Estudio de caso

Acme Alimentos
Este estudio de caso propone una simulación de problemas gerenciales comunes en muchas
empresas.

INTEGRANTES: Olivares Olaya, Fabrizio

Pulache Peña, Patrick
Ramírez Rivera, Angeles
Requena Leguía, Sebastian

1. ¿Qué problemas y oportunidades principales enfrenta Acme?

Según la percepción del grupo, a través de un análisis FODA pudimos determinar que las
oportunidades y problemas que enfrenta acme son las siguientes: en cuanto a los problemas
se refiere, la empresa desconoce en cierta parte el mercado, además tiene problemas en los
costos de producción y en el precio de venta, también no tiene los objetivos definidos. Por otro
lado, sus oportunidades son que cuenta con un equipo consciente y con predisposición al
cambio, y también un mercado mixto poco competido

2. ¿Qué planes debe preparar Acme para lidiar con esos problemas y oportunidades?

Deducimos que la empresa debe trabajar en un cambio total y volver a definir la misión del
negocio, el Plan Estratégico debe basarse en corto y largo plazo, es decir, adaptarse a las
necesidades del presente, pero con visión hacia el futuro. Es muy probable que las ventas de
los productos de ACME estén algo anticuadas por lo que se deberá analizar las ventas, y ver
qué productos son los que más prefieren los clientes y así conocer el perfil del consumidor
actual de ACME.

Gracias a esta información se podrá analizar reinar que productos sacar al mercado y así tener
una línea B productos enfocados a la clase media.

3. ¿Cuáles de esos planes deben ser de corto plazo y cuáles permanentes?

Corto plazo

En el corto plazo ´´Los procedimientos para la creación y lanzamiento de nuevos productos

deben que estar perfeccionados con el objetivo de poder tener un crecimiento en la tasa de
aciertos y poder disminuir los errores con mejores y nuevos productos para poder estimular el
surgimiento de un ‘’campeón de proyecto´´ con eso queremos decir, una persona que pueda
asumir el desarrollo de las oportunidades para nuevos productos para el mercado.

Permanentes

Aquí contamos con una disposición de un sistema de generación continua sobre nuevos
productos de un modo que se puedan guardar en un banco de ideas para así poder explotar de
manera oportuna.

La experiencia o fracaso siempre nos mostrara que algunos equipos son uno de los factores
muy críticos de éxito en los nuevos lanzamientos de productos.
 4. ¿Qué necesita hacer una persona para proyectar una imagen de “campeón del
proyecto”?

Según lo debatido llegamos a la conclusión que lo primero que necesitamos es la iniciativa

para la creación de proyectos con fines de establecer nuevas marcas para tener ya un nombre
en el mercado competitivo y motivación para los demás miembros de la empresa a su cargo,
con el propósito de promover un espíritu emprendedor y también de motivar al personal de
trabajo con el fin de desarrollar la implementación de ideas novedosas para también asi
eliminar la idea de que el gerente solo puede tener ideas y sacar a flote la organización.