Actividad de la empresa Ejercicio S.A.

Ficha técnica estándar de tiempo de producción de la mano de obra directa del

escritorio.

Cédula 2.2

Mano de obra Minutos

Corte 270

Pulida 80

Ensamble 120

Ficha técnica estándar de tiempo de producción de la mano de obra directa del

asiento.
Cédula 2.2

Costo total Minutos

Corte 200

Ensamble 120

Personas a contratar por trimestre

El personal que presupuesta contratar la empresa Ejercicio S.A. para cada pro­
ceso de corte, ensamble y pulida es el siguiente:

Cédula 3.1.

Personal contratado para cada trimestre

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre

Corte 2 3 4 5

Ensamble 1 2 2 2

Pulida 1 1 1 1

Total 3 5 6 7
Para la planeación de ejercicio S.A. no son preocupantes los tiempos muertos
cuando estos no son sobrevalorados de manera extrema, pues los trabajadores
por lo general pueden realizar otras labores de organización.

Se debe tener en cuenta los tiempos de más, para el pago de horas extras, las
cuales siempre se realizarán en horarios diurnos.

Cédula 3
Cédula 3.1.1 Escritorios

Cédula de presupuesto de consumo de minutos de mano de obra directa escritorio

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total
Corte

Pulida

Ensamble

Total

Cédula 3.1.2 asientos

Cédula de presupuesto de consumo de minutos de mano de obra directa asiento

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total

Corte

Ensamble

Total

Cédula 3.1.3
Sumatoria total de minutos por actividades de escritorios y asientos.

Cédula de presupuesto de consumo de minutos de mano de obra directa actividades

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total
Corte

Pulida

Ensamble

Total

Porcentaje de tiempo en minutos de mano de obra por producto de cada acti­

vidad. Pulida solo lo tiene la actividad de Escritorio, por lo tanto los minutos de
esta actividad será igual al 100%
 cédula 3.1.4
Cédula de presupuesto de porcentaje de consumo de minutos de mano de obra por productos

1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre

Procesos
Escritorio Asientos Escritorio Asientos Escritorio Asientos Escritorio Asientos

Corte
Ensamble
Pulida

Para desarrollar esta actividad se divide el valor de minutos de escritorios o

asientos de la actividad, por el valor total de minutos de la sumatoria de la
actividad de escritorios y asientos. Ejemplo: Escritorios 28 minutos, Asientos 70
minutos; Sumatoria 98 minutos. Porcentaje de Escritorios 28/98 = 0.2857; igual
al 28,57%. Asientos 70/98 = 0.7143; igual a 71,43%.

Cédula 3.2
Cédula 3.2.1 Escritorios
Presupuesto de cantidad de personas de mano de obra directa - escritorios

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total

Corte
Pulida
Ensamble
Total

Cédula 3.2.2 Asientos

Presupuesto de cantidad de personas de mano de obra directa - asientos

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total

Corte

Ensamble

Total

Sumatoria total de personas por actividad.

Presupuesto de cantidad de personas por actividad total.

Cédula 3.2.3

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total

Corte

Pulida

Ensamble

Total
La cédula 3.3 es igual al personal que la empresa tiene planificado contratar
por 8 horas, por 26 días laborales, por 60 minutos, por 3 meses. Se calcula por
26 días y no 30 días porque generalmente un mes tiene 4 domingos, días de
descanso generalmente y para el calculo se requiere minutos reales trabajados,
por eso no sirven calcular el tiempo de descanso.

Cédula 3.3

Cédula de presupuesto de minutos por contratación real de personal

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total

Corte

Ensamble

Pulida

Total

Presupuesto de minutos totales contratados. Se debe multiplicar los datos de

la cédula 3.1. de Ejercicio S.A. por 8 horas * 60 minutos * 26 días laborales mes
* 3 meses (trimestre).

Cédula 3.4.

Cédula de presupuesto de minutos extras a desarrollar

Procesos 1° trimestre 2o trimestre 3o trimestre 4o trimestre Total

Corte

Ensamble

Pulida

Total

En esta cédula 3.4 se debe colocar los datos solamente de aquellos donde se debe
laborar más minutos extras, de los planificados en la contratación de personal. Por
lo tanto, es la diferencia entre la cédula 3.3 y la cédula 3.1.3 de Ejercicio S.A.