros con taches de
Adidas ayudarían a escribir la historia en favor del equipo Alemán, cuando éste logró
sobreponerse al difícil equipo húngaro en la final. A partir de ese momento la marca
empezaría a volverse ampliamente conocida dentro de las canchas, con lo que estaba
dando inicio a una relación que se prolongaría por años logrando tener una figuración
destacada dentro de éste deporte hasta la actualidad.
Adidas se diversifica
El logo triangular
El éxito de la marca
Desde su fundación, Adi se preocupó por colocar a Adidas al lado de los deportistas,
desarrollando con ellos productos que les ayudaran a aumentar su rendimiento, y así
aprovechar de su nombre para posicionarse. En 1970 se introdujo en mundo del fútbol
creando el TELSTAR (la estrella de la televisión), el balón oficial del Mundial,
diseñado para optimizar su visibilidad en la pantalla de televisión en blanco y negro.
Desde entonces, Adidas es proveedor oficial de la FIFA, diseñando un balón
específico para cada mundial. Otros de sus logros en el campo del deporte han sido
vestir a diversas selecciones nacionales (como la española), a la NBA, a la gimnasta
Nadia Comaneci o al tenista estadounidense Stan Smith, número uno del mundo en
los años 70, y que bautiza una de los más míticos modelos de deportivas adidas.
También en los años 70 se creó el logo del trébol, que combinado con las tres
rayas que aparecen en su calzado desde los orígenes es el símbolo más popular de la
marca. Sus eslóganes como “impossible is nothing” (no hay nada imposible) y sus
colaboraciones con estrellas del deporte como David Beckham solo han servido para
aumentar la fama de la marca deportiva.
Presentación de la colección de Stella McCartney para adidas en Londres en 2008
(Gareth Cattermole/Getty Images for adidas)
La actualidad
3. MISIÓN
- Ser la marca líder mundial de productos deportivos.
4. VISIÓN
- La pasión por el deporte puede contribuir a un mundo mejor.
5. VALORES DE LA COMPAÑÍA
- Rendimiento
- Pasión
- Integridad
- Diversidad
6. Resumen Ejecutivo
Presentación:
Perfil demográfico:
En la ciudad de Trujillo el total de nuestros encuestados que utiliza o adquiere
productos de Adidas el 58.3% representa un público femenino y el 41.3% el público
masculino de los cuales se encuentra entre los 18 a 25 años. El 53.3% de ellos suele
gastar entre S/.101 y S/.200 en promedio, el 40% entre S/.201 y S/.500 y por último el
6.7% gasta entre S/.50 y S/. 100.
Perfil conductual
El 96.7% de encuestados ha adquirido un producto de Adidas, mientras que el 3.3% no ha
adquirido ningún producto de la marca. Los productos adquiridos por el 96.7% de encuestados
han sido 73.3% en zapatillas, 20% en ropa deportiva y 6,7% en accesorios como mochila,
guantes, entre otros. El tiempo que tarda el 63.3% en comprar, está entre media hora a una
hora en promedio y el 36.7% tarda de una hora a más. Por último, el 83,3% de encuestados
visita los puntos de venta de Adidas de manera mensual, el 13.3% semanalmente y el 3,4
acude diariamente.
Percepción
El 83.3% percibe que Adidas los tiene como base, mientras que por otro lado, el
16.7% considera que no. Un 61.7% percibe la calidad de sus productos como “Alta”, el
35% como “Media” y el 3.3% considero que su calidad es “Baja”. Para el 38.3% de
encuestados el éxito de Adidas se debe a la calidad y compromiso que este ofrece, EL
31.7% considera que es por sus colaboraciones con artistas y deportistas, y el 30%
cree que es por su competencia de mercado.
Ética
Un 76.7% considera que Adidas se basa en ofrecer productos modernos, como por
otra parte, el 23.3% piensa que la creación de sus productos está basado en eventos o
acontecimientos. El 93.3 %, afirma que la experiencia con la marca es buena,
mientras que el 6.7% ha tenido una mala experiencia. De los encuestados que afirman
tener una mala experiencia con la marca, el 56,3% desconoce de los productos que se
ofertan, un 31.3% considera la baja calidad de producto es una mala experiencia y el
12.5% asegura un bajo nivel de atención al cliente. Un 60% no recuerda una campaña
social realizada por Adidas y un 40% recuerda campañas realizadas por la marca.
Para el 37.7% conoció a la marca a través de redes sociales, un 35% el vínculo social
influyo bastante para conocer a la marca y un 28.3% lo conoció por el vínculo familiar.
El 91.7% de la publicidad de la marca es percibida por redes sociales según el
resultado de las encuestas y un mínimo de 8.3% no ha visto la publicidad de la marca
en redes. El 50% de los encuestados espera comodidad en cuanto a sus productos, el
31.7% tiende a la exclusividad, un 13.3% espera una extensión de la gama de
productos y un 5% que la marca tenga una tendencia tecnológica. El 81.7 % de los
encuestados considera a Adidas como una marca con ética, y el 18.3% no considera a
la marca que tenga principios de ética. Para la gran mayoría de encuestados afirma
que Adidas tiene como base a su consumidor, este se representa en un 85.3 %, sin
embargo, un 16.7% posee una posición negativa.
Hábitos