Ptdi San Lucas 2016-2020

CONTENIDO
1 Elaboración del Diagnóstico Municipal..................................................................................1

1.1 Características Generales......................................................................................................1
1.1.1 Enfoque Político............................................................................................................1
1.1.2 Visión............................................................................................................................2
1.1.3 Base Legal de Creación..................................................................................................2
1.1.4 Ubicación Geográfica....................................................................................................2
1.1.5 Extensión Territorial......................................................................................................2
1.1.6 Límites con otras Entidades Territoriales......................................................................3
1.1.7 División Política Administrativa.....................................................................................3
1.1.8 Población Total..............................................................................................................4
1.1.9 Características Socio Culturales de la Población...........................................................5
1.1.10 Estudio de Justificación Área Protegida........................................................................5
1.2 Caracterización de las Zonas de Vida.....................................................................................6
1.2.1 Fisiografía y Geología....................................................................................................6
1.2.2. Suelos............................................................................................................................7
1.2.3. Clima.............................................................................................................................9
1.2.3.1 Riesgos climáticos.....................................................................................................................................10
1.2.3.2 Clasificación Climática.............................................................................................................................12
1.2.4 Hidrografía..................................................................................................................14
1.2.4.1 Cuencas, Sub cuencas y Ríos Existentes...................................................................................................14
1.2.4.2 Red Hidrográfica.......................................................................................................................................14
1.2.4.3 Fuentes de Agua Cantidad y Calidad.....................................................................................................17
1.2.5 Vegetación..................................................................................................................17
1.2.5.1 Características de Tipo de Vegetación por Pisos Ecológicos....................................................................18
1.2.6 Fauna...........................................................................................................................19
1.2.7 Biogeografía................................................................................................................20
1.3 UNIDADES SOCIO CULTURALES...........................................................................................20
1.3.1 ANALISIS DE LA UNIDAD SOCIO CULTURAL.................................................................20
1.4 Zonificación de los Suelos en las Zonas de Vida...................................................................21
1.5 Categorización de Centros Poblados...................................................................................22
1.6 RADIO O ÁREAS URBANAS...................................................................................................25
1.6.1 Área Intensiva.............................................................................................................25
1.6.2 Área Extensiva.............................................................................................................26
1.7 SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN.....................................................................27
1.8 ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL....................................................................28
I
2 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL......................................................................................28
2.1. SERVICIOS DE EDUCACIÓN..................................................................................................29
2.1.1. Educación regular........................................................................................................29
2.1.2. Educación Alternativa.................................................................................................30
2.1.3. Educación Especial......................................................................................................31
2.1.4. Educación Superior.....................................................................................................32
2.1.5. Asistencia Escolar Nivel Inicial, Primaria y Secundaria................................................33
2.1.6. Infraestructura y Equipamiento..................................................................................34
2.1.7. Estado y Calidad de la Infraestructura y del Equipamiento y Disponibilidad de Servicios
Básicos por Establecimientos Educativos...................................................................................34
2.1.8. Servicios Básicos..........................................................................................................39
2.1.9. Cobertura de los Programas de Asistencia Implementados........................................39
2.1.9.1. Transporte Escolar....................................................................................................................................39
2.1.9.2. Internados.................................................................................................................................................40
2.1.9.3. Desayuno Escolar y Alimentación Complementaria.................................................................................41
2.2. SERVICIOS DE SALUD...........................................................................................................41
2.2.1. Estructura Institucional Número, Tipo y Cobertura de los Establecimientos..............41
2.2.2. Situación de la Medicina Tradicional en el Municipio.................................................46
2.2.3. Situación de la Estructura Social de Salud en el Municipio.........................................46
2.2.4. Mortalidad Materna....................................................................................................47
2.2.5. Mortalidad Infantil......................................................................................................47
2.2.6. Perfil Epidemiológico...................................................................................................48
2.2.7. Atención de Parto.......................................................................................................49
2.3. ACCESO A LA VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS....................................................................51
2.3.1. Tenencia de la Vivienda y Material de Construcción...................................................51
2.3.2. Materiales Usados en Techos......................................................................................52
2.3.3. Saneamiento Básico....................................................................................................53
2.3.3.1. Procedencia y Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica.......................................................................53
2.3.3.2. Distribución y Cobertura de Agua Potable................................................................................................54
2.3.3.3. Principales Formas de Eliminación de la Basura.......................................................................................55
2.3.3.4. Combustible para Cocinar.......................................................................................................................56
2.3.3.5. Residuos Sólidos y Tipo de Administración..............................................................................................56
2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA POBREZA....................................................................................57
2.4.1. Pobreza moderada......................................................................................................57
2.4.2. Extrema pobreza.........................................................................................................57
2.4.3. Personas con Discapacidad que Cuentan con su Carnet de Discapacidad Vigente en el
Municipio...................................................................................................................................58
II
3. ECONOMIA PLURAL.............................................................................................................59
3.1. OCUPACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVIDAD DEL TERRITORIO...................................................59
3.1.1. Tierras de uso agropecuario intensivo........................................................................59
3.1.2. Tierras de uso agropecuario extensivo........................................................................60
3.1.3. Tierras de protección con uso limitado.......................................................................60
3.2. ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN..............................................60
3.3. REGISTRO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS.........................................61
3.4. ACTIVIDADES AGRÍCOLAS....................................................................................................61
3.5. ACTIVIDADES PECUARIAS....................................................................................................63
3.6. ACTIVIDADES PESQUERAS...................................................................................................65
3.7. ACTIVIDADES FORESTALES Y AGROFORESTALES.................................................................65
3.8. ACTIVIDADES MANUFACTURERAS.......................................................................................66
3.8.1. Actividades Industriales..............................................................................................67
3.9. ACTIVIDAD TURÍSTICA.........................................................................................................68
3.10. ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS BÁSICOS ACTUALES Y POTENCIALES.................69
3.10.1. Hospedaje...................................................................................................................69
3.10.2. Transporte...................................................................................................................70
3.10.3. Potenciales Turísticos en el Municipio de San Lucas...................................................70
3.11. FLUJOS DE VISITANTES......................................................................................................71
3.12. ANÁLISIS INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD..............................................................................71
3.13. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD, DE LAS FACILIDADES Y SERVICIOS TURÍSTICOS..................73
3.14. SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL............................................................................73
3.14.1. Prevención..................................................................................................................73
3.14.2. Atención......................................................................................................................74
3.14.3. Campo de Atención.....................................................................................................74
3.14.4. Estadísticas..................................................................................................................74
4. GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA..........................................................................................76
4.1. ANÁLISIS DE RELACIONAMIENTO ESPACIAL DE ZONAS DE VIDA Y UNIDADES
SOCIOCULTURALES......................................................................................................................76
4.2. ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DE LOS SISTEMAS DE VIDA...........................................................77
4.2.1. Funciones Ambientales...............................................................................................77
4.2.2. Sistemas Productivos Sustentables.............................................................................77
4.2.3. Grado de Pobreza........................................................................................................78
III
4.3. GRADOS DE PRESIÓN DE UNIDADES SOCIO CULTURALES SOBRE ZONAS DE VIDA..............78
5. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIOS CLIMÁTICOS...................................................................78
5.1. PRESENCIA DE AMENAZAS..................................................................................................78
5.2. SENSIBILIDAD TERRITORIAL.................................................................................................79
5.3. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO........................................................79
6. PLANIFICACION..................................................................................................................80
6.1. IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES..................................80
6.2. PROGRAMACIÓN DE RESULTADOS Y ACCIONES............................................................119
6.3. ARTICULACIÓN COMPETENCIAL, ROLES Y ACTORES......................................................162
6.4. PRESUPUESTO PLURIANUAL EN BOLIVIANOS................................................................216
6.5. ESTADO DE RECURSOS.....................................................................................................270
6.6. CARTERA DE FINANCIAMIENTO......................................................................................273
6.7. PROYECTOS VIPFE............................................................................................................282
7. MODELO DE ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA.................................................307
7.1. ANÁLISIS Y RESULTADOS DE SISTEMAS DE VIDA PARA EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS......307
8. ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN LUCAS.......309
8.1. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO EN EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS.......................................310
8.2. OCUPACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO..............................................................................310
8.3. PROYECCIÓN DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO.................................................................311
8.3.1. Categorización de Centros Poblados.........................................................................312
8.3.2. Red Vial.....................................................................................................................313
8.3.2.1. Apertura de caminos municipales en cinco comunidades (para una cobertura del 100%)......................313
8.4. GESTIÓN DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO......................................................................313
8.4.1. Accesibilidad: Red vial municipal...............................................................................313
8.5. ÁREAS URBANAS, CENTROS POBLADOS............................................................................313
8.6. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL....................................................................................315
8.6.1. Desarrollo Humano Integral Actual...........................................................................315
8.7. PROYECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL.........................................................316
8.8. GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO................................................................................317
8.8.1. Educación..................................................................................................................318
8.8.2. Salud..........................................................................................................................318
8.9. ECONOMÍA PLURAL...........................................................................................................318
8.9.1. Economía Plural Actual.............................................................................................318
8.9.2. Proyección de Economía Plural.................................................................................319
IV
8.9.3. Gestión de Economía Plural......................................................................................321
8.10. REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA..............................................322
8.11. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO..................................................................323
8.11.1. Principales Amenazas en el Municipio de San Lucas.................................................323
8.12. ANÁLISIS DE GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA EN EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS.....325
V
1 ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO MUNICIPAL
1.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES

1.1.1 ENFOQUE POLÍTICO
El Municipio de San Lucas, es un espacio territorial caracterizado por un potencial turístico no
aprovechado, con una vertebración carretera que viabiliza, la producción y comercialización de los
productos agrícolas, pecuarias y piscícolas, sin embargo en contraposición cuenta con índices bajos en
relación a aspectos productivos y de desarrollo humano, y la mayor parte de su población se encuentra
sobre niveles de pobreza elevados.
Surge la necesidad de realizar una planificación participativa con el objetivo de:
 Mejorar la concertación entre actores mediante la discusión de las condiciones futuras

deseadas (visión) antes de definir los medios de acceder a ellas.
 Responsabilizar a todos los actores para que piensen qué pueden hacer ellos para llegar a su
visión.
 Crear alianzas entre actores y niveles administrativos, haciendo corresponder las acciones de
unos con las demandas de otros.
 Facilitar la articulación de planes comunitarios, municipales, departamentales y nacionales.
La autonomía que recoge la Constitución Política del Estado y que es regulada por la Ley de
Autonomías y de Descentralización y la ley 777 Sistema De Planificación Integral Del Estado, será
base esencial de formular un nuevo escenario de un instrumento estratégico, que guie el desarrollo del
Municipio en los venideros cinco años; con la participación de todos los actores, de manera de contar
con un documento de todos y para todos. Por otro lado al no contar con una línea base del Municipio,
se hace difícil realizar una planificación de proyectos enmarcados en solucionar los problemas de
infraestructura y de servicios con que adolece las comunidades, además de no contar con una visión,
objetivos y metas de desarrollo Productivo, Humano, Institucional y Ambiental. Todas las razones,
enmarcan la necesidad de formular un Plan Territorial de desarrollo integral para vivir bien, satisfacer
las necesidades básicas de la población del municipio atreves de proyectos y actividades, a la
implementación de políticas económicas y sociales del Plan Nacional de Desarrollo, que se viene
ejecutando, a través de una nueva concepción del desarrollo de políticas y estrategias económicas, que
constituirán un nuevo patrón de desarrollo; un nuevo enfoque social y comunitario; una nueva matriz
productiva, promoviendo la participación efectiva de las organizaciones sociales, comunitarias, y
productivas, para erradicar la pobreza y la exclusión social La formulación del Plan Territorial de
desarrollo Integral es muy importante, porque se constituye en una herramienta estratégica que
VI
permite planificar el desarrollo de las comunidades y del pueblo de San Lucas , con el fin de llegar a la
meta trazada, en satisfacción para las comunidades y el pueblo en general.
1.1.2 VISIÓN
Ser un Municipio Agropecuario, Productivo, Comercial y de Servicio de forma equitativa, en el marco
de uso nacional de los recursos naturales, humanos, la preservación del medio ambiente, la activa
participación social y la consolidación institucional del Gobierno Autónomo Municipal.
1.1.3 BASE LEGAL DE CREACIÓN

La provincia Nor Cinti fue fundada el 23 de Marzo de 1.944, bajo un Decreto Ley promulgada por el
gobierno de Gualberto Villarroel. Se encuentra ubicada al sudoeste del departamento con límites
colindantes con Potosí. Tiene 7.984 Km2, de superficie, su capital es Camargo.
La provincia tiene cuatro secciones: 1ª. Sección, Camargo, 2da. Sección, San Lucas, 3ra. Sección,
Incahuasi y 4ta Sección, Villa Charcas.
San Lucas, fue elevada a rango de “Segunda Sección Municipal”, con el Decreto Ley del 13 de
Septiembre de 1928, bajo el gobierno de Hernando Siles.
Desde el 2010 con la promulgación de la ley marco de autonomías y descentralización “Andrés

Ibáñez”. Para una mejor gestión y planificación reconoce la distribución en distritos; actualmente en
el municipio existen un total de 132 comunidades y quince distritos que son: D-1 Pirhuani (5
comunidades), D- 2 Canchas Blancas (11 comunidades), D-3 Uruchini (11 comunidades), D-4 Collpa (4
comunidades), D-5 Chinimayu (15 comunidades), D-6 Padcoyo (11 comunidades), D-7 Ocuri (16
comunidades), D-8 Acchilla (8 comunidades), D-9 San Lucas (14 comunidades), D-10 Payacota del
Carmen (4 comunidades), D-11 Huañumilla (7 comunidades), D12- Sacavillque (6 comunidades), D-
13 Tambo K’asa (7 comunidades), D-14 Tambillos (5 comunidades), y D-15 Malliri (8 comunidades).
1.1.4 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El Municipio San Lucas, Segunda Sección de la Provincia Nor Cinti del Departamento de Chuquisaca,
está ubicado al Sud Oeste de la ciudad de Sucre, en relación a su ubicación departamental y se halla al
Nor Oeste de la ciudad de Camargo en relación a su situación provincial.
La ubicación geográfica de las 36 comunidades se detalla en Mapa 1
VII
1.1.5 EXTENSIÓN TERRITORIAL
La superficie territorial de San Lucas alcanza un total de 3.877 Km2, que significan el 54.65% del total de
la superficie provincial (7780.59 Km2), lo que demuestra su significativa extensión territorial en relación
a la 1ra, 3ra y 4ta. Secciones municipales.
1.1.6 LÍMITES CON OTRAS ENTIDADES TERRITORIALES
Los límites territoriales del Municipio son como sigue:
 Al Este limita con la Provincia Azurduy

 Al Oeste y al Norte con la Provincia J. M. Linares del Departamento de Potosí
 Al Sur con la Primera Sección (Municipio Camargo) y la Tercera Sección (Municipio
Incahuasi) municipal de la provincia Nor Cinti.
1.1.7 DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA

Existen un total de quince (15) distritos que se detallan a continuación; en el cuadro siguiente:
CUADRO N°1
DIVISIÓN POLÍTICA MUNICIPIO DE SAN LUCAS
DISTRITOS COMUNIDADES
Chuncho
Pirhuani
PIRHUANI
Sabala
Distrito I
Tablas
Laravinto
Pasla
Villa Paz
Sivinga Mayu
Japo
Canchas Blancas
CANCHAS BLANCAS Villa Carmen
Distrito II Huayllavi
Cruz Mayu
Tambo Aguada
Jarka Mayu
Papachacra
Puca Cancha
Civita
San Martín
Bella Vista
Buena Vista
URUCHINI
Trigo K'asa
Distrito III
T'aco K'asa
Uruchini
Pampa Ciénega
Thio Mayu
Torojchi
Molle Molle
VIII
DISTRITOS COMUNIDADES
COLLPA Yayoma
Distrito IV Collpa
Jatun Cancha
Collpa Mayu
El Rodeo
Habas Mayu
Chinimayu
Huayllani Chico
Huayllani Grande
CHINIMAYU
Habas Chacra
Distrito V
Quirpini Grande
Esmeralda
Marancelayoj
El Terrado
Markavi
Tokamarajchi
Llinkì Pampa
(Ver Mapa Nº2)
1.1.8 POBLACIÓN TOTAL

El Municipio de San Lucas cuenta con una población de 32.520 habitantes entre hombres y mujeres.
CUADRO N° 2
POBLACIÓN MUNICIPIO DE SAN LUCAS
No de Población
DISTRITO Hombres Mujeres Viviendas
Familias Empadronada
Pirhuani 274 1192 598 594 289
Canchas Blancas 440 1655 829 826 538
Uruchini 413 1662 796 866 706

Collpa 205 1036 504 532 341
Chinimayu 776 2714 1333 1381 1160
Padcoyo 493 1863 870 993 772
Ocuri 1481 5082 2461 2621 1787
Acchilla 251 1370 684 686 402
San Lucas 1078 4803 2266 2537 1675
Payacota del Carmen 214 1031 486 545 447
Huañumilla 285 1835 889 946 453

Sacavillque 496 2314 1169 1145 431
Tambo Kàsa 358 1910 989 921 571
Tambillos 401 1101 542 559 464
Malliri 552 2517 1239 1278 833
TOTAL 7717 32085 15655 16430 10869
En porcentaje el 48,79% de la población son de sexo masculino y el 51,21% son de sexo

femenino.
IX
El siguiente gráfico nos muestra que en los centros poblados donde hay mayor cantidad de
personas son: San Lucas y Ocuri con más de cuatro mil habitantes, tienen acceso a camino
carretero, cuentan con servicios básicos.
1.1.9 CARACTERÍSTICAS SOCIO CULTURALES DE LA POBLACIÓN
Cuando se habla de sociocultural nos referimos a algún fenómeno o proceso que hace referencia a una
realidad construida por el hombre que puede tener que ver con cómo interactúan las personas entre sí
mismas, con el medio ambiente y con otras sociedades. En este sentido, avances o creaciones
socioculturales del hombre, desde los primeros días de su existencia, pueden ser las diferentes formas
de organización y jerarquización social, las diversas expresiones artísticas, la creación de instituciones
que tuvieran por objetivo ordenar la vida en comunidad, la instauración de pautas morales de
comportamiento, el desarrollo de las religiones y estructuras de pensamiento, la creación de sistemas
educativos, de salud, etc. En este sentido identificamos dentro del diagnóstico elementos y
características socioculturales siguientes:
De acuerdo al libro escrito por el Ing. Hugo Canedo Gutiérrez en su libro “San Lucas de Payacollo en
la provincia de Pilaya y Paspaya”; nos relata lo siguiente, que en el pasado se desarrollaron
poblaciones, que abarcaron varias latitudes; así hablamos de la cultura Yura de la provincia Quijarro,
Chaqui que abarco desde la ciudad de Potosí y sus alrededores y la Cultura Urquilla que se extiende al
sur por la provincia Linares y el Norte de Cinti, los que hoy es el Municipio de San Lucas.
1.1.10 ESTUDIO DE JUSTIFICACIÓN ÁREA PROTEGIDA

El Área Urbana de San Lucas ha proyectado áreas de protección en función al estudio realizado
para valorar la estabilidad geológica, calidad del suelo, seguridad alimentaria, y la topografía en
función a las tierras escarpadas.
Las áreas de protección podemos dimensionar en dos partes:
 Todos los espacios que cuentan topografía escarpada o inestabilidad geológica no son
aptos para las planificaciones urbanas, estos espacios serán mejorados y enriquecidos con
criterios ambientales a través de un proceso integral de manejo ambiental y forestal, que
permita que estas áreas sean el pulmón regulador y modificador del microclima urbano, y
a la vez actuaran como protectores contra los fuertes vientos que asola en las diferentes
temporadas que se encuentran en la parte norte y sur del área urbano de San Lucas, que se
constituyen en el pulmón urbano y manejo integrado forestal de las especies pinos y
eucaliptos.
 También ha sido considerado como área de protección las franjas de seguridad de los
limites arcifinios como los ríos de San Lucas y las quebradas cuya finalidad es resguardar,
X
alertar sobre los peligros que se puedan suscitar, a través de riadas, aluviones, ya que el
centro urbano de San Lucas en sus áreas intensivas y extensivas son planas y están al nivel
de los causes de los ríos y quebradas.
En el caso de los límites arcifinios se ha dado franja de seguridad 25 metros y de la última crecida de
los bordes.
De acuerdo al estudio y diagnostico el Área de Protección en relación a la superficie total del Área
urbana es como se muestra en la siguiente tabla:
CUADRO N° 3
TABLA DE LA RELACIÓN DE ÁREAS PROTEGIDAS ÁREA URBANA SAN LUCAS
RELACÍON
SUPERFICIE
DE
° CLASIFICACION
SUP.
SUP. M2 PORCENTAJE
HAS.
AREA DE 512.74
512742 25%
PROTECCION 2
Fuente. Elaboración propia

(Ver Mapa Nº 3)
1.2 CARACTERIZACIÓN DE LAS ZONAS DE VIDA

La ultima Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, promulgada en fecha 7 de febrero
del 2009 establece que Bolivia se organiza territorialmente en departamentos, provincias, municipios y
territorios indígenas originarios campesinos.
Dentro de la normativa constitucional, el Municipio de San Lucas está conformado por 145
comunidades rurales. Según la organización socio - territorial originaria, las comunidades están
distribuidas en 27 Sub Centrales ubicadas en cuatro pisos ecológicos claramente diferenciados (altura,
valle, cabecera de valle y cordillera) y corresponde a unidad socio cultural Quechua.
Las zonas de vida a las que corresponde el municipio de San Lucas, se describen a continuación
Zona de Vida 131
XI
Zona de Vida 321
Zona de Vida 322
Zona de Vida 335
Zona de Vida 8
2.1.1 FISIOGRAFÍA Y GEOLOGÍA
Las unidades de terreno o paisajes son las unidades básicas de estudio y análisis. Su identificación se
basa en criterios de forma del terreno, amplitud de relieve, pendiente, grado de disección, material o
litología dominante y la cobertura vegetal como elemento asociado. Las unidades de terreno se
describen por provincia fisiográfica y a nivel de gran paisaje.
1.2.2. SUELOS
Según el "Estudio Integrado de los Recursos Naturales del Departamento de Chuquisaca" CORDECH,
1.984; en el municipio se han identificado 20 Unidades de Mapeo de suelos, los cuales pertenecen a la
Provincia Fisiográfica de la Cordillera Oriental, y que a su vez están comprendidos en los siguientes
Paisajes:
a) Gran Paisaje: Serranías
b) Gran Paisaje: Serranías y Llanuras aluviales
c) Gran Paisaje: Colinas
d) Gran Paisaje: Colinas, Piedemontes y Llanuras aluviales
e) Gran Paisaje: Piedemontes y Llanuras aluviales
f) Gran Paisaje: Pene planicies
g) Gran Paisaje: Terrazas Aluviales y playas.

La mayor parte de las Unidades de Mapeo de suelos del Municipio, pertenecen al Gran Paisaje de
Serranías.
A continuación, se presenta el siguiente cuadro, la pérdida de suelos existente en los nueve distritos
del municipio, tomando en cuenta los principales factores que inciden en el proceso erosivo (R =
Agresividad climática; K = Erodabilidad de los suelos; LxS = Longitud por gradiente de la pendiente;
CxP = Cobertura vegetal y manejo por práctica de conservación de suelos.
CUADRO Nº 4
FORMAS DE PÉRDIDA DE SUELO
XII
PERDIDA DE
FACTOR FACTOR FACTOR FACTOR
SECTORES SITIO MUESTREO SUELOS
R K LxS CxP
(Ton/ha/año)
Pendiente superior 0,25 11,00 0,01 26,40
ACCHILLA 960
Pendiente media 0,22 3.50 0,05 37,00
Fuertemente ondulada 0,24 2,00 0,10 38,60
AVICHUCA Moderadamente ondulada 804 0,15 0,35 0,10 4,20
Suavemente ondulada 0,24 0,35 0,03 2,10
Cima Pendiente superior 0,31 11,00 0,03 84,70
Pendiente media 0,30 8,00 0,05 99,40
Pendiente media 0,28 8,00 0,05 92,70
CANCHAS
Pendiente media 828 0,25 8,00 0,02 33,10
BLANCAS
Pendiente inferior 0,28 8,00 0,05 92,70
Piedemonte 0,31 2,00 0,30 154,00
Terraza aluvial 0,22 2,00 0,30 109,30
Sobre 0.45 0,35 0,40 52,20
JAPO Pendiente media 876 0,31 8,00 0,06 130,30
Pendiente inferior 0,35 3,50 0,06 64,40
Cima 0,42 0,35 0,30 55,60
QOLLPA Pendiente media 1.260 0,30 0,35 0,06 79,40
Rellano en pendiente 0,32 2,00 0,06 48,40
Cima 0,29 0,35 0,30 27,80
Piedemonte 0,46 0,35 0,50 73,40
Llanura Aluvial Plana 0,25 0,35 0,40 31,90
PADCOYO 912
Llanura Aluv. de Deposi. 0,46 0,35 0,40 58,70
Llanura Aluvial Plana 0,26 0,35 0,20 16,60
Llanura Aluv. de Deposi. 0,40 0,35 0,03 3,80
Piedemonte 0,30 0,35 0,00 0,20
PAYACOTA
Llanura A. de Deposit. No 720 0,31 0,35 0,00 0,20
DEL CARMEN
Llanura A. de Deposit. In 0,26 0,35 0,00 0,20
Pendiente Media 0,21 8,00 0,03 72,60
PIRHUANI 1.440
Rellano en Pendiente 0,32 0,35 0,03 4,80
Piedemonte 0,23 0,35 0,40 2,12
SAN LUCAS Llanura Aluv. de Deposit. 660 0,20 0,35 0,40 18,50
Terraza Aluvial Sobre 0,19 0,35 0,50 21,90
Cima con Influe. 0,15 0,35 0,20 10,60
Glac Pendiente Media 0,14 2,00 0,20 56,50
TARACHACA 1.008
Pendiente Inferior 0,14 2,00 0,20 56,50
Artesa Glacial(Baloon) 0,28 0,35 0,20 19,80
TERRADO 876
Terraza Aluvial Subre 0,30 0,35 0,30 27,60
Pendiente Superior 0,25 21,00 0,25 93,70
Pendiente Media 0,37 11,00 0,10 97,10
URUCHINI 750
Pendiente Media 0,31 11,00 0,10 81,40
Piedemonte 0,32 0,35 0,30 25,20
Terraza Aluvial Subre 0,23 0,35 0,50 30,20
Fuente: ZONISIG, 2002
En el municipio se presentan diferentes tipos de erosión que afectan a las distintas áreas que van
desde las cultivadas, forestales, no utilizadas. Los grados de erosión observados también son
distintos que van desde los procesos graves, moderados a leves todos ellos provocados por dos
grandes agentes: el hídrico y el eólico.
CUADRO Nº 5
TIPOS DE EROSIÓN EN KM2
XIII
TIPO DE EROSIÓN Km2 % Comunidades
Jatun Cancha, Laravinto, Tablas, Sabala, Chunchu, San León, Qeruri, Pílalo,
Erosión hídrica nula a ligera 725,62 17,07% San Pedro, Tambo Qasa, Phullaya, Coplasia, Ojeda, Sacavillque Grande,
Molle Pata
San Salvador, Rumi Rumi, Pata Cancha, Huañumilla, Pulquina, Molle
Erosión hídrica ligera a
1041,73 24,50% Molle, Torre de Linares, Pasla, Jarea Mayu, Chanca, Yayoma, Qollpa,
media
Canchas Brancas, Japo, Jatun Cancha, Laravinto.
Orqoyu, Chaupi Qocha, Lecori, Payacota del Carmen, Chanchajlli, Monte
Pampa, Miskha Mayu, Rodeo Grande, Habas Mayu, Qollpa Mayu,
Erosión hídrica media 1037,13 24,39% Huayllani, Maica, Sani Mayu, Cocha Pata, Cutanazo, Condoriri, Huayllavi,
Sivinga Mayu, Tambo Aguada, Cruz Mayu, Canchas Blancas, Villa Carmen
y Jarea Mayu
Uruchini, Taqo Kasa, Pampa Ciénega, Trigo Qasa, Bella Vista, Buena Vista,
Tihu Pampa, Torojchi, San Martin, La Palca, Astola, Puca Cancha, Entre
Erosión hídrica laminar de Rios, Murifaya, Laja Kasa, Palacio Tambo, Churqui Churqui, Chilawa,
827,12 19,45%
media a fuerte Antamarca, Quirpina Grande, Chinimayu, Habas Chacra, Terrado, Rodeo
Grande, Caichoca, Moqo Pata, Querqewisi, Yapusiri, San Lucas, Tambo
Moqo, Quirpini y Janqoyu
San José, Moqo Pata, Tambillos, Kanaja, Caracollo, Payacota del Carmen,
Padcoyo, Churqui Pampa, Puca Loma, Sivinga Mayu, Kumuri, Avichoca,
Erosión hídrica fuerte 620,33 14,59% Rodeo Kocha, Qellu Qellu, Pucapampa, Pututaca, Ocuri, Corma, Malliri,
Churqui Churqui, Qollpa Kasa, Santa Rosa, Churisaya, Civita, Tihu Pampa y
Uruchini.
TOTALES 4251,93 100.00%
1.2.3. CLIMA
El clima existente en el Municipio de San Lucas es variado, pues está en función de factores tales como la
presencia de los pisos ecológicos existentes y las variaciones de altitud. Es así que se presentan
diferentes condiciones climáticas que han sido registradas en base a cuatro estaciones meteorológicas
existentes en el área municipal: San Lucas, Padcoyo, Canchas Blancas y Pirhuani.
En el siguiente cuadro podemos observar los promedios de temperatura.
CUADRO N° 6
PROMEDIOS DE TEMPERATURAS
PARAMETROS OC MA ANUA
JUL AGO SEP NOV DIC ENE FEB ABR MAY JUN
METEREOLOGICOS T R L
Temp.Máxima Absoluta (°C) 29,0 31,0 31,0 34,0 31,0 33,0 33,0 35,0 34,0 31,0 32,0 29,0 35,0
Temp.Mínima Absoluta (°C) -7,0 -6,0 -4,0 -3,0 0,1 0,0 3,0 2,0 1,0 0,0 -7,0 -9,0 -9,0
Temp.Máxima Media (°C) 22,9 24,2 24,9 25,8 25,5 25,3 23,7 24,0 25,1 25,5 24,7 23,5 24,6
Temp.Mínima Media (°C) -0,2 1,8 4,4 7,6 8,6 9,7 10,4 10,1 9,9 7,6 2,3 -1,0 5,9
Temp.Media (°C) 11,4 13,0 14,7 16,7 17,1 17,5 17,0 17,1 17,5 16,6 13,5 11,2 15,3
Temp. Máxima Media 22.9 24.2 24.9 25.8 25.5 25.3 23.7 24 25.1 25.5 24.7 23.5 24.6
Temp. Mínima Media -0.2 1.8 4.4 7.6 8.6 9.7 10.4 10.1 9.9 7.6 2.3 -1 5.9
Frecuencia de Heladas (T<0°C) 15.1 9.3 2.6 0.1 0.3 8.9 16.5 52.9
Temperatura Diurna (°C) 19.6 20.2 20.5 21.4 21 21 20.1 20.5 21.7 22.2 21.3 20.2 20.8
Temperatura Nocturna (°C) 3.1 5.8 8.8 12 13.1 14 14 13.6 13.3 11 5.7 2.2 9.7
Horas Frio (Hrs/mes) 161. 114.4 66.8 9 12.2 100.3 165 628.8
XIV
1
Fuente: SENAMHI
De los datos propor cionados por el SENAMHI indica que la temperatura en la gestion 2015 máxima
media presentada fue en octubre (25.8°C), la mínima media se presento en el mes de julio (-0.2°C.).
Pero si hablamos de la temperatura máxima absoluta tenemos que en el mes de febrero registra 35°C y
la minima absoluta en el mes de junio -9°C. . Dentro del mismo cuadro tenemos algunos datos muy
importantes a tomar en cuenta para fines agrícolas como frecuencia de heladas y horas frio.
Según reportes del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología, los datos relacionados a
precipitación son:
CUADRO N° 7
DATOS DE PRECIPITACIÓN
ELEMENTOS MA MA
BASICOS JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB R ABR Y JUN ANUAL
HUMEDAD RELATIVA
MEDIA (%) 51.5 51.0 53.4 55.9 59.4 62.5 66.8 66.9 64.4 59.6 53.1 51.7 58.0
NUBOSIDAD MEDIA 1.0 2.0 2.0 3.0 4.0 5.0 5.0 5.0 4.0 3.0 1.0 1.0 3.0
PRECIPITACIÓN TOTAL
(mm) 1.4 3.5 11.6 32.0 51.3 85.6 109.7 94.7 73.6 21.0 1.1 0.6 486.1
PRECIPITACIÓN
MÁXIMA EN 24 Hrs. (mm) 12.0 20.0 33.3 47.0 58.0 77.0 47.0 57.0 72.0 23.0 12.0 11.0 77.0
FRECUENCIA DE
PRECIPITACIÓN (Días) 0.3 0.7 1.7 4.1 5.7 9.1 12.8 9.8 8.2 2.9 0.3 0.2 55.8
FRECUENCIA DE
GRANIZADAS (Días) 0.0 0.0 0.0 0.1 0.4 0.4 0.1 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0 1.3
Como se puede ver en el cuadro siguiente la precipitación pluvial media anual registrada en el Municipio
es de 486,1 mm, siendo el mes más lluvioso enero; la precipitación máxima en 24 horas.
Podemos mencionar que los riesgos climáticos más frecuentes en el municipio son las
sequias, granizadas y heladas, factores muy perjudiciales para la actividad productiva
agropecuaria.
La presencia de estos factores varia de acuerdo a la zona y el piso ecológico, a continuación

observamos estos riesgos en cada uno de las comunidades:
1.2.3.1 Riesgos climáticos
CUADRO N° 8
RIESGO CLIMATICOS POR DISTRITO

RIESGOS CLIMATICOS
DISTRITO COMUNIDAD
Lluvia Sequía Helada Granizada
PIRHUANI Chuncho Nov-Mar Feb-Ago May-Jul
Distrito I Pirhuani Nov-Abr May-Ago Jun-Jul
Sabala Oct-May May-Ago May-Jul
Tablas Oct-Abr May-Sep May-Ago
XV
RIESGOS CLIMATICOS
DISTRITO COMUNIDAD
Laravinto Sep-May May-Sep Jun-Jul
Pasla Oct - Mar Nov - Ene Ene - Feb Mar - May
Villa Paz Oct - Mar Nov - Ene Ene - Feb Mar - May
Sivinga Mayu Oct- Mar Nov - Dic Nov - Dic Oct - Feb
Japo Nov-Mar Dic-Ene Nov-Dic
Canchas Blancas Oct - Mar Dic - Ene Ene - Mar Feb - Mar
CANCHAS Villa Carmen Oct - Abr Dic Feb, Mar, May, Jun Abr - May
BLANCAS Huayllavi Oct - Abr Fer - Mar Nov, Feb - Abr Nov - Abr
Distrito II Cruz Mayu Dic - Mar May - Sep Dic - Ene Nov - May
Tambo Aguada Oct- Feb Dic - Ene Ene Mar - Abr
Jarka Mayu Oct - Mar Ene - Feb Mar - Abr Dic - Mar
Papachaca Nov - Mar Nov - Feb Feb Feb - Mar
Puca Cancha Dic-Ene May-Ago Abr-May
Civita Dic-Ene May-Ago Abr-May
San Martín Dic-Feb May-Ago Abr-May
Bella Vista Dic-Feb May-Ago Abr-May
Buena Vista Dic-Feb Abr-Sep Mar-Ago
URUCHINI Trigo K'asa Dic-Feb Abr-Sep Mar-Ago
Distrito III T'aco K'asa Dic-Mar Abr-May May-Ago
Uruchini May-Abr May-Jul May-Ago
Pampa Cienega Dic-Feb May-Oct May-Jul
Thio Mayu Dic-Feb May-Oct May-Jul
Torojchi Dic-Mar Mar-Oct May-Oct
Molle Molle Dic-Feb May-Oct May-Jul
COLLPA
Yayoma Nov. Ene May-Jul Junio
Distrito IV
Collpa Nov. Feb May-Jul Junio

Jatun Cancha Nov. Ene May-Jul Junio
Collpa Mayu Dic - Feb May - Nov Abr Mar
Rodeo Dic - Feb Jul - Ago Jun - Jul Ene - Feb
Habas Mayu Dic - Mar Abr - Nov Abr - Jul, Sep Dic - Feb
Chinimayu Nov - Mar Ago - Oct Jun - Sep Sep - Dic
Huayllani Chico Dic - Mar Nov Abr - May Cualquier rato
Huayllani Grande Dic - Mar Nov Abr - May Cualquier rato
CHINIMAYU Habas Chacra Oct - Abr Dic Nov - Ene Nov - Abr
Distrito V Quirpini Grande Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
Esmeralda Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
Marancelayoj Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
El Terrado Sep - Abr May - Ene Ene, May - Sep Jul, Ago, Dic, Feb
Markavi Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
Tokamarajchi Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
Llinkì Pampa Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
Huerta Mayu Nov-Feb Abr-Ago May-Jun
Kumuni Dic- Mar Abr – Jul May – Jul
Andajaba Dic- Mar Abr – Jul May – Jul
Tirahoyu Nov –Mar Feb – Mar May – Jul
Miskha Mayu Dic- Mar Abr – Jul May – Jul

Puka Loma Nov – Feb Abr – Jun May – Jul

Sivinga Mayu Dic- Mar Abr – Jul May – Jul

Churqui Pampa Dic- Mar Abr – Jul May – Jul
PADCOYO
Distrito VI Punquina Nov.- Mar Abr – Jul May – Jul
Monte Pampa Dic- Mar Abr – Jul May – Jul
Quiwayllani Dic- Mar Abr – Jul May – Jul
Padcoyo Oct- Feb Abr – Jul May – Jul
Cutanazo Oct - Jun Dic Nov-Dic Feb-Mar Mar - Abr
Thuru Pampa Dic - Abr Ene - Feb Ene Dic - Mar
Laja Kasa Dic - Feb Ene Feb Mar
Condoriri Oct - Mar Ene - Feb Mar, May Abr
Murifaya Sep - Feb Jun Nov, Ene Sep - Ene
Entre Rios Nov - Abr Nov – Ene Nov, Feb - Mar Nov - Mar
Puka Pampa Oct - Mar Sep-Dic Mar-Abr Sep-Feb
Órganos Nov - Abr Nov – Ene Nov, Feb - Mar
OCURI
Cocha Pata Nov – Mar Nov – Ene – Jun Nov, Feb - Mar
Distrito VII
Palacio Tambo Nov - Abr Nov – Ene Nov, Feb - Mar

Chillagua Nov - Abr May – Jul Nov, Feb - Mar
XVI
RIESGOS CLIMATICOS
DISTRITO COMUNIDAD
Cinteño Tambo Nov - Abr Abr – Jul Nov, Feb - Mar
Ocuri Nov - Mar Abr – Jul Nov, Feb - Mar
Kellu Kellu Nov - Abr May – Jul Nov, Feb - Mar
Corma Nov - Abr May – Jul Nov, Feb - Mar
Pututaca San Juan Nov - Abr Abr – Jul Nov, Feb - Mar
Sunchu Tambo Ago-Mar May-Ago May-Ago Sep.
Q’eruri Ago-Mar May-Ago May-Ago Sep.
Pichacani Ago-Mar May-Ago May-Ago Sep.

Acchilla Sep-Abr May-Ago May-Ago
ACCHILLA
Soto Loma Ene-Abr Abr-Ago. May-Ago
Distrito VIII
Laderas Dic-Abr May-Ago May-Ago
Jatun Pampa Ene-Mar May-Sep. May-Ago
Soscolo Ene-Mar May-Sep. May-Ago
Avichuca Dic-Mar Abr-Sep. May-Ago
Quirpini Dic-Mar Abr-Sep. May-Ago
Tambo Moq'o Dic-Mar Abr-Sep. May-Ago
San Cristóbal Dic.-Mar Abr-Oct May-Ago
Yapusiri Nov-Mar Abr-Oct May-Jul
Querquehuisi Dic-Mar Abr-Oct Abr-Ago.

Kanaja Dic-Mar Abr-Oct Abr-Ago.

Caichoca Dic-Mar Abr-Oct May-Jul
SAN LUCAS
Distrito IX La Palca Dic-Mar Abr-Oct May-Jul
Sunchu Pampa Dic-Mar Abr-Oct May-Jul
Astola Dic-Mar Abr-Oct May-Jul
Janqoyu Dic-Mar Abr-Oct Abr-Ago.
Churqui Pampa Dic-Mar Abr-Oct Abr-Ago.
Sakà Pampa Dic-Mar Abr-Oct Abr-Ago.
Caracollo Dic-Mar Mar-Dic Jun-Ago.
PAYACOTA
Payacota Nov-Mar Mar-Nov May-Ago
DEL CARMEN
Lecori Nov-Mar Mar-Nov May-Ago
Distrito X
Chanchajlli Dic-Mar Jun-Ago. Jun-Ago.
Pulquina Sep.-Abr May-Ago May-Ago
Chanca Sep.-Abr May-Ago May-Ago

Huañumilla Oct -Abr May-Ago May-Ago
HUAÑUMILLA
Pata Cancha Sep.-Abr May-Ago May-Ago
Distrito XI
Rumi Rumi Dic -Abr May-Ago May-Ago

San Salvador Sep.-Abr May-Ago May-Ago
Torre Linares Dic-Abr May-Ago May-Ago
Molle Pata Nov-Mar May-Ago May-Ago
Capira Sep.-Mar May-Ago Jun-Ago.

Sacavillque Grande Nov-Mar May-Ago Jun-Ago.
SACAVILLQUE
Sacavillque Chico Sep.-Mar May-Ago May-Ago
Distrito XII
Ojeda Nov-Mar May-Ago May-Ago
San León Oct-Mar May-Oct May-Ago
Pilalo Nov-Mar May-Ago Jun-Jul Ene-Feb
Torre Guanaya Oct-Abr Abr-Oct May-Ago Ene
Tambo K'asa Ene-Abr May-Oct May-Ago
TAMBO K'ASA Phullaya Nov-Mar May-Ago Jun-Ago.
Distrito XIII Coplasia Dic-Abr Abr-Oct May-Ago Nov-Dic
San Pedro de Guanaya Ene-Abr May-Oct May-Ago
Quewachala Nov-Mar May-Ago Jun-Jul Ene-Feb
Rodeo Cocha Nov-Mar Nov – Feb May-Ago

Orqoyu Nov-Mar Dic- Mar May-Ago
TAMBILLOS
Chaupi Cocha Nov-Mar Ene - Mar May-Ago
Distrito XIV
Tambillos Nov-Feb Nov – Mar May-Ago
San José de Tambo Nov-Feb Dic- Mar May-Ago
Sani Mayu Oct - Feb Dic – Ene, Mar Feb, Mar Mar - Abr
Maica Oct - Feb Dic – Ene, Mar Feb, Mar
Churqui Churqui Oct - Feb Nov- Ene Feb, Mar
MALLIRI Andamarca Oct – Mar Dic – Ene Feb, Mar
Distrito XV Churisaya Nov - Feb Dic – Mar Feb, Mar
Santa Rosa Oct - Feb Dic – Ene Feb, Mar
Malliri Oct - Feb Dic – Ene Feb, Mar
XVII
RIESGOS CLIMATICOS
DISTRITO COMUNIDAD
Collpa K’asa Oct - Feb Dic – Feb Feb, Mar

El Municipio de San Lucas presenta diferentes clases de clima, los mismos que se describen a
continuación:
1.2.3.2 Clasificación Climática
CUADRO N° 9
CLASIFICACION DE CLIMA EN LOS PUESTOS DE ESTACION DEL SENAMHI
ESTACIÓN TIPO CARACTERÍSTICAS

CLIMÁTICO
San Lucas C1B2db2 Subhúmedo seco, 2do. Meso termal ningún excedente de agua,
normal al 2do. Meso termal
Canchas Blancas B1B1sb2 Húmedo meso termal, moderado déficit de agua en verano, normal
al 1er. meso termal.
Padcoyo B1B1sb2 Húmedo, meso termal, débil excedencia de agua en verano, normal
al 1er. meso termal.
Pirhuani B3B2rb2 Húmedo, 2do. Meso termal, débil déficit de agua, normal al 2do.
Meso termal.
B3. Clima Húmedo (Presenta un índice Hídrico entre 60ml a 80 ml)
Este clima presenta humedad ambiental alta, con notoria presencia de Epífitas (musgos y helechos), con
bosques muy densos, perennifolios y con abundante regeneración natural.
B2. Clima Húmedo (Presenta un índice hídrico entre 40 ml a 60 ml)
Las condiciones generales son muy semejantes al clima húmedo, especialmente en el piso de drenaje de
valles muy encajonados, donde se presenta una acentuada humedad relativa, la cual acelera en forma
notoria el proceso de meteorización de los suelos y las rocas con un claro fraccionamiento y
descomposición de sus partes.
B1. Clima Húmedo (Presenta un índice entre 20 ml a 40 ml)
Las condiciones generales son muy semejantes al clima húmedo anteriormente descrito, especialmente en
el piso de drenaje de valles muy encajonados, donde se presenta una acentuada humedad relativa, la cual
acelera en forma notoria el proceso de meteorización de los suelos y las rocas con un claro
fraccionamiento y descomposición de sus partes.
C2. Clima Subhúmedo - Húmedo (con un índice Hídrico entre 0 ml a 20 ml)
XVIII
Sus balances hídricos presentan en general entre 2 a 4 meses de Excedencia y entre 3 a 5 meses de Déficit
Hídrico.
C1. Clima Subhúmedo - Seco (con un índice Hídrico entre 20 ml a 0 ml)
El balance hídrico de este tipo climático, nos indica que tenemos en general, de 1 a 2 meses de
Excedencia como máximo y entre 6 a 7 meses de Déficit.
D. Clima Semiárido (Presenta un índice Hídrico entre -40 ml y -20 ml)
Los balances hídricos indican que prácticamente no existe Excedente en este tipo climático, cuando más,
se presenta algún mes con precipitación representativa de Reposición Hídrica. Mientras tanto se tienen
desde 6.7 o hasta los 12 meses del año con Déficit Hídrico. (Ver Mapa Nº 4)
1.2.4 HIDROGRAFÍA
El Municipio cuenta con recursos hídricos bastante limitados, los cuales son, por orden de
importancia, ríos, quebradas, vertientes y aguas subterráneas; todas estas fuentes hídricas no
son óptimamente aprovechadas para los diversos usos y necesidades que tienen los pobladores del
municipio, ya que en muchos casos se observan ríos de bastante caudal y se riegan escasas
superficies productivas, existen quebradas que no cuentan con obras de acopio, el agua
subterránea es escasamente aprovechada para fines de consumo humano y animal. De manera
general, si bien los recursos hídricos son escasos, pero son también escasamente aprovechados.
1.2.4.1 Cuencas, Sub cuencas y Ríos Existentes.
Los ríos existentes en el municipio, pertenecen a la Macro cuenca del Río de La

Plata a la cual echa sus aguas la Sub Cuenca del Río Pilcomayo, la cual se halla
alimentada por cinco micro cuencas que son: la micro cuenca del Río San Lucas, Río
Pilcomayo, Río Torre mayu, Río Tumusla y la micro cuenca del Río Santa Elena (Ver
Mapa Nº 5).
CUADRO Nº 10
PRINCIPALES CUENCAS
SUB
MACR
CUENCAS MENORES ÁREA LONGITUD DENSIDAD DESCARGA ANUAL

O
Km2 DRENAJE DE DE CUENCAS

m3/seg Lt/seg
XIX
CUENCA
CUENCA
(Km.) DRENAJE
Del río Pilcomayo (D 773.21 640 0,24 43,74 43.746,0

20) río Torre Mayu (D
Del 3
177.88 87,5 0,39 2,90 2.900,00
DEL RÍO DE LA PLATA 23)
DEL RÍO PILCOMAYU

12.700,0
Del río San Lucas (D 24) 1463.08 550 0,38 12,70
0
24.100,0
Del río Tumusla (D 25) 772.46 985 0,32 24,10
0
21.800,0
Del río Sta. Elena (D 32) 1062.42 567,5 0,36 21,80
0
Del río Camblaya (D 27) 2.88
1.2.4.2 Red Hidrográfica
No es una cuenca hidrográfica en el sentido estricto de la palabra, pero si un área de interés para realizar
una investigación de recursos hídricos subterráneos.
Comprendería dos sectores: uno el área de la estancia Rodeo Qhocha, que es una planicie cubierta con
material aluvial reciente y a la cual confluyen la quebrada Irupampa y el río Jatha canchas, para
conformar lo que será el río de Rodeo Qhocha.
Se desconoce absolutamente el espesor de este material Cuaternario, pero al ser el área bastante abierta y
extendida, podría suponerse que no sería despreciable. Las rocas circundantes y que constituirían
también el Bed-Rock del sector, infra yaciendo a las rocas Cuaternarias, son de edad Paleozoica, siendo las
mismas propiamente de edad Ordovícica, con características impermeables.
El otro sector correspondería propiamente al valle de San Lucas, el cual se emplazaría en una extensión
de aproximadamente 14 Km. entre las estancia Tambo Q'asa, que es donde empieza a abrirse el valle,
hasta la comunidad de Querquehuisi.
En este trayecto el valle relativamente amplio y bañado primero por el río Qhocha y luego ya propiamente
por el río San Lucas, presentan algunos sectores donde se manifiestan claramente los sedimentos
Cuaternarios y amplias terrazas aluviales, los mismos que al influjo y alimentación del río troncal del
valle, podrían almacenar algunas corrientes de aguas subterráneas. Dentro de dicho valle se incluye el
sector propio de la población de San Lucas.
Las rocas encajonadas laterales, que en algunos sectores tienen fuertes pendientes, son también de origen
Paleozoico, propiamente del Ordovícico y al introducirse en el subsuelo, serán también seguramente la
base impermeable de los flujos subterráneos.
XX
Los principales ríos existentes en todo el municipio son numerosos, los cuales se dan a conocer en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 11
PRINCIPALES RÍOS POR DISTRITO Y COMUNIDADES
Caudaloso DISPONIBILIDAD
RÍOS CALIDAD CONTAMINACIÓN
Si No Temporal Permanente
PIRHUANI
Sierra Mayu X X Dulce

Qaqa Mayu X X Dulce
Miskha Mayu X X Dulce
Pilcomayo X X Salada Media/Severa
Esperanza X X Salada
CANCHAS
BLANCAS
Negro X X Dulce
Torre Mayu X X Dulce
Cruz Mayu X X Dulce
Totoroqo Mayu X X Salada
Papa Chajra X X Dulce

Yana Yana Mayu X X Dulce
Huayllavi X X Dulce
URUCHINI
K'eta Mayu X X Dul/salad.
San Lucas X X Salada
Jatun Mayu X X Salada
Ruphasqa Mayu X X Dulce
KOLLPA
Chahuya X X Dulce
Patipati Mayu X X Dulce
El Salto X X Dulce
Censóla X X Salada
Pilcomayo X X Salada Leve
Chaqui Mayu X X Dulce
Molino Mayu X X Dulce
Lluscka Mayu X X Salada
CHINIMAYU
Chinimayu X X Salada Moderada
Marcavi X X Semidulce Moderada
Parintaca X X Dulce Leve
Huayllani Mayu X X Dulce
Leqo pampa X X Dulce
Aricoma X X Dulce
Quirpini X X Dulce Leve
PADCOYO
XXI
Caudaloso DISPONIBILIDAD
RÍOS CALIDAD CONTAMINACIÓN
Si No Temporal Permanente
Lique Mayu X X Dulce Moderada
Cuchillirayoj X X Dulce
Khehuayllani X X Dulce
Pajcha X X Dulce
Sivingani Mayu X X Dulce
Payacota X X Dulce
Chanchajli X X Dulce
OCURI
Churisaya X X Salada
Corma X X Dulce
Cutanazo X X Dulce
Huerta Mayu X X Dulce Leve
Murifaya X X Salada Leve
Sani Mayu X X Dulce
Lique Mayu X X Dulce
Mallín X X Semidulce Moderada
Tarachaca X X Salada Moderada
Condoriri X X Dulce
Ciénega Mayu X X Semidulce
Ocurrí X X Dulce
K'ellu K'ellu X X Dulce
ACCHILLA
Sabala X X Dulce
San Pedro X X Dulce
Taypi Mayu X X Dulce
Santiago X X Dulce
Acchilla X X Dulce
Qheruri Mayu X X Dulce
Karachi pampa X X Dulce
SAN LUCAS
Puma Huasi X X Dulce

Alq'amari X X Dulce
San Lucas X X Salada Moderada
Sijlla Mayu X X Dulce
Jatun Mayu X X Dulce
Chaqui Mayu X X Salada Leve
Toma huayco X X Dulce Moderada
Rodeo Cocha X X Dulce
1.2.4.3 Fuentes de Agua Cantidad y Calidad

Dentro de las comunidades existen varias fuentes de agua, por los cuales se abastecen los
pobladores, entre las principales tenemos:
1. De los ríos, existen en forma temporal y permanentes
2. Quebradas
XXII
3. Vertientes
4. Aguas subterráneas.
Es necesario hacer notar que el agua para consumo humano, de estas fuentes no es tratada,
teniendo en algunos casos el agua problemas de contaminación y salinidad. Las distancias que
recorren para aprovisionarse de ese líquido elemento varían desde 10 metros hasta 3 kilómetros
desde la fuente de agua a la comunidad o vivienda.
1.2.5 VEGETACIÓN
Todas las características fisiográficas del municipio, la vegetación forestal está conformada por especies
nativas principalmente y desde hace algunos años por especies exóticas, que han sido introducidas por
programas forestales a nivel Gubernamental y de otras instituciones. Entre las especies nativas se
tienen, según piso ecológico: en Puna baja se tiene el aliso, la quewiña, el pino de monte y t'ola como
especies principales, estas especies se desarrollan en ambientes húmedos, donde no falta el agua o la
humedad. En cabeceras de valle se tiene al lloq'e, la ch'illca, tipa, cactos, t'ola, molle, ch'arcuma, coca-
coca y k'acha-k'acha. En los valles propiamente dichos, que se encuentra próximas al río Pilcomayo, se
tienen especies como el saúco, soto, algarrobo, churqui, jarka, además de especies de valor comercial como
el cedro, nogal, quina-quina y mará.
1.2.5.1 Características de Tipo de Vegetación por Pisos Ecológicos

CUADRO N° 12
TIPO DE VEGETACIÓN POR PISO ECOLÓGICO
XXIII
Distrito Comunidad Vegetación
Pino Morocho, Mará, Soto, Quina Quina, Nogal, Lloq'ue, Ceibo, Cedro,
Chuncho
Aliso, Quewiña, Saúco, Lapacho, Romerillo.
Pino Morocho, Tipa, Aliso, Sauce, Quina Quina, Cedro, Ceibo, Nogal, Soto,
Pirhuani
Lapacho.
PIRHUANI Cactu, T'ola, Aliso, Cedro, Saúco, K'ari K'ari, Soto, Nogal, Ceibo, Quina
Sabala
Distrito I Quina, Pino Morocho
Sauce, Nogal, Quina Quina, K'ari K'ari, Saupicastilla, Lapacho, Cedro,
Tablas
Ceibo, Pino Morocho
Cactu, Thola, Quewiña, Ch'illca, Tipa, Aliso, Quinaquina, Nogal, Soto,
Laravinto
Romerillo, Saúco, Lapacho, Cedro.
Pasla Thola, Paja brava, Añawi, Ch'illca, Molle, Ch'arcuma.
Villa Paz Thola, Paja brava, Ch'illca Paja Añawi, Cactu Muña
Sivinga Mayu Paja brava, Thola, Waycha, Chillca, Llapa
Japo Paja brava, Waycha, Thola, Ch'illca.
Canchas Blancas Cactu, Thola, Paja brava, Quewiña, Ch'illca, P'aqpiri, Añawi, Keñua
Villa Carmen Quewiña, Thola, Coca Coca, Chillca, Eucaliptos, Paja, Molle, Cactus
CANCHAS Huayllavi Cactu, Paja brava, Quewiña, Keñua, Añawi, Thola, T'ipy,
BLANCAS Cruz Mayu Cactu, Thola, Quewiña, Keñua, Ch'illca, P'aqpiri, Álamo, Paja, Charcoma
Distrito II Tambo Aguada Thola, Paja brava, Ch'illca, Molle, Añawi, Llaphi, Karallanta
Thola, Añawi, Ch'illca, Molle, Algarrobo, Jarka, Chamico, Lloque, Paja,
Jarka Mayu
Sunchu
Thola, Paja brava, Quewiña, Keñua, Molle, Algarrobo, Ch'arcuma, Muña,
Papachaca
Sunchu, Itapallu
Puca Cancha Thola, Paja brava, Quewiña, Keñua, Molle, Algarrobo, Ch'arcuma.
Civita Keñua, Quewiña, Waycha, Coca-Coca, Ciega.
San Martín Tembla, Paja brava, Quewiña, Keñua, P'aqpiri.
Bella Vista Thola, Quewiña, Keñua, Molle, Algarrobo, Ciega.

Buena Vista Thola, Quewiña, Keñua, Molle, Algarrobo.

Trigo K'asa Cactu, Molle, Algarrobo, Ch'arcuma, Quewiña, Thola.
URUCHINI
T'aco K'asa Cactu, Añawi, Molle, Algarrobo, Jarca, Ciega.
Distrito III
Uruchini K'acha-K'acha, Molle, Algarrobo.
Pampa Cienega Thola, Quewiña, Keñua, Molle
Thio Pampa Cactu, Molle, Algarrobo, Jarca, Quewiña, Thola.
Torojchi Thola, Paja brava, Molle, Quewiña
Molle Molle K'acha K'acha, Quewiña, Keñua, Tipa, Molle, Algarrobo, Jarca, Aliso
COLLPA
Yayoma Tipa, Molle, Aliso, Soto, Algarrobo, Jarca.
Distrito IV
Collpa Quewiña, Keñua, Molle, Algarrobo, Aliso, tipa, Quina Quina, Mará.

Jatun Cancha Quewiña, Keñua, Molle, Jarca, Aliso, Quinaquina, Mará, soto, Tipa.
Collpa Mayu Quewiña, Waycha, Knlli, Ciega, Molle, Thola, Churqui.
Rodeo Thola, Quewiña, Ch'illca, Molle, Churqui, Ciega.
Habas Mayu Quewiña, Molle, Churqui, Algarrobo, Thola, Cactu
Chinimayu Cactu, Thola, Paja brava, Molle, Algarrobo, Sunch'u, Churqui, P'aqpiri
Huayllani Chico Thola, Quewiña, Paja brava, Molle.
Huayllani Grande Thola, Quewiña, Paja brava, Molle.
Cactu, Paja brava, Thola, Molle, Churqui, Algarrobo, Quewiña, Eucalipto,
Habas Chacra
CHINIMAYU Álamo, Karallanta
Distrito V Quirpini Grande Cactu, Paja brava, Quewiña, Thola, Molle, Algarrobo, Churqui, Ciega
Esmeralda Cactu, Paja brava, Quewiña, Molle, Algarrobo, Churqui, P'aqpiri.
Marancelayoj Cactu, Paja brava, Quewiña, Thola, Molle, Algarrobo, Churqui, Ciega
Thola, Molle, Churqui, P'aqpiri, Ciega, Ch'arcuma, Quewiña, Álamo, Sauce,
El Terrado
Eucaliptos, Lloque
Markavi Cactu, Paja brava, Quewiña, Thola, Molle, Algarrobo, Churqui, Ciega
Tokamarajchi Cactu, Paja brava, Quewiña, Thola, Molle, Algarrobo, Churqui, Ciega
Llinkì Pampa Cactu, Paja brava, Quewiña, Thola, Molle, Algarrobo, Churqui, Ciega
Huerta Mayu Cactu, Paja brava, Quewiña, Thola, Molle, Algarrobo, Churqui, Ciega
Kumuni Thola, Molle, Paja brava, Churqui, Cactu, Eucalipto
Andajaba Quewiña, Añawi, Thola, Q'arallanta, Paja brava, Churqui.
Tirahoyu Quewiña, Añawi, Thola, Q'arallanta, Paja brava, Churqui.
Miskha Mayu Paja brava, Quewiña, Añawi, Thola, Ciega, Molle

Puka Loma Quewiña, Waycha, Coca-Coca, Thola, Ciega, Churqui.

Sivinga Mayu Thola, Quewiña, Molle, Algarrobo, Q'arallanta, Paja brava, Churqui.
PADCOYO
Distrito VI Churqui Pampa Thola, Molle, Sunch'u, Churqui, Quewiña, Paja brava.
Punquina Paja brava, Quewiña, Añawi, Thola, Molle.
Monte Pampa Cactu, Thola, Quewiña, Añawi, Ch'arcuma, Sermonilla, Molle,
Quiwayllani Thola, Quewiña, Molle, Paja brava, Cactu
Padcoyo Thola, Quewiña, Añawi, Molle, Asna, Huaycha, Sermonilla, Q'arallanta
Cutanazo Paja brava, Quewiña, Thola, Molle.
Thuru Pampa Paja brava, Quewiña, Thola, Ch'illca, P'aqpiri, Álamo
Cactu, Thola, Quewiña, Paja brava, Kanlli, P'aqpiri, Laphi, Eucalipto,
Laja Kasa
Cactus, Molle, Sunchu
Condoriri Quewiña, Waycha, Ciega, Molle, Thola, Qhajpiri
Thola, Molle, Sunch'u, Churqui, Q'arallanta, Cactu, Churqui Churqui,
Murifaya
Kishuara, Yaretas
Entre Rios Thola, Ciega, Churqui, Cactu, Quewiña, Q'arallanta, Molle
Puka Pampa Thola, Molle, Churqui, Quewiña, Karallanta, Cactus.
Órganos Paja, Kerenas, Tola, Chillca

XXIV
Cocha Pata Paja brava, Quewiña, Añawi, Thola, Ch'illca, Q'arallanta, Cactus.
OCURI Palacio Tambo Thola, Añawi, Ch'illca, Molle, Churqui, P'aqpiri, Ciega, Yana K'achi.
Distrito VII Chillagua Quewiña, Molle, Churqui, Thola, Añawi.
Cinteño Tambo Molle, Churqui, Paja brava, Thola, Quewiña.
1.2.6 FAUNA
En el municipio San Lucas existe una diversidad de fauna silvestre, misma que se encuentra en los
diferentes climas de los pisos ecológicos, que nos permiten tener una apreciación de nuestras especies
que algunas desgraciadamente están en proceso de extinción por la forma indiscriminada y abusiva,
que realizan propios y extraños, por tal motivo se recomienda elaborar un proyecto de conservación y
protección de la fauna silvestre.
Es así que para la población las especies animales con mayor presencia son: la vizcacha, zorro, liebre,
cóndor, perdiz, paloma, khaka loro, puma andino, etc.
El hombre en la necesidad de habilitar terrenos para incrementar la producción agrícola, va
destruyendo constantemente los montes, esta actividad viene provocando un desequilibrio ecológico,
poniendo en riesgo la extinción de algunas especies de plantas y animales.
Este desequilibrio ecológico está permitiendo que muchas especies dañinas para la producción como
el ratón, ratas, y algunas aves como el loro, hayan incrementado su número causando daños en
cosechas y productos almacenados.
1.2.7 BIOGEOGRAFÍA
El territorio del municipio de San Lucas se encuentra incluido en:
DEPARTAMENTO = Chuquisaca
REGION = Cintis
PROVINCIA = Nor Cinti
1.3 UNIDADES SOCIO CULTURALES
1.2.2.3.1 ANALISIS DE LA UNIDAD SOCIO CULTURAL
La provincia Nor Cinti fue fundada el 23 de Marzo de 1.944, bajo un Decreto Ley promulgada por el
Gobierno de Gualberto Villarroel. Se encuentra ubicada al sudoeste del departamento con límites
colindantes con Potosí. Tiene 7.984 Km2, de superficie, su capital es Camargo.
La provincia tiene tres secciones: 1ª. Sección, Camargo, 2da. Sección, San Lucas, 3ra. Sección,
Incahuasi y 4ta Villa Charcas.
Desde el 2010 con la promulgación de la ley marco de autonomías y descentralización “Andrés
Ibáñez”. Para una mejor gestión y planificación reconoce la distribución en distritos; actualmente en
el municipio existen un total de 137 comunidades y quince distritos que son: D-1 Pirhuani, D- 2
Canchas Blancas, D-3 Uruchini, D-4 Collpa, D-5 Chinimayu, D-6 Padcoyo, D-7 Ocuri, D-8 Acchilla,
D-9 San Lucas, D-10 Payacota del Carmen, D-11 Huañumilla, D12- Sacavillque, D-13 Tambo Kasa
, D-14 Tambillos, y D-15 Malliri.
Históricamente la 2° Sección de San Lucas era de hacendados, en la actualidad estas tierras está
poblada por campesinos quedando como propietarios los propios comunarios, distribuidos en parcelas,
XXV
que cada vez son más pequeñas por la sucesión hereditaria de las tierras. Existen todavía los llamados
hacendados, sin embargo sus propiedades ya no son las de antes, reduciéndose a pocos terrenos en las
comunidades, estos terrenos son de mayor tamaño que el de los campesinos. Hasta antes de la
promulgación de la Ley de Participación Popular, las comunidades campesinas de la jurisdicción
Municipal no contaban con instrumento metodológico operativo que permita la articulación entre el
estado y sociedad civil para atender sus múltiples necesidades y aspiraciones. (Fuente PDM- 2015)
De acuerdo a su cosmovisión, la religión católica es la más practicada en todo el Municipio,
representado un 89% del total de la población, las otras religiones representan el 11%, entre las que
podemos citar la religión evangélica.
La cultura de la población de San Lucas tiene características de doble raíz, es decir que sus
manifestaciones expresan valores propios de las culturas originarias así como de la cultura mestiza
dominante, lo cual se manifiesta especialmente en la dimensión espacial y el proceso de ocupación del
suelo, debido a ello es que las manifestaciones religiosas de la zona están ligadas a la tierra.
La Organización Socio Territorial está definida a partir de la organización familiar, comunal, sub
centralias que es representada a nivel municipal con la central sindical de trabajadores campesinos de
San Lucas que se compone en 27 subcentralias que son las siguientes:
Pirhuani, canchas blancas, Pasla, cruz mayu, buena vista, Uruchini, cieneguillas, collpa, Chinimayu, el
terrado, Miskha mayu, padcoyo ayllu yucasa, Chillagua, laja Kasa, Murifaya, Jatun pampa, Yapusiri,
Jatun qhillaja, Payacota del Carmen, Huañumilla, Sacavillque chico, molle pata, san pedro de
Guanaya, tambo Qasa, Chaupi cocha, Malliri. FUENTE (pdm-2015-2019)
El idioma predominante en el municipio es el quechua, que representa al 85% de las personas que
tienen como lengua que aprendieron a hablar en su niñez según el censo 2012.
Según estos datos los pobladores del Municipio de San Lucas hablan el idioma predominante es el quechua. Sin
embargo, también hablan el castellano como fruto de la conquista española, la escuela y las migraciones.
Sin embargo, este aspecto es al mismo tiempo considerado como ventajoso, porque genera
condiciones apropiadas para el relacionamiento e inserción de la población en la trama socio-
económica rural, donde predomina el quechua como lengua oficial y de uso mayoritario.
Sobre la situación de auto identificación registrada en el CPV 2012, el 98% de la población del
municipio se considera originario quechua, finalmente el 2% no se identifican con ninguno, es decir
que no reconocen su raíz étnica.
Las potencialidades en el aspecto socio-cultural básicamente están relacionadas con las
manifestaciones culturales como música, fiestas, ferias agropecuarias, salud, educación. Las
limitaciones como es el caso de la migración, situación socioeconómica, situación de pobreza
generalizada, alta dispersión de la población, analfabetismo son de tipo estructural.
XXVI
Cada una de las comunidades como parte de su vida cultural tienen sus tradiciones y costumbres que
están presentes en su cotidiano vivir; es así que se puede evidenciar las fiestas tradicionales. (Ver
Mapa Nº 6)
1.4 ZONIFICACIÓN DE LOS SUELOS EN LAS ZONAS DE VIDA

La clasificación de suelos de San Lucas según el criterio de los campesinos corresponde a una
variedad de tipos de suelos que están caracterizados en función de su textura, fertilidad, capacidad de
retención de humedad, pedregosidad y aptitud para ciertos cultivos con ciertas condiciones climáticas.
Serranías: Extremadamente superficiales a moderadamente profundos; franco arenosos, franco
limosos, franco arcillosos y francos; pH moderado a suavemente ácido; fertilidad muy baja a moderada;
moderadamente estables e inestables.
Serranías y Llanuras Aluviales: Muy profundos a poco profundos; arcillosos, francos, franco
arcillo arenosos, franco arenosos, franco arcillosos; ligera a fuertemente calcáreos; bien a
moderadamente bien drenados; permeabilidad moderada a moderadamente lenta; pH fuertemente
alcalino a neutro; débilmente salinos; fertilidad baja; estables a poco estables.
Colinas: Extremadamente superficiales a intersticiales; francos con grava y piedra; pH neutro;
fertilidad baja; inestables. Este suelo no es apto para la producción o cultivo de ningún tipo de vegetación.
Colinas, Piedemontes y Llanuras Aluviales: Profundos a moderadamente profundos; franco arcillosos,
francos, franco limosos, franco arcillo limosos y franco arenosos; ligeramente calcáreos a calcáreos; bien a
moderadamente bien drenados; permeabilidad moderada a moderadamente lenta; reacción suavemente
acida a fuertemente alcalina; substrato débilmente salino; fertilidad baja; poco estables.
Piedemonte: Muy profundos; francos, franco arcillosos y franco arenosos; ligeramente calcáreos a
calcáreos; drenaje interno bueno; permeabilidad moderada; pH fuertemente alcalino; fertilidad baja;
poco estables.
1.5 CATEGORIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS.

Considerando los datos del CPV 2012, el Municipio de San Lucas tiene la denominación como
municipio rural en el 100% de su integridad, esto en función a que se realiza la categorización de
centros poblados con base en el análisis de la población del territorio y la definición de tipos, de
acuerdo al número de habitantes de cada centro poblado.
Los poblados rurales están constituidos por poblaciones con menos de 2000 habitantes, en algunos
casos estos centros poblados podrán ser considerados urbanos de manera excepcional de acuerdo a los
criterios definidos en el proceso de homologación de radios/áreas urbanas.
XXVII
Como en el Municipio de San Lucas aún se cuenta con el proceso de homologación de radio urbano,
es el motivo por el cual se sigue considerando como Municipio Rural y aún más porque todas sus
comunidades tienen una población menor a 2000 habitantes.
Sin embargo es importante mencionar que esta situación se tiene una dinámica poblacional diferente
en relación a otros municipios y departamentos del país, los factores para ello son los económicos,
sociales, culturales que además están relacionados a la tasa de fecundidad, mortalidad materna e
infantil, la migración, factores determinantes para el crecimiento negativo y la estructura poblacional
en el municipio de San Lucas.
Cada distrito está conformado por varias comunidades, siendo Ocuri el de mayor número de comunidades
(15 comunidades) y Payacota del Carmen el que cuenta con el menor número de comunidades (4
comunidades).
En el municipio existen un total de diez centros poblados: San Lucas, Padcoyo, Payacota del Carmen,
Malliri, Chinimayu, Cinteño Tambo, Palacio Tambo, Acchilla, Ocuri y Qollpa Q'asa. (Ver Mapa Nº 7)
CUADRO Nº 13
CENTROS POBLADOS
NUCLEACION
DISTRITO COMUNIDAD
NUCLEADA DISPERSA
Chuncho X
Pirhuani X
PIRHUANI
Sabala X
Distrito I
Tablas X
Laravinto X
Pasla X
Villa Paz X
Sivinga Mayu X
Japo X
Canchas Blancas X
CANCHAS
Villa Carmen X
BLANCAS Distrito
Huayllavi X
II
Cruz Mayu X
Tambo Aguada X
Jarka Mayu X
Papachaca X
Puca Cancha X
Civita X
San Martín X
Bella Vista X
Buena Vista X X
URUCHINI
Trigo K'asa X
Distrito III
T'aco K'asa X
Uruchini X X
Pampa Cienega X
Thio Pampa X
Torojchi X
XXVIII
NUCLEACION
DISTRITO COMUNIDAD
NUCLEADA DISPERSA
Molle Molle X
COLLPA Yayoma X
Distrito IV Collpa X X
Jatun Cancha X
Collpa Mayu X X
Rodeo X X
Habas Mayu X
Chinimayu X X
Huayllani X X
Habas Chacra X
Quirpini X X
Esmeralda X
Marancelayoj X
El Terrado X X
Markavi X
CHINIMAYU Tokamajchi X
Distrito V Llinkì Pampa X
Huerta Mayu X
Kumuni X
Andajaba X
Tirahoyu X

Miskha Mayu X
Puka Loma X
Sivinga Mayu X
PADCOYO Churqui Pampa X
Distrito VI Punquina X
Monte Pampa X
Quiwayllani X
Padcoyo X
Cutanazo X
Thuru Pampa X
Laja Kasa X X
Condoriri X
Murifaya X
Entre Rios X
Puka Pampa X
Órganos X
Cocha Pata X
Palacio Tambo X
OCURI Chillagua X X
Distrito VII Cinteño Tambo X
Ocuri X
Kellu Kellu X
Corma X
Pututaca San Juan X
Sunchu Tambo X
Q’eruri X
Pichacani X
ACCHILLA Acchilla X
Distrito VIII Soto Loma X
Laderas X
Jatun Pampa X
Soscolo X
Avichuca X
Quirpini X X
Tambo Moq'o X X
SAN LUCAS San Cristóbal X X
Distrito IX Yapusiri X
Querquehuisi X
Kanaja X
Caichoca X
La Palca X
Sunchu Pampa X
Astola X
XXIX
NUCLEACION
DISTRITO COMUNIDAD
NUCLEADA DISPERSA
Janqoyu X
Churqui Pampa X
Sakà Pampa X
PAYACOTA Caracollo X
DEL Payacota del Carmen X
CARMEN Lecori X
Distrito X Chanchajlli X X
Pulquina X X
Chanca X
Huañumilla X
HUAÑUMILLA Pata Cancha X
Distrito XI Rumi Rumi X
San Salvador X
Torre Linares X
Molle Pata X
Capira X
SACAVILLQUE Sacavillque Grande X
Distrito XII Sacavillque Chico X
Ojeda X
San León X
Pilalo X
Torre Guanaya X
TAMBO K'ASA Tambo K'asa X
Distrito XIII Phullaya X
Coplasia X
San Pedro de Guanaya X
Quewachala X
Rodeo Cocha X X
Orqoyu X X
TAMBILLOS Chaupi Cocha X X
Distrito XIV Tambillos X X
San José de Tambo X X
Sani Mayu X
Maica X
Churqui Churqui X
MALLIRI
Andamarca X
Distrito XV
Churisaya X
Santa Rosa X
Malliri X
Collpa K’asa X
Fuente: Elaboración propia.
Si bien muchas comunidades estan nucleadas, dentro de la misma comunidad existen viviendas
también muy dispersas.
1.6 RADIO O ÁREAS URBANAS

Respecto a lo que corresponde a la mancha urbana, no se tiene la documentación respectiva en cuanto
a catastro urbano se refiere, solamente hay excepcionalmente un plano general con la delimitación de
la mancha urbana de la capital del municipio que es Municipio de San Lucas.
CUADRO Nº 14
TABLA DE LA RELACION DE AREAS
AREA URBANA DE SAN LUCAS
N° CLASIFICACION SUPERFICIE RELACÍON DE
XXX
SUP.
SUP. M2 PORCENTAJE
HAS.
1 área intensiva 627.603,00 627.603 30%
2 área extensiva 932.364,00 932.364 45%
3 área de protección 512.742,00 512.742 25%
TOTAL 2.072.710,00 2.072.710 100%
Elaboración propia (VER MAPA N° 8)
1.6.1 ÁREA INTENSIVA

De acuerdo a la normativa del proceso de homologación de las áreas urbanas el área intensiva es el
área donde se encuentra consolidadas las edificaciones donde se estructuran los barrios, manzanos y
cuadras, a continuación se muestra una cobertura de manzanos de área intensiva sobrepuesta sobre una
imagen.
El área intensiva del área urbana de San Lucas está concentrada en la parte central y lugares aledañas a
la misma bien identificados y clasificados que son el centro poblado de San Lucas donde funciona la
sede de la administración del Gobierno Autónomo Municipal de san Lucas, parte de las
urbanizaciones con construcciones y habitabilidad consolidadas.
Se tiene el siguiente cuadro resumen, donde el área intensiva representa el 30.00 % del total del área
urbana.
CUADRO Nº 15
RESUMEN DE ÁREAS INTENSIVAS

SUPERFICIE RELACÍON DE
N° CLASIFICACION SUP. SUP.
PORCENTAJE
M2 HAS.
1 AREA INTENSIVA 627603 627.603 30%
Fuente. Elaboración propia.
1.6.2 ÁREA EXTENSIVA

Es el total del área urbana delimitado y se define como la porción del territorio continuo o discontinuo
con uso de suelo urbano, con la consideración de la tipología de la edificación, según niveles de
habitabilidad y tomando en cuenta la compatibilidad funcional y ambiental.
La población de San Lucas al interior de su perímetro urbana cuenta con espacios aptos para una
expansión urbanística con planificación ordenada y estratégica con equipamientos acorde a las
necesidades de la sociedad, con una proyección a corto, mediano y largo plazo.
XXXI
El área extensiva proyectada se desarrollara alrededor del área intensiva que ya se ha reservado para el
crecimiento urbano por lo que el departamento técnico del municipio de San Lucas ya previo su
expansión del área extensiva.
De acuerdo a la normativa urbana toda urbanización que se aprobará en el municipio tiene que destinar
del 100% un 40% en espacios públicos de equipamientos y vías.
CUADRO Nº 16
RESUMEN DEL ÁREA EXTENSIVA
RELACÍON
SUPERFICIE
DE
N° CLASIFICACION
SUP.
SUP. M2 PORCENTAJE
HAS.
2 AREA EXTENSIVA 932364 932.364 45%

Fuente elaboración propia
A continuación se muestra una cobertura el detalle de manzanos de área extensiva sobrepuesta sobre
una imagen.
1.7 SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN

La red troncal de caminos está constituida por un camino o eje de comunicación Interdepartamental de
Asfalto que conectada a la Población de San Lucas desde el punto que intersecta en el poblado de
Padcoyo con Potosí y Tarija, vinculando a los Municipios de Camargo, Villa Abecia y Las Carreras,
al mismo tiempo existe una red vial interprovincial (Carretera de Tierra) que vincula a los Municipios
de Villa Charcas, Incahuasi y Culpina.
Al interior del Municipio casi una totalidad de las comunidades cuenta con un camino vecinal, pero
que tiene limitaciones principalmente en época de lluvias y pasada esta la transitabilidad es limitada
por el estado de mantenimiento y su costo elevado.
El servicio de transporte a los principales poblados y ciudades es permanente, se cuenta con un
sistema de transporte de flotas desde la Localidad de San Lucas a la ciudad de Sucre, todos los días,
desde oficina ubicada en Plaza Trigo Arce, y un sistema de transporte que lo realizan en vagonetas de
5 a 7 pasajeros a la Localidad de Camargo, y a los principales centro poblados de Malliri, Chinimayu,
y Palacio Tambo.
Desde y hacia las Comunidades del Municipio se tiene el servicio expreso, es decir que los pasajeros
se agrupan y con un número adecuado contratan una vagoneta para llegar a la localidad destino.
En el servicio de comunicación se realizó la implementación de nuevas torres de comunicación en
algunos puntos clave del territorio municipal con el objetivo de proporcionar y ampliar la
XXXII
comunicación en las poblaciones, hasta la fecha la cobertura de señal de celular es de un 70%, es decir
que más de la mitad de la población aunque no cuenta con un equipo telefónico celular tiene acceso a
la emisión de señal que llega a sus viviendas.
Los servicios de Telecomunicaciones, nacional e internacional está administrada por la Empresa

Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), bajo la modalidad de la telefonía celular, la cobertura del
servicio es del 70%, del total de las comunidades en el municipio de San Lucas, en el 30% de las otras
comunidades solo existen puntos estratégicos para la comunicación de telefonía celular.
El caso particular de comunidades que reciben señal de una torre ubicada en el Municipio vecino de
Tarvita, son los Distritos de Collpa, Pirhuani, Huañumilla y algunas comunidades de Sacavillque.
GRÁFICO N° 1
COBERTURA DE SERVICIO TELEFONÍA MÓVIL
44.27
55.73
Fuente: Elaboración propia 2014 Boletas comunales
En la mayoría de las comunidades donde se tiene electrificación, se cuenta con una antena de
recepción y trasmisión de 6 canales nacionales, entre ellos con preferencia son Bolivia TV, HBO2,
PAT, Bolivisión, Canal Universitario Sucre, etc., donde los mismos son utilizados para acceder a
servicios de información a nivel nacional.
XXXIII
En cuanto a las radio emisoras la cobertura de señal de radio emisoras Aclo Sucre y Potosí son de
mayor uso en las comunidades principalmente más dispersas, algunos centros poblados principales ya
cuentan con emisión FM frecuencia Modulada como son: Padcoyo, Malliri, San Lucas, palacio Tambo
y las Comunidades cercanas a riveras del Pilcomayo que escuchan generalmente FM del Municipio de
Azurduy.
1.8 ESCENARIOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

El municipio de San Lucas está ubicada en la provincia Nor Cinti departamento de Chuquisaca, está
ubicado al Sub Oeste de la ciudad de Sucre en relación a su ubicación departamental y se halla al Nor
Oeste de la ciudad de Camargo en relación a su situación provincial y tiene cuatro pisos ecológicos
(cordillera, altura, cabecera de valle y valle), está conformada por 137 Comunidades y 1 Comité
Cívico que es la capital del municipio, estas comunidades a su vez están organizadas y pertenecen a 27
Sub Contralias del Municipio.
2 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
La educación en todo el territorio nacional constituye una función suprema y primera responsabilidad
financiera del Estado, que tiene la obligación indeclinable de sostenerla, garantizarla y gestionarla
respetando las diversas expresiones sociales y culturales, en sus diferentes formas de organización.
EL Sistema Educativo Plurinacional se encuentra dividido en tres subsistemas: Educación Regular;
Educación Alternativa y Especial; y Educación Superior de Formación Profesional.
2.1. SERVICIOS DE EDUCACIÓN

2.1.1. EDUCACIÓN REGULAR.
Es la educación sistemática, normada, obligatoria y procesual que se brinda a todas los niños,
adolescentes y jóvenes, desde la Educación Inicial en Familia Comunitaria hasta el bachillerato,
permite su desarrollo integral, brindan la oportunidad de dar continuidad en la Educación Superior de
Formación Profesional y su proyección en el ámbito productivo, tiene carácter intercultural,
intercultural y plurilingüe. Comprende los siguientes niveles de educación inicial, primaria y
secundaria.
La Educación Inicial en Familia Comunitaria, como segunda etapa está la Comunitaria

escolarizada, con una duración de dos años, para dar inicio procesos de aprendizaje sistemáticos en el
siguiente nivel.
La Educación Primaria Comunitaria Vocacional, comprende la formación básica con una duración
de seis años.
XXXIV
La Educación Secundaria Comunitaria Productiva, con una duración de seis años fortalece la
formación recibida en la educación primaria comunitaria vocacional, por ser integral
CUADRO N° 17
Recursos Humanos en Educación Regular

En nuestro municipio en el área de Educación se trabaja con 556 profesores y profesoras en educación
Regular, trabajando actualmente entre TGN, IDH y pagados por el G.A.M.
CUADRO N° 18
NUMERO DE PROFESORES EN EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS
TGN
TOTAL
PERSONAL ADMINI NIVEL NIVEL NIVEL IDH G.A.M. PERSONAL
STRATI INICIA PRIMARI SECUND EDUCACION
VO L A ARIA
DIRECCION DISTRITAL 1 1
TECNICOS DIRECCION
6 1 2 9
DISTRITAL
TECNICOS ESCUELAS
3 3
DE CRISTO
DIRECTORES DE
25 25
NUCLEO/U. E.
SECRETARIA/O 10 1 11
PORTEROS/AS 16 1 17
DOCENTES 11 300 179 1 491
XXXV
TOTAL MAESTROS MUNICIPIO SAN LUCAS 557
2.1.2. EDUCACIÓN ALTERNATIVA
Se tiene actualmente tres centros de Educación Alternativa en nuestro municipio de las cuales se
ofrecen educación Primaria, Secundaria y educación con carreras técnicas.
En nuestro municipio se ve que hay más cobertura para jóvenes y personas mayores que no pudieron
concluir sus estudios primarios y secundarios arriba de los 15 años pertenecen a Educación
Alternativa, es así año tras año la cobertura fue aumentando cada año más personas concluyen sus
estudios.
CUADRO N° 22
EDUCACIÓN ALTERNATIVA
ESTUDIANTES EDUACION
ALTERNATIVA
TOTAL
No CENTROS DE
EDUCACION
ALTERNATIVA EPA ESA ETA
M F M F M F M F
CEA ITALY 3 6 29 40 75 101 107 147
CEA TOMASA TITO 35 35 35 35
CEA PALACIO TAMBO 1 10 41 67 42 77
TOTALES 20 177 246 443
Recursos Humanos en Educación Alternativa

En nuestro municipio en Educación Alternativas se cuenta con 16 docentes entre los tres centros.
CUADRO N° 23
PROFESORES CONTRATADOS EN EDUCACIÓN ALTERNATIVA
TGN IDH G.A.M. TOTAL

PERSONAL
ADMINIS NIVE NIVEL NIVEL
XXXVI
L SECU
PRIMA
TRATIVO INIC NDARI
RIA
IAL A
DOCENTES 5 8 3 16
2.1.3. EDUCACIÓN ESPECIAL

Nuestro municipio cuenta con un Centro de Educación Especial, con diferentes niveles Inicial,
Primaria y Secundaria, así mismo con capacidades diferentes, haciendo un total de 12 estudiantes.
Esta Unidad Educativa fue fundada el año 2013 viendo la necesidad de niños/as y jóvenes con
dificultades en aprendizaje así mismo con dificultades físicas de nuestro municipio.
Educación especial las áreas que comprenden son:
a) Educación para personas con discapacidad

b) Educción para personas con dificultad en el aprendizaje
c) Educación para personas con talento extraordinario
CUADRO N° 24
EDUCACIÓN ESPECIAL
EDUCACION REGULAR, DE HACE CUATRO AÑOS

ESPECIAL POR NIVEL
2013 2014 2015 2016
EDUCACION ESPECIAL 7 7 13 12
TOTAL 7 7 13 12
Recursos Humanos en Educación Especial

Se empezó a trabajar con un docente el año 2013 actualmente esta gestión se tiene 4 docentes para 12
estudiantes.
CUADRO N° 25
PROFESORES CONTRATADOS EN EDUCACIÓN ESPECIAL
XXXVII
TOTAL
G.A.M
TGN IDH PERSONAL
. 2.1.4.
EDUCACION
PERSONAL
NIVEL NIVEL EDU
ADMINISTRATIV NIVEL
INICIA PRIMARI
O SECUNDARIA
L A
DOCENTES 4 4
CACIÓN SUPERIOR
Dentro de este subsistema se encuentra la formación universitaria; en el municipio de San Lucas desde
el 2009 se inicia la formación universitaria con la carrera de “Contador General” a nivel técnico
superior. Actual mente funciona en ambientes que son prestados por el municipio, pero si ya tienen un
terreno que dono el gobierno autónomo solo falta la aprobación del diseño final para su aprobación y
la universidad la construirá con sus recursos propios.
CUADRO N°26
NÚMERO DE ESTUDIANTES Y EGRESADOS EN LA CARRERA DE CONTADURIA
PÚBLICA TÉCNICO SUPERIOR – SAN LUCAS GESTIONES 2014 – 2016
CANTIDAD DE
GESTIONES EGRESADOS
ESTUDIANTES
2014 69 7
2015 50 13
2016 86
Fuente: Kárdex existe en la Carrera de
Contaduría Pública – T.S.
Número de docentes gestión 2016
La carrera cuenta con 6 docentes quienes dictan clases en las diferentes materias de los tres niveles.
Dificultades en Educación Superior

Los ambientes en los que se encuentran ahora la universidad no son adecuados para pasar clases.
Los alumnos que vienen de otras comunidades a estudiar, tienen dificultad para encontrar un lugar
adecuado donde vivir y comer ya que es un presupuesto es limitado y no tienen recursos económicos.
Y también por la misma razón muchos bachilleres no estudian y se dedican a trabajar.
(Ver Mapa Nº 9)
2.1.5. ASISTENCIA ESCOLAR NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA

La asistencia escolar en nuestro municipio en el nivel inicial desde el año 2011 al año 2016 fue
amentando, desde la ley promulgada 0/70 Avelino Siñani y Elizardo Pérez la educación inicial fue
escolarizada con dos grados de formación primera sección y segunda sección. En el nivel primario fue
disminuyendo la cantidad de estudiantes por muchas razones abandonan durante el proceso de estudio
y por la migración que se tiene en el municipio. En el nivel secundario se ve el crecimiento vegetativo
XXXVIII
porque con la ley 0/70 se obliga la educación hasta el bachillerato por ello se fue ampliando más
colegios en el municipio.
CUADRO N° 19
COBERTURA DE ASISTENCIA ESCOLAR
EDUCACION 5 AÑOS ATRAS
REGULAR 2011 2012 2013 2014 2015 2016
INICAL EN FAMILIA C. 292 421 418 520 506 503

PRIMARIA COMUNITARIA 6071 5980 5674 5453 5139 5164
VOCACIONAL
SECUNDARIA COMUNITARIA 2732 2811 2935 2884 2902 3151
PRODUCTIVA
TOTAL 9346 9513 9296 9288 9061 9273
La cobertura en nuestro municipio fue al 100% de todos los niños/as y jóvenes en edad escolar es así
se muestra en el cuadro cuantos niños/as están en el nivel inicial escolarizada, en el nivel primario y en
el nivel secundario desde el año 2011 a 2016.
Deserción escolar
Desde los años 2013 hasta 2016 el abandono escolar en nuestro municipio fue creciendo, las causas
son el factor económico y por ello la migración de familias enteras a otros lugares o departamentos e
incluso otros países.
CUADRO N° 20
DESERCIÓN ESCOLAR MUNICIPIO DE SAN LUCAS
CUADRO N° 21
ESTADISTICA DE ALUMNOS EN UNIDADES EDUCATIVAS
GESTIO INSCRITO ABANDON RETIRADO PROMOVID RETENID EFECTIV DESERCIO
GESTION M F TOTAL
N S O S O O O N
2014 9515 2013
558 236
113 8645226 209 462 8844 6.3%
2015 9309 2014
572 341
190 8526283 21 624 8547 7.2%
2015 367 349 716
2016 9268 143 8785 3.9%
2016 234 203 437
TOTAL
1,731 1,515 3,246
GENERAL XXXIX
2.1.6. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Este centro de Educación Especial requiere una infraestructura adecuado para estas personas con
dificultades especiales, ya sean aulas e internados para los de otros sectores de nuestro municipio.
A sí mismo el equipamiento es necesario para este centro como muebles adecuados, materiales de
rehabilitación y otros.
2.1.7. ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO Y
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS
En el municipio se cuenta con 112 Unidades Educativas de Educación Regular entre nivel inicial,
primario y secundario, las mismas no se puede abastecer con la infraestructura a las Unidades
Educativas mientras unas se construyen otras se deterioran, por ello hay mucha necesidad de
infraestructuras nuevas en nuestro municipio.
Actualmente solo cuenta 7 unidades educativas del nivel primario con una infraestructura buena, 97
unidades educativas en un estado regular y 8 unidades educativas en un estado crítico malo. En el
nivel secundario 14 Unidades Educativas están en un buen estado y 8 unidades educativas están en un
estado regular en un estado que no está acorde a la ley 0/70 Avelino Siñani y Elizardo Pérez.
Cuadro N° 27
INFRAESTRUCTURA UNIDADES EDUCATIVAS – MUNICIPIO SAN LUCAS 2015
NOMBRE CUENTA CUENTA INFRAESTRU INFRAESTRU
Nº UNIDAD EDUCATIVA CON AGUA CON CTURA CTURA
DEL NUCLEO POTABLE ENERGIA PRIMARIA COLEGIOS
1 SI NO REGULAR
Janqoyu
2 SI SI MALA
Yapusiri
3 SI NO REGULAR
Qhanaja
4 SI SI REGULAR
Quirpini
5 SI SI REGULAR
Querqewisi
SAN LUCAS
6 EDUARDO SI SI REGULAR
Tambo Moqo
ABAROA
7 SI NO REGULAR
Thiu Pampa
8 SI SI REGULAR
La Palca
9 SI NO REGULAR
Torojchi
10 SI SI BUENO BUENO
Rene Barrientos Ortuño
Eduardo Abaroa
XL
12 SI SI REGULAR
Avichuca
13 SI SI REGULAR
Kumuni
14 SI SI REGULAR
Miskha Mayu
PADCOYO
15 SI SI REGULAR BUENO
Padcoyo
16 SI SI REGULAR
Puca Loma
17 SI SI REGULAR
Sivinga Mayu A
18 SI SI REGULAR REGULAR
Chillagua
19 SI NO REGULAR
Maika
20 CHILLAGUA SI NO REGULAR
Sani Mayu
21 SI NO REGULAR
25 de mayo Órganos Pampa
22 SI SI REGULAR
Churizaya
23 SI SI REGULAR
Churqui Churqui
24 SI SI REGULAR
Corma
25 SI SI BUENO
12 de Abril A
26 SI SI BUENO
12 de Abril B
MALLIRI
27 SI SI BUENO
María Ayma de Morales
28 SI SI REGULAR
Ocuri
29 SI SI REGULAR
Santa Rosa
30 SI SI REGULAR
Andamarca
31 SI SI REGULAR
Simón Bolívar
Rosendo La Fuente
33 SI NO REGULAR
Collpa Mayu
34 SI NO REGULAR
El Rodeo
35 CHINIMAYU SI NO REGULAR
E Terrado
36 SI NO REGULAR
Habas Mayu
37 SI NO REGULAR MALO
Huayllani
38 SI NO REGULAR
Quirpini Grande
Payacota del Carmen
40 SI SI REGULAR
PAYACOTA DEL Caracollo
CARMEN
41 SI SI REGULAR
Rodeo Cocha
42 SI SI REGULAR
Chaupi Cocha
XLI
43 SI SI REGULAR
Orckoyo
44 SI SI REGULAR
San José de Tambo
Tambillos
46 SI SI REGULAR
Ajchilla
Jatun Pampa
48 SI NO REGULAR
Qeruri
49 SI NO REGULAR
Laderas
JATUN PAMPA
50 SI SI REGULAR
Sunchu Tambo
51 SI NO REGULAR
Pichacani
52 SI NO REGULAR
Soscolo
53 SI NO REGULAR
Soto Loma
54 SI NO MALO
Coplasia
55 SI NO REGULAR
Phullaya
56 SI NO REGULAR
Pilalo
57 TAMBO KASA SI NO REGULAR
San Pedro
58 SI NO MALO REGULAR
Tambo Kasa
59 SI NO REGULAR
Torre Guanaya
60 SI NO REGULAR
Quewachala
Canchas Blancas
62 SI NO REGULAR
Cruz Mayu
63 SI SI REGULAR
Huayllavi
64 SI NO REGULAR
Japo
65 SI NO REGULAR
CANCHAS Jarca Mayu
BLANCAS
66 SI NO REGULAR
Tambo Aguada
67 SI NO REGULAR
Villa Carmen
68 SI NO REGULAR
Villa Paz
69 SI NO REGULAR
Sivinga Mayu B
70 SI NO REGULAR
Papa Chacra Grande
71 SI NO REGULAR
Chanca
72 SI NO REGULAR BUENO
Huañumilla
HUAÑUMILLA
73 SI NO REGULAR
Pasla
74 SI NO REGULAR
Pata Cancha
XLII
75 SI NO REGULAR
Pulquina
76 SI NO REGULAR
Rumi Rumi
77 SI NO REGULAR
San Salvador
78 SI NO REGULAR
Torre de Linares
Collpa
80 SI NO REGULAR
Jatun Cancha
81 COLLPA SI NO MALO
Laravinto
82 SI NO REGULAR
Molle Molle
83 SI NO REGULAR
Yayoma
84 SI SI REGULAR
Cocha Pata
85 SI NO REGULAR
Cutanazo
Laja Qasa
PALACIO
87 SI SI REGULAR
TAMBO Thuru Pampa
88 SI SI BUENO
Palacio Tambo A
89 SI SI BUENO
Palacio Tambo B
Pututaca
91 SI NO REGULAR
Condoriri
92 SI SI REGULAR
Entre Rios
93 MURIFAYA SI SI REGULAR
Kellu Kellu
Murifaya
95 SI NO REGULAR
Puca Cancha
96 SI NO MALO
Chunchu
Pirhuani
98 SI NO REGULAR
Zabala
PIRHUANI
99 SI NO REGULAR
San León
100 SI NO REGULAR
Sierra Grande
101 SI NO REGULAR
Tablas
102 SI NO BUENO
Ojeda
103 SI NO REGULAR
Capira
104 SACAVILLQUE SI NO MALO
Sacavillque Grande
105 SI NO REGULAR
Molle Pata
106 SI NO MALO BUENO
Sacavillque Chico
XLIII
107 SI NO REGULAR REGULAR
Buena Vista
108 SI NO REGULAR
Civita
109 SI NO REGULAR
Pampa Ciénega
BUENA VISTA
110 SI NO REGULAR
San Martin
111 SI NO REGULAR
Thaqu K'asa
112 SI NO REGULAR
Uruchini
113 SI SI REGULAR
Italy
114 ALTERNATIVA SI SI REGULAR
Tomasa Titu
115 SI SI MALO
CEA Palacio Tambo
116 SI SI REGULAR
Rene Martínez
2.1.7.1. ANALISIS DE EDUCACION

En la socialización de los PTDI en el municipio de san Lucas la dirección distrital presento las
necesidades que tiene la unidad de educación que se detalla en el cuadro siguiente.
XLIV
P R O YE C TO S G E S TIO N 2017 -2020
"S E C TO R E D U C AC IO N "
AÑO DE EJECUCIO N Y PRESUPUESTO
P M R D I S T R I T O S Nº P R O Y E C T O S
2016 2017 2018 2019 2020
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA UNIDAD EDUCATIVA
3 4 102 SAN LUCAS 1 YAPUSIRI DE 6 AULAS NIVEL PRIMARIO 720.000,00
3 4 102 TAMBO K'ASA 2 TAMBO QASA DE 6 AULAS NIVEL SECUNDARIO 960,00
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA UNIDAD EDUCATIVA SAN
3 4 102 TAMBO K'ASA 3 PEDRO DE 3 AULAS MULTIGRADOS 320.000,00
3 4 102 ACCHILLA 4 JATUN PAMPA DE 6 AULAS NIVEL SECUNDARIO 900.000,00
ACCHILLA
3 4 102 5 ACCHILLA DE 2 AULAS MULTIGRADOS 300.000,00
OCURI
3 4 102 6 MURIFAYA DE 6 AULAS NIVEL SECUNDARIO 780.000,00
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA UNIDAD
URUCHINI
3 4 102 7 EDUCATIVABUENA VISTA DE 6 AULAS NIVEL SECUNDARIO 900.000,00
SACAVILLQUE CHICO
3 4 102 8 SACAVILLQUE CHICO DE 6 AULAS NIVEL PRIMARIO 960.000,00
SACAVILLQUE CHICO
3 4 102 9 SACAVILLQUE GRANDE DE 6 AULAS NIVEL PRIMARIO 960.000,00
PIRHUANI
3 4 102 10 PIRHUANI DE 3 AULAS MULTIGRADO 480.000,00
PIRHUANI
3 4 102 11 CHUNCHU DE 6 AULAS NIVEL PRIMARIO 980.000,00
COLLPA
3 4 102 12 COLLPA DE 6 AULAS NIVEL PRIMARIO 960.000,00
PIRHUANI
3 4 102 13 LARAVINTO DE 3 AULAS MULTIGRADOS NIVEL PRIMARIO 540.000,00
HUAÑUMILLA
3 4 102 14 HUAÑUMILLA DE 3 AULAS MULTIGRADOS NIVEL PRIMARIO 480.000,00
CANCHAS BLANCAS
3 4 102 15 PASLA DE 6 AULAS NIVEL PRIMARIO 960.000,00
OCURI
3 4 102 16 LAJA QASA DE 6 AULAS NIVEL SECUNDARIO 780.000,00
OCURI
3 4 102 17 HUYLLANI DE 6 AULAS NIVEL SECUNDARIO 780.000,00
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA UNIDAD EDUCATIVA EL
CHINIMAYU
3 4 102 18 TERRADO DE 3 AULAS MULTIGRADOS NIVEL PRIMARIO 360.000,00
T O T A LES 4.080.960,00 3.380.000,00 3.260.000,00 1.440.000,00
2.1.8. SERVICIOS BÁSICOS

En las Unidades Educativas los servicios básicos solo existen en las poblaciones concentradas, es
decir más de 90% no cuentan con este servicio necesario para los niños y niñas de nuestro municipio.
2.1.9. COBERTURA DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA IMPLEMENTADOS

2.1.9.1. Transporte Escolar
El proyecto Escuela Amiga de UNICEF ingresa desde el 2007 en el municipio de San Lucas donde se
inicia con lo que es el transporte escolar, por tres años se desarrolló este proyecto en el municipio con
contraparte municipal y a partir del 2010 el gobierno municipal se hace cargo sin contraparte de
UNICEF.
El transporte escolar está dirigido a incrementar la asistencia, asegurar el acceso y evitar el abandono
escolar de niñas y niños en las zonas rurales del país.
CUADRO N° 28
TRASPORTE ESCOLAR MUNICIPIO DE SAN LUCAS
XLV
Alumnos/as beneficiados 2014
Niños beneficiados
N° de
N° de
AÑO comunidades
Rutas V M T
beneficiadas
2014 33 232 841 756 1597

Fuente: responsable GAM.
El transporte escolar beneficia a los estudiantes que viven en lugares muy alejados de sus unidades
educativas y que tienen que caminar muchas horas para llegar a ella. Las niñas, niños y adolescentes
que usan el transporte escolar gozan de varios beneficios, entre ellos: llegan a tiempo a clases, están
descansados porque no tienen que caminar largas distancias, y también protegidos porque no se
exponen a los peligros del camino y permite que los alumnos no se alejen de sus familias.
2.1.9.2. Internados
La cobertura en el internado inicio desde el año 2004 con el apoyo de varias instituciones actualmente
solo se responsabiliza el Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas en coordinación con la
Dirección Distrital de Educación, sosteniendo una cobertura amplia en los lugares alejados donde
carecen los servicios básicos, donde hay demanda por cantidad de estudiantes, de esta manera se
amplía el acceso de estudiantes en el Distrito.
El cuadro siguiente resume datos obtenidos en la presente gestión.
CUADRO N° 29
INTERNADOS MUNICIPIO DE SAN LUCAS
Presupues
Nº de Nº de Presupuesto Tutores y
No de Internos Cocineras to Tutores
Año núcleos unidades Alimentación Tutoras
internados Cocineras
educativos educativas
V M T Total Total Total Total
2016 17 193 17 470 330 800 300.500,00 23 16 500.000,00
2.1.9.3. Desayuno Escolar y Alimentación Complementaria

Con la política de seguridad alimentaria, se crea el programa del desayuno escolar se inicia en octubre
de1999 con la Ley de Municipalidades
De esta manera los gobiernos municipales se hacen cargo de la implementación del desayuno escolar y
la alimentación complementaria en las unidades educativas con el objetivo de promover el acceso y la
XLVI
permanencia de los niños en la unidad educativa, evitar la deserción escolar y optimizar el rendimiento
de la población escolar.
El siguiente cuadro nos proporciona información de la cantidad de alumnos beneficiarios en todo el
municipio.
CENTRO CENTROS DE PUESTOS DE ESTADO

CUADRO N°30 INTEGRAL SALUD SALUD INFRA.
DE SALUD
DESAYUNO ESCOLAR
1 8 20 REGULAR
Número de Número de estudiantes Beneficiados
Docentes
Beneficiarios VARONES MUJERES TOTAL
514 4.919 4.425 9.344
Fuente: técnico responsable de desayuno escolar.
El desayuno escolar en el municipio de San Lucas está apoyado actualmente por el PMA (Programa
Mundial de Alimentos) en encargados de la adquisición de los alimentos, preparación de menú
diferenciado para el área rural y urbana, capacitación a las cocineras de las unidades educativas para la
preparación de los alimentos, pero que no abarca al 100% de las unidades por la distancia en la que se
encuentran y la poca participación de los padres de familia o consejos educativos.
2.2. SERVICIOS DE SALUD

En el municipio existe un hospital básico de primer nivel, 18 puestos de salud de primer nivel y 9
centros de salud, de acuerdo a los ambientes con los que cuentan la mayoría no cumplen con los
requisitos básicos de salud de contar con más ambientes y en particular ambientes para el personal de
salud, ya que él vive en el centro o puesto de salud. De acuerdo a los servicios que ofrecen los puestos
de salud en farmacia el manejo de medicamentos es limitado y por esta razón los pacientes se ven
obligados a buscar otro centro de atención y esto es una demanda reflejada en las encuestas de
comunidad. (Ver Mapa Nº 10)
2.2.1. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS

ESTABLECIMIENTOS
En cuanto a los establecimientos se incrementado desde la gestión 2009 se adjunta cuadro explicativo
de los centros de salud puestos de salud.
Cuadro N° 31
Centro de salud y puestos de salud
XLVII
Fuente: Elaboración propia datos del Centro de Salud San Lucas Gestión 2015
Con la promulgación de la Ley Nº 1551 (Ley de Participación Popular), el área de salud pasa a
depender directamente del Gobierno Municipal, es la entidad que asume la responsabilidad de la
administración, el funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura para esta actividad.
La calidad de la infraestructura de salud en el municipio es regular estos se construyeron con los

remanentes de salud integral del municipio de San Lucas de gestiones pasadas y equipamiento de los
establecimientos de salud, no es suficiente los equipamientos en los puestos y centros de salud al ser
uno de los municipio más grandes de Chuquisaca los recursos financieros no alcanzan para cubrir las
necesidades básicas en equipamiento en el área de salud. Como se detalla en el cuadro para brindar
una atención con calidad y calidez, sin embargo hace falta el mantenimiento oportuno de los diferentes
servicios de salud.
El área de salud del municipio de San Lucas pertenece a la red VI Camargo del Departamento de
Chuquisaca. Según la organización y funcionamiento establecido por el Servicio Departamental de
Salud, en la Red VI San Lucas tiene como área de acción los municipios Camargo, Culpina Villa
Charcas, Villa Abecia, Carreras y San Lucas Además de tener la jurisdicción de cada centro y puesto
de salud, se cuenta con la población establecida para cada uno de los establecimientos de salud, como
se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 32
Cobertura de los Servicios de Salud

Establecimiento Comunidad
HOSPITAL BASICO
SAN LUCAS
P.S. PADCOYO Kumuni
Sivinga Mayu
Miskha Mayu
Puca Loma
Tira Hoyo
PAYACOTA C.
Thiu Pampa
Torojchi
Astola
LA PALCA
Sunchu Pampa
Caichoca
La Palca
Uruchini
URUCHINI
Pampa Ciénega
CHAUPICOCHA
XLVIII
Establecimiento Comunidad
CHINIMAYU
Collpa Mayu
HUAYLLANI Rodeo
Huayllani
Churizaya
Andamarca
MALLIRI Churqui Churqui
Santa Rosa
Malliri
OCURI
Laja Kasa
Thurupampa
Cutanazo
Cocha Pata
Tambo Pampa
PALACIO TAMBO Palacio Tambo
Chillagua
Sanimayu
CHILLAGUA
Maika
Órganos
Pututaca y Zonas
PUTUTACA
Cinteño Tambo
MURIFAYA
BUENA VISTA
ACCHILLA
Tambo Kasa
Coplasia
Phullaya
Pilalo
TAMBO QASA Torre Guanaya
SAC. CHICO Sacavillque Chico
Ojeda
Capira
Molle Pata
SAC. GRANDE Sacavillque Grand.
CANCHAS BLANCAS
Cruz Mayu
Jarka Mayu
CRUZ MAYU
Tambo Aguada
Huayllavi
PIRHUANI
Tablas
LARAVINTO
Laravinto
COLLPA
HUANUMILLA
Torre de Linares
TORRE DE LINARES San Salvador
Rumi Rumi
San Pedro
San León
SAN PEDRO DE W.
Sierra Grande
Quewachala
Cuadro Nº 33
Detalle De Recursos Humanos Gestión 2010-2015
XLIX
Establecimiento Personal de salud
Nombre Nºde Población Cargo – Profesión Numero Propuesta
comunidad
Hospital San 8 3726 Médicos Generales 5 Especialistas con ITEM
Lucas Médicos Especialistas 5 TGN.
Médico Especialistas 2 Especialidad en
SAFCI. anestesiología
Médico del Bono Juana 3
ITEM TGN para 3 médicos
Azurduy.
Nutricionista. 1 generales, 3 licenciadas de
Licenciadas en 5 enfermería, 3 auxiliares de
Enfermería enfermería, 1 nutricionista,
Farmacéutica. 2 1 bioquímica, 1
Auxiliar de 5 farmacéutica y 1 técnico en
Enfermería imagenología.
Bioquímicas 3
ITEM para personal de
Administrador 1
Responsable de activos 1 saneamiento ambiental
fijos ITEM para trabajadora
Responsable de 2 social y psicología.
estadística.
Choferes 3
Portero 1
Cocinera 1
Manual de limpieza 2
Socio educadora 1
Técnicos de vectores 4
Técnico imagenólogo 1
C/S 10 1616 Médico general 1 Ítem TGN para médico
Padcoyo Aux. de Enfermería 1 general y Licenciada de
enfermería
P/S La Palca 6 742 Auxiliar de enfermería 1 Ninguno
P/S 6 1381 Auxiliar de enfermería 1 Ninguno
Chaupicoch
a
Payacota del
Carmen
P/S 2 480 Auxiliar de enfermería 1 Ítem TGN para auxiliar de
Uruchini enfermería
C/S Palacio 5 2417 Médicos generales 2 ITEM para Bioquímica
Tambo Lic. Enfermería 1 ITEM TGN paramédico
Odontólogo 1 general, odontología,
Aux. enfermería 1 licenciada en enfermería.
Chofer 1
Cocinera 1
C/S Acchilla 9 1340 Médico general 1 ITEM para Licenciada en
Aux. enfermería 1 enfermería
P/S Pututaca 1 643 Auxiliar de enfermería 1 Ninguno
Chillagua
P/S Buena 6 1172 Médico general 1 ITEM TGN para médico
Vista Auxiliar de enfermería 1 general y licenciada de
enfermería
P/S 5 1148 Auxiliar de enfermería 1 ITEM TGN de auxiliar de
Murifaya enfermería
C/S 3 1952 Auxiliar de enfermería 1 ITEM para farmacéutica
Chinimayu Lic. Enfermería 1 ITEM TGN para médico
Médico general 1 general, odontólogo y
Odontólogo 1 licenciada de enfermería
L
Establecimiento Personal de salud
Nombre Nºde Población Cargo – Profesión Numero Propuesta
comunidad
Chofer 1
C/S Malliri 6 1719 Auxiliar de enfermería 1 Ítem de odontólogo y
Lic. Enfermería 1 licenciada de enfermería,
Médico general 1 farmacéutica y chofer.
Odontólogo 1 Ambulancia
Huayllani
P/S Ocuri 5 1447 Médico general 1 ITEM TGN para médico
Auxiliar de enfermería 1 general
C/S Canchas 7 1576 Auxiliar de enfermería 1 ITEM TGN para
Blancas Lic. Enfermería 1 Licenciada en enfermería,
Médico general 1 farmacéutica, odontología.
Chofer 1 Personal de limpieza
P/S Cruz 4 846 Auxiliar de enfermería 1 ITEM TGN para auxiliar
Mayu de enfermería
P/S Torre de 3 864 Auxiliar de enfermería 1 Ninguno
Linares
P/S Collpa 4 1152 Auxiliar de enfermería 1 ÍTEM paramédico general,
Odontología y licenciada
en enfermería
P/S 2 499 Auxiliar de enfermería 1 ITEM TGN para auxiliar
Laravinto de enfermería
Huañumilla
C/S San 4 810 Auxiliar de enfermería 1 Ítem TGN para auxiliar de
Pedro Chofer 1 enfermería y médico
Médico general 1 general
P/S Pirhuani 3 951 Lic. Enfermería 1 Ninguno
Auxiliar de enfermería 1
P/S 3 1434 Auxiliar de enfermería 2 ÍTEM paramédico general,
Sacavillque Odontología y licenciada
Grande en enfermería
P/S 2 922 Auxiliar de enfermería 1 ÍTEM paramédico general
Sacavillque
Chico
P/S Tambo 5 1591 Auxiliar de enfermería 1 ÍTEM paramédico general,
Kasa Odontología y licenciada
en enfermería
El cuadro nos representa, el personal de salud con que se cuenta por servicio de salud y la relación con
la población asignada a cada uno de ellos, si bien la red de servicios del Municipio tiene el personal
necesario para el funcionamiento de los mismos casi el 50% no tiene ITEM TGN es por esta razón que
su propuesta es esta necesidad.
2.2.2. SITUACIÓN DE LA MEDICINA TRADICIONAL EN EL MUNICIPIO
GRAFICA N° 2
CARACTERÍSTICAS DE LA MEDICINA TRADICIONAL
LI
Fuente:
Durante el diagnóstico municipal se pudo identificar 19 médicos tradicionales: 5 parteros, 4 naturistas,

10 médicos tradicionales) de los cuales solo 4 están acreditados por el ministerio de salud para ejercer.
Con el apoyo de la institución PRODECO los médicos tradicionales se capacitan mensualmente con el
apoyo de la especialista SAFCI y la contraparte económica del Gobierno Municipal.
2.2.3. SITUACIÓN DE LA ESTRUCTURA SOCIAL DE SALUD EN EL MUNICIPIO

Estructura Consejo Social de Salud, Comité Locales de Salud, Autoridades Locales de Salud
La estructura social de salud en el municipio se encuentra bajo la jurisdicción de la centralía seccional,
recayendo la presidencia del Concejo Social Municipal de Salud en el Secretario de Salud.
A la vez cada establecimiento de salud tiene conformado su Comité Local de Salud con la
participación de las Autoridades Locales de Salud de cada comunidad.
2.2.4. MORTALIDAD MATERNA
CUADRO N° 34
MORTALIDAD MUNICIPIO DE SAN LUCAS GESTION 2015
TOTAL
MUNICIPIO DETALLES EDADES
GENERAL
74. Muerte menor de 5 años por otras causas c. 1 - 4 años 1
 SAN 74. Muerte menor de 5 años por otras causas Total 1
LUCAS 75. Otras muertes en mayores de 5 años e. 10 a 14 años 2
LII
75. Otras muertes en mayores de 5 años f. 15 - 19 años 1
75. Otras muertes en mayores de 5 años g. 20 - 39 años 6
75. Otras muertes en mayores de 5 años h. 40 - 49 años 1
75. Otras muertes en mayores de 5 años i. 50 - 59 años 3
75. Otras muertes en mayores de 5 años j. 60 años y más 21
75. Otras muertes en mayores de 5 años Total 34
TOTAL 35
Fuente: Elaboración propia con datos del Centro de Salud San Lucas Gestión 2015
En la gestión 2015-2016 no se registró muertes maternas en el municipio de San Lucas, sin embargo
es necesario mencionar que en gestiones anteriores hubo alrededor de 8 muertes maternas por causas
atribuibles al embarazo, parto o puerperio.
Sin embargo el Municipio de San Lucas, continúa con la lucha para evitar la mortalidad materna,
implementando diferentes estrategias de intervención como encuentros municipales, valoración por
especialistas, incentivos para los partos institucionales, alimentación complementaria para gestantes,
etc.
2.2.5. MORTALIDAD INFANTIL

La mortalidad nos permite conocer el número de muertes de niños de determinada edad los siguientes
cuadros nos muestran los meses y lugares donde hubo casos de muerte.
CUADRO N° 35 MORTALIDAD MENOR DE 7 DIAS
MORTALIDAD MENOR DE 7 DIAS

SERVICIOS DE ENER MAY TOTA
SALUD O O L
C.S. AJCHILLA 1 0 1
P.S. SACAVILLQUE
CHICO 1 0 1
P.S. SACAVILQUE
GRANDE 1 0 1
P.S. TORRE DE
LINARES 0 1 1
Total 3 1 4
CUADRO N° 36
MORTALIDAD MAYOR A 7 DIAS
MORTALIDAD MAYORES A 7 DIAS A MENOR DE

AÑO
SERVICIOS DE JULI TOTA
SALUD ENERO JUNIO O L
C.S. CANCHAS
BLANCAS 1 0 0 1
C.S. PALACIO TAMBO 1 0 0 1
P.S. HUAYLLANI 0 0 2 2
P.S. SACAVILLQUE LIII
CHICO 0 1 0 1
Total 2 1 2 5
Hasta el segundo semestre del 2014 se tienen cuatro casos de muerte de niños menores a 7 días
pertenecientes a comunidades lejanas, por diferentes causas como nacimiento prematuro, bronco
aspiración e hipoglicemia. En mortalidad en niños mayores a 7 días se presenta cinco casos entre las
causas principales por una parte es que no llegaron a tiempo para la atención del niño por la lejanía y
en otros casos de madres jóvenes primerizas que asfixiaron al bebe y no les alimentaron
adecuadamente.
La alta tasa de mortalidad infantil es de 729 por mil nacidos vivos (INE 2001- Censo Nacional de
Población y Vivienda 2001).
2.2.6. PERFIL EPIDEMIOLÓGICO
CUADRO N° 37
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD
La morbilidad nos permite conocer el conjunto de enfermedades, traumatismos, incapacidades y otros

daños a la salud diagnosticados en la población y la frecuencia con que ocurren en el municipio de San
Lucas el siguiente cuadro nos muestra las cinco principales enfermedades por grupo etario.
El grupo más vulnerable que nos muestra el cuadro de acuerdo a las enfermedades que se presentan en
las personas es en las mujeres ya que son enfermedades que tienen como consecuencia inmediata la
LIV
muerte, si no existe una atención inmediata, que está relacionado con los casos de muerte materna del
municipio.
Desde el 2014 se implementó el programa departamental de protección social en salud, más salud más
vida en hospitales de 2do y 3er nivel de atención; lo que permite la atención a niños/as mayores de 5
años a adultos de 59 años, que no tienen ningún seguro médico y que pertenezcan al departamento de
Chuquisaca.
2.2.7. ATENCIÓN DE PARTO

CUADRO N° 38
ATENCION DE PARTOS
MUN ICIPIO DETALLE TOTAL
a. Vaginales 237,00
b. Cesáreas 30,00
c. Nacidos vivos 246,00
d. Nacidos vivos en mujeres de 15 a 49 años con 4 CPN 254,00
e. Nacidos muertos 6,00
f. Nacidos vivos con peso menor a 2500g 20,00
g. Nacidos muertos con peso menor a 2500g 1,00
h. RN con malformación congénita 5,00
i. RN con apego precoz 197,00
j. RN con alojamiento conjunto 228,00
k. RN con visita de control en las 48 hrs siguientes al nacimiento 250,00
l. Mujeres con visita de control en las 48 hrs siguientes al parto 262,00
m. Partos atendidos por proveedor calificado 185,00
n. Partos atendidos por personal de salud calificado 88,00
o Partos atendidos por partera en servicio 1,00
Total 2.010,00
CUADRO N° 39
ATENCION DE PARTOS EN DOMICILIO
MUNICIPIO PARTOS ATENDIDOS EN DOMICILIO GESTION 2015 TOTAL
LV
a. Partos atendidos por proveedor calificado 39
b. Partos atendidos por personal de salud calificado 183
c. Nacidos vivos atendidos por personal de salud 215
d. Nacidos vivos en mujeres de 15 a 49 años con 4 CPN 178
e. Nacidos muertos atendidos por personal de salud 4
f. Nacidos vivos con peso menor a 2500g 19
SAN LUCAS g. Nacidos muertos con peso menor a 2500g 3
i. RN con apego precoz 179
j. Partos atendidos por partera capacitada 11
l. Nacidos vivos atendidos por partera 9
n. RN con visita de control en las 48 horas siguientes al nacimiento 180
o. Mujeres con visita de control en las 48 horas siguientes al parto 180
p. Partos atendidos por otros 11
Total 1211
Los cuadros estadísticos nos muestra que la mayor parte de partos es producida en centros de salud
con un monto de atención de 2010 casos atendidos y partos atendidos en domicilio es un monto de
1211 casos atendidos en las diferentes comunidades del Municipio de San Lucas se aumenta la
atención de partos en servicio de salud en estas últimas gestiones.
2.2.8. ANALISIS DE SALUD
En la socialización de los PTDI en el municipio de San Lucas el Hospital presento las necesidades que
tiene la unidad de salud que se detalla en el cuadro siguiente.
LVI
P R O YE C TOS G E S T IO N 2017 -2020
"S E C TO R S ALU D "
AÑO DE EJECUCION Y PRESUPUESTO
PILAR META RESULT. D I S T R I T O S Nº P R O Y E C T O S GAM EDU. SALUD
2016 2017 2018 2019 2020
3 2 90 1 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD PIRHUANI 450.000,00 150.000,00 150.000,00
3 2 90 PIRHUANI 2 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD LARAVINTO 150.000,00 150.000,00
3 2 90 3 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD CHUNCHO 250.000,00
3 2 90 4 REFACCION C.S. CANCHAS BLANCAS 120.000,00
3 2 90 CANCHA BLANCAS 5 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD PAZLA 250.000,00

3 2 90 6 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD HUAÑUMILLA 200.000,00
3 2 90 7 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. BUENA VISTA 150.000,00
URUCHINI
3 2 90 8 CONSTRUCCION AMBIENTES PERSONAL DE SALUD URUCHINI 150.000,00
3 2 90 COLLPA 9 AMPLIACION CENT RO DE SALUD COLLPA 250.000,00 100.000,00
3 2 90 10 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. T AMBO KASA 200.000,00

TAMBO K’ASA
3 2 90 11 CONST. AMBIENTES PERSONAL DE SALUDD SAN PEDRO DE GUANAYA 150.000,00
3 2 90 12 MANTENIMIENT O DE CENTRO DE SALUD CHINIMAYU 100.000,00

CHINIMAYU
3 2 90 13 MANTENIMIENT O DE PUESTO DE SALUD HUAYLLANI 50.000,00
3 2 90 PADCOYO 14 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD PADCOYO 350.000,00
3 2 90 15 AMPLIACION MURO PERIMETRAL PUESTO DE SALUD OCURI 100.000,00
3 2 90 16 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. CINTEÑO TAMBO 100.000,00 150.000,00
3 2 90 OCURI 17 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. CHILLAGUA 250.000,00
3 2 90 18 MANTNIMIENTO CENTRO DE SALUD PALACIO TAMBO 150.000,00
3 2 90 19 MANTENIMIENT O PUESTO DE SALUD MURIFAYA 100.000,00
3 2 90 ACCHILLA 20 CONSTRUCCION AMBIENTES PERSONAL DE SALUD ACCHILLA 150.000,00
3 2 90 21 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL HOSPIT AL SAN LUCAS 500.000,00

SAN LUCAS
3 2 90 22 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD LA PALCA 350.000,00
3 2 90 PAYACOTA DEL CARMEN 23 MANTNIMIENTO PUESTO DE SALUD PAYACOTA DEL CARMEN 260.000,00
3 2 90 24 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD TORRE DE LINARES 200.000,00

HUAÑUMILLA
3 2 90 25 MEJORAMIENTO PUEST O DE SALUD HUAÑUMILLA 100.000,00
3 2 90 26 MURO PERIMETRAL SACAVILLQUE CHICO 150.000,00

SACAVILLQUE
3 2 90 27 MEJORAMEINTO PUEST O DE SALUD SACAVILLQUE GRANDE 10.000,00
3 2 90 TAMBILLOS 28 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD CHAUPI COCHA 250.000,00 200.000,00

3 2 90 MALLIRI 29 MANTENIMIENT O CENTRO DE SALUD MALLIRI 100.000,00
TO TA LES 0,00 1.310.000,00 1.550.000,00 1.550.000,00 2.080.000,00
2.3. ACCESO A LA VIVIENDA Y SERVICIOS BÁSICOS

2.3.1. TENENCIA DE LA VIVIENDA Y MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN
Las viviendas del municipio de San Lucas se encuentran en constante mejora y en los últimos años se
pudo observar una tendencia a construir nuevas edificaciones. Sin embargo las familias que
autoevaluaron la calidad de su vivienda han señalado que la mayor cantidad de ellas se encuentran en
estado regular, el 67% a nivel municipal, y 29% en estado malo, siendo los distritos con viviendas más
críticas, Tambillos, Sacavillque y Pirhuani, y tan solo 3% de las viviendas se encuentran en buen
estado.
LVII
GRÁFICO N° 3
ESTADO DE LAS VIVIENDAS
Estado
DISTRITO
B R M
Pirhuani 0,00 53,55 46,45
Canchas Blancas 12,26 51,35 36,39
Uruchini 0,00 90,47 9,53
Collpa 0,00 65,31 34,69
Chinimayu 4,35 58,92 36,73
Padcoyo 10,26 66,95 22,79
Ocuri 5,93 73,59 20,48
Acchilla 0,00 59,22 40,78
San Lucas 5,58 70,08 24,34
Payacota del
Carmen 0,00 88,76 11,24
Huañumilla 0,00 85,04 14,96
Sacavillque 0,00 56,94 43,06
Tambo Kàsa 3,36 73,83 22,82
Tambillos 0,00 38,90 61,10
Malliri 6,94 75,97 17,08
General 3,25 67,26 29,50
Fuente elaboración propia
La utilización del adobe y el tapial en la construcción de las paredes, en años anteriores fue del 100%
en las comunidades, estas paredes eran levantadas con cimientos de piedra rellena, asentada en barro a
manera de sobre cimiento. Actualmente la utilización del ladrillo en las construcciones o mejoras de
las viviendas ha incrementado notablemente en los municipios en un 80%, aunque algunos pobladores
aun cuentan con viviendas construidas de adobe.
2.3.2. MATERIALES USADOS EN TECHOS

La calidad de la vivienda respecto al material de construcción en los techos señala que la mayor
cantidad de las viviendas estaban construidas mayormente de barro y paja, 84%, pero se ha observado
que en los últimos años, gracias a los diferentes programas del Gobierno, la mayoría de las
comunidades ya han sido beneficiadas con proyectos de mejoramiento de viviendas y viviendas
solidarias como el caso de Canchas Blancas, Pilalo, que las viviendas se construyen con materiales de
ladrillo y techos de calamina o teja de arcilla. Se podría decir que casi la totalidad de los pobladores
optan por utilizar la teja en lugar de la calamina.
LVIII
CUADRO N°40
CALIDAD DE CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS, MUROS Y TECHOS
10.33
GRADO
Material de constr.DE DISCAPACIDAD
Muros Material de constr. Techos
3.25 Ladrill Calamin
DISTRITO Adobe o 36.36 Piedra a Teja Barro/Paja 1
14% 13%
Pirhuani 29.50 39,78 0,00 60,22 1,94 0,43 97,63 2
Canchas Blancas 65,68 5,42 28,90 7,10 0,39 92,52 3
63.64 89.67
Uruchini 95,74 0,00 4,26 0,20 5,07 94,73 4
27%
67.26 7000
6000
5000
46%
4000
Collpa 3000
2000
1000
0
1 2 3 4 5
35,92 0,00 64,08 2,04 7,76 90,20
Chinimayu 97,39 1,31 1,31 12,18 42,12 45,69
Padcoyo 90,93 9,07 0,00 16,71 3,94 79,36
Ocuri 89,93 9,35 0,73 8,79 4,53 86,68
Acchilla 45,49 0,00 54,51 2,66 6,56 90,78 Fuente: Elaboración
San Lucas Propia 2014, Boletas Comunales
96,96 1,62 1,42 2,33 51,83 45,84
Payacota del
Carmen 97,29 2,71 0,00 22,48 7,36 70,16
Huañumilla 40,68 0,00 59,32 9,45 1,05 89,50 2.3.3. SANEAMIENTO
Sacavillque 65,95 0,24 33,81 1,42 0,47 98,10 BÁSICO
Tambo Kàsa 36,74 0,00 63,26 1,51 0,00 98,49
Tambillos 98,00 2,00 0,00 6,23 2,24 91,52
2.3.3.1. Procedencia y
Malliri 96,39 2,36 1,25 3,06 1,53 95,42 Cobertura del
General 72,86 2,27 24,87 6,54 9,02 84,44
Servicio de
Energía Eléctrica
El acceso al servicio de energía eléctrica todavía es muy escaso, se pudo constatar que 84
comunidades rurales, que representa un 64% no cuenta con acceso al servicio, y a nivel familiar solo
2545 familias están conectadas a la red eléctrica. El estado regular, es en general, en toda la Red
debido a las deficiencias del proveedor, ya que constantemente se presentan los cortes del servicio en
el municipio.
A consecuencia de este desabastecimiento de energía eléctrica los pobladores de los municipios se ven
obligados a recurrir al uso de otras fuentes de energía eléctrica para diferentes finalidades como ser la
cocción de alimentos, alumbrados, comunicación y otros para que de alguna manera puedan subsanar
este conflicto eléctrico. Entre las otras fuentes de energía al que recurren los pobladores podemos
mencionar la energía solar, solo un 12% de la población puede contar con un panel solar en su
LIX
vivienda, ya que es de alto costo. Otra de las fuentes más utilizados por los pobladores son las baterías
(pilas) para el funcionamiento de radio emisoras y linternas. (Ver Mapa Nº 11)
GRÁFICO N° 4
Uso de Otras fuentes de energía
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
1 2 3 4 5
GRÁFICO N° 5
ACCESO A UN SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
2.3.3.2. Distribución y Cobertura de Agua Potable

Los sistemas de agua segura entubada en el Municipio de San Lucas, se encuentran en el área urbana y
casi en la mitad de las comunidades, por eso se puede considerar que el acceso es parcial, Asimismo
en varias comunidades se ha dotado de agua a las unidades educativas y algunas viviendas próximas
que transportan el agua a su vivienda desde el grifo de la escuela, y un gran número de familias
principalmente de la zona de los Valles y otras que no cuentan con camino carretero que recurren a las
vertientes y quebradas, recorriendo muchas veces considerables distancias.
Dentro de las comunidades existen varias fuentes de agua, por los cuales se abastecen los
pobladores, entre las principales tenemos:
1. De los ríos, existen en forma temporal y permanentes
LX
2. Quebradas
3. Vertientes
4. Aguas subterráneas.
Es necesario hacer notar que el agua para consumo humano, de estas fuentes no es tratada,
teniendo en algunos casos el agua problemas de contaminación y salinidad. Las distancias que
recorren para aprovisionarse de ese líquido elemento varían desde 10 metros hasta 3 kilómetros
desde la fuente de agua a la comunidad o vivienda.
GRAFICO N°6
FAMILIAS DEL ÁREA RURAL CON SERVICIOS DE AGUA SEGURA ENTUBADA A DOMICILIO
42%
58%
Se puede mencionar que de un total de 132 comunidades existentes en el Municipio 74 comunidades

cuenta con un sistema de agua conducida por cañería a domicilio, pero que contempla solo a algunas
familias, y 58 comunidades no tiene sistema de agua alguno.
Haciendo un análisis de cobertura familiar, el gráfico nos muestra que el total de familias que cuenta
con el servicio de agua entubada a domicilio es solo de un 42%. (Ver Mapa Nº 12)
2.3.3.3. Principales Formas de Eliminación de la Basura

De acuerdo a información proporcionada por personal de la Alcaldía, Responsable de Desastres
Naturales, los residuos sólidos domiciliarios son recogidos por una volqueta, misma que hace el
recorrido por las diferentes calles del Municipio de San Lucas tres veces por semana, este servicio solo
se lo realiza por las mañanas.
Una vez que la volqueta haya concluido con su recorrido toda la basura recolectada es vertida en los
posos que hay en el botadero municipal, cuando el poso se llena de los residuos sólidos se prosigue
con el quemado de estos y se continua con el tapado del mismo. Este trabajo lo realiza solo un
encargado el cual también es conductor de la volqueta recolectora, al cual se dota de toda la
indumentaria y maquinaria necesaria para realizar el trabajo.
Este es un problema de gravedad ya que no se cuenta con adecuadas medidas para la recolección de la
basura como un sistema para reciclar y clasificar la basura, lo cual genera gran
contaminaciónambiental.
LXI
2.3.3.4. Combustible para Cocinar
Al no existir el sistema que dota a las viviendas de gas natural por una red, algunas familias pueden
adquirir permanentemente gas licuado de petróleo en garrafas. La provisión de estas garrafas se lo
realiza de los principales centros poblados y la zona de los valles generalmente lo realiza en el
Poblado más cercano que es Palacio Tambo.
En cuanto a la leña como combustible para la cocción de alimentos se puede considerar que es de uso
común, es decir
que casi DISTRITO Gas Licuado
%
Leña
%
todas las
familias (Familias) (Familias)
Pirhuani 0 0,00 100 100,00

Canchas 90 20,45 400 90,91
Uruchini 64 15,50 407 98,55
Collpa 33 16,10 205 100,00
Chinimayu 467 60,18 776 100,00
Padcoyo 491 99,59 493 100,00
Ocuri 1410 79,89 1389 78,70
Acchilla 88 35,06 251 100,00
San Lucas 707 69,45 638 62,67
Payacota 113 52,80 214 100,00
Huañumilla 38 13,33 285 100,00
Sacavillque 0 0,00 496 100,00
Tambo Kàsa 9 2,51 358 100,00
Tambillos 329 82,04 401 100,00
Malliri 437 79,17 341 61,78
Total 4276 53,85% 6354 86,78%
recolectan permanentemente el material vegetal de los alrededores de las viviendas y de lugares más
distantes en función a la existencia de vegetales.
CUADRO N° 41
DETALLE COMBUSTIBLE PARA COCINAR
LXII
2.3.3.5. Residuos Sólidos y Tipo de Administración
Solamente 5 centros poblados del Municipio como es el caso de Padcoyo, Palacio Tambo, Cinteño
Tambo, Malliri y San Lucas, tienen un sistema de alcantarillado sanitario, sin embargo el mismo es
para la recolección, no existiendo una planta de tratamiento para las aguas negras que permitan su
posterior vertido al rio.
De la totalidad de los Barrios existentes no todos acceden o tienen cobertura por el servicio de
alcantarillado, algunos barrios tienen de manera parcial y otros barrios aun no cuentan en absoluto con
la cobertura de la Red. (Ver Mapa Nº 13)
GRÁFICO N° 7
Familias que cuenta con letrina en su vivienda
2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA POBREZA

La pobreza es una forma de vida que aparece cuando las personas carecen de los recursos necesarios
para satisfacer sus necesidades básicas. Esta condición se caracteriza por deficiencias en la
alimentación, por la falta de acceso asistencia sanitaria y a la educación y por no poseer una vivienda
que reúna los requisitos básicos para desarrollarse correctamente.
Se suele considerar que una familia cae por debajo de la línea de la pobreza, cuando sus ingresos no le
permiten alcanzar la canasta básica de alimentos. (Ver Mapa Nº 14)
LXIII
2.4.1. POBREZA MODERADA
Es aquella persona que siendo pobre, no es pobre extrema, porque tiene para sobrevivir. La incidencia
de pobreza moderada se obtiene al calcular la diferencia entre la incidencia de la población en pobreza
menos la de la población en pobreza extrema.
2.4.2. EXTREMA POBREZA

En nuestro municipio en los últimos años hay más pobreza por los desastres naturales y efectos
climáticos no hubo cosecha y la ganadería ha ido reduciendo, la población que vive de agricultura se
vio en la necesidad de migrar a buscar vida en otros lugares, hay familias enteras que fueron afectados
que no tienen nada para comer, a pesar que el municipio y el gobierno central ayudo pero las familias
son numerosas no pudieron subsanar el 100%n de las pérdidas de producción.
De acuerdo a los datos estadísticos de CENSO 2012 se tiene que en el municipio de San Lucas con
una población de un 64% Pobre y un 36% No pobre, de 32.520 de población en el Municipio.
GRAFICO N° 8
POBLACIÓN POBRE Y NO POBRE
77.6
22.3
POBRE NO POBRE
Fuente: Elaboración propia
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI): Es un método directo para identificar carencias críticas en
una población y caracterizar la pobreza. Usualmente utiliza indicadores directamente relacionados con
cuatro áreas de necesidades básicas de las personas (vivienda, servicios sanitarios, educación básica e
ingreso mínimo), disponibles en los censos de población y vivienda.
LXIV
En el Municipio de San Lucas la población que tiene las Necesidades Básicas Satisfechas se encuentra
en un porcentaje de 23.4 %.
2.4.3. PERSONAS CON DISCAPACIDAD QUE CUENTAN CON SU CARNET DE

DISCAPACIDAD VIGENTE EN EL MUNICIPIO
En el Municipio de San Lucas, desde la creación de la Unidad Municipal de Atención de Personas
con Discapacidad de la gestión 2012 a la fecha, se atendido y se registro un total de 215 personas ya
sea física, intelectual mental o sensorial auditiva o múltiple, con el siguiente cuadro de grado de
discapacidad.
CUADRO Nº 42
GRADOS DE DISCAPACIDAD MUNICIPIO SAN LUCAS
Nº CANTIDAD DE
DETALLE PERSONAS PORCENTAJE (%)
1 Leve 27 13%
2 Moderada 58 27%
3 Grave 99 46%
4 Muy Grave 31 14%
TOTAL 215 100
GRAFICO Nº 9
3. ECONOMIA PLURAL
3.1. OCUPACIÓN SOCIAL Y PRODUCTIVIDAD DEL TERRITORIO

De acuerdo al Plan Estratégico de la Mancomunidad de los municipios de Cintis, el Municipio de San
Lucas tiene una superficie total de 4251.93 km2. El Municipio se encuentra íntegramente en la
LXV
provincia fisiográfica de la Cordillera Oriental, donde los paisajes dominantes son montañas,
serranías, colinas, pene planicies y valles, El siguiente cuadro 1 detalla la superficie territorial del
Municipio de San Lucas. (Ver Mapa Nº 15)
CUADRO Nº 43
SUPERFICIE TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE SAN LUCAS

SUPERFICIE SUPERFICIE
SUPERFICIE MUNICIPIO
MUNICIPIO PROVINCIA DEPARTAMENTO
Km2 % Departamento % Provincia Km2 Km2
San Lucas 4,251.93 8.3 53.3 7,983 51,524

Fuente: Elaboración propia 2014 (En base a datos del atlas de Bolivia INE 2001)
Para el Municipio de San Lucas, se han distinguido las siguientes categorías de uso de la tierra, en
base a la normativa vigente relativa a categorías de zonificación (MDSMA, 1995; Ley Forestal No.
1.700 del 12 de Julio de 1996) de acuerdo al siguiente detalle:
3.1.1. TIERRAS DE USO AGROPECUARIO INTENSIVO

Son tierras que por las condiciones biofísicas y socioeconómicas adecuadas (por ejemplo: de clima,
topografía, suelo, tamaño de la propiedad, disponibilidad de mercados y mano de obra capacitada),
permiten su uso agropecuario en forma sostenible, obteniendo rendimientos relativamente altos.
Generalmente este uso de la tierra incluye el uso intensivo de insumos y capital.
3.1.2. TIERRAS DE USO AGROPECUARIO EXTENSIVO

Son tierras que presentan ciertas limitaciones por las condiciones biofísicas y socioeconómicas, como
por ejemplo clima, topografía, suelo, tamaño de la propiedad y accesibilidad. Sin embargo, las
limitaciones de estas tierras no son de tal magnitud que impiden el uso agropecuario sostenible. Se
considera que este uso debe ejecutarse con la aplicación limitada de insumos y capital, para mantener
la capacidad productiva de la tierra y el bienestar de la población local.
3.1.3. TIERRAS DE PROTECCIÓN CON USO LIMITADO

Son tierras frágiles por razones como por ejemplo: fuertes pendientes, poca profundidad de los suelos,
factores climáticos, tales como escasas precipitaciones anuales o muy bajas temperaturas, o una
incipiente cobertura vegetal. Estas condiciones indican que estas tierras no son aptas para la actividad
agropecuaria o forestal sostenible y sugieren priorizar la protección de los suelos, vegetación y
recursos hídricos. La cobertura vegetal en estas tierras generalmente cumple un papel fundamental de
regulación ambiental, protegiendo los suelos y recursos hídricos.
LXVI
3.2. ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN
La principal actividad económica productiva de las familias en el Municipio de San Lucas es la
producción Agropecuaria, que prácticamente tiene una estructura de tipo tradicional según las
características biofísicas y medioambientales en sus diferentes pisos ecológicos, bajo una
complementación de actividades externas de generación de ingresos económicos a partir de las
migraciones temporales, que se reflejan en trabajos eventuales al interior y exterior del país y de esta
forma garantizar un equilibrio de la economía campesina.
Por una parte el sistema de producción Agrícola, que genera en muchos de los casos ingresos mínimos
por excedente de producción, y en su mayoría solo cubre y/o está destinada para el consumo familiar,
las mismas que están directamente relacionadas a las prácticas aun tradicionales; de allí la importancia
imperiosa del uso y manejo de nuevas alternativas tecnologías apropiadas de producción bajo un
enfoque orientado a la comercialización, Así mismo, la producción frutícola está caracterizada por
realizarse en pequeños espacios cultivables de producción mixta, asociada e intercalada de producción
anual y hortícola, bajo una aplicación de tecnologías tradicionales.
Por su parte la producción pecuaria es la segunda actividad productiva, que tiene un manejo extensivo
o tradicional, es decir que la producción pecuaria no es tomada en cuenta como actividad ganadera con
fines comerciales, sino como una práctica para la siembra (tracción animal y abono orgánico), ahorro
y/ caja de dinero (para emergencias como enfermedades, educación y vestimenta), y abastecimiento
familiar (alimentación, vestimenta de uso familiar). Actividad considerada como actividad típica y
propia de las Madres, mujeres que se dedican al cuidado de los animales con algún apoyo de los hijos
y los varones después de la atención de los niños, a través de un manejo rudimentario o tradicional por
falta de asistencia técnica y escasos recursos disponible con un manejo extensivo y migratorio.
3.3. REGISTRO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS

La Ley N° 144 de Revolución Productiva Comunitaria y Agropecuaria, reconoce a las frutas como
rubro estratégico para la seguridad alimentaria con soberanía. Es así que, desde el MDRyT se está
implementando el Programa Nacional de Frutas que se sustenta en las siguientes políticas: 1) Política
de Fortalecimiento de la Base Productiva, 2) Política de Fomento a la Producción, 3) Transformación
y fomento a la Industrialización, 4) Política de Innovación Agropecuaria y Forestal.
Un número considerable de comunidades del Municipio de San Lucas cuentan con un clima templado
apto para cultivos de frutales (durazno), actualmente en el Municipio de San Lucas existen pocos
huertos con manejo adecuado, debido a la falta de motivación, información e intervención de
proyectos de apoyo a la producción frutícola; si bien existen pocos huertos, no existen suficiente
apoyo en la asistencia técnica para un buen manejo dentro la productividad y la competitividad de los
frutales.
LXVII
Por tal razón se realiza el proyecto de “Relevamiento de información del Durazno y Mocochinchi
en el Municipio de San Lucas para el desarrollo de una estrategia de comercialización y
campañas fitosanitarias a ser impulsados desde el Proyecto de Mercados Rurales”, con un
enfoque integral de manejo, de la productividad competitividad y su transformación, participación en
los mercados nacionales con una estrategia de comercialización. Con la cual se espera mejorar e
impulsar la producción del durazno y de frutos secos (Mocochinchi) para la comercialización de los
mismos e incrementar los ingresos económicos de las familias productoras.
3.4. ACTIVIDADES AGRÍCOLAS
En la Sección Municipal se practica una agricultura diversificada. La superficie de suelo a sembrar en
cada campaña agrícola está determinada particularmente por la topografía, disponibilidad de mano de
obra, disponibilidad de agua para el riego, disponibilidad de capital, y factores climáticos que inciden
en la producción agrícola.
La gradiente altitudinal que presenta el Municipio de San Lucas, determina una diversidad de
microclimas que favorecen la producción de muchos cultivos y variedades, de las cuales 18 especies
son más cultivadas incluidas las hortalizas con sus diferentes variedades por su diversidad e
importancia económica.
Por su diversidad de pisos ecológicos que dispone el municipio, existe una variedad de especies que
son producidas por las familias campesinas, es el caso de la zonas altas (puno-Pre puna) donde su
predominancia es la papa, cebada, haba, trigo y maíz, en el caso de las pisos de cabeceras de valle y
valle, se identifican los cultivos de maíz, papa, frijol, Ají, haba, arveja y hortalizas. El siguiente
cuadro muestra la prioridad de cultivos que se siembra a nivel de Distritos. (Ver Mapa Nº 16)
CUADRO Nº 44
ESTADISTICAS DE ACTIVIDAD
LXVIII
CUADRO N° 45
PRIORIDAD DE CULTIVOS ESTABLECIDOS POR DISTRITO
DISTRITOS
I II. III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV
CANCH
PAYACO
AS URUCHIN COLLP CHINIMA PADCOY ACCHILL SAN HUAÑUMIL SACAVILLQ TAMBO TAMBILL MALLI
PIRHUANI OCURI TA DEL
BLANC I A YU O A LUCAS LA UE K'ASA OS RI
CARMEN
AS
Papa Papa Papa Papa Papa Papa Papa Papa Papa Papa Papa Maíz Papa Papa Papa
Cebad
Ají Haba Maíz Maíz Cebada Haba Trigo Maíz Cebada Cebada Maíz Papa Maíz Haba
a
Cebad
Maíz Cebada Trigo Haba Trigo Maíz Frijol Trigo Haba Trigo Frijol Trigo Cebada Haba
a
Ceba
Frijol Trigo Trigo Maíz Cebada Cebada Trigo Haba Maíz Cebada Trigo Frijol Trigo Maíz
da
Arvej
Arveja Avena Haba Frijol Arveja Maíz Haba Ají Arveja Arveja Arveja Ají Arveja Maíz
a
Papa Aven
Cebada Arveja Trigo Arveja Arveja Arveja Maíz Haba Hortaliza Haba Arveja Trigo
lisa a
Papa Papa Papa Hortaliz Aven

Trigo Oca Haba Oca Haba Quinua Ajupa Cebada Avena
lisa lisa lisa as a
Papa Papa Papa Papa

Haba Maíz Oca Oca Oca Maní Ají Arveja Ají
lisa lisa lisa lisa
Hortaliz Hortali Hortali Hortali Hortali

Papa lisa Arveja Quinua Oca Quinua Maní Haba Oca
a za za za za
Hortaliz Arvej Papa

Oca Tarwi Quinua Avena Oca Camote Oca
as a lisa
Hortaliza
Ají Oca Oca Maní
s
Quinu
Maní Avena Papa lisa Camote Maíz
a
Quinua Quinua Hortalizas
Amarant
Tarwi
o
Fuente: Elaboración propia; 2014 (En base a datos de autodiagnósticos comunales)
De forma general la producción de papa, es el principal cultivo que se siembra a nivel familiar con el
fin de garantizar el consumo familiar y si en algunos casos excedente para la venta, lo que representa
el 100% de producción en cada una de las comunidades del Municipio, seguido por el maíz con el
86,36 %, la cebada con el 81, 06%, la haba con 73, 48 % , el trigo con el 71,21 % que paulatinamente
está teniendo presencia por la venta del producto a la empresa SEMAPA, hasta llegar a los cultivos
Tarwi, camote y Ajupa con % de preferencia de siembra del 1,52 %, hasta llegar al 0,76 % con el
cultivo de amaranto. El cuadro muestra y relaciona los principales cultivos de prioridad productiva
dentro el Municipio de san Lucas.
LXIX
3.5. ACTIVIDADES PECUARIAS
La actividad pecuaria no es tomada en cuenta como actividad ganadera con fines comerciales, sino que
el rol de la actividad pecuaria en el Municipio de San Lucas es el de caja de ahorro, a la que las
familias recurren generalmente en los momentos de iliquidez, como también esta práctica está
relacionada con la siembra, tracción animal, ahorro y abastecimiento familiar.
En este entender, dentro del Municipio la producción pecuaria como actividad familiar tienen un
manejo tradicional a nivel extensiva y semi-extensiva (a campo abierto y semi-estabulada), donde
como fuente de forraje para la alimentación del ganado se utilizan los campos naturales de pastoreo
y/o ramoneo, pastos de parcelas en descanso, rastrojos, subproductos agrícolas y cultivos forrajeros
como la cebada, avena y alfalfa, en caso de rumiantes suelen proveer sal, los cerdos se alimentan con
pasto o malezas que crecen dentro de los cultivos, desechos de cocina, grano de cebada y algunos
compran alimento balanceado; las aves con pastos naturales, cebada y grano de maíz descartado. De
esta manera el ganado en época de invierno se alimenta en los cerros de vegetación herbácea
(gramíneas) nativa; en el periodo de verano es trasladado a los montes bajos donde permanecen
durante la época de siembra, por ultimo al terminar las cosechas, el ganado se traslada de nuevo a las
comunidades donde se alimentan con los restos de la cosecha (rastrojos), sobre las parcelas y la chala
de maíz principalmente.
La reproducción se realiza en forma natural sin control de cruza, ni uso de registros genealógicos, tan
poco se evidencia cambios y/o introducción de nuevos reproductores, lo cual provoca elevados grados
de consanguinidad, que afectan de una manera notable a la producción. Asimismo no se practica la
inseminación artificial, debido principalmente a la falta de asistencia técnica y los escasos recursos
disponibles por la familia.
El estado sanitario del ganado es incompleta, debido a la casi ausencia de la práctica de sanidad animal
permanente, con excepción de campañas de vacunaciones apoyados por técnicos del municipio en
forma anual de inmunización contra la fiebre aftosa, rabia y carbuncos sintomático y hemático,
algunos productores suelen inyectar vitaminas a los bueyes y/o bovinos flacos, asimismo suelen
aplicar antibióticos a los animales que tienen diarrea. Los subproductos que se obtienen y se
aprovechan en forma familiar esta: la lana (vestimentas, camas, bolsas), cuero (lazos), abono, leche y
queso.
En la jurisdicción del municipio, hay predominancia de ganado:
 Ganado Ovino, se estima que llega al 48,89%

 Ganado Caprino con 31,89 %
 Ganado Vacuno con 11,11%
 Ganado Porcino, suido, equino y camélido en menor porcentaje.
 Las aves de corral en particular pollos son escasos y solamente crían como complemento para la
provisión de huevo, su manejo es semi estabulado. (una limitante para la explotación avícola es la
presencia del Kara chupa, gato montés y zorro), las líneas son criollas por la cual su contextura es
pequeña y el proceso de crecimiento y reproducción es más lenta.
LXX
Sin duda la crianza de ovinos y caprinos es favorecida y característico en cada uno de los pisos
ecológicos particularmente, por la presencia de una vegetación nativa, conformada por especies
forrajeras y arbustivas como son los Churquis, Palqui, Algarrobo, soto etc., en este sentido se debe
tomar en cuenta el aporte económico que genera a la familia campesina por la importancia de la
cantidad que existen en el municipio y por la calidad de los derivados que genera para la alimentación
humana como es el cuero, carne y en especial la leche, con sus diferentes derivados.
Por su parte la presencia de bovinos, es importante para el laboreo del suelo, así como las de
producción de leche o de ambos propósitos, la presencia de los equinos, suidos, mulas de la misma
forma es de enorme importancia en el transporte local de los productos y la movilización de los
agricultores por ello estas especies no podrían estar fuera de la actividad económica del Municipio.
Por otro lado es importante mencionar y resaltar la presencia y crecimiento de los Camélidos, en este
caso las Llamas, adquieren cada vez más importancia económica y social, pues se constituye en una
alternativa efectiva considerada de gran valor ecológico para el frágil ecosistema de la zona andina;
finalmente las especies menores como los Porcinos y Aves de Corral son especies de
complementación económica y de buenas cualidades de aprovechamiento de todos los desperdicios de
la finca campesina y son para el consumo familiar casi en su totalidad. (Ver Mapa Nº 17)
CUADRO Nº 46
ESTADISTICA DE LA ACTIVIADAD
3.6. ACTIVIDADES PESQUERAS

Esta actividad en las comunidades del municipio, no está considerado como una actividad económica
productiva por lo cual no se tienen datos de producción. Pero cabe aclarar que esta actividad sólo se lo
realiza para el autoconsumo, principalmente en el rio Pilcomayo como parte de su alimentación y en
algunos casos mínimamente para la venta con la especie de sábalo. La época de pesca generalmente es
en invierno, que es época de reproducción de los peces, momento en que suben a los ríos a desovar,
pero en pequeñas cantidades.
Algunas de las especies que podemos encontrar en el Rio Pilcomayo son:
LXXI
 Suchi
 Sábalo
 Bagre
CUADRO Nº 47
ESTADISTICA DE LA ACTIVIDAD
3.7. ACTIVIDADES FORESTALES Y AGROFORESTALES

En el Municipio de San Lucas hay una variedad de especies forestales, entre las especies que tienen
mayor predominancia y aún se mantienen están las especies nativas de árboles y arbustos, como la
quewiña, algarrobo, churqui, chíllcas, soto, molle, Tholas, Kára llanta, Muñamuña, Sunchu,
cortadera y otros, con sus características propias de reproducción en cada uno de los diferentes pisos
ecológicos; pero también hay una importante cantidad de especies introducidas o exóticas que forman
pequeños bosquetes comunales al igual que aquellas comunidades ubicadas en las riberas de los
principales ríos, con especies de importancia económica como es el Eucalipto, pino, ciprés, álamo,
olmo entre las principales.
De modo general los habitantes del municipio no tienen una práctica tecnológica de manejo forestal,
los árboles, arbustos están entremetidos de modo implícito con la sobrevivencia y economía familiar
de los productores, llegando hacer una fuente de suministro de leña, forraje, alimento, obtención de
medicinas naturales, tintes, colorantes, sin dejar a lado la obtención de abono (Sacha guano) para
incrementan la fertilidad de la suelos, la protección directa como defensivos, cortinas rompe vientos,
proporcionando sombra y mejoramiento paisajista de la zona características relevantes en cada una de
las regiones y ecosistemas que presenta el municipio de San Lucas.
Según la normativa y reglamentos internos apoyados por las municipales y comunal está prohibido la
quema de las especies forestales y pastizales, el acceso para autoconsumo familiar no está prohibida,
tan solo tienen que pedir permiso al dueño, pero no pueden extraer para la venta; por otro lado para
uso como leña está prohibido cortar plantas vivas y especialmente las plantas jóvenes, solo se puede
recoger plantas o ramas secas; en caso de no existir, pueden cortar las ramas en forma de poda a fin de
permitir el rebrote; pero para construcción de vivienda y herramientas agropecuarias familiares pueden
cortar plantas vivas, en este entender se evidenciándose, que el manejo en la producción forestal a
nivel comunal aun es limitado, no se realiza ni aplica ningún tipo de labor forestal, vale decir, no hay
podas, controles fitosanitarios ni refales para incrementar la masa forestal a través de la producción de
plantines a nivel comunal. (Ver Mapa Nº 18)
LXXII
3.8. ACTIVIDADES MANUFACTURERAS
La actividad de producción artesanal a nivel comunal del Municipio es incipiente y principalmente de
carácter doméstico y en proceso reducción, siendo la comercialización de estos productos muy
ocasional. La razón principal por el que esta actividad ha sido y está postergada es debido a la falta de
políticas institucionales y privadas para promocionar y/o fortalecer las escasas iniciativas familiares y
comunales que se dan en este rubro. Los Principales productos (Artesanía, Alfarería, trabajos de
madera, tejería, tejidos, herrería)
Las familias de las comunidades del municipio de San Lucas producen básicamente herramientas de
trabajo, prendas de vestir, productos de arcilla (cerámicas) y cestería, con tecnología propia y
tradicional adquirida por sus antepasados. A base de la madera construyen manualmente herramientas
de trabajo como el arado, Yugo, timón, rastra, horquetas y ruedas para preparación y actividades
productivas de sus tierras agrícolas; mangos de herramientas (picota, azadones, hacha, azuela, etc.);
jorcas, bateas, cucharas de palo, platos para uso doméstico sin dejar a lado la obtención de vigas,
listones y callapos para la construcción de sus viviendas e infraestructura productiva.
Así mismo, la base de la artesanía local está representada básicamente por los tejidos, como materia
prima utiliza la lana de oveja, la fibra de llama; para la elaboración de vestimenta (Poncho, chalina,
chuspas, chumpi, chulos y algún pantalón para los niños) y la elaboración, aguayos, costales, llijlla,
wayagas, pullus y/o frazadas. Esta actividad se halla en proceso de reducción por el ingreso de ropa
sintética que se oferta en las diferentes ferias locales (ropa americana). Dentro la manufactura con el
uso del cuero elaboran lazos, sogas y coyundas, de los cuernos del toro hacen pututos.
Dentro la actividad de la cerámica producida por arcilla, se tiene la producción de cantaros, ollas,
ladrillos, tejas y utensilios de concina (platos, bañadores, calderas, etc.), por su parte en los productos
de Cestería, se producen canastas, lámparas y adornos de usos familiar y venta según diseño y tamaño.
A pesar de que existe buena cantidad de personas que conocen o saben hacer productos artesanales, el
volumen de producción es mínimo ya que está destinado casi exclusivamente al autoconsumo familiar,
debido a la falta de orientación y de programas de apoyo a la producción artesanal, ya que los
productos producidos son de relativa calidad, pudiendo a corto plazo mejorar la calidad en la
terminación de los productos elevando el valor agregado de los mismos, por otro lado la actividad
económica principal de las personas que saben de artesanía es la producción agropecuaria, comercio,
transporte y otras, es decir la artesanía se realiza ocasionalmente de acuerdo a las necesidades de la
familia.
3.8.1. ACTIVIDADES INDUSTRIALES

El Municipio de San Lucas cuenta con diferentes asociaciones productoras a las cuales el Gobierno
Municipal apoya con herramientas para el desarrollo de estas. Entre estas asociaciones se cuenta con
las siguientes:
CUADRO Nº 48 ASOCIACIONES PRODUCTORAS
Nombre del
Nº Nombre de asociación encargado
LXXIII
Asociación de Productores de haba MUSUJ
1 TARPUY Primitivo Cruz
Asociación de Productores de Cañón de San Lucas
2 APACAS
Asociación Integral de Mujeres Apiculturas de San
3 Lucas AMUASA Casilda Díaz
4 Asociación de ganaderos de San Lucas AGROSAL Adolfo Otondo
Asociación de Productores de Durazno Chinimayu Hermógenes
5 ASOPRODUCH Fuentes
Asociación de Productores frutícolas San Lucas
6 AFRUSAN
Asociación de Mujeres Artesanas San Lucas
7 INTIPALLAY Martina Paco
Asociación Integral de productores de Camélidos
8 de la cordillera de Tarachaca AIPROCAT
Asociación integral de Productores Quiwayllani
9 AIPROQUI
Asociación Integral de Productores de Manzana
10 San Lucas AIPROMANSAL Froilán Correa
Asociación de Productores Quirpini Grande
11 AIPROQUI Virginia Vilque
Asociación Integral de Productores del Distrito de
12 Collpa AIPRODCO Basilio Mamani
Musuj Puquina U chasca Asociacion Agropecuaria
13 Payacota Del Carmen Mupupay Alfonsín Aguilar
Asociación Integral de Productores de Quirpini
14 AIPROQ Fredy Aguilar
Asociación de Productores Agrícolas de Chillagua
15 AIPACH Catalino Chiri
Asociación Productiva Integral Agro Ganadera
16 “Tierra Fecunda” APIA-TF Rene Puma
Asociación Integral de Productores Torre de
17 Linares AIPROTL
Asociación Integral de Productores Agropecuarios
18 Pirhuani AIPROAPIR Abran Ojeda
Asociaciones de Productores de vid Sunchu
19 Pampa, Uruchini, Thio Pampa AIPROVISUT
Asociación Integral de Productores Vitivinícolas
20 Uruchini APROVIO
Asociación Integral de Productores San Lucas
21 AIPROSAL Ángel Puma
Asociación de Productores de Ají Distrito
22 Sacavillque Chuico APROADSA Rafael Huallpa
Asociación Integral de Productores de Pulquina
23 ASIPROP Pelafio Anagua
Asociación de Productores Integrales Pasla
24 ASOPROINPA Mario Bustamante
Asociación Integral de Productores Sacavillque
25 Grande AIPROSAG
PAYACOTA DEL CARMEN ORGANIZACIÓN
26 DE MUJERES
Promotores Agropecuarios San Lucas
27 APROSASAL
Asociación de Confeccionistas de Ropa
28 Tradicional San Lucas ACROTSAL
Asociación Integral de Mujeres de Malliri
29 AIMDEM Silvia Rivera
Asociación de Textileras Integrales y Productoras
30 Agrícolas de Quirpini TIPAQ
31 Asociación de productores Agrícolas y Artesanales Jaime Mamani
LXXIV
Yapusiri APAY
Asociación Integral Cañón San Lucas AIDAC-
32 SAL
Asociación de productores Churqui Pampa
33 APRODUCH
Asociación de Productores Chuncho
34 AIPAGROCH Benedicto Zelaya
35 Asociación de Productores de Andamarca AIPA Simón Correa
Asociación Integral de Productores Agropecuarios
36 de Villa Paz AINPA-PV
Asociación Integral de productores Agrícolas
37 Chanca AIPACHAN
Asociación de Productores caprinos San Lucas
38 APROCASAL
Asociación de productores de Ovinos en el
39 Municipio de San Lucas APROMSAL Roberto Carmona
Asociación de Productores de Laravinto San Lucas
40 APROLA
Asociación Integral Productores
AGROPECUARIOS Distrito Tambillos
41 AIPROAD-T
Asociación de Productores Agropecuarios Integral
42 de Malliri ASOPAIM
43 PALCA AIFRUPAL Mirian Méndez
Asociación Integral de Productores Agropecuarias
44 Coplasia AIPROAC
Asociación Integral de Productores Laderas
45 AIPROLAD Catalino Villca
Asociación Integral de Productores Tambo Kasa
46 AIPROT-KA
Asociación Integral de productores San Pedro
47 ASIPROSP
Asociación de Flores Ropas Tradicionales San
48 Lucas AFROTSAL
3.9. ACTIVIDAD TURÍSTICA

Para el municipio de San Lucas, la actividad turística ha empezado a ser considerado como una de las
actividades importantes para la generación de ingresos económicos.
Siendo el Municipio de San Lucas como un municipio turístico por excelencia y con inigualables
atractivos naturales, culturales, paleontológicos, arqueológicos y de aventura que presentan en sus 4
pisos ecológicos.
Las comunidades próximas a la localidad de San Lucas son visitadas tradicionalmente por grupos
familiares y de personas de diferentes departamentos de Bolivia que buscan realizar actividades
recreativas y encuentran en las comunidades un clima templado que se extiende a todas las épocas del
año, con características del paisaje en el sector de valles que hacen de este un balneario natural
excelente. Las buenas condiciones de vinculación y la fluidez del transporte, han coadyuvado a
incrementar el flujo de personas que visitan las zonas o atractivos turísticos.
LXXV
El municipio de San Lucas cuenta con un gran potencial de recursos turísticos naturales y culturales,
como ser:
Apacheta de Feliciano Bernito Mesa.- De hace varias décadas, congrega a los lugareños en una
especie de culto popular, ya que acuden a "ch’allarla" y a pedir favores.
Llayta Pampa.- se denomina como primera ciudad de Potosí donde ascendieron los españoles en
busca de mineral y se estacionaron en el lugar para explorar la minería.
Campanayuj To kó.- Donde se encuentra la campana de piedra, que anteriormente existía una
campana realidad que se utilizaba para aviso a los trabajadores.
Frayli.- (Frayli), está ubicado a 45 min de Uran Apacheta de Tarachaca donde se encuentra el padre
Rayle es un monumento de piedra.
Pinturas Rupestres.- En lienzo qa qa, en este lugar se encuentran variedad de pinturas rupestres que
están plasmados diferentes culturas.
Cascada de Quewachala.- La Pajcha Chala tiene una caída de más de 120 m de altura de agua
cristalina todo el año, tanto el ruido de la caída del agua y el mismo panorama de la cascada que nace
y se pierde en la misma roca se pueden apreciar a varios km de distancia.
Lipichi.- En este lugar se encuentran acopio de piedras de los incas y el árbol Puya Raymindi.
Pirwa punta.- El cerro en forma de Pirwa, pirwa es una fuente que sirve para almacenar los
productos alimenticios, es un lugar paisajístico natural.
Aguas termales de San José de Tambo.- En este lugar existen aguas tibias que es una vertiente que
sale de la tierra.
Chullpas.- Se encuentran en las montañas de San José de Tambo Mokó.
Arqueología.- Se encuentran en el cañón de San Lucas. Malliri, Andamarca, Chinimayu e Entre Ríos.
Paleontología.- Las huellas de Dinosaurio se encuentran en la comunidad de Chaupi Cocha en el
Distrito IX Tambillos.
3.10. ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS BÁSICOS ACTUALES Y

POTENCIALES
3.10.1. HOSPEDAJE
Existen establecimientos de hospedaje con todos los servicios establecidos ya que son los propietarios,
no están registrados en cámara hotelera a nivel Chuquisaca.
CUADRO N° 49
HOSPEDAJE MUNICIPIO DE SAN LUCAS
Nº Nº
TIPO CANTIDAD CALIDAD PRECIO
HABITACIÓN CAMAS
LXXVI
Hoteles -
Hostales -
Casa de 1 15 25 Buena 50/135
huéspedes
Albergues - - - -
Residenciales - - - - -
alojamientos 4 50 92 Regular 20/100
3.10.2. TRANSPORTE
En el municipio San Lucas no existe un transporte turístico, para el traslado de los turistas hasta los
atractivos porque el municipio de San Lucas es bastante grande y los lugares turísticos se encuentran a
distancias considerables del centro poblado de San Lucas.
Al no contar con una planificación en el tema de desarrollo turístico en el municipio y con recursos
suficientes la
3.10.3. POTENCIALES TURÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS

Para las siguientes gestiones se está tratando el tema de incluir dentro de la planificación del área de
turismo las rutas turísticas como una fuente de conocer más nuestro territorio y el ingreso de recursos
económicos para el municipio mostrando estas rutas turísticas que son un gran potencial.
Al no contar con recursos suficientes para realizarlos todos en uno se está pensando trabajar en su
primera instancia con la ruta paleontológica de tambillos para la gestión 2017 y las de más rutas de
acuerdo a la planificación para el 2018 al 2020
Se está elaborando un diagnóstico para ver el impacto que generaría estas rutas en el municipio de san
Lucas en cuanto a la cantidad de afluencia de turistas podía generar y el movimiento económico tanto
para las comunidades como para los centros poblados las rutas a programarse para la gestión 2017 al
2020 son las siguientes:
 La ruta arqueológica. Cañón de San Lucas. Malliri, Amadamara, Chinimayu y Entre ríos.
 La ruta paleontológica y huellas de dinosaurios, Tambillos.
 La ruta de rupestre. Lienzo Qha Qha y cascada de Quewachala, la maravilla de Chuquisaca.
 La ruta de Bernito Mesa. Cordillera de Tarachaca, Pirhuani y Waqhanki.
 La ruta de las maravillas naturales. Cordillera de Tarachaca a 4500 m.s.n.m.
3.11. FLUJOS DE VISITANTES

En el municipio de San Lucas no se cuenta con este dato de registro, no se pudieron encontrar datos
estadísticos de visitantes locales, nacionales e internacionales, pero podemos manifestar de visitas
tradicionales por grupo familiares residentes San Luqueños que radican en otros departamentos o
países, que vienen con su familia en sus propias movilidades y otros en vehículos de transporte
privado estas personas mayormente vienen a visitar a sus familiares y aprovechan su estadía para
visitar festividades patronales que se realiza en diferentes comunidades del municipio. Y otros motivos
para la visita al municipio es en las fechas de las fiestas carnavaleras también los residentes vienen a
pasar su carnaval a sus lugares de origen en algunas casos se trasladan familias enteras para pasar el
LXXVII
carnaval aquí en el municipio, también visitan los empresarios o profesionales en busca de trabajo al
Gobierno Autónomo Municipal de san Lucas.
3.12. ANÁLISIS INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD

 Actividad Pública:
POSITIVO NEGATIVO
El municipio de San Lucas cuenta con un gran Inexistencia de un museo que tenga
potencial en cuanto a recursos turísticos naturales características de cultural y costumbrista que
y culturales. muestre a la población del municipio San Lucas y
a los visitantes
Grupos familiares y de jóvenes buscan realizar Falta de señalización turística para realizar un
actividades recreativas. circuito y poder recorrer por la zona.
El municipio cuenta con unidad de cultura y Inexistencia de una inventariación y
turismo e información turística. jerarquización de los recursos turísticos.

 Actividad Privada:
POSITIVO NEGATIVO
Iniciativa por parte de los pobladores para abrir Falta de calidad de servicios e infraestructura
pequeños restaurantes. turística adecuada.
Existencia de hospedajes como alojamientos y No existencia de agencias de operadoras de
casa de huéspedes que tienen servicio hacia la turismo, dificulta la promoción de los atractivos
población que requiera de estos servicios. turísticos del municipio San Lucas.
El municipio San Lucas es favorable para la Falta de capacitación a los pobladores sobre
apertura de nuevas empresas turísticas. brindar servicios turísticos.
 Actividades Complementarias:
POSITIVO NEGATIVO
El municipio de San Lucas cuenta con Pocas comunidades cuentan con alcantarillado.
infraestructura básica.
Buena infraestructura de red vial. Falta de material promocional adecuado de los
atractivos turísticos.
El municipio San Lucas cuenta con cuatro El municipio de San Lucas no cuenta con
culturas vivas Fandango, Ajaicito, Calcheñada y infraestructura de artesanías.
Carnaval de rio abajo.
Cuenta con áreas para practicar deportes de No todas las comunidades cuentan con baño
extremo como escalada de montañas y otras público.
actividades similares.
La falta de un terminal interprovincial en el
municipio San Lucas, baja la demanda turística.
Empresa privada invierte en un centro de
diversión.
No hay muchas inversiones públicas vinculadas
hacia el turismo.
 Analizar el estado de conservación de los atractivos turísticos: El municipio de San Lucas

cuenta con un gran potencial de recursos turísticos pero estos no son identificados como
LXXVIII
atractivos turísticos.
 Recomendaciones de preservación y conservación: realizar seminarios y talleres de
concientización sobre la preservación y conservación de sus recursos naturales hacia los
Comunarios para que ellos mismos cuiden, y hagan respetar sus recursos.
Así también con apoyo del Gobierno Autónomo Municipal implementar basureros para que la basura
no sea desechada en cualquier parte de la zona de los atractivos.
 Identificar los aspectos positivos y negativos de influencia o atracción turística de la
oferta turística: como aspecto positivo podemos indicar que gracias a la afluencia de
visitantes la población tuvo iniciativa para establecer pequeñas tiendas, pequeños alojamientos
u otros, gracias a esto las familias pueden percibir un incremento de ingreso económico. Y
como aspecto negativo se puede decir que las condiciones en que se llevan a cabo las
actividades de los visitantes en el municipio, ocasionan problemas que tienen que ver con: la
contaminación del medio por derrame de deshechos (basura). El turismo en el municipio de
San Lucas, no ha recibido atención suficiente promoción de sus atractivos turísticos de
entidades estatales ni privadas, este ha limitado su desarrollo.
 Recomendaciones para mejorar la influencia o atracción turística: Implementar
infraestructura turística adecuada, mejorar los servicios básicos, realizar actividades turísticas,
implementar señalización, y realizar rutas o circuitos turísticos para así poder percibir el
incremento de turistas haciendo que los mismos pernocten en el lugar por más tiempo.
3.13. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD, DE LAS FACILIDADES Y SERVICIOS

TURÍSTICOS
El flujo de visitantes ha alentado a algunos Comunarios a establecer pequeños alojamientos para los
visitantes y turistas, aunque carecen de condiciones adecuadas para el hospedaje. Comunidades como
Padcoyo y Palacio Tambo, han implementado o en algunos casos habilitaron alojamientos y
restaurantes para los visitantes o pasajeros puedan establecerse, sin embargo, carecen de
infraestructura y de servicios destinados a facilitar las actividades de los visitantes. Los restaurantes y
pensiones establecidos en las comunidades que prestan servicios a los pasajeros del transporte inter-
departamental, son también frecuentados por los visitantes o turistas, estos establecimientos han
mejorado notablemente sus servicios, aunque todavía es necesario incorporar cambios, sobre todo en
aspectos referidos a la higiene y al equipamiento.
3.14. SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL

El municipio de San Lucas, muestra grandes cifras de violencia en razón de género, en la mayoría de
los casos mujeres pertenecientes a comunidades distantes del centro poblado, deduciendo que esto se
LXXIX
debería a la falta de información respecto a los derechos de las mujeres y desconocimiento de la
normativa nacional y municipal que sanciona toda forma de violencia en razón de género.
3.14.1. PREVENCIÓN
El Servicio Legal Integral Municipal de San Lucas, dependiente de la Dirección de Desarrollo
Humano, desde su creación aunque con diferente perspectiva, ha coordinado con diferentes
organizaciones sociales, instituciones públicas y privadas para trabajar en prevención de la violencia
en razón de género, se ha implementado (con el apoyo de instituciones privadas AYNI, UCODEP y
otros) e institucionalizado (mediante Ley Municipal) lo siguiente:
 La Red Municipal de Lucha contra la Violencia, constituido por Organizaciones Sociales,
Instituciones Públicas y Privadas, dirigida por la/el Presidenta/e de la Comisión de Género del
Concejo Municipal de San Lucas y la/el Directora/o de Desarrollo Humano con el apoyo técnico
del/a Resp. S.L.I.M.
 Conformación de los Promotores Comunales y Comités Distritales de Lucha contra la

Violencia, con el apoyo de Instituciones Privadas y capacitadas y fortalecidas por el S.L.I.M.,
esto con el fin de trabajar temas de prevención desde las comunidades y distritos del municipio.
 Promulgación de la Ley Municipal de Lucha contra la Violencia de Género y elaboración de

la propuesta del reglamento, a cargo de la unidad del Servicio Legal Integral Municipal con el
apoyo técnico y logístico de las instituciones públicas y privadas asentadas en el municipio, de
especial manera UNFPA.
 Promulgación de la Ley Municipal que declara el 21 de mayo como el Día Municipal de la NO

Violencia, esto con el fin de concientizar mediante la prevención desde el ámbito estructural y
colectivo, cambiando comportamientos, pensamientos y estereotipos que desencadenan en
violencia hacía los sectores vulnerables (Mujeres, ancianos, niños y discapacitados).
3.14.2. ATENCIÓN
El S.L.I.M. del municipio de San Lucas, presta atención integral a mujeres que han sufrido algún tipo
de violencia en razón de género, esta atención integral se resume en tres áreas Legal, Psicológica y
Social cuyas funciones son las siguientes:
Servicio Legal
Integral Municipal
(S.L.I.M.)
Área Legal Área Psicológica Área Social

Abogado Psicóloga Trabajadora Social
LXXX
3.14.3. CAMPO DE ATENCIÓN
El Servicio Legal Integral Municipal presta atención a personas mayores de 18 años que han sufrido
algún tipo de violencia en razón de género prevista en la Ley Nº. 348.
3.14.4. ESTADÍSTICAS
En los últimos cinco años se han atendido y registrado los siguientes casos:
GRAFICO Nº 10
CASOS ATENDIDOS POR TIPOS DE VIOLENCIA.
30 Violencia Física
Violencia Psicológica
25
Violencia Sexual
20 Otros
15
10
0
2012 2013 2014 2015 42461
GRAFICO Nº11
CASOS ATENDIDOS SEGÚN SEXO
LXXXI
45
40
35
30
25
Mujer
20
Varón
15
10
5
0
2012 2013 2014 2015 abr-16
GRAFICO Nº12
LXXXII
CASOS ATENDIDOS POR EDAD
18
16 18-20
14 21-30
12 31-40
10 41-50
8 51-60
6 61-70
4 70 o +
2 se desconoce
0
2012 2013 2014 2015 42461
Según estadísticas, se puede establecer que en el municipio de San Lucas, el sector vulnerable de la
violencia es la mujer, que la mayoría de los casos son por violencia psicológica seguida de la violencia
física y sexual, y se encuentran dentro del rango de edad de 21 a 60 años.
4. GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
4.1. ANÁLISIS DE RELACIONAMIENTO ESPACIAL DE ZONAS DE VIDA Y

UNIDADES SOCIOCULTURALES
El municipio de San Lucas tiene 5 zonas de vida claramente delimitados, los cuales tienen las
siguientes características: (Ver Mapa Nº 19)
 Arbustales, matorrales xerofíticos y bosque ralo de los Valles Secos Interandinos, agricultura, y
ganadería, con minería por sectores.
 Bosque montano superior semi deciduo Boliviano - Tucumano y matorrales séricos, ganadería,
agricultura.
LXXXIII
 Matorrales, arbustales con manchones de bosque de Polylepis de los Valles Secos Interandinos,
ganadería y agricultura.
 Matorrales, herbazales séricos con manchones de bosques secos dispersos montanos inferiores de
los Valles Secos Interandinos, ganadería y agricultura.
 Pajonales dispersos y arbustales de los Valles Secos Interandinos, ganadería, agricultura, con áreas
de protección por sectores.
Por su parte, la misma fuente identifica 5 unidades socioculturales, los cuales tienen la siguiente
denominación:
 Asociación Comunitaria.
 Comunidades.
 Comunidades Campesinas.
 Propietario Campesino.
 Propietario Ganadero.
4.2. ANÁLISIS DE EQUILIBRIO DE LOS SISTEMAS DE VIDA

Considerando la importancia de realizar un análisis de equilibrio de los sistemas de vida, se considera
como espacio de análisis a las Unidades Productivas Agropecuarias (UPAs), las mismas que están
ubicadas en los cuatro pisos ecológicos (cordillera, altura, cabecera de valle y valle).
De acuerdo a los lineamientos del PTDI se debe realizar un análisis profundo de acuerdo a las matrices
y cuadros con los cuales se determina la relación de equilibrio, para ello se describen los aspectos
importantes que se consideran para una relación de equilibrio.
4.2.1. FUNCIONES AMBIENTALES

De acuerdo a información en los mapas del INFO-SPIE, la biomasa en el municipio está representada
como muy baja en un 95%, o sea cubre los cuatro pisos ecológicos, también se registra la presencia de
sectores pequeños con una denominación baja y media.
La riqueza de especies – biodiversidad, en el municipio se presenta en 4 categorías, donde en las zonas
del valle, puna y sub puna, refleja que existe una riqueza de especies muy baja, en las zona dl valle y
sector de cabeceras del valle presenta una riqueza alta y muy alta, sin embargo, existen pequeños
sectores que también reflejan una presencia baja, y media.
Respecto a la los recursos hídricos en el municipio, lamentablemente no se tiene una abundancia de
recursos hídricos, la información refleja baja en la zona valle y cabecera de valle, por su parte, la zona
puna y sub puna refleja una presencia muy baja en cuanto al recurso hídrico.
LXXXIV
4.2.2. SISTEMAS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES
El municipio, considerando el potencial productivo podemos manifestar que la zona valle y la
cordillera son aptos para el pastoreo extensivo y reflejan el mayor espacio en el municipio,
seguidamente se refleja como potencial productivo el agropecuario, lo cual abarca las zonas alta,
cabecera de valle y una porción de la cordillera, entre las más importantes.
Por su parte, de acuerdo a los análisis realizados, en los cuatro pisos ecológicos se desarrolla
medianamente actividades agrícolas, de acuerdo a los lugares, existen zonas donde hay actividad
agrícola baja y en pequeños sectores la actividad agrícola es muy baja por falta de agua, en sectores la
tierra no es apta para sembrar.
Todos estos terrenos, son explotados considerando su aptitud, ya sea agrícola, agropecuaria, pastoril,
forestal o limitado y restringido.
4.2.3. GRADO DE POBREZA

La zona cabecera de valle y parte del valle, la carencia de agua solo llega al 18%, por su parte la zona
alta y parte de la cordillera que colinda con la cabecera de valle tiene una carencia de agua que llega al
42%, la zona cordillera y una porción de la zona alta que colinda con la cabecera de valle y valle
presenta una carencia de agua que representa hasta el 66%, finalmente el límite de la zona cordillera
con el valle refleja una carencia de agua hasta un 95%, este lugar ya pertenecen a suelos rocosos y
muy áridos.
El acceso de la población a los servicios de Salud, refleja que en los cuatro pisos ecológicos el 56%
recibe servicios en Salud adecuados,
Sobre acceso a vivienda, varias comunidades de diferentes zonas tienen vivienda construidas y
mejoradas por el gobierno central, Sin embargo hay zonas donde están en etapa de construcción y
estudios.
La población San Luqueña el 43% tiene agua potable instalada en sus domicilios.
La zona cordillera y los valles la carencia energía eléctrica es 100%
4.3. GRADOS DE PRESIÓN DE UNIDADES SOCIO CULTURALES SOBRE ZONAS DE

VIDA
El municipio de San Lucas de acuerdo a sus cuatro pisos ecológicos, el grado de presión de las
unidades socio productivas muestran una clara diferencia, es así que en la zona de la cordillera y parte
que limita con la cabecera de valle, el grado de presión es moderadamente bajo, a diferencia de ello,
en la zona alta y la parte que limita con la cabecera de valle, el grado de presión es moderadamente
alto, la zona del valle representa un grado de presión medio, junto a otros sectores dispersos que tienen
esta misma clasificación.
LXXXV
5. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIOS CLIMÁTICOS
5.1. PRESENCIA DE AMENAZAS

Los riesgos climáticos más frecuentes en el municipio de San Lucas son las Sequias,
granizadas y heladas, factores muy perjudiciales para la actividad productiva agropecuaria.
La presencia de estos factores varia de acuerdo a la zona y el piso ecológico en cada uno de las
comunidades.
La amenaza de la sequia se presenta en todo el territorio de San Lucas con diferentes intencidades,
esta influenciada por la escases de recursos de agua permanenrtes, cerca del 50% del territorio que se
encuentra en zonas de alta amenaza media de sequia, 35% en zonas con amenaza media de sequía y el
15% en zonas con amenaza baja de sequía. La vulnerabilidad es por la explotacion de los recursos de
las cuencas, carencias de obras de alamacenamiento de agua, deforestacion de las cabeceras de las
cuencas que producen agua. Las zonas más expuestas a sequía son las zonas ubicadas en la parte
central y norte del municipio.
La amenaza de granizo en Lucas cerca es de 30% del territorio se encuentra en zona de alta amenaza
de granizo, cerca del 40% en zonas con amenaza media de granizadas y el restante 30% en zonas con
amenaza baja de granizo.
Es vulnerada Cultivos ubicados en zonas carentes de protección, Falta de equipamiento y Carencia de
infraestructura de protección de cultivos contra granizadas. El sector central del municipio es el que
presenta mayores riesgos por granizada, este sector coincide con los sitios donde se presentan
también heladas.
Respecto a la Amenaza de Helada, el 40% en zonas con amenaza baja de heladas. Son
vulneradas los Cultivos ubicados en zonas sin protección, carencia de medios para mitigar,
Cultivos inapropiados para resistir las condiciones climáticas, frente a las variaciones
climáticas y No se realiza monitoreo climático ni se tiene un sistema de alerta temprana. El
sector oeste y central del municipio es el que presenta mayores riesgos de helada.
La Riada Dentro del municipio de San Lucas las corrientes mencionadas poseen pendientes
pronunciadas, con gran arrastre de sedimentos, que crecen durante el verano inundando las
zonas bajas y las zonas aledañas a los cauces y quebradas.
También se presentan riadas características de ríos de alta pendiente.
Causando daños a las viviendas y áreas de cultivo se encuentran en los sectores por donde
pasan las corrientes de agua, por lo que son altamente susceptibles a ser afectadas por las
riadas.
Las zonas más afectadas por las riadas. Los sectores ubicados al borde del Río Pilcomayo
LXXXVI
5.2. SENSIBILIDAD TERRITORIAL
Considerando la información de las cuatro amenazas importantes para el municipio de San
Lucas, podemos manifestar que se tiene un grado de sensibilidad alta a las perdidas agrícolas
y en desarrollo productivo. Analizando los dos últimos años hubo pérdidas casi el 90% de la
producción agrícola causado por diferentes desastres naturales.
5.3. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

El Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas, compromete como respuesta a los impactos
que el cambio climático está generando en las actividades agropecuarias, seguridad
alimentaria y en los medios y condiciones de vida de las comunidades.
Por ello, busca una acción eficaz de actores públicos y privados para que los grupos
vulnerables logren de manera prioritaria:
 Fortalecer iniciativas y prácticas que contribuyan con su adaptación.
 Desarrollar nuevas capacidades para enfrentar el cambio climático.
 Y mejor su capacidad de propuesta y de influenciar decisiones políticas.
Con estas consideraciones importantes damos inicio a través de la elaboración del PTDI, con
la finalidad de consolidar el vivir bien y a reducir la vulnerabilidad al cambio climático a la
que la población de los diferentes estratos sociales está expuesta.
Es así que se presenta, una propuesta integrada con estrategias de supervivencia en las
comunidades como actividades a corto plazo, como también acciones de adaptación a largo
plazo.
6. PLANIFICACION
6.1. IDENTIFICACIÓN DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES
Cod
Erradic
ación
de la Indicador Indicador de
P M R A Linea Base Acciones
extrem de Impacto Proceso
a
pobrez
TOTALES a
PILAR
1

Erradicación de la pobreza
extrema material y reducción
1 META
significativa de la pobreza
moderada.
LXXXVII
Se ha cubierto al menos el
RESUL 80% de los hogares más
5
TADO pobres y vulnerables con
programas sociales.
Continuidad a los programas

sociales a través de la entrega
de los bonos: Renta Dignidad,
ACCIO Renta Solidaria, Bono Juana

N Azurduy, Bono Juancito Pinto,
Complemento Nutricional
Carmelo y Subsidio Universal
Prenatal por la Vida.
Contribución a
30% de los
Se ha los programas
recursos Recursos
beneficiado sociales a
IDH económicos
a 100% de través de la
asignados asignados
1 1 5 RENTA DIGNIDAD 98 los adultos > entrega de los
para el para el pago
de 60 para bonos: Renta
pago del de rentas del
tener una Dignidad Bono
adulto adulto mayor
vida digna. Juana
mayor
Azurduy.
prestacione
prestacion de
s del PPS
servicios de
PRESTACION DE SERVICIOS DE atencion de
1 1 5 20 salud a los
SALUD INTEGRAL especialista
poblacion niños menores Población
s de 2do a
con niños de 5 años con acceso a
3er nivel y
menores de mujeres los servicios
SIS salud
5 años, gestantes y de los
integral de
mujeres adultos programas
atencion de
gestantes y mayores en MI SALUD y
menores de
adultos todo el PROGRAMA
COMPLEMENTO ALIMENTARIO PARA 5 años,
1 1 5 24 mayores de municipio de MAS SALUD
ADULTO MAYOR mujeres
60 años manera MAS VIDA
gestantes y
gratuita para
adultos
mejorar la
mayores de
salud.
60 años
Se ha incrementado la
cobertura de programas y
RESUL
1 1 8 servicios de Desarrollo Infantil
TADO
Temprano (DIT) en niñas y
niños menores de 4 años.
Implementación de programas
ACCIO
y servicios de Desarrollo
N
Infantil Temprano.
90% de los
distribucion
niños se
de
garantiza a Implementar
productos
la mejora de estrategias
nutricionales 100% de los
la para el
para niños (as)
alimentacio mejoramiento
prevenir la reciben
n de la
desnutricion prductos
nutricional, alimentacion
en los niños, nutrientes
1 1 8 Programa de Nutrición 20 basadas en en
atencion con 60% de
las coordinacion
internacion niños
estrategias con las
de niños atendidos
de instituciones
(as) con con
promocion que coadyuvan
desnutricion desnutricion
de la salud, en el desarrollo
grave tipo
politica,SAF del Municipio
marasmo lio
CI -MI
del 2016
SALUD
LXXXVIII
en todo el
municipio
de san
lucas se Contribuir a la
realiza reducir la mejora del 10% de
capacitacio desnutricion estado
Seguimiento y capacitacion nutricional a reduccion de
1 1 8 20 nes y 47 en los niños nutricional de
Niños y niñas con Desnutricion niños con
seguimiento en todod el las personal, desnutricion
y municipio familias y
tratamiento comunidades
de niños basadas en las
con estrategias de
desnutricion promocion de
la salud
Se han impulsado programas
de rehabilitación basados en
1 RESUL la comunidad para la
1 1
1 TADO restitución y el ejercicio de los
derechos de las personas con
discapacidad
ACCIO Restitución y ejercicio de

derechos de personas con
N
discapacidad.
Acceso del
asosoramiento
100% de
legal a la
personas brindar
bulneracion de
con apoyo a
los derechosde
91 personas discapacida todas las
las personas
con d personas con
con
discapacida registradas discapacidad
discapacidad,
d en en area de
1 PROGRAMA DE ATENCION DE talleres y
1 1 26 registrados programas educacion
1 DISCAPACITADOS UMADIS capacitaciones
a nivel integrales antencion
, Seguimiento y
municipal de inclusión especializad
monitoreo a la
hasta el año y protección a para que
implementació
en curso social sus derechos
n de políticas y
basados en no sean
acciones para
la vulneradas
personas con
comunidad
discapacidad.
rural
con estos apoyo a los

llegar con apoyo
apoyos adultos
apoyo a asesoraminto
llegar a mayores en
todas las legal y
todas acesoraminto
1 PROGRAMA DE ATENCION AL personas socializacion la
1 1 26 personas s legales
1 ADULTO MAYOR SAN LUCAS mayores en ley de adulto
adulto para que sus
ecesoramie mayor para su
mayor rn derechos no
nto legal y cumplimiento
todo el sean
proteccion de la misma
municipio vulnerables
En Bolivia, ya no existen las
comunidades cautivas,
1 3 META ninguna forma de pongueaje y
esclavismo, y explotación en
el trabajo infantil
Se ha avanzado
significativamente en la
2 RESUL
erradicación de la explotación
3 TADO
laboral de los niños y
adolescentes trabajadores
LXXXIX
Fortalecimiento de las
Defensorías de la Niñez y
ACCIO
Adolescencia en su rol de
N
protección a las niñas, niños y
adolescentes.
Se ha Defensoría de Prevención,
fortalecido la Niñez y control y
en un 100% Adolescencia sanción de
el ubicado en las las acciones
n°127 funcionamie instalaciones de trata y
Casos nto en la del GAM San tráfico de
2 PROGRAMA DEFENSA Y PROTECION atendidos protección Lucas atinde personas y
1 3 26
3 DE LA NIÑEZ Y ADOLESENCIA (DNA) de diversa del DNA con generación
tipología en para reducir acesoramiento de
la DNA la a la proteccion condiciones
prevalencia y defensa de para la
y la los derechos reintegración
incidencia de los niños y de las
de violencia adolecentes víctimas.
1 5 META Combatir la pobreza espiritual.
Todas las mujeres que

acuden a las instancias
públicas a denunciar hechos
de violencia reciben asistencia
2 RESUL
legal y psicológica, reduciendo
9 TADO
el porcentaje de mujeres y
niñas que han sufrido
violencia física, psicológica y/o
sexual.
Implementación de
programas integrales de
ACCIO
1 atención y asistencia
N
inmediata a mujeres victimas
de violencia.
la
mediante la construccion
POLITICAS DE GENERO PARA ley 348 art de la casa de
2 50 las etas Implementació acojida para
1 5 1 GARANTIZAR A LAS MUJERES UNA 26
9 deben n de el municipio
VIDA LIBRE DE VIOLENCIA la unidad del
implementar programas de san lucas
SLIM
presupuesto integrales de que el
contara con
para la atención y objetivo
oficinas
infraestructu asistencia general es
propias para
ra y inmediata a alvergar
la buena
personal mujeres mujeres y
atencion
2 SERVICIOS LEGALES INTEGRALES sifuciente víctimas de sus
1 5 1 26 para su violencia. dependientes
9 MUNICIPAL SLIM
funcionamie en relacion
nto de violencia
de genero
un manejo Se ha
eficiente y fortalecido
lograr la
transparent en un 100% la prevención y
obtencion de
e de los el disminución del
mayores
recursos funcionamie porcentaje
2 GASTO DE FUNCIONAMIENTO Y recursos
1 5 1 26 destinados nto del SLIM atendido a
9 EQUIPAMIENTO DE OFICINA para el
para el slim como personas
funcionamien
en beneficio instancia víctimas de
to adecuado
de las pública de violencia
del slim
mujeres asistencia
atendidas legal y
XC
psicológica
para reducir
la
prevalencia
y la
en situación incidencia
de violencia de violencia
física,
psicológica
y/o sexual
en la
población
mayor
el
n° 40 cobertura de
fortalecimiet
casos la resguarda proteccion y
o en un 60%
atendidos de los defensa de
APOYO Y SEGUIMIENTO DE CASO DE para la
2 para la derechos de los derechos
1 5 1 PROMOSION PROTECCION Y 26 proteccion y
9 proteccion a las personas a las
DEFENSA guarda de
personas en en estado de personas
las personas
estado de violencia afectadas en
en estado
violencia el municipio
de violencia
de san lucas
2 ASISTENCIA A LAS VICTIMAS CASOS la

1 5 1 26 proteccion el 90% de los
9 DE VIOLACIONES SEXUALES 50% de las
a las casos con
victimas
victimas de asistencia a las procesos
reciben
violencia en victimas de penales
asistencia
todas sus violencia en ( violencia en
por parte de
formas en municipio de todas sus
la unidad de
todo el san lucas formas)
desarrollo
ASISTENCIA A VICTIMAS DE municipio cuentan con
2 humano
1 5 1 VIOLENCIA (EN TODAS SUS 26 de San asistencia
9 Lucas
FORMAS)
4 talleres
TALLERES DISTRITALES realizados 100% de
2
1 5 1 CONCOMITES DE LUCHA CONTRA LA 26 en atencion de 100% de
9
VIOLENCIA FAMILIAR capacitacio los implementacio atenciones
n a los promotoresn n de por los
promotores en sus programas de promotores
, comites y comunidade capacitacion a en situacion
profesores s el indice los promotores de violencia
de lucha de violencia y comites fisica,
TALLERES CON COMITES contra la fisica, comunales psicologica y
2 violencia psicologica sexual
1 5 1 DISTRITALES Y PROMOTORES 26
9 equidad de y sexual
COMUNALES Y PROFESORES
genero
brindar
mejorar la
N° 4 mayores
calidad de
personas recursos
vida de 50% de
que se economicos
2 ASISTENCIA JURIDICA SOCIAL personas reduccion de
1 5 1 26 apoyo a para la a
9 AINDINGENTES- SALUD que estan las personas
personas en tencion a
en calidad indigentes
situacion de personas en
de
indigencia estado de
indigencia
indigencia
difucion que un 80% 3 talleres de 90 % de las
PROGRAMA EJERCICIO DE
2 masiva de de las orientacion de mujeres
1 5 1 DERECHO, PARA UNA VIDA LIBRE DE 26
9 la ley 348 mujeres del sobre identifican el
VIOLENCIA LEY 348
grarantizan municipio de identificacion tipo de
XCI
de tipos de
violencia,proce
do a la san lucas diementos a
mujer una vive una seguir e
violencia
vida libre de vida libre de insttancias
violencia violencia receptoras y
promotoras de
denuncias
4 talleres de
orientacion de
difucion que un 80% sobre
masiva de de las identificacion
91 % de las
PROGRAMA DE DERCHOS A UNA la ley 348 mujeres del de tipos de
mujeres
2 VIDA LIBRE DE VIOLENCIA grarantizan municipio de violencia,proce
1 5 1 26 identifican el
9 ( DERECHO A LAS MUJERES Y do a la san lucas diementos a
tipo de
JOVENES) mujer una vive una seguir e
violencia
vida libre de vida libre de insttancias
violencia violencia receptoras y
promotoras de
denuncias
100%
talleres de
prevencion promover disminucion
capacitacio
TALLERES CON NIÑOS Y en violencia acciones en de la
2 n en la
1 5 1 ADOLESCENTES CON TEMAS DE 26 intra familiar igualdad de violencia
9 prevencion
VIOLENCIA en todo el genero y durante la
de violencia
municipio derechos, niñez y
intrafamilar
adolecencia
reuniones de
coordinacion y
evaluacion de
este actividades en
programa coordinacion contra la 100 %
tiene la con las violencia,garan fortalecimient
2 RED DE MUNICIPAL DE LUCHA potestad en diferentes tizar un oo de la red
1 5 1 26
9 CONTRA VIOLENCIA todo el instituciones presupuesto de lucha
municipio en temas de para el contrala
de san violencia funcionamiento violencia
lucas y equipamiento
de la red de
lucha contra la
violencia
Construir un ser humano

1 6 META
integral para Vivir Bien.
Se combaten prácticas
colonialistas, patriarcales y
3 RESUL
excluyentes en las entidades
7 TADO
públicas, privadas, sociales,
comunitarias y educativas.
Mayor participación de la
ACCIO mujer en espacios políticos,

N económicos y sociales con
equidad de genero.
1 6 3 APOYO A ORGANIZACIONES DE 25 25 APOYOA A APOYO CON 50% DE LAS

7 MUJERES BARTOLINA SISA EN EL ORGANIZA LAS TALLERES Y ORGANIZAC
MUNICIPIO DE SAN LUCAS CIÓN DE ORGANIZA COMPRA DE IONES DE
MUJERES CIÓN DE MAQUINARIA BARTOLINA
BARTOLIN LAS S SISAS
A SISA BARTOLINA SON
CON S SISAS CAPASITAD
APOYO DE CON LA OS EN
CAPACITA CAPACITA TEMAS DE
CION CION TEJIDO
XCII
TECNICA
EN TEMAS
DE COSTURA
COSTURA PANADERIA
TECNICA,
Y TEJIDO Y
EQUIPAMI
PARA DOTACION
ENTO
GENERAR DE
INGRESOS MAQUINAS
DE SUS
FAMILIAS
Universalización de los
2 PILAR
servicios básicos
El 100% de las bolivianas y

los bolivianos cuentan con
1 META
servicios de agua y
alcantarillado sanitario.
80% de la población rural

4 RESUL
cuentan con servicios
0 TADO
sostenibles de agua segura.
Ampliación de cobertura de
ACCIO
1 los servicios de agua potable
N
en el área urbana.
% de
Comunidade
70% de s que
comuninade Diagnostico cuentan con
4 s donde se Mediante identificacion el estudio de
2 1 1
0 realizo el análisis se de fuentes de pre inversion
Análisis de determino agua para el
la diferentes analisis de
Tipificación origenes de las fuentes
Diagnosticos y Mantenimiento de
de los fuentes de de agua.
Sistemas de Agua Potable
diferentes agua que % de
origenes de son aptas Comunidade
abastecimin para el Mantenimiento s
eto de agua consumo de agua beneficiadas
4
2 1 1 potable humano. potable con el
0
para la municipio de Mantenimient
población san lucas o de
sistemas de
agua potable
9 Proyectos
Nº De
de
11 Apoyo del proyectos
construccio
Todo los Gobierno para la
n de
proyectos Autónomo contruccion
sitemas de
programado Municipal de de sistemas
agua
4 s en la San Lucas con de agua
2 1 1 potable
0 Construcció materiales para potable en
segura en
n de la construccion las
las
Sistema de de los sistemas comunidades
diferentes
agua de agua y centros
Construcción, Ampliación y comunidade
potable se potable poblados del
Mejoramiento de Sistemas de agua s del
ejecutan al municipio.
Potable municipio.
80% según
Para la Apoyo con
la magnitud
ampliación materiales y Nº de centros
de obra en
del Sistema herramientas poblados que
las
de Agua necesarias cuentan en la
diferentes
4 Potable se para la ampliacion
2 1 1 comunidade
0 realizan Ampliación de de los
s del
EDTP en 3 los Sistemas sistemas de
municipio
centros Agua Potable agua potable
poblados en las con el EDTP.
del Comunidades:
XCIII
(San Lucas-
municipio EDTP, Ocuri y
Maika)
El
Dotacion de Nº de centros
mejoramient
herramientas poblados del
o de
para el municipio se
sistemas de
mejoramiento benefician
agua
4 de los con la
2 1 1 potable se
0 Sistemas Agua cobertura en
ejecutan en
Potables mejoramient
3 centros
(Esmeralda y o de
poblados
Papa Chacra sistemas de
del
del Municipio). agua potable
municipio
2 2 META
servicios de comunicación
telefónica e internet
Se ha ampliado el servicio de
4 RESUL telefonía móvil en localidades

4 TADO con población mayor a
50 habitantes.
Implementación de acciones
para la conexión a la red
ACCIO
troncal boliviana a
N
poblaciones mayor a 2.000
habitantes.
Nº de centros
Apoyo en el poblados que
5 Centros Se garantizo
mantenimiento cuentan con
Poblados el
y el
cuentan con mantenimie
funcionamineto mantenimient
el nto de las
4 de los servicios o de las
2 2 Mantenimiento TV San Lucas 36 mantenimie telecomunic
4 de antenas de tv
nto de las aciones en
comunicación para
conexiónes el municipio
con las garantizar un
a la red de San
herramientas optimo
troncal Lucas
necesarias. funcionamien
to.
Se
Nº de
contribuye
15 comunidades
en la
Comunidad beneficiadas
atencion de
es con El apoyo con con la
las radios
Apoyo en la personal para atencion de
comunicacio
Programa de Apoyo y Atencion de Radio atencion de la atencion de los servicios
4 n para
2 2 Comunicación Area Rural Municipio de 36 las radios radio de de
4 proporcionar
San Lucas de comunicación comunicació
a la
comunicaci en el municipio n en las
poblacion
on de las de San Lucas comunidades
informacion
areas del municipio
y
urbanas de San
entretenimie
Lucas
nto
Nº de
Comunidade
s
15
beneficiadas
Comunidad Se garantiza
con el
es un servico
Apoyo para la Fortalecimien
Fortalecidas de TV
adquision de to y
y Equipadas comunicacio
4 Fortalecimiento y Equipamiento TV nuevos equipamiento
2 2 36 con nes eficiente
4 Municipio San Lucas artefactos para de tv con
servicios de y eficaz en
la tv de San nuevas
tv en el el municipio
Lucas instalaciones
municipio de San
de redes de
de San Lucas
interconexion
Lucas
en el
municipio de
San Lucas
XCIV
2 3 META
servicios de energía eléctrica
y luz
Se ha alcanzado el 90% de
4 RESUL
cobertura de energía eléctrica
7 TADO
y luz en el área rural.
Ampliación de los servicios de

ACCIO
1 cobertura de energía eléctrica
N
y luz.
Mediante
15 Distritos análisis se Nº de
Apoyo tecnico
en los que determino Distritos en
y logistico
se realizo el que el 60% los que se
para el
análisis de de las realiza el
Diagnostico de
4 Tipificación familias en diagnostico
2 3 1 Diagnostico de Electrificacion rural Electrificacion
7 de los area rural y para
Rural -
diferentes centro proyectos de
Comunidades:
origenes de poblados electrificacio
(Ocuri, Malliri y
electrificacio tienen n rural del
Chini Mayu)
n rural. alumbrado municipio.
publico.
3
15 Comunidad
Nº de
es Se ha
Construccione Comunidade
beneficiada cubierto el
s de s que
s con el 75% con red
Electrificacion cuentan con
tendido de de
Rural el la el tendido de
electrificacio alumbrado
4 Comunidades: electrificacio
2 3 1 Construccion de Electrificacion Rural n rural papa público en
7 (Payacota del n rural para
el las
Carmen, el alumbrado
alumbrado comunidade
K'ollpa K'asa 5 publico de
publico en s y centro
zonas y Santa las viviendas
las poblados del
Rosa) del
viviendas municipio.
municipio.
del
municipio.
2 3 META
servicios de energía eléctrica
y luz
Se ha alcanzado el 90% de
4 RESUL
cobertura de energía eléctrica
7 TADO
y luz en el área rural.
Construcción, mejoramiento y
ACCIO
2 mantenimiento del alumbrado
N
público rural.
4 vias
Se ha
urbanas y Nº de Vias
cubierto el
rurales del que cuentan
85% con el
municipio con el
alumbrado Se realiza el
de San mantenimient
publico y mantenimiento
4 Lucas con o de
2 3 2 Mantenimiento de Alumbrado Publico 16 con el de alumbrado
7 el alumbrado
mantenimie publico urbano
mantenimin publico en el
nto en area y rural.
eto de las area rural y
urbana y
redes de urbana del
rural del
alumbrado municipio.
municipio
publico.
XCV
los bolivianos están
2 4 META integrados a través de
sistemas de transporte en sus
diferentes modalidades.
Integración de Regiones
5 RESUL
Productivas y la “Y” de la
5 TADO
Integración.
Construcción, mejoramiento y
ACCIO mantenimiento de la

N infraestructura de la red vial
municipal.
Se ha
1.600 km2 fortalecido
donde se con el 70% Nº de km2
Se efectua el
realiza el el que cuentan
mantenimiento
mantenimie mantenimie con el
y reparacion de
5 Mantenimiento y Reparacion de Vias de nto de nto de mantenimient
2 4 3 los caminos
5 Comunicación - San Lucas caminos caminos o de caminos
vecinales en
vecinales vecinales vecinales de
los 15 distritos
en los 15 para buena la red vial
del municipio.
distritos del transitavilida municipal
municipio. d de
movilidades.
18
Se ha
18
incrementad Nº de
aperturas
o con el Aperturas de Aperturas de
de caminos
15% las Caminos caminos
vecinales se
aperturas de Vecinales se vecinales
ejecutan en
5 caminos ejecutan en las ejecutadas
2 4 3 Apertura de Caminos Vecinales los
5 vecinales a diferestes en los
diferentes
diferentes comunidades diferentes
distritos del
comunidade de los Distritos distritos del
municipio
s de los del Municipio. municipio de
de San
distritos del San Lucas.
Lucas
municipio.

los bolivianos acceden a
2 5 META %
viviendas dignas con servicios
básicos.
Comunidades urbanas: se han

construido 51.290 viviendas
nuevas: unifamiliares,
7 RESUL
multifamiliares y complejos
1 TADO
habitacionales, así como
reposición por atención de
desastres.
Ampliación y/o mejoramiento

de viviendas en el área
ACCIO urbana (ciudades intermedia)
1
N y área rural bajo la modalidad
de autoconstrucción asistida
en concurrencia con las ETAs.
XCVI
20% de
viviendas
Familias
del Construcción Nº de
beneficiadas
municipio de nuevas Viviendas
con
de San viviendas con que cuenten
viviendas
Lucas que entorno urbano con el
7 Mantenimiento Infraestructura Urbana y mejoradas
2 5 1 cuentan con y rural mantenimient
1 Rural en
el mejorado en o de
coordinación
mantenimie coordinación y infrainstructu
y
nto de concurrencia ras urbana y
concurrenci
infraestructu con ETAs. raral.
a con ETAs.
ra Urbana y
Rural.
15% de
% de
ejecucion Apoyo con el
ejecucion en
en la material de
las
construccio construccion
construccion
n de plazas, de plaza,
7 Construccion Plazas, Bordillos y es de Plazas,
2 5 1 bordillos y bordillos y
1 Pavimentos Bordillos y
pavimentos pavimentos
Pavimentos
en global en (Padcoyo,
de los cetros
el centro Palacio Tambo
poblados de
poblado de y San Lucas)
San Lucas
San Lucas.
4 Proyectos
de Todas los
Construccion
Construccio centros Nº de
de salon
17 n Salon poblas de Proyectos de
multifuncional
Multifuncion San Lucas construccion
en las
al se de Salon
comunidades -
programado encuentran Multifunciona
centro
7 s en beneficiados l
2 5 1 Construccion de Salon Multifuncional poblados:
1 diferentes con la programados
(Sunchu
barrios de cosntruccion en barrios de
Tambo, Jatun
centros de plazas, los centros
Pampa, Tambo
poblados y bordillos y poblados y
K'asa y Barrio
comunidade pavimento comunidades
6 de Agosto -
s de area de las calles .
San Lucas)
rural del con el fin de
municipio. mejorar la
2 proyectos calidad de
de vidad de la
Nº de
construccio poblacion.
Proyectos de
n de
La construccion
mercado,
construccion de mercado,
ampliacione
de mercado, ampliacion y
sy
7 Construccion de Mercado, Ampliaciones ampliaciones y refaccion que
2 5 1 refacciones
1 y Obra Fina. refacion de benecian a
benefician a
infraestructura los
los
(San Lucas y comerciantes
comerciante
Padcoyo ) del municipio
s en el
de San
municipio
Lucas
de San
Lucas
los bolivianos acceden a
2 5 META
viviendas dignas con servicios
básicos.
Se han mejorado, ampliado
7 RESUL
y/o renovado 63.710 viviendas
2 TADO
con eficiencia energética.
Comunidades urbanas:
generación, consolidación y
recuperación comunidades
ACCIO
2 urbanas sustentables y
N
resilentes (planificación
urbana, catastro, sistemas
impositivos).
XCVII
Aprobacion
de planos y
empadrona
miento para Tramites de
Nº Operación
1 Sistema la homologación
del sistema
de Catastro recaudacion para Derecho
7 Implementacion Catastro Urbano de catastro
2 5 2 19 Urbano en de Propietario
2 Municipio de San Lucas urbano para
Funcionami impuestos mediante Ley
cobro de
ento de los siete Nº 247 y Ley
impuestos
Centros Nº 803
Poblados
del
Municipio.
Salud, Educación y Deporte

3 PILAR para la formación de un ser
humano integral
1 META Acceso universal al servicio

de salud.
7 RESUL Se implementará el Servicio

6 TADO de Salud Universal
ACCIO Fortalecimiento de la gestión

2
N y gerencia sectorial de salud.
apoyo con
material,
equipamiento y N° de
asistencia domicilios
poblacion tecnica con atendidos
139 visitas con personal con
domiciliarias identificacio capacitado en identificacion
7 Talleres modelo de salud familiar
3 1 2 20 en atencion n de riesgo el area de de riesgo en
6 comunitario intercultural
en salud en Salud, salud en los
publicas enfermedad Capacitacion y centros
es actualizacion poblados
tecnica de municipiuo
adecuado uso de san lucas
de cada
equipamiento
80% de
capacitacio
contar con reuniones personal
n en salud
personal bimensuales capacitado
publica en
capacitado y de los centros para una
los 29
7 actualizado de mejor
3 1 2 Capacitacion del Personal de salud 20 centros de
6 con normas actualizacion atencion a
salud del
vigentes de de la los
municipio
atencion en informacion pobladores
de san
salud CAI del municipio
lucas
de san lucas
3 1 7 2 Programa Acreditacion Iniciativa Amigos 20 en los proteger, feria y marcha en los
XCVIII
puestos de
salud
facilitar la
iniciación
recien
temprana en
nacidos
promover y la lactancia
fomentar la
apoyar la materna,
lactancia
lactancia por la semana asegurando
materna en
materna, de la lactancia que los
todas sus
6 de la Madre y de la Niñez evitar de materna Hospitales y
etapas,
manera agosto del Establecimie
evitando el
eficaz la 2016 ntos de
consumo de
mortalidad Salud,
sucedáneos
infantil; provean de
de la leche
ambientes
materna,
propicios
para la
lactancia
materna.
contribuir a que las familias
la mejora de de las
la comunidades
alimentacio conoscan la
n atencion con imortancia de
20% de
nutricional, internacion la buena
reduccion en
basadas en de niña con nutricion de
7 las familias
3 1 2 Capacitacion en modelo de gestión UNI 20 las desnutricion sus hijos y
6 sobre
estrategias grave tipo familias para
desnutricion
de marasmo lio un mejor
en sus hijos
promocion del 2016 desarrollo y
de la salud, comvatir la mal
politica,SAF nutricion en
CI -MI niños menores
SALUD de 5 años
N° informes
5 personas la atencion identicar y
sociales de
identificada oprtuna a realizar visita
7 apoyo a
3 1 2 Fondo de Indigentes 20 s en estado personas de dolmiciliarias
6 personas en
de bajos alos
estado de
indigencia recursos beneficiarios
indigencia
N° 11
comunidade
la reduccion 15
s visitadas
de la dotacion de comunidades
para la
PROGRAMA DE LOS AGENTES enfermedad material visitadas
7 socializacio
3 1 2 COMUNITARIOS EN SALUD 20 es en las logistico para para la
6 n por los
MUNICIPIO SAN LUCAS comunidade el cuidado de socializacion
agentes
s mas la salud publica de talleres en
comunitario
pobres salud publica
s en salud
integral
gasto
dotar de
corriente manejo Número de
materiales
para el eficiente y establecimie
equipamiento y
funcionamie transparente ntos de salud
recursos
7 Funcionamiento de la red de Servicios nto del de los con
3 1 2 20 humanos para
6 de Salud hospital, recursos equipamiento
los centros de
centros presupuesta medico
salud y
desalud, y dos para el requerido en
puestos de
puestos de sector salud buen estado
salud
salud
7 programa de acreditacion hospital san 4 mejorar la gestion de 4

3 1 2 20
6 lucas establecimi calidad de calidad de establecimie
XCIX
atencion a
los
pobladores
del
municipio de
san lucas establecimient
entos de
con os y redes ntos de salid
salud
infraestructu funcionales de acreditados
acreditados
ra salud
equipammie
nto y
personal
humano
capacitado
7 RESUL La mayor parte de los

3 1
8 TADO municipios implementan el
Programa MI SALUD.
ACCIO
1
N Ampliación de las acciones MI
SALUD al ámbito municipal.
Fomentar la
producción
de alimentos
sanos,
nutritivos,
inocuos y
6
culturalment incentivar el
comunidade
e consumo de
s de
apropiados nuestros
Agricultura
en los productos
familiar
ámbitos naturales para
comunitaria N° de
rural, urbana mejorar el
7 consejo municipal de alimentacion y sustentable comunidades
3 1 1 20 y desarrollo de
8 nutricion CONANN para la atendidas en
periurbano, los niños de
producción, nutricion
con énfasis nuestros
transformaci
en la municipios,
ón y
agricultura disminuir el
comercializ
familiar indice de
ación de
comunitaria desnutricion
alimentos
para
contribuir a
la seguridad
alimentaria
con
soberanía
visitar Apoyo a
7
3 1 1 Talleres Bricos 20 domiciliarias programas
8
y brigadas destinados a N °de talleres
brindar en
identificar atención capacitacion
familias de eficiente en salud
alto riesgo salud comunitaria
Diagnostica
r por lo
talleres en las
menos el
comunidades y la prevencion
90% de los Detección
7 centralias del del 25 % en
3 1 1 Tuberculosis 20 pacientes precoz de la
8 la enfermedad temas de
pulmonares enfermedad
de la tuberculosis
con
tuberculosis
tuberlosis
estimado.
C
9 pasientes diagnostico nº de
campañas de
beneficiado realizaodos pasientes
selecion de
7 proyecto de implante de marca pasos s con a pasientes atendidos
3 1 1 20 pasientes con
8 San Lucas implante de con con el
problemas
marca problemas programa
cardiacas
pasos cardiacas implante de
marca pasos
San Lucas
50% de la Implementació
12% de la población n de
20% de
población vulnerable actividades de
población
vulnerable con prevención,
con
7 con CHAGAS ha detección
3 1 1 Programa Chagas 20 CHAGAS
8 CHAGAS mejorado temprana,
positiva que
recibe las diagnóstico y
recibe
tratamiento condiciones tratamiento de
tratamiento
infectado en su enfermedades
tratamiento transmisibles.
Se ha reducido en al menos
8 RESUL 50% la razón de mortalidad
3 1
1 TADO materna (a 115 muertes por
cien mil nacimientos)
Seguro Universal de Salud:

ACCIO
Programas de reducción de
N
mortalidad materna,
Se ha NUMERO
reducido en Seguro DE 400
315 madres un 100% la Universal de madres
PROGRAMA DE PROTECCION gestantes y mortalidad Salud: gestantes
8
3 1 SOCIAL COMUNITARIO BONO JUNA 20 niños materna con Programas de reciben
1
AZURDUY registradas servicios de reducción de servicios de
al sistema atención mortalidad salud
especializad materna, especializad
a os
Se ha reducido la incidencia
8 RESUL
3 1 de casos y defunciones de
5 TADO
enfermedades transmisibles.

Implementación de
actividades de prevención,
ACCIO
1 detección temprana,
N
diagnóstico y tratamiento de
enfermedades transmisibles.
Se han
Implementació
reducido en
n de
un 100% la
actividades de
4203 canes incidencia
prevención,
son de 4203 de
8 detección
3 1 1 CAMPAÑA RABIA CANINA 20 vacunados enfermedad canes
5 temprana,
contra la es vacunados
diagnóstico y
rabia transmisible
tratamiento de
s por rabia
enfermedades
canina en la
transmisibles.
población
CI
Al menos 90% de los
establecimientos de salud
8 RESUL
3 1 reportan información al
5 TADO
Sistema Único de Información
en Salud (SUIS).
Implementación del Sistema

ACCIO
1 Único de Información en
N
Salud (SUIS).
Se cuenta
con el 100%
Nº Comité de 3 Comité de
3 comités de
análisis de análisis de
de análisis establecimie
información información
8 de ntos de
3 1 1 comité de analisis municipal 20 integral (Salud integral
5 información salud
y (Salud y
integral brindando
determinantes) determinante
organizados reportes de
realizados s) realizados
información
en Salud
Meta 2: Integración de salud

convencional y ancestral con
3 1 META
personal altamente
comprometido y capacitado.

Se ha puesto en
funcionamiento un Centro de
9 RESUL
Saberes de Medicina
3 TADO
Tradicional Ancestral
Boliviana.

Implementación del centro de

ACCIO
saberes de medicina ancestral
N
boliviana.
Se ha
fortalecido el
100% de
8 eventos Fortalecer médicos
10 eventos
organizados los procesos tradicionales,
desarrollados
9 Fortalecimiento de la Gestión para el de parteras y
3 1 20 para rescate
3 Comunitaria en Salud IMCC rescate de participación naturistas en
de saberes
saberes comunitaria conocimiento
ancestrales
ancestrales y ciudadana de los saberes
ancestrales de
la medicina
tradicional
gasto
informes
corriente
presentados
destinado identificar
a la jefatura
para la necesidades
planificar y medica sobre
supervicion inmediatas
9 estructurar un el
3 1 Supervision Jefatura y Maxima Autoridad 20 de los en los
3 plan de trabajo desempeño
puestos de puestos y
anual de los
salud del centros de
centros y
municipio salud
puestos de
de san
salud
lucas
CII
3 2 META Meta 2: Integración de salud
convencional y ancestral con
personal altamente
comprometido y capacitado.
Se han construido, ampliado y
equipado 180
establecimientos de salud de
1er. Nivel y se han elevado
9 RESUL
1.430 Puestos de Salud a la
0 TADO
categoría de Centros de
Salud, con recursos de los
Gobiernos Autónomos
Municipales.Municipales.
Construcción, ampliación,
ACCIO mejoramiento y equipamiento
1
N de establecimientos de salud
de primer nivel.
35% de los
1 inmuebles en
mejoramient salud
o puesto de cuentan con
9
3 2 1 mejoramiento puestos de salud 20 salud un
0
municipio mejoramient
de san o en su
lucas infraestructur
a
5 puestos de
ampliacione salud
s en centros beneficiados
9
3 2 1 ampliacion puestos de salud 20 de salud con
0
municipio 100% de ampliacion
de san establecimie para su
lucas ntos de mejorameinto, acreditacion
salud ampliacion,con numero de
fortalecidos struccion establecimie
6
para la equipamiento y ntos
9 infraestructu
3 2 1 construccion puestos de salud 20 atencion de mantenimiento construidos
0 ras
los servicios de puestos de para la
construidos
de salud con salud atencion en
calidad y salud publica
calides
50% de
50% de salud con
9
3 2 1 equipamiento puestos de salud 20 ejecucion equipamiento
0
financiera medico
adecuado
50% de los
3 puestos de
mantenimie salud
9
3 2 1 mantenimiento puestos de salud 20 ntos de cuentan con
0
puestos de mantenimient
salud o en puestos
de salud
Meta 3: Acceso universal a la
3 3 META
educación.
Se ha inscrito el 90% de las
niñas, niños, adolescentes y
9 RESUL
jóvenes entre 4 y 17 años en
4 TADO
el Subsistema de Educación
Regular.
Ampliacion de la Oferta
ACCIO
3 Educativa en todo el Sistema
N
Educativo Plurinacional
9 16 Nucleos Fortalecimie Apoyo con N° de
3 3 Gastos de Funcionamiento 21
4 Educativos mto pago de gasto Nucleos
CIII
Institucional
en la
Direccion
Distrital de
educacion
de San
Lucas y los
nucleos
Educativos
para
proporcionar
oportuname Educativos y
nte medios y N° de
recursos Unidades
y 116 necesarios Educativas
Unidades para el corriente parae que cuentan
Educativas desarrollo el con apoyo de
con apoyo de sus funcionamiento la Direccion
de la actividades de la direccion Distrital en
Direccion de distrital equipamiento
Distrital monitoreo y , material de
seguimiento escritorio y
por el bien recursos
de la humanos
educacion,
que
permitan
responder a
las
demandas
sociales del
municipio
atraves de
una gestion
participativa.
Generación de incentivos para
9 ACCIO
3 3 4 el acceso y permanencia de
4 N
los estudiantes.
Apoyo con un
70% en
Contribuir al
41 centros alimentacion y
desarrollo del
Educativos pago becas a
capital
con las educadoras
humano, la
proteccion y
superacion
integral, 1 Niños y manupuladoras
de la
internado Niñas, de alimentos
pobreza, la
atentido, 2 adolescente en los centros,
Programa de Proteccion Integral (PAM), desnutricion
9 unidades s en materiales
3 3 4 Atencion de Internados, Material Escolar 21 y la exclusion
4 educativas beneficiados de
y Trasporte Escolar social a
con material con apoyo escritorio,mater
100% de los
escolar y escolar en el ial de limpieza,
niños,
servio del municipio combustible
adolescentes
trasporte par la
inscritos en
escolar en movilizacion de
diferentes
el municipio los
centros
San Lucas supervisores, y
educativos
otros gastos en
el municipio
Personas con 15 años o más
9 RESUL acceden a formación técnica
3 3
8 TADO tecnológica productiva
en la educación alternativa.
Fortalecimiento de la
ACCIO
1 formación técnica tecnológica
N
y productiva.
28 Centros Centros Dotación de Nº de
Educativos Educativos materiales, Centros
9 Programa Fortalecimiento Tecnico
3 3 1 21 con implementa herramientas e Educativos
8 Humanistico
Fortalecimie das con insumos para que cuentan
nto en la PSP , con la ejecucion del con apoyo
CIV
formación
técnica para el
tecnológica Fortalecimien
y productiva apoyo del to a la
y 1 Atencion Gobierno formacion
de Autonomo PSP tecnica y
Telecentros Municipal de productiva y
en el san lucas. la Atencion
municipio de
de San Tecelentros
lucas
Se ha incrementado el
número de personas que
9 RESUL concluyen la post-
3 3
5 TADO alfabetización
(equivalente al 6° grado del
nivel primario).
Acceso a programas de
alfabetización y pos
alfabetización múltiple (digital,
en
ACCIO lenguas originarias, en
1
N sistema Braille, lengua de
señas y otras) a la población
que no tuvo la
oportunidad de acceder al
sistema educativo.
Nº de
objetivo de
Garantizar al Unidades
dar
100% la Educativas
continuidad
implementacio que cuentan
a la primera
n del con apoyo y
fase del
componente aumento en
proceso, la
80% niños y tecnico el
alfabetizació
jovenes del productivo a presupuesto
n, e impartir
nivel traves de del POA DEL
el nivel
primario y cursos cortos PROGRAMA
primario (1º
9 secundario de "yo si puedo
3 3 1 Yo si puedo Seguir 21 a 6º) de la
5 reciben capacitaciones seguir" para
educación
apoyo del y talleres, llegar con la
regular a las
programa siendo los educacion
personas
yo si puedo beneficiarios humanistica
mayores de
seguir los productiva
15 años que
participantes comunitaria a
por diversas
de los todos los
razones no
procesos de partIcipantes
tuvieron la
post- del
oportunidad
alfabetizacion. PROGRAMA
de ingresar
.
o no
concluyeron
a la escuela
Fortalecimiento del sistema
3 4 META
educativo.
Las unidades educativas y
1 centros educativos cuentan
RESUL
0 con infraestructura
TADO
2 complementaria, materiales,
equipos y mobiliario.
Mejoramiento, construcción y
ampliación de la
ACCIO infraestructura y equipamiento
2
N de las unidades educativas
acordes al modelo educativo
socio comunitario productivo
CV
Apoyar en la
Construccion y
Nivelacion para
12 construccion
Construcció
Construccio con equipos
n,
nes y 1 tecnologicos y
Nivelacion Nº de
Nivelacion material de
de la Unidades
para construccion a
infraestructu educativas
construccio todas las
ra de las que cuenten
1 n de unidades
unidades con
3 4 0 2 21 Unidades educativas
educativas infraestructur
2 Educativas (Tambo Kasa,
acordes al a adecuada y
en las Puca Loma,
modelo servicios
comunidade Padcoyo, San
educativo basicos
s del Lucas, San
socio adecuados
Municipio Pedro de
Construccion, Nivelacion y Ampliacion comunitario
de san Guanaya,
de Unidades Educativas productivo.
Lucas Malliri, Ojeda,
Tambillos,
Collpa, Palacio
Tambo, Ocuri.
Ampliacion Nº de
de la Apoyar en Unidades
2 Unidades
infraestructu laAmpliacion Educativas
Educativas
ra de las con equipos que cuenten
que estan
unidades material de con la
1 beneficiada
educativas construccion a ampliacion
3 4 0 2 21 s con la
acordes al todas las de
2 ampliacion
modelo unidades infraestructur
de su
educativo educativas a adecuada y
infraestructu
socio (Huañumilla, servicios
ra
comunitario Malliri) basicos
productivo. adecuados
4 unidades
educativas
con brindar una 50% de las
mantenimie mejor apoyar con el unidades
nto de su calidad de mantenimiento educativas,
1 MANTENIMIENTO UNIDADES infraestructu infraestructu de las internados
3 4 0 2 EDUCATIVAS E INTERNADOS 21 ra-2 ra en las infraestructuras tiene un
2 RURALES internados unidades de unidades mantenimient
rurales con educativas e educativas e o en su
mantenimie internados internados infraestructur
nto en su rurales a
infraestructu
ra
1 Fortalecimiento de la gestión
ACCIO
3 4 0 2 institucional del Sistema
N
2 Educativo Plurinacional.
CVI
contar con
un centro de
1 Unidad Nº de
educacion
Educativa Unidades
especial
Altenativa Apoyo con el educativas
equipado
1 Tecnica en equipamiento beneficiadas
Equipamiento a la Educacion Alternativa con todos
3 4 0 2 21 San Lucas al CEE de con el
Tecnica los
2 que cuenta acuerdo a sus equipamiento
materiales
con el necesidades de acuerdo a
necesarios
equipamient sus
para
o necesario. necesidades.
personas
especiales
garantia del deporte como
3 5 META
derecho desde el estado
la poblacion boliviana accede
a infraestructura deportiva de
1 calidad dotada por el nivel
RESUL
1 central y las entidades
TADO
1 territoriales autonomas para
practicar y formarce en el
deporte
contruccion mejoramiento y
ACCIO
1 mantenimiento de la
N
infraestructura deportiva
construccion
Nº de
de coliceos,
comunidades
canchas,
7 beneficiadas
insentivar a cubiertas en
comunidade con campos
los jovenes las
1 s deportivos
del comunidades
3 5 1 1 construccion de infraestructura deportiva 22 beneficiada para la
municipio a (chinimayu,civit
1 s en recreacion
la practica a, san leon,
infraestructu de los
del deporte pullaya
ra deportiva estudiantes
chinimayu,
del municipio
malliri y palacio
de san lucas
tambo)
Meta 6: Acceso universal al
3 6 META
deporte.
Al menos 40% de bolivianas y
1
RESUL bolivianos desarrollan
1
TADO regularmente actividades
2
físico deportivas
Promoción y fomento al
ACCIO
1 desarrollo de actividades
N
deportivas.
50% de los
estudiantes Consolidaci
se les ón de
promueve y nuestra
fomenta en asociacion
campeonato de
s deportivos futbol.creaci Apoyo con
a traves de on y material
70% de los
la formacion deportivo,
niños y
1 infraestructu de la equipamiento,
PROGRAMA DE APOYO A EVENTOS jovenes se
3 6 1 1 22 ra escuela de para para
DEPORTIVOS promueve el
2 deportiva,dif arbitros , todas las
deporte en el
erentes para contar disciplinas de
municipio
disciplinas con nuestra nuestro
deportivas y propia municipio.
se asociacion
incentivará de arbitros
a los en el
deportistas municipio,co
que nos ntar con
representan entrenadore
CVII
en s tecnicos
competenci profecionale
as s en el area.
departamen
tales,
nacionales.
Se ha
incrementar
a el número
de
deportistas
del nivel
escolar
primario y
secundario
de alto
rendimiento
que
participan
en
competicion
es
departament
ales y
nacionales
Se han
detectado
de forma
incentivo en
progresiva
los niveles
estudiantes 80% de los
primario y apoyo con
deportistas estudiantes
secundario material
1 a temprana particpan de
JUEGOS ESTUDIANTILES para deportivo,
3 6 1 1 22 edad con los juegos
PLURINACIONALES Y CIENTIFICAS fomento en equipamiento
2 potencialida estudiantiles
el deporte para todas las
des plurinacional
en todas disciplinas
deportivas. es
sus
diciplinas
.
Se han
capacitado
técnicos del
deporte,
entrenadore
s
deportivos, y
profesores
de
educación
física con
especialidad
escolar
adicionales
para el
perfecciona
miento del
deporte en
nuestro
municipio.
CVIII
fortalecer la
80% de los Infraestructu garantizar N° de
campos ra, recursos campos
1 deportivos Equipamient economicos deportivos
MANTENIMIENTO DE CAMPOS
3 6 1 1 22 se realiza el o deportivo, para el que
DEPORTIVOS
2 mantenimie para todas y mejoramiento recibieron
nto cada una de de los campos mantenimient
respectivo las deportivos o
disciplinas.
soberania comunitaria
5 PILAR financiera sin servilismo al
capitalismo financiero
: Independencia financiera
1 META
externa
Se ha consolidado el acceso a
fuentes alternativas de
1
RESUL financiamiento externo en
3
TADO condiciones ventajosas para
7
el Estado Plurinacional de
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento alternativas
ACCIO
1 bilaterales y multilaterales
N
para el financiamiento del
Plan.
1
Fondo de Fomento a la Educacion
5 1 3 1
Civica
7
1
Formulacion plan de desarrollo municipal
5 1 3 1
PDM municipio de san lucas 2015-2019
7
Contar con
1 un monto
5 1 3 1 Agencia estatal de vivienda para
7 la obtencion de
Inscripcion proyectos
1 mayores
de resursos que puedan
5 1 3 1 Transferencia acceso ASAP cumplimient recursos
economicos generarse en
7 o de economicos
para las el transcurso
1 objetivos y para la
transferencia integral de la cuanca rio 98 transferenci de la Gestion
5 1 3 1 metas financiacion de
san lucas as de 2017 o para
7 establecidos proyectos de
contraparte aquellos
1 en el POA inversion
Agencia nacional de riego A.N.R. s del gam proyectos
5 1 3 1 municipio de
programa san lucas que
7 san lucas
requieran
1 más
Transferecia fondo de produccion social
5 1 3 1 inversion
FPS (REPRESA Ocuri Cucho)
7
1
5 1 3 1 Parroquia Santiago de Apostol Camargo
7
1
Transferencia ministerio de desarrollo
5 1 3 1
rural y tierra (EMPODEAR)
7
5 1 1 1 Partidas no asiganable a programas 99 Inscripcion cumplir con Desminueir las Contar con
3 de recursos las deudas deudas de las un
7 economicos no pagadas gestiones presupuesto
CIX
para el
de gestion
pago de adecuado
1 es
deudas de para cubrir
5 1 3 1 anteriores pasadas
las las deudas
7 según el
gestiones pendientes.
POA
pasadas
Meta 1: Independencia
5 1 META
financiera externa
Se ha consolidado el acceso a
fuentes alternativas de
RESUL financiamiento externo en
137
TADO condiciones ventajosas para
el Estado Plurinacional de
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento alternativas
ACCIO
1 para las Entidades
N
Territoriales Autónomas
(ETAs).
Contar con
un monto
1 para
PROVISION PARA GASTOS DE la obtencion de
5 1 3 1 proyectos
CAPITAL mayores
7 que puedan
La cumplimient recursos
generarse en
inscripcion o de economicos
el transcurso
de resursos objetivos y para la
97 de la Gestion
economicos metas financiacion de
2017 o para
G.A.M San establecidos proyectos de
aquellos
Lucas en el POA inversion
1 proyectos
TRANFERENCIAS FONDO DE municipio de
5 1 3 1 que
PRODUCCION SOCIAL (FPS) san lucas
7 requieran
más
inversion
Soberanía Productiva con
Diversificación Desarrollo
6 PILAR
Integral sin la Dictadura del
Mercado Capitalista
Consolidación del sector
1 META hidrocarburífero, minero y
otros.
Se han realizado los estudios
para el desarrollo integral de
industrias derivadas
de los 5 Complejos
1 Productivos Industriales
RESUL
4 Estratégicos (complejo del
TADO
6 gas,
complejo del acero, complejo
del litio, complejo metalúrgico
y complejo de
energía).
Fortalecimiento del registro y
control de la comercialización
ACCIO de minerales y
5
N metales, coadyuvando a
optimar los ingresos
económicos para el Estado.
CX
Supervision
35
es al control
conseciones
realiza el de salidas
mineras
Control de de Base de datos
establecidas
salida de minerales y implementadas
legalmente
minerales y a los y funcionando
al que se les
1 Seguimient responsable en el municipio
Programa de Control de Salida de realiza el
6 1 4 5 13 o técnico a s del reten, , de todas las
Minerales. control y
6 las monitoreo conseciones
seguimiento
explotacion de la mineras
tecnico sobre
es minera contaminaci legalmente
las salidas
en el ón que establecidas.
de minerales
municipio. genera la
en el
explotación
municipio.
minera.
Meta 2: País productor,
transformador y exportador
6 2 META
“Complejos productivos” y
Turismo.
1 Se ha logrado generar un
RESUL
5 ingreso por turismo receptivo
TADO
1 de $us1.581 MM
ACCIO Gestión y desarrollo
1
N institucional del sector turismo
Realizar
catalogacion y
planificacion de
los atractivos
turisticos del
municipio San
Apoyo a los
Lucas, elaborar
ayllus de
rutas turisticas,
San Lucas
promocionar
en la
los atractivos
actividad de
turisticos
20 año nuevo Nº de
mediante
comunidade andino. Comunidade
afiches,
s con apoyo Tambien se s
1 tripticos,
para la realizan beneficiadas
6 2 5 1 Desarrollo del Turismo 24 calendarios y
promocion y descubrient con apoyo a
1 en medios de
fomento de os de los la promocion
comunicacion.
actividades atractivos y fomento al
Capasitar a los
turisticas. turisticos en turismo local
prestadores de
las
servicos
comunidade
turisticos.
s del
lograr 100% de
municipio
financiamiento
San Lucas.
para ejecusion
del centro
espiritual
antropologico
en cerro
tarachaca.
Se ha avanzado
significativamente para que
1 $us10.000 MM del PIB
RESUL
6 2 4 correspondan
TADO
8 al sector agropecuario y
agroindustrial en el futuro
inmediato.
CXI
ACCIO Centros de facilitación y
9
NES asesoramiento comercial.
55% de las
% de
asociacione
asociaciones
s y micro Se garantizo
y micro
empresas a las
empresas en
del asociacione
Se Realizaran coordinacion
municipio, s y micro
1 las con
recibieron empresas
6 2 4 9 35 capacitaciones instituciones
las con
8 necesarias y el publicas y
capacitacio acesoramie
apoyo logistico privadas
nes y ntos en
para la
acesoramie gestion
capacitacion
nto en empresarial
y asistencia
gestion
tecnica
empresarial
% de
65 % las organizacion
Mejorar la
organizació es de ferias
presentación y
n de ferias productivas
Facilitar la Establecer el
Programa de Capacitacion productivas que buscan
comercializa origen del
1 Asesoramiento tecnico en gestion son con mercado y
cion y el producto; y
6 2 4 9 Empresarial, Desarrollo y Promocion 35 fines aumentar
Fomento a facilitar al
8 Productiva y Gestion Empresarial comerciales capacidad
la productor la
para el productiva en
produccion entrega del
desarrollo y el municipio
producto al
promocion para el
consumidor.
productiva desarrollo y
promocion.
60% de % de
asociacione apoyo a las asociaciones
s que tiene asociacione que
Dar a las
conocimient s establecen
asociaciones
o sobre la agropecuari sus
agropecuarios
1 dinamica os en los conocimiento
en rubros agro
6 2 4 9 35 social y rubros agro s en tema de
y pecuario en
8 economica y pecuarios gestion
mejorar en
de como ser empresarial
gestion
asociacione capacitacion para que
empresarial.
s que se en gestion sean viables
forman en empresarial en el
el mercado. municpio
Sistemas productivos
6 4 META
óptimos: agropecuaria.
CXII
Se ha alcanzado 700 mil Ha.
de superficie con riego, con
participación de las
Entidades Territoriales
Autónomas y del sector
privado con una ampliación de
338 mil Ha. hasta el 2020,
1 comprendiendo la producción
RESUL
6 de arroz bajo riego
TADO
3 inundado, sistemas de riego
revitalizados, riego tecnificado
de hortalizas y
frutales, sistema de riego con
represas, riego a través de
reúso de aguas
residuales, cosecha de agua y
proyectos multipropósito.
Construcción y Mantenimiento
ACCIO
4 de infraestructuras de
NES
Microriego.
mantenimie
ntos de los Apoyo en el
comunidades
sitemas de Capacitacio matenimiento
que cuentan
microriego n en el de los sistemas
1 con
Mantenimiento de Sistemas de en las mantenimie de microriego
6 4 6 4 12 mantenimient
Microriego Municipio de San Lucas comunidade nto de los en las
8 o de los
s del sistemas de comunidades
sistemas de
municipio microriego del municipio
microriego
de San de San Lucas
Lucas
Construcción
de la
infraestructura
de Sistemas de
Microriego(Villa
Paz, Canchas
Blancas,
Chinimayu
EDTP, Nº de
1 Andajaba, Comunidade
Estanque,4 Miska Mayu, s
Atajados y Palka, beneficiados
Apoyo en la
28 Sistemas Pututaca, con la
1 Construccion, mejoramiento, construccion
de Payacota del construccion
6 4 6 4 actualizacion y ampliacion de Sistemas 12 de los
Microriego Carmen, de estanque,
8 de Microriego sitemas de
construcido Andamarca, atajados y de
microriego
s en las Rodeo Cocha, infraestructur
comunidade Orkoyo , as de
s Pirhuani, Sistemas de
Churqui Microriego
Churqui, Puca
Pampa,
Condoriri,
Chaupi Cocha,
Ocuri, Corma,
Villa Carmen,
Trigo Kasa,
Thako Kasa,
CXIII
Molle Molle,
Colpa Mayu,
Quirpini
Grande, Entre
Rios,
Churisaya,
Pata Cancha,
Sani Mayu,
Pirhuani, Kellu
Kellu, Quirpini
Grande,
Sacavillque
Grande.
1 Nº de
Comunidad Comunidade
Actualizacion
con Apoyo en el s que
de los sistemas
1 Actualizacio mejoramient cuentan con
de microriego
6 4 6 4 12 n en la o de canales la
en la
8 construccio de actualizacion
comunidad de
n de microriego de los
Quirpini
Sistema de sistemas de
Microriego Microriego
Las
construccion
es de Plazas,
Bordillos,
Pavimentos,
Salon
2 Multifunciona
Comunidad Apoyo en el Mejorar los l, Mercado,
1 es con mejoramient canales de Ampliaciones
6 4 6 4 12 Mejoramient o de microriego en y
8 o de canales de las Refacciones
Canales de microriego comunidades ha tenido un
Microriego avance entre
50 a 90% de
ejecucion,
siempre
sugun la
magnitud del
Proyecto.
Ampliacion de
4 Nº de
los Ssietmas
comunidade comunidades
Apoyo en la de Micro riego
s que beneficiadas
1 ampliacion en las
cuentan con con la
6 4 6 4 12 de los comunidades
la amplicion ampliacio de
8 Sistemas de (Murifaya,
de Sistemas los Sistemas
Microriego Yoyoma,
de de
Huañumilla,
Microriego Microriego
Tambillo)
Meta 3: Producción
agropecuaria con énfasis en la
6 3 META
agricultura familiar comunitaria
y campesina.
1 contribución de pequeños
RESUL
5 productores de agricultura
TADO
9 familiar comunitaria en la
producción total agropecuaria
ACCIO Promoción y fomento al
3
NES desarrollo rural integral.
3 Centros Captacion 100% de Nº de
1 Poblados de mayores recursos Centros
Seguro Agrario Universal Pachamama
6 3 5 3 98 del recursos economicos Poblados
(INSA)
9 Municipio economicos para beneficiados
de San para cumplir cumplimiento con el
CXIV
Lucas
de las
cuentan con Seguro
contrapartes
el Seguro con Agrario
por convenios
Agrario objetivos de Universal
firmados en el
Universal gestion Pachamama
municipio san
Pachamam (INSA)
lucas
a (INSA)
Meta 4: Sistemas productivos
6 4 META
óptimos: agropecuaria
Se ha alcanzado 3,8 millones
de hectáreas de superficie
mecanizada con mejor
producción a través del
fortalecimiento de la
RESUL agricultura familiar con
160
TADO tecnología mecanizada y
transferencia de maquinaria y
equipos a pequeños y
medianos productores del
país. con manejo integral y
prácticas semi - intensivas.
Acceso a maquinarias,
equipos infraestructura
ACCIO
3 agropecuaria adecuados a las
NES
características regionales y
sistemas productivos.
implementacio
ny
Se
140 mecanizacion
realizaron Nº de
comunidade de la actividad
talleres de comunidades
s agropecuaria
capacitacion beneficiadas
1 beneficiada (San Lucas,
Programas de Apoyo a la Produccion y apoyo con con el
6 4 6 3 10 s con el Collpa,
Agropecuaria semillas y incremento
0 apoyo a la Chinimayu,
construccion de la
produccion Ocuri, Quirpini,
de carpas produccion
agropecuari sacavillque
solares para agropecuaria
a Chico, Malliri,
produccion
Kumuni,
Punquina)
1 número de cabezas de
RESUL
6 4 6 ganado bovino, ovino, porcino,
TADO
2 camélido, pollos y la actividad
piscícola.
Fomento integral a la
ACCIO producción pecuaria vinculada
7
NES al desarrollo de complejos
productivos territoriales.
140 Se realizan Nº de
Conumidad talleres de comunidades
Implementacio
es capacitacion beneficiadas
1 ny
Programas de Apoyo a la Produccion Beneficiada y apoyo a la con el
6 4 6 7 10 mecanizacion
Pecuaria s con el intruccion de incremento
2 de la actividad
apoyo a la animales de la
pecuaria
produccion para produccion
pecuari produccion pecuaria
1 Nº 6000 prevencion fiscalizacion de 100% de

6 4 6 7 convenio senasag 34 cabezas de de las campañas cobertura la
2 ganados enfermedad de vacunacion prevencion
CXV
es
infectoconta
de
bovino giosas y de las
enfermedade
atendido en mantener el enfermedades
s infecto
el municipio status infecto
contagiosas
de san sanirtario contagiosas en
en ganado
lucas animal libre ganado bovino
bovino
de fiebre
actosa
8 PILAR Soberanía alimentaria
Acceso universal a la
2 META Alimentación Complementaria
Escolar (ACE).
Se ha logrado que la
mayoría de estudiantes
RESUL
228 reciban Alimentación
TADO
complementaria Escolar por
más de 150 días al año.
GAMs brindan alimentación

ACCIO
1 complementaria a la
N
población estudiantil.
Estudiante Apoyo del

de las Gobierno
116 Unidades Autonomo 8677
Unidades Educativas Municipal de raciones de
Educativas consumen San Lucas con desayuno
que se alimentos viveres para la escolar
2 benefician sanos y elaboracion del entregados
PROGRAMA DESAYUNO Y
8 2 2 1 21 con saludables Desayuno y en las 116
ALMUERZO ESCOLAR
8 desayuno que Almuerzo unidades
Escolar en contribuye Escolar educativas
el Municipio con la garantizando la en el
de San disminucion buena municipio de
Lucas de la alimentacion san lucas
desercion de los
escolar. estudiantes.
Soberanía ambiental con

desarrollo integral, respetando
9 PILAR
los derechos de la
Madre Tierra
Reconocimiento de
mecanismos internacionales
no basados en el mercado y
2 META promoción de la gestión
comunitaria de pueblos
indígenas y comunidades
locales.
Se ha promovido el
reconocimiento de los
conocimientos, prácticas,
RESUL
245 tecnologías y
TADO
acción colectiva de los
pueblos indígenas y
comunidades locales.
Impulso al reconocimiento de
ACCIO la acción colectiva de los
3
N pueblos indígenas y
comunidades locales en la
CXVI
conservación de la
biodiversidad y su manejo
sustentable
140
Comunidad
Nº de
es del Actividades y
Las Comunidade
municipio Talleres de
comunidade s en el
de San capacitacion
s del municipio de
Lucas tecnica a la
Programa de Apoyo, Capacitacion y municipio d San Lucas
tienen poblacion
2 Asesoramiento Tecnico Ambiental en el San lucas con Apoyo,
apoyo, sobre la
9 2 4 3 Municipio de San Lucas y Programa 13 resiben Capacitacion
capacitacio importancia del
5 Tecnico Operativo al medio ambiente en capacitacion y
ny cuidado del
el municipiode san lucas tecnica en el Asesoramien
asesoramie medio
cuidaddo del to en el
nto tecnico ambiente en el
medio cuidado del
en el municipio de
ambiente medio
cuidaddo San lucas.
ambiente
del medio
ambiente
Incremento de la cobertura
9 6 META
boscosa.
Se ha ampliado en más de
750 mil ha la cobertura
forestal, en áreas de
restauración,
RESUL protección y regeneración,
263
TADO ornamentación, sistemas
agroforestales y plantaciones
comerciales, a través de
acciones de forestación y
reforestación.
ACCIO Programa nacional de

1
N forestación y reforestación.
40.000
unidades de Se ha Nº de
plantines incrementad plantines
Apoyo con el
forestales o la forestales
suministro de
producidos cobertura con fines
2 Programas de Forestacion y Viveros en semillas,
en el forestal en múltiples
9 6 6 1 Funcionamiento en el Municipio de San 13 plantines para
Municipio el territorio producidos y
3 Lucas la reforestacion
de San con Nº de
del territorio del
lucas y un especies Viveros en
municipio
Vivero en nativas y funcionamien
funcionamie exóticas to
nto
Agua y prevención de riesgos

9 7 META por cambio climático: gestión
integral.
Al menos 30% de municipios

de alto riesgo de desastres,
han reducido su vulnerabilidad
frente eventos adversos,
RESUL
270 hidrometeorológicos y
TADO
climáticos, en el marco de
acciones de gestión de
riesgos y adaptación al
cambio climático.
CXVII
Gestión de riesgos de
ACCIO desastres naturales con
1
N respuestas oportunas y
coordinadas.
Brindar la
134
atencion
comunidade
oportuna y
s con un Nº de
personalizada
total de Comunidade
a las familias
poblacion Se apoya a s y Nº de
damnificadas
de 320.520 las familas poblacion
2 en las
que son damnificada que cuenten
9 7 7 1 Prevision para Desastres Naturales 31 comunidades
beneficiada s por los con el Apoyo
0 del municipio,
s con el desatres del G.A.M.
aplicando la ley
apoyo del naturales en casos de
de gestion de
G.A.M. en desastres
riesgos y
caso de naturales
normas
Desastres
vigentes del
Naturales
municipio.
Aire Puro, ríos sin
contaminación y
9 8 META
procesamiento de residuos
sólidos y líquidos.
Al menos 80 municipios
RESUL
276 implementan su gestión
TADO
integral de residuos sólidos.
Implementación de sitios
adecuados de disposición final
ACCIO
1 de residuos sólidos no
N
aprovechables y cierre técnico
y saneamiento de botaderos.
Las
viviendas Implementació
8 Nº de
beneficiadas n de sitios
comunidade Comunidade
de las adecuados de
s rurales s
comunidade disposición
beneficiada beneficiadas
2 s rurales final de
Manejo de Residuos Solidos en el s con con sistemas
9 8 7 1 son parte de residuos
Municipio de San Lucas sistema de de
6 los procesos sólidos no
recolección Recoleccion
de gestión aprovechables
y gestión de y Gestion de
integral de y cierre técnico
residuos residuos
manejo de y saneamiento
solidos Solidos
residuos de botaderos.
13
solidos
inmplementar
7 centros 80% de de
sitios 7 centros
poblados los centros
adecuados de poblados
beneficiado poblados
disposición beneficiados
s con son parte de
2 final de con sistema
sistema de los procesos
9 8 7 1 Limpieza urbana y rural botaderos de de
recoleccion de gestion
6 basura no recoleccion y
de basura y integral de
aprovechables gestion de
residuos manejo de
y saneamiento residuos
solidos reciduos
de los solidos
solidos solidos
botaderos
Se han construido plantas de
tratamiento de aguas
RESUL
9 8 277 residuales (PTAR) en las
TADO
ciudades con mayor
población.
Implementación de plantas,
ACCIO centros de disposición y
1
N tratamiento de las aguas
residuales con fines de
CXVIII
rehúso.
Las
viviendas
beneficiadas
Nº de
8 de las
Capacitación , Comunidade
Comunidad comunidade
donación de s
es cuentan s rurales
materiales para beneficiadas
con el son parte de
2 Mantenimiento Planta de Tratamineto de el con el
apoyo de los procesos
9 8 7 1 Aguas Residuales en el Municipio de 13 mantenimiento mantenimient
Mantenimie de gestión
7 San Lucas de las plantas i de sus
nto de integral de
de tratamiento plantas de
Planta de mantenimie
de aguas tratamiento
Tratamiento nto de
residuales de aguas
y Limpieza plantas de
residuales
tratamiento
de aguas
residuales
Soberanía y transparencia en
11 PILAR
la gestión pública
1 META
Se ha implementado un
modelo de servicio público
RESUL
298 inclusivo, intercultural y
TADO
comprometido con la
concreción del Vivir Bien.
Formación en ética pública,
ACCIO valores y principios,
1
N transparencia y lucha contra la
corrupción.
80% de
Desarrollo de Ejecución
una gestión Financiera
2 50% de
1 eficiente que asignada
1 9 1 EJECUTIVO MUNICIPAL 0 ejecución
1 logre una para la
8 financiera
administración gestión
institucional corriente
Se ha municipal
apropiada,
fortalecido la
utilizando 85% de
gestión
adecuadament Ejecución
publica
e los recursos Financiera
transparente
y la asignada y
2 85% de
1 planificación acciones
1 9 1 CONCEJO MUNICIPAL 1 ejecución
1 como destinadas al
8 financiera
herramienta de fortalecimient
gestión o de la
institucional. gestión
municipal
Se ha
2 Acciones
fortalecido la
2 acciones Gestión para la de
vinculación
de fiscalización y fiscalización
2 electrónica
1 fiscalización control de las y control
1 9 1 AUDITORIA OPERATIVA DEL IDH 34 interinstituci
1 y control Entidades del interno del
8 onal para
interno Estado manejo de
una gestión
realizados Plurinacional. recursos en
eficiente y
la ETA
transparente
1 1 2 1 REFORMULACION Y ACTUALIZACION 34 50% de 50% de 70% de los 85% de
1 9 DE PROYECTOS proyectos proyectos estudios Ejecución
8 actualizado actualizados actualizados Financiera
s de en busca de para pre asignada
gestiones financiamien inversion para la
anteriores to obtengan un gestión
financiamiento corriente
municipal
para la
actualizacion
de proyectos
CXIX
del municipio
de san lucas
50% la
dotacion de
maquinarias
y suminsitros
para el
50% de equipamient 1 trabajo del
2 equipamient o de las infraestructura personal de
1
1 9 1 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 34 o en la oficinas del equipada para la alcaldia
1
8 alcaldia de municipio de su buen municipal
san lucas san lucas funcionamiento Mejoramient
oa
infraestructur
a de las
oficinas
municipales
100% de la
4 talleres al
mantener a la poblacion se
año de
la sociedad del encuentre
capacitacio
socializacion municipio de informada de
n a los
de las san lucas los avances
2 comunicado
1 Capacitacion a Comunicadores actividades informada de y de los
1 9 1 34 res sociales
1 Populares que realiza los avances en objetivos
8 en temas de
la alcaldia temas de realizados
difucion de
municipal de inversion en el por la
actividades
san lucas municipio de alcaldia
que realiza
san lucas municipal de
la alcadia
san lucas
la adquisicion
de tripticos y
3 talledes cuadernillos 80% de la
por zonas sobre las gente tiene
2
1 distritales participacion funciones de conocimiento
1 9 1 Apoyo a Cartas Organicas 34
1 de la carta ciudadana las cartas de la carta
8
organica del organicas para organica del
municipio su municipio
socializacion
en el municpio
40
consultores la
contratados contratacion brindar un N| de
para apoyo de personal mejor servicio evaluaciones
2
1 Apoyo a Personal Consultor de Linea logistico y para el a la sociedad sobre
1 9 1 34
1 Ejecutivo Municipal tecnico de cumplimient atendiendo rendimiento
8
la lacaldia o de todas sus del personal
municipal objetivos en demandas contratado
de san el municpio
lucas de san lucas
EL
EJECUTIV GARANTIZAR
O LOS
1
MUNICIPAL RECURSOS
AUTOMOVIL
NO ECONOMICO
PARA
2 CUENTA S PARA LA
1 ADQUICISION DE VEHICULO GAM APOYO BRINDAR
1 9 1 34 CON COMPR A DE
1 SAN LUCAS LOGISTICO LOS
8 MOVILIDAD UN
SERVICIOS
PARA AUTOMOVIL
DE APOYO
FUNCIONE PARA EL
LOGISTICO
S EJECUTIVO
ADMINISTR MUNICIPAL
ATIVAS
1 1 2 1 ADQUISICION DE TERRENO PARA LA 34 COMPRA MEJORAR GARANTIZAR MEJORAR
1 9 MAPLIACION DEL COLGIO RENE DE LA LOS LA CALIDAD
8 BARRIENTOS ORTUÑO TERRENO CALIDAD RECURSOS DE
PARA DE ECONOMICO ENSEÑANZ
MEJORAR ENSEÑANZ S PARA LA A EN LOS
LOS A EN EL COMPRA DEL CETROS
AMBIENTE CENTRO TERRENO EDUCATIVO
S DEL PPOBLADO SANEADO S DEL
CXX
MUNICIPIO
COLEGIO DE SAN
DE SAN
RBO LUCAS
LUCAS
EL PAGO
DE
11
DEBENFICI LA
GARANTIZAR TRABAJADO
OS CANCELAC
RECURSOS RES QUE
SOCIALES ION DE
ECONOMICO RECIBIERO
2 A LOS EX BENEFICIO
1 EMPRESA MUNICIPAL DE EQUIPO S PARA LA N SUS
1 9 1 34 EMPLEAD S
1 PESADO CANCELACIO BENEFICIO
8 OS DE LA SOCIALES
N DE S
EMPRESA ESTABLECI
BENEFICIOS ESTABLECI
MUNICIPAL DOS POR
SOCIALES DAD POR
DE LEY
LEY
EQUIPO
PESADO
LA
ADQUISICI
GARANTIZAR
ON DEL
RECURSOS
SEGURO
PREVENCI ECONOMICO PREVENCIO
2 CONTRATACION PAQUETE DE LOS
1 ON POR S PARA LA N POR
1 9 1 INTEGRAL DE SEGUROS GESTION 34 ACTIVOS
1 ALGUN CANCELACIO DESASTRE
8 2016-2017 GAM SAN LUCAS DE LA
DESASTRE N DE S
ALCALDIA
BENEFICIOS
MUNICIPAL
SOCIALES
DE SAN
LUCAS
9000
contribuyent
50% de los
es
recursos CUMPLIMIENT 100% DE
cumplieron
captados O DE LAS LOS
2 IMPLEMENTACION Y con la ley
1 por el NORMATIVAS CONTRIBUY
1 9 1 FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA 34 municipal
1 personal de NACIONALES ENTES
8 RUAT de pago de
ingresos del Y PAGAN SUS
sus
municipio de MUNICIPALES IMPUESTOS
impuestos
san lucas
de
inmuebles
BRINDAR
REFACCIO UN MEJOR INMUEBLE DE
N DE LAS SERVICIO LA ALCALDIA 1
OFICINAS A LA MUNICIPAL MEJORAMIE
2
1 REFACCION DE DE OFICINAS GAM DE LA SOCIEDAD CUENTA CON NTO DE LA
1 9 1 34
1 SAN LUCAS ALCALDIA CON UNA INFRAESTR
8
MUNICIPAL AMBIENTE INFRAESTRU UCTURA
DE SAN S AMPLIOS CTURA MUNICIPAL
LUCAS Y AMPLIA
COMODOS
Se ha institucionalizado en las
entidades estatales la
rendición pública de cuentas
1 RESUL
1 301 para el ejercicio efectivo del
1 TADO
control social y procesos de
formación en principios y
valores éticos.
ACCIO Participación y fortalecimiento

3
N del control social.
100% de la
3 población
1 2 acciones 2 Acciones
1 0 3 PROGRAMA CUMBRE SOCIAL conoce la
1 de apoyo de apoyo
1 información Participación y
para la para la
de la gestión fortalecimiento
34 fiscalización fiscalización
municipal, a del control
y control y control
3 través de la social.
1 social social
1 0 3 PARTICIPACION Y CONTROL SOCIAL rendición
1 organizados realizadas
1 publica de
cuentas
CXXI
1 Seguridad Ciudadana para
3 META
1 una Vida sin Violencia
Implementación del Plan
Integral de Seguridad
RESUL Ciudadana en coordinación

TADO con los Planes Territoriales de
Desarrollo Integral de las
3
ETAs.
1
1
ACCIO Ciudadana en coordinación
3
N con los Planes Territoriales de
Desarrollo Integral de las
ETAs.
3 Implementació 80% de
1 SERVICIOS DE SEGURIDAD
3 1 3 80% de n del Plan ejecución
1 CIUDADANA
1 ejecución Integral de financiera
financiera Se ha Seguridad asignada al
3 PROGRAMA FUERZA ESPECIAL
1 para el fortalecido la Ciudadana en sector y
3 1 3 LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA
1 33 cumplimient gestión coordinación grado de
1 (FELCV)
o del plan publica con los Planes cumplimiento
de transparente Territoriales de del plan de
3 seguridad Desarrollo seguridad
1 MANTENIMIENTO Y ALUMBRADO
3 1 3 ciudadana Integral de las ciudadana
1 PUBLICO MUNICIPIO SAN LUCAS
1 ETAs. municipal
Gobierno multinivel
1 fortalecido, articulado,
5 META
1 eficiente, participativo y con
tecnología.
Se ha consolidado el proceso
autonómico de las Entidades
Territoriales Autónomas con la
RESUL aprobación e implementación
323
TADO de sus Estatutos Autonómico,
Cartas Orgánicas y el
autogobierno Indígena
Originario Campesinos
Apoyo administrativo, técnico
y logístico requerido para el
funcionamiento del Consejo
Nacional de Autonomías
ACCIO
1 llevando adelante acciones
N
técnicas y de diálogo para la
descentralización fiscal y otras
políticas públicas de alcance
nacional.
Impulso a la
conformación
3
1 APORTE A LA MANCOMUNIDAD DE Se ha de
5 2 1
1 LOS CINTIS 100% de fortalecido la mancomunidad
3 100% de
ejecución gestión es de
recursos
financiera publica municipios
asignados al
98 en beneficio transparente para la
sistema
del sistema a nivel ejecución
asociativo
asociativo regional y conjunta de
3 municipal
1 municipal departament programas y
5 2 1 SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL
1 al proyectos de
3
alcance
regional.
12 PILAR
Disfrute y felicidad
Práctica y fortalecimiento de
2 META las virtudes humanas y
solidarias para llevar una vida
armoniosa.
CXXII
Saber relacionarse. Construir
RESUL
334 nuestra identidad colectiva y
TADO
cooperación armónica
Vivir Bien: promoción y

ACCIO
1 recuperación las distintas
N
expresiones culturales.
100% de la
4 eventos población Vivir Bien:
4 eventos
culturales conoce y ha promoción y
3 culturales
1 DESARROLLO CULTURAL MUNICIPIO realizados rescatado el recuperación
2 3 1 24 realizados
2 DE SAN LUCAS para la patrimonio y las distintas
4 durante la
promoción las expresiones
gestion
de la cultura expresiones culturales.
culturales
Programación de Acciones Por Resultado
C
Estructura Programática - 2016
P M R A o Acciones
-2020
d
2016 2017 2018 2019 2020

Erradicación de la
1 PILAR
extrema pobreza

Erradicación de la
pobreza extrema
1 META material y reducción
significativa de la
pobreza moderada.
Se ha cubierto al menos
RESU el 80% de los hogares
5 LTAD más pobres y
O vulnerables con
programas sociales.
CXXIII
Continuidad a los
programas sociales a
través de la entrega de
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
ACCI
Solidaria, Bono Juana
ON
Azurduy, Bono Juancito
Pinto, Complemento
Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal
Contribución
a los
programas
30% de 30% de 30% de 30% de
sociales a 30% de
los los los los
través de la los
9 Recursos Recursos Recursos Recursos
1 1 5 RENTA DIGNIDAD entrega de Recursos
8 IDH IDH IDH IDH
los bonos: IDH
asignado asignado asignado asignado
Renta asignados
s s s s
Dignidad
Bono Juana
Azurduy.
Prestacion Poblacion Poblacion Poblacion Poblacion
Poblacion
de servicios con con con con
con
PRESTACION DE SERVICIOS 2 de salud a acceso a acceso a acceso a acceso a
1 1 5 acceso a
DE SALUD INTEGRAL 0 los niños los los los los
los
menores de servicios servicios servicios servicios
servicios
5 años del los del los del los del los
del los
mujeres programa programa programa programa
programas
gestantes y s MI s MI s MI s MI
MI SALUD
adultos SALUD y SALUD y SALUD y SALUD y
y
mayores en PROGRA PROGRA PROGRA PROGRA
PROGRA
COMPLEMENTO ALIMENTARIO 2 todo el MA MAS MA MAS MA MAS MA MAS
1 1 5 MA MAS
PARA ADULTO MAYOR 4 municipio de SALUD SALUD SALUD SALUD
SALUD
manera MAS MAS MAS MAS
MAS VIDA
gratuita para VIDA en VIDA en VIDA en VIDA en
en todo el
mejorar la todo el todo el todo el todo el
municipio
salud. municipio municipio municipio municipio
cobertura de programas
RESU
y servicios de Desarrollo
1 1 8 LTAD
Infantil Temprano (DIT)
O
en niñas y niños
menores de 4 años.
Implementación de
ACCI programas y servicios

ON de Desarrollo Infantil
Temprano.
60% de 60% de 60% de
60% de
niños niños niños
niños
atendidos atendidos atendidos
Implementar atendidos
con con con
estrategias con
desnutrici desnutrici desnutrici llegar al
para el desnutricio
on y on y on y 100% de
mejoramient n y 100%
100% de 100% de 100% de niños en
o de la de los
los niños los niños los niños el
alimentacion niños
reciben reciben reciben municipio
en reciben
alimentos alimentos alimentos con la
2 coordinacio alimentos
1 1 8 Programa de Nutrición nutrientes nutrientes nutrientes tencion
0 n con las nutrientes
para para para para
instituciones para
prevenir prevenir prevenir prevenir
que prevenir la
la la la de la
coadyuvan desnutricio
desnutrici desnutrici desnutrici desnutrici
en el n en los
on en los on en los on en los on en los
desarrollo niños en
niños en niños en niños en niños
del todo el
todo el todo el todo el
Municipio municpio
municpio municpio municpio
de san
de san de san de san
lucas
lucas lucas lucas
CXXIV
contar
con zero
10% de
de de de desnutrici
reduccion
Contribuir a reduccion reduccion reduccion on en la
de niños
la mejora de niños de niños de niños poblacion
con
del estado con con con de todo el
desnutricio
nutricional desnutrici desnutrici desnutrici municipio,
n, feria y
Seguimiento y capacitacion de las on y crear on y crear on y crear a esto
2 marcha
1 1 8 nutricional a Niños y niñas con personal, programa programa programa apoyando
0 por el dia
Desnutricion familias y para para para con
mundial de
comunidade dismunuir dismunuir dismunuir seguimie
la
s basadas la la la nto y
alimentaci
en las desnutrici desnutrici desnutrici capacitaci
on 16 de
estrategias on en los on en los on en los ones en
octubre
de niños niños niños las
del 2016
promocion comunida
de la salud des
Se han impulsado
programas de
rehabilitación basados
RESU
1 en la comunidad para la
1 1 LTAD
1 restitución y el ejercicio
O
de los derechos de las
personas con
discapacidad
ACCI Restitución y ejercicio de

derechos de personas
ON
con discapacidad.
asosoramie
nto legal a
la
bulneracion
de los apoyar a apoyar a apoyar a apoyar a
derechosde apoyar a todas las todas las todas las todas las
las todas las personas personas personas personas
personas personas con con con con
con con discapaci discapaci discapaci discapaci
discapacida discapacid dad con dad con dad con dad con
d, talleres y ad con capacitaci capacitaci capacitaci capacitaci
capacitacion capacitaci ones ones ones ones
1 PROGRAMA DE ATENCION DE 2
1 1 es , ones talleres, talleres, talleres, talleres,
1 DISCAPACITADOS UMADIS 6
Seguimiento talleres, asesoram asesoram asesoram asesoram
y monitoreo asesorami iento iento iento iento
a la ento legal legal legal legal legal
implementa educacion educacio educacio educacio educacio
ción de y atencion ny ny ny ny
políticas y especiliza atencion atencion atencion atencion
acciones da especiliza especiliza especiliza especiliza
para da da da da
personas
con
discapacida
d.
2 talleres
apoyo
de
asesoramint 10% de 10% de 10% de 10% de
socializaci
o legal y atencion atencion atencion atencion
on de la
socializacio en en en en
ley del
n la ley de programa programa programa programa
1 PROGRAMA DE ATENCION AL 2 adulto
1 1 adulto s sociales s sociales s sociales s sociales
1 ADULTO MAYOR SAN LUCAS 6 mayor -
mayor para para las para las para las para las
100% de
su personas personas personas personas
empadron
cumplimient adultos adultos adultos adultos
amiento a
o de la mayores mayores mayores mayores
los adultos
misma
mayores
En Bolivia, ya no existen
las comunidades
1 3 META
cautivas, ninguna forma
de pongueaje y
CXXV
esclavismo, y
explotación en el trabajo
infantil
Se ha avanzado
significativamente en la
RESU
2 erradicación de la
LTAD
3 explotación laboral de
O
los niños y adolescentes
trabajadores

Defensorías de la Niñez
ACCI y Adolescencia en su rol

ON de protección a las
niñas, niños y
adolescentes.
Acciones Acciones Acciones Acciones
Acciones
de la de la de la de la
Defensoría de la
defensorí defensorí defensorí defensorí
de la Niñez defensoría
a de la a de la a de la a de la
y de la niñez
niñez y niñez y niñez y niñez y
Adolescenci y
adolesce adolesce adolesce adolesce
a ubicado adolescen
ncia ncia ncia ncia
en las cia
desarrolla desarrolla desarrolla desarrolla
instalacione desarrolla
das para das para das para das para
s del GAM das para
PROGRAMA DEFENSA Y su su su su
2 2 San Lucas su
1 3 PROTECION DE LA NIÑEZ Y cumplimie cumplimie cumplimie cumplimie
3 6 atinde con cumplimie
ADOLESENCIA (DNA) nto de los nto de los nto de los nto de los
acesoramie nto de los
derechos derechos derechos derechos
nto a la derechos
de todos de todos de todos de todos
proteccion y de todos
los niños los niños los niños los niños
defensa de los niños y
y y y y
los adolecente
adolecent adolecent adolecent adolecent
derechos de s en le
es en le es en le es en le es en le
los niños y municipio
municipio municipio municipio municipio
adolecentes de San
de San de San de San de San
Lucas
Lucas Lucas Lucas Lucas
Combatir la pobreza
1 5 META
espiritual.

públicas a denunciar
hechos de violencia
RESU reciben asistencia legal
2
LTAD y psicológica,
9
O reduciendo el porcentaje
de mujeres y niñas que
han sufrido violencia
física, psicológica y/o
sexual.
Implementación de
programas integrales de
ACCI
1 atención y asistencia
ON
inmediata a mujeres
victimas de violencia.
Implementa la la compra estudio

ción de contratacio del de construcci construcci
POLITICAS DE GENERO PARA programas n de terreno condicion on de la on de la
2 GARANTIZAR A LAS MUJERES 2 integrales personal para la es casa de casa de
1 5 1 de atención trabajador casa de previas acogida acogida
9 UNA VIDA LIBRE DE 6
VIOLENCIA y asistencia a social acoguida para la para el para el
inmediata a que brinda ; la construcci municipio municipio
mujeres asistencia adecuaci on de la de san de san
víctimas de en on y casa de lucas lucas
1 5 2 1 SERVICIOS LEGALES 2 violencia. investigaci equipami acogida
CXXVI
9 INTEGRALES MUNICIPAL SLIM 6
on social ento de la en el
en casa de municipio
acompaña acogida de san
miento de eventual lucas
la
30 27 25 20
prevencion 33
y Acciones
de de de de
disminucion de
prevenció prevenció prevenció prevenció
2 GASTO DE FUNCIONAMIENTO 2 del prevención
1 5 1 ny ny ny ny
9 Y EQUIPAMIENTO DE OFICINA 6 porcentaje y
protecció protecció protecció protecció
atendido a protección
n contra n contra n contra n contra
personas contra la
la la la la
victimas de violencia
violencia violencia violencia violencia
violencia
10% de 10% de 10% de 10% de 10% de

la resguarda
programas programa programa programa programa
de los
de s de s de s de s de
APOYO Y SEGUIMIENTO DE derechos de
2 2 proteccion proteccio proteccio proteccio proteccio
1 5 1 CASO DE PROMOSION las
9 6 a las n a las n a las n a las n a las
PROTECCION Y DEFENSA personas en
victimas victimas victimas victimas victimas
estado de
de de de de de
violencia
violencia violencia violencia violencia violencia
ASISTENCIA A LAS VICTIMAS 10% de 10% de 10% de 10% de 10% de

2 2 los casos los casos los casos los casos los casos
1 5 1 CASOS DE VIOLACIONES
9 6 con con con con con
SEXUALES
procesos procesos procesos procesos procesos
asistencia a
penales penales penales penales penales
las victimas
( violencia ( violencia ( violencia ( violencia ( violencia
de violencia
en todas en todas en todas en todas en todas
en municipio
sus sus sus sus sus
de san lucas
formas) formas) formas) formas) formas)
ASISTENCIA A VICTIMAS DE cuentan cuentan cuentan cuentan cuentan
2 2
1 5 1 VIOLENCIA (EN TODAS SUS con con con con con
9 6
FORMAS) asistencia asistencia asistencia asistencia asistencia
1 5 2 1 TALLERES DISTRITALES 2 implementa 20% de 20% de 20% de 20% de 20% de

9 CONCOMITES DE LUCHA 6 cion de atenciones atencione atencione atencione atencione
CONTRA LA VIOLENCIA programas por los s por los s por los s por los s por los
FAMILIAR de promotore promotor promotor promotor promotor
capacitacion s en es en es en es en es en
a los situacion situacion situacion situacion situacion
promotores de de de de de
y comites violencia violencia violencia violencia violencia
comunales fisica, fisica, fisica, fisica, fisica,
1 5 2 1 TALLERES CON COMITES 2 psicologic psicologic psicologic psicologic psicologic
9 DISTRITALES Y PROMOTORES 6 a y sexual a y sexual a y sexual a y sexual a y sexual
COMUNALES Y PROFESORES
brindar
mayores 10% de
recursos reduccion
2 ASISTENCIA JURIDICA SOCIAL 2
1 5 1 economicos de las
9 AINDINGENTES- SALUD 6
para la a personas
tencion a indigentes
personas en
CXXVII
estado de
indigencia
3 talleres
de
orientacion
de sobre
identificacio
20 % de
n de tipos
las
PROGRAMA EJERCICIO DE de
2 2 mujeres
1 5 1 DERECHO, PARA UNA VIDA violencia,pro
9 6 identifican
LIBRE DE VIOLENCIA LEY 348 cediemento
el tipo de
s a seguir e
violencia
insttancias
receptoras y
promotoras
de
denuncias
4 talleres
de
orientacion
de sobre
identificacio
21 % de
n de tipos
PROGRAMA DE DERCHOS A las
de
2 UNA VIDA LIBRE DE 2 mujeres
1 5 1 violencia,pro
9 VIOLENCIA ( DERECHO A LAS 6 identifican
cediemento
MUJERES Y JOVENES) el tipo de
s a seguir e
violencia
insttancias
receptoras y
promotoras
de
denuncias
apoyo apoyo apoyo apoyo
con con con con
apoyo con talleres talleres talleres talleres
talleres de de niños de niños de niños de niños
niños y y y y y
promover
adolescent adolesce adolesce adolesce adolesce
TALLERES CON NIÑOS Y acciones en
2 2 es sobre ntes ntes ntes ntes
1 5 1 ADOLESCENTES CON TEMAS igualdad de
9 6 los temas sobre los sobre los sobre los sobre los
DE VIOLENCIA genero y
de vilencia temas de temas de temas de temas de
derechos,
para vilencia vilencia vilencia vilencia
prevenir la para para para para
violencia prevenir prevenir prevenir prevenir
la la la la
reuniones
de
coordinacio
cordinar cordinar cordinar cordinar
ny cordinar
con los con los con los con los
evaluacion con los
demas demas demas demas
de demas
institucion institucion institucion institucion
actividades institucion
es para es para es para es para
en contra la es para
trabajar trabajar trabajar trabajar
violencia,gar trabajar
2 RED DE MUNICIPAL DE LUCHA 2 conjunta conjunta conjunta conjunta
1 5 1 antizar un conjuntam
9 CONTRA VIOLENCIA 6 mente mente mente mente
presupuesto ente para
para para para para
para el disminuir
disminuir disminuir disminuir disminuir
funcionamie la
la la la la
nto y violencia
equipamient en el
en el en el en el en el
o de la red municipio
de lucha
contra la
violencia
Construir un ser humano

1 6 META
integral para Vivir Bien.
CXXVIII
colonialistas,
patriarcales y
RESU
3 excluyentes en las
LTAD
7 entidades públicas,
O
privadas, sociales,
comunitarias y
educativas.
Mayor participación de
la mujer en espacios
ACCI
políticos, económicos y
ON
sociales con equidad de
genero.
50% DE 50% DE 50% DE 50% DE

50% DE
LAS LAS LAS LAS
LAS
ORGANI ORGANI ORGANI ORGANI
ORGANIZ
ZACIONE ZACIONE ZACIONE ZACIONE
ACIONES
S DE S DE S DE S DE
DE
BARTOLI BARTOLI BARTOLI BARTOLI
BARTOLI
NAS NAS NAS NAS
NAS
SISAS SISAS SISAS SISAS
APOYO SISAS
APOYO A ORGANIZACIONES SON SON SON SON
CON SON
DE MUJERES BARTOLINA SISA CAPASIT CAPASIT CAPASIT CAPASIT
TALLERES CAPASIT
3 EN EL MUNICIPIO DE SAN 2 ADOS EN ADOS EN ADOS EN ADOS EN
1 6 Y COMPRA ADOS EN
7 LUCAS 5 TEMAS TEMAS TEMAS TEMAS
DE TEMAS
DE DE DE DE
MAQUINAR DE
TEJIDO TEJIDO TEJIDO TEJIDO
IA TEJIDO
COSTUR COSTUR COSTUR COSTUR
COSTURA
A A A A
PANADER
PANADE PANADE PANADE PANADE
IA Y
RIA Y RIA Y RIA Y RIA Y
DOTACIO
DOTACI DOTACI DOTACI DOTACI
N DE
ON DE ON DE ON DE ON DE
MAQUINA
MAQUIN MAQUIN MAQUIN MAQUIN
S
AS AS AS AS
Universalización de los
2 PILAR
servicios básicos
El 100% de las
bolivianas y los
1 META bolivianos cuentan con
servicios de agua y
80% de la población
RESU
4 rural cuentan con
LTAD
0 servicios sostenibles de
O
agua segura.
Ampliación de cobertura
ACCI de los servicios de agua
1
ON potable en el área
urbana.
% de % de % de % de
% de
Comunid Comunid Comunid Comunid
Comunida
ades que ades que ades que ades que
des que
cuentan cuentan cuentan cuentan
cuentan
con el con el con el con el
Diagnostico con el
estudio estudio estudio estudio
4 Diagnosticos y Mantenimiento de 1 identificacio estudio de
2 1 1 de pre de pre de pre de pre
0 Sistemas de Agua Potable 1 n de fuentes pre
inversion inversion inversion inversion
de agua inversion
para el para el para el para el
para el
analisis analisis analisis analisis
analisis de
de las de las de las de las
las fuentes
fuentes fuentes fuentes fuentes
de agua.
de agua. de agua. de agua. de agua.
CXXIX
% de % de % de % de
% de
Comunida
ades ades ades ades
des
beneficia beneficia beneficia beneficia
Mantenimie beneficiad das con das con das con das con
4 nto de agua as con el
2 1 1 el el el el
0 potable Mantenimi
Mantenim Mantenim Mantenim Mantenim
municipio de ento de iento de iento de iento de iento de
san lucas sistemas
sistemas sistemas sistemas sistemas
de agua
de agua de agua de agua de agua
potable
potable potable potable potable
Nº De Nº De Nº De Nº De Nº De
Apoyo del proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
Gobierno para la para la para la para la para la
Autónomo contruccio contrucci contrucci contrucci contrucci
Municipal de n de on de on de on de on de
San Lucas sistemas sistemas sistemas sistemas sistemas
con de agua de agua de agua de agua de agua
4
2 1 1 materiales potable en potable potable potable potable
0
para la las en las en las en las en las
construccion comunidad comunida comunida comunida comunida
de los es y des y des y des y des y
sistemas de centros centros centros centros centros
agua poblados poblados poblados poblados poblados
potable del del del del del
municipio. municipio. municipio. municipio. municipio.
Apoyo con
materiales y
Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
herramienta
centros centros centros centros centros
s necesarias
poblados poblados poblados poblados poblados
para la
que que que que que
Ampliacion
cuentan cuentan cuentan cuentan cuentan
de los
Construccion, Ampliacion y en la en la en la en la en la
4 Sistemas
2 1 1 Mejoramiento de Sistemas de ampliacion ampliacio ampliacio ampliacio ampliacio
0 Agua
Pgua Potable de los n de los n de los n de los n de los
Potable en
sistemas sistemas sistemas sistemas sistemas
las
de agua de agua de agua de agua de agua
Comunidad
potable potable potable potable potable
es: (San
con el con el con el con el con el
Lucas-
EDTP. EDTP. EDTP. EDTP. EDTP.
EDTP, Ocuri
y Maika)
centros centros centros centros centros
Dotacion de
poblados poblados poblados poblados poblados
herramienta
del del del del del
s para el
municipio municipio municipio municipio municipio
mejoramient
se se se se se
o de los
benefician beneficia beneficia beneficia beneficia
4 Sistemas
2 1 1 con la n con la n con la n con la n con la
0 Agua
cobertura cobertura cobertura cobertura cobertura
Potables
en en en en en
(Esmeralda
mejoramie mejorami mejorami mejorami mejorami
y Papa
nto de ento de ento de ento de ento de
Chacra del
sistemas sistemas sistemas sistemas sistemas
Municipio).
de agua de agua de agua de agua de agua
potable potable potable potable potable
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos cuentan con
2 2 META
servicios de
comunicación
Se ha ampliado el
RESU servicio de telefonía
4
LTAD móvil en localidades con
4
O población mayor a
50 habitantes.
CXXX
Implementación de
acciones para la
ACCI conexión a la red troncal

ON boliviana a
poblaciones mayor a
2.000 habitantes.
Nº de Nº de Nº de Nº de
Nº de
centros centros centros centros
centros
Apoyo en el poblados poblados poblados poblados
poblados
mantenimie que que que que
que
nto y cuentan cuentan cuentan cuentan
cuentan
funcionamin con el con el con el con el
con el
eto de los mantenim mantenim mantenim mantenim
4 3 mantenimi
2 2 Mantenimiento TV San Lucas servicios de iento de iento de iento de iento de
4 6 ento de las
comunicació las las las las
antenas
n con las antenas antenas antenas antenas
de tv para
herramienta de tv para de tv para de tv para de tv para
garantizar
s garantizar garantizar garantizar garantizar
un optimo
necesarias. un optimo un optimo un optimo un optimo
funcionami
funciona funciona funciona funciona
ento.
miento. miento. miento. miento.
Nº de comunida comunida comunida comunida
comunidad des des des des
es beneficia beneficia beneficia beneficia
El apoyo beneficiad das con das con das con das con
con as con la la la la la
personal atencion atencion atencion atencion atencion
para la de los de los de los de los de los
Programa de Apoyo y Atencion
4 3 atencion de servicios servicios servicios servicios servicios
2 2 de Radio Comunicación Area
4 6 radio de de de de de de
Rural Municipio de San Lucas
comunicació comunicac comunica comunica comunica comunica
n en el ión en las ción en ción en ción en ción en
municipio de comunidad las las las las
San Lucas es del comunida comunida comunida comunida
municipio des del des del des del des del
de San municipio municipio municipio municipio
Lucas de San de San de San de San
Nº de
Comunida
ades ades ades ades
des
beneficiad
das con das con das con das con
as con el
el el el el
Fortalecimi
Fortaleci Fortaleci Fortaleci Fortaleci
ento y
Apoyo para miento y miento y miento y miento y
equipamie
la adquision equipami equipami equipami equipami
nto de tv
4 Fortalecimiento y Equipamiento 3 de nuevos ento de tv ento de tv ento de tv ento de tv
2 2 con
4 TV Municipio San Lucas 6 artefactos con con con con
nuevas
para la tv de nuevas nuevas nuevas nuevas
instalacion
San Lucas instalacio instalacio instalacio instalacio
es de
nes de nes de nes de nes de
redes de
redes de redes de redes de redes de
interconexi
intercone intercone intercone intercone
on en el
xion en el xion en el xion en el xion en el
municipio
de San
Lucas
El 100% de las
bolivianas y los
2 3 META bolivianos cuentan con
servicios de energía
eléctrica y luz
Se ha alcanzado el 90%
RESU
4 de cobertura de energía
LTAD
7 eléctrica y luz en el área
O
rural.
CXXXI
Ampliación de los
ACCI servicios de cobertura
1
ON de energía eléctrica y
luz.

Apoyo
Distritos Distritos Distritos Distritos Distritos
tecnico y
en los que en los en los en los en los
logistico
se realiza que se que se que se que se
para el
el realiza el realiza el realiza el realiza el
Diagnostico
diagnostic diagnostic diagnostic diagnostic diagnostic
4 Diagnostico de Electrificacion de
2 3 1 o para o para o para o para o para
7 rural Electrificacio
proyectos proyectos proyectos proyectos proyectos
n Rural -
de de de de de
Comunidad
electrificac electrifica electrifica electrifica electrifica
es: (Ocuri,
ion rural cion rural cion rural cion rural cion rural
Malliri y
del del del del del
Chini Mayu)
municipio. municipio. municipio. municipio. municipio.
1 Nº de
5 Comunida
Construccio ades que ades que ades que ades que
des que
nes de cuentan cuentan cuentan cuentan
cuentan
Electrificacio con el con el con el con el
con el
n Rural el la tendido tendido tendido tendido
tendido de
Comunidad de de de de
electrificac
4 Construccion de Electrificacion es: electrifica electrifica electrifica electrifica
2 3 1 ion rural
7 Rural (Payacota cion rural cion rural cion rural cion rural
para el
del Carmen, para el para el para el para el
alumbrado
K'ollpa alumbrad alumbrad alumbrad alumbrad
publico de
K'asa 5 o publico o publico o publico o publico
las
zonas y de las de las de las de las
viviendas
Santa Rosa) viviendas viviendas viviendas viviendas
del
del del del del
municipio.
municipio. municipio. municipio. municipio.
El 100% de las
bolivianas y los
2 3 META bolivianos cuentan con
eléctrica y luz
RESU
4 de cobertura de energía
LTAD
7 eléctrica y luz en el área
O
rural.
Construcción,
ACCI mejoramiento y
2
ON mantenimiento del
alumbrado público rural.
Nº de Vias
Vias que Vias que Vias que Vias que
que
cuentan
Se realiza el con el con el con el con el
con el
mantenimie mantenim mantenim mantenim mantenim
mantenimi
nto de iento de iento de iento de iento de
4 Mantenimiento de Alumbrado 1 ento de
2 3 2 alumbrado alumbrad alumbrad alumbrad alumbrad
7 Publico 6 alumbrado
público o publico o publico o publico o publico
publico en
urbano y en el area en el area en el area en el area
el area
rural. rural y rural y rural y rural y
rural y
urbana urbana urbana urbana
urbana del
del del del del
municipio.
municipio. municipio. municipio. municipio.
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos están
2 4 META integrados a través de
sistemas de transporte
en sus diferentes
modalidades.
CXXXII
RESU Integración de Regiones
5
LTAD Productivas y la “Y” de
5
O la Integración.
Construcción,
mejoramiento y
ACCI
mantenimiento de la
ON
infraestructura de la red
vial municipal.
Se efectua Nº de km2 Nº de Nº de Nº de Nº de
el que km2 que km2 que km2 que km2 que
mantenimie cuentan cuentan cuentan cuentan cuentan
nto y con el con el con el con el con el
Mantenimiento y Reparacion de reparacion mantenimi mantenim mantenim mantenim mantenim
5
2 4 3 Vias de Comunicación - San de los ento de iento de iento de iento de iento de
5
Lucas caminos caminos caminos caminos caminos caminos
vecinales en vecinales vecinales vecinales vecinales vecinales
los 15 de la red de la red de la red de la red de la red
distritos del vial vial vial vial vial
municipio. municipal municipal municipal municipal municipal
1
8 Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
Aperturas Aperturas Aperturas Aperturas Aperturas
Aperturas
de de de de de
de Caminos
caminos caminos caminos caminos caminos
Vecinales
vecinales vecinales vecinales vecinales vecinales
se ejecutan
ejecutadas ejecutada ejecutada ejecutada ejecutada
5 en las
2 4 3 Apertura de Caminos Vecinales en los s en los s en los s en los s en los
5 diferestes
diferentes diferentes diferentes diferentes diferentes
comunidade
distritos distritos distritos distritos distritos
s de los
del del del del del
Distritos del
Municipio.
de San de San de San de San de San
Lucas. Lucas. Lucas. Lucas. Lucas.
El 100% de las
bolivianas y los
2 5 META bolivianos acceden a
viviendas dignas con
servicios básicos.
se han construido
51.290 viviendas
RESU nuevas: unifamiliares,
7
LTAD multifamiliares y
1
O complejos
habitacionales, así como
reposición por atención
de desastres.
Ampliación y/o
mejoramiento de
viviendas en el área
urbana (ciudades
ACCI
1 intermedia) y área rural
ON
bajo la modalidad de
autoconstrucción
asistida en concurrencia
con las ETAs.
CXXXIII
Construcció Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
n de nuevas Viviendas Viviendas Viviendas Viviendas Viviendas
viviendas que que que que que
con entorno cuenten cuenten cuenten cuenten cuenten
urbano y con el con el con el con el con el
7 Mantenimiento Infraestructura
2 5 1 rural mantenimi mantenim mantenim mantenim mantenim
1 Urbana y Rural
mejorado en ento de iento de iento de iento de iento de
coordinació infrainstruc infrainstru infrainstru infrainstru infrainstru
ny turas cturas cturas cturas cturas
concurrenci urbana y urbana y urbana y urbana y urbana y
a con ETAs. raral. raral. raral. raral. raral.
% de % de % de % de
% de
ejecucion ejecucion ejecucion ejecucion
Apoyo con ejecucion
en las en las en las en las
el material en las
construcci construcci construcci construcci
de construcci
ones de ones de ones de ones de
construccion ones de
Plazas, Plazas, Plazas, Plazas,
de plaza, Plazas,
7 Construccion Plazas, Bordillos y Bordillos Bordillos Bordillos Bordillos
2 5 1 bordillos y Bordillos y
1 Pavimentos y y y y
pavimentos Pavimento
Paviment Paviment Paviment Paviment
(Padcoyo, s de los
os de los os de los os de los os de los
Palacio cetros
cetros cetros cetros cetros
Tambo y poblados
poblados poblados poblados poblados
San Lucas) de San
Lucas
Construccio
Nº de Proyectos Proyectos Proyectos Proyectos
n de salon
Proyectos de de de de
multifuncion
de construcci construcci construcci construcci
1 al en las
construcci on de on de on de on de
7 comunidade
on de Salon Salon Salon Salon
s - centro
Salon Multifunci Multifunci Multifunci Multifunci
poblados:
Multifuncio onal onal onal onal
7 Construccion de Salon (Sunchu
2 5 1 nal programa programa programa programa
1 Multifuncional Tambo,
programad dos en dos en dos en dos en
Jatun
os en barrios de barrios de barrios de barrios de
Pampa,
barrios de los los los los
Tambo
los centros centros centros centros centros
K'asa y
poblados y poblados poblados poblados poblados
Barrio 6 de
comunidad y y y y
Agosto -
es. comunida comunida comunida comunida
San Lucas)
des. des. des. des.
Nº de
Proyectos Proyectos Proyectos Proyectos
Proyectos
de de de de
de
construcci construcci construcci construcci
La construcci
on de on de on de on de
construccion on de
mercado, mercado, mercado, mercado,
de mercado, mercado,
ampliacio ampliacio ampliacio ampliacio
ampliacione ampliacion
ny ny ny ny
7 Construccion de Mercado, s y refacion y refaccion
2 5 1 refaccion refaccion refaccion refaccion
1 Ampliaciones y Obra Fina. de que
que que que que
infraestructu benecian a
benecian benecian benecian benecian
ra (San los
a los a los a los a los
Lucas y comerciant
comercia comercia comercia comercia
Padcoyo ) es del
ntes del ntes del ntes del ntes del
municipio
de San
Lucas
El 100% de las
bolivianas y los
2 5 META bolivianos acceden a
servicios básicos.
Se han mejorado,
RESU
7 ampliado y/o renovado
LTAD
2 63.710 viviendas con
O
eficiencia energética.
CXXXIV
generación,
consolidación y
recuperación
ACCI
2 comunidades urbanas
ON
sustentables y resilentes
(planificación urbana,
catastro, sistemas
impositivos).
Nº Nº Nº Nº
Tramites de Nº Operació Operació Operació Operació
homologaci Operación n del n del n del n del
ón para del sistema sistema sistema sistema
Derecho sistema de de de de de
7 Implementacion Catastro Urbano 1
2 5 2 Propietario catastro catastro catastro catastro catastro
2 Municipio de San Lucas 9
mediante urbano urbano urbano urbano urbano
Ley Nº 247 para cobro para para para para
y Ley Nº de cobro de cobro de cobro de cobro de
803 impuestos impuesto impuesto impuesto impuesto
s s s s
Salud, Educación y
Deporte para la
3 PILAR
formación de un ser
humano integral
1 META Acceso universal al

servicio de salud.
RESU Se implementará el
7
LTAD Servicio de Salud
6
O Universal
ACCI
2 gestión y gerencia
ON
sectorial de salud.
apoyo con
material,
equipamient
oy
asistencia 10% de
20% de 450% de 60% de 70% de
tecnica con increment
increment increment increment increment
personal o en
o en o en o en o en
capacitado atencion a
atencion atencion atencion atencion
7 Talleres modelo de salud familiar 2 en el area domicilios
3 1 2 a a a a
6 comunitario intercultural 0 de Salud, en salud
domicilios domicilios domicilios domicilios
Capacitacio comunitari
en salud en salud en salud en salud
ny a
comunitar comunitar comunitar comunitar
actualizacio intercultur
ia ia ia ia
n tecnica de al
adecuado
uso de cada
equipamient
o
CXXXV
reuniones
6 talleres 6 talleres 6 talleres 6 talleres 6 talleres
bimensuales
bimensual bimensua bimensua bimensua bimensua
de los
es para les para les para les para les para
7 Capacitacion del Personal de 2 centros de
3 1 2 capacitaci capacitaci capacitaci capacitaci capacitaci
6 salud 0 actualizacio
on al on al on al on al on al
n de la
personal personal personal personal personal
informacion
de salud de salud de salud de salud de salud
CAI
feria y 20% 20% 40% 45% 50%

marcha por madres madres madres madres madres
la semana gestantes gestantes gestantes gestantes gestantes
7 Programa Acreditacion Iniciativa 2 de la reciben reciben reciben reciben reciben
3 1 2
6 Amigos de la Madre y de la Niñez 0 lactancia servicios servicios servicios servicios servicios
materna de salud de salud de salud de salud de salud
agosto del especializ especializ especializ especializ especializ
2016 ados ados ados ados ados
que las
familias de
las
comunidade
s conoscan
la
imortancia 5% de 5% de 5% de 5% de 5% de
de la buena reduccion reduccion reduccion reduccion reduccion
nutricion de en las en las en las en las en las
7 Capacitacion en modelo de 2 sus hijos y familias familias familias familias familias
3 1 2
6 gestión UNI 0 familias sobre sobre sobre sobre sobre
para un desnutricio desnutrici desnutrici desnutrici desnutrici
mejor n en sus on en sus on en sus on en sus on en sus
desarrollo y hijos hijos hijos hijos hijos
comvatir la
mal
nutricion en
niños
menores de
5 años
CXXXVI
0,5 % de 0,5 % de 0,5 % de 0,5 % de
0,5 % de los los los los
los recursos recursos recursos recursos
recursos de salud de salud de salud de salud
de salud destinado destinado destinado destinado
identicar y destinados s en s en s en s en
realizar en atencion atencion atencion atencion
7 2 visita atencion a a a a a
3 1 2 Fondo de Indigentes
6 0 dolmiciliaria personas personas personas personas personas
s alos en estado en estado en estado en estado en estado
beneficiarios de de de de de
indigencia indigencia indigencia indigencia indigencia
con apoyo con con con con
en apoyo en apoyo en apoyo en apoyo en
medicame medicam medicam medicam medicam
ntos entos entos entos entos
10% de
la dotacion prevencion
de material en
PROGRAMA DE LOS AGENTES logistico enfermeda
7 2
3 1 2 COMUNITARIOS EN SALUD para el des
6 0
MUNICIPIO SAN LUCAS cuidado de mediante
la salud talleres en
publica salud
publica
85% de 85% de 85% de 85% de
85% de Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución
dotar de Ejecución Financier Financier Financier Financier
materiales Financiera a a a a
equipamient asignada y asignada asignada asignada asignada
o y recursos acciones y y y y
7 Funcionamiento de la red de 2 humanos destinadas acciones acciones acciones acciones
3 1 2
6 Servicios de Salud 0 para los al destinada destinada destinada destinada
centros de fortalecimi s al s al s al s al
salud y ento de la fortalecim fortalecim fortalecim fortalecim
puestos de gestion iento de iento de iento de iento de
salud municipal la gestion la gestion la gestion la gestion
municipal municipal municipal municipal municipal
municipal municipal municipal municipal
gestion de 20% de 30% de 30% de 30% de 30% de

calidad de establecim estableci estableci estableci estableci
7 programa de acreditacion 2 establecimie ientos de mientos mientos mientos mientos
3 1 2
6 hospital san lucas 0 ntos y redes salud de salud de salud de salud de salud
funcionales acreditado acreditad acreditad acreditad acreditad
de salud s os os os os
RESU
7 La mayor parte de los
3 1 LTAD
8 municipios implementan
O el Programa MI SALUD.
ACCI Ampliación de las

1
ON acciones MI SALUD al
ámbito municipal.
CXXXVII
incentivar el
consumo de
nuestros 23% el 23% el 23% el 23% el 23% el
productos tratamient tratamient tratamient tratamient tratamient
naturales o en o en o en o en o en
para poblacione poblacion poblacion poblacion poblacion
consejo municipal de
7 2 mejorar el s es es es es
3 1 1 alimentacion y nutricion
8 0 desarrollo vulnerable vulnerabl vulnerabl vulnerabl vulnerabl
CONANN
de los niños s en el es en el es en el es en el es en el
de nuestros municipio municipio municipio municipio municipio
municipios, de san de san de san de san de san
disminuir el lucas lucas lucas lucas lucas
indice de
desnutricion
9% de 9% de 9% de 9% de 9% de
mejorar mejorar mejorar mejorar mejorar
empleo e empleo e empleo e empleo e empleo e
ingresos ingresos ingresos ingresos ingresos
para la para la para la para la para la
7 2 Apoyo a seguridad seguridad seguridad seguridad seguridad
3 1 1 Talleres Bricos
8 0 programas con con con con con
destinados soberanía soberanía soberanía soberanía soberanía
a brindar alimentaria alimentari alimentari alimentari alimentari
atención para el a para el a para el a para el a para el
eficiente en pueblo pueblo pueblo pueblo pueblo
salud boliviano. boliviano. boliviano. boliviano. boliviano.
talleres en
las 9% 10% 11% 12% 14%
comunidade deatecione deatecion deatecion deatecion deatecion
sy s de es de es de es de es de
7 2
3 1 1 Tuberculosis centralias enfermeda enfermed enfermed enfermed enfermed
8 0
del la des en ades en ades en ades en ades en
enfermedad tuberculosi tuberculo tuberculo tuberculo tuberculo
de la s sis sis sis sis
tuberculosis
personas
campañas
beneficiari
de selecion
os con el
de
7 proyecto de implante de marca 2 preyecto
3 1 1 pasientes
8 pasos San Lucas 0 de
con
implante
problemas
de marca
cardiacas
pasos

CXXXVIII
Implementa
ción de
actividades
de 14% de 16% de 18% de 20% de
12% de
prevención, poblacion poblacion poblacion poblacion
poblacion
detección con con con con
con
temprana, CHAGAS CHAGAS CHAGAS CHAGAS
7 2 CHAGAS
3 1 1 Programa Chagas diagnóstico positiva positiva positiva positiva
8 0 positiva
y que que que que
que recibe
tratamiento recibe recibe recibe recibe
tratamient
de tratamient tratamient tratamient tratamient
o
enfermedad o o o o
es
transmisible
s.
Se ha reducido en al
RESU menos 50% la razón de
8
3 1 LTAD mortalidad materna (a
1
O 115 muertes por cien mil
nacimientos)
Seguro Universal de
ACCI Salud: Programas de

ON reducción de mortalidad
materna,
Seguro
100 165 215 375 400
Universal de
madres madres madres madres madres
Salud:
gestantes gestantes gestantes gestantes gestantes
PROGRAMA DE PROTECCION Programas
8 2 reciben reciben reciben reciben reciben
3 1 SOCIAL COMUNITARIO BONO de
1 0 servicios servicios servicios servicios servicios
JUNA AZURDUY reducción
de salud de salud de salud de salud de salud
de
especializ especializ especializ especializ especializ
mortalidad
ados ados ados ados ados
materna,
Se ha reducido la
RESU incidencia de casos y
8
3 1 LTAD defunciones de
5
O enfermedades
transmisibles.
Implementación de
actividades de
prevención, detección
ACCI
1 temprana, diagnóstico y
ON
tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
Implementa
ción de
actividades
de
prevención,
detección
100% de 100% de 100% de 100% de
temprana, 100% de
8 2 canes canes canes canes
3 1 1 CAMPAÑA RABIA CANINA diagnóstico canes
5 0 vacunado vacunado vacunado vacunado
y vacunados
s s s s
tratamiento
de
enfermedad
es
transmisible
s.
Al menos 90% de los
establecimientos de
RESU
8 salud reportan
3 1 LTAD
5 información al Sistema
O
Único de Información en
Salud (SUIS).
CXXXIX
Implementación del
ACCI Sistema Único de
1
ON Información en Salud
(SUIS).
3 Comité 3 Comité 3 Comité 3 Comité

de de de de
Nº Comité 3 Comité
analisis analisis analisis analisis
de análisis de analisis
de de de de
de de
informaci informaci informaci informaci
información informacio
8 2 on on on on
3 1 1 comité de analisis municipal integral n integral
5 0 integral integral integral integral
(Salud y (Salud y
(Salud y (Salud y (Salud y (Salud y
determinant determina
determina determina determina determina
es) ntes)
ntes) ntes) ntes) ntes)
realizados realizados
realizado realizado realizado realizado
s s s s
Meta 2: Integración de
salud convencional y
3 1 META ancestral con personal
altamente comprometido
y capacitado.

Se ha puesto en
RESU funcionamiento un
9
LTAD Centro de Saberes de
3
O Medicina Tradicional
Ancestral Boliviana.

Implementación del
ACCI centro de saberes de

ON medicina ancestral
boliviana.
Se ha
fortalecido
el 100% de
médicos
8 eventos 8 eventos 8 eventos 8 eventos
tradicionales 8 eventos
desarrolla desarrolla desarrolla desarrolla
, parteras y desarrolla
dos para dos para dos para dos para
naturistas dos para
9 Fortalecimiento de la Gestión 2 rescate rescate rescate rescate
3 1 en rescate de
3 Comunitaria en Salud IMCC 0 de de de de
conocimient saberes
saberes saberes saberes saberes
o de los ancestrale
ancestral ancestral ancestral ancestral
saberes s
es es es es
ancestrales
de la
medicina
tradicional
planificar y 100% de 100% de 100% de 100% de

100% de
estructurar puestos puestos puestos puestos
9 Supervision Jefatura y Maxima 2 puestos de
3 1 un plan de de salud de salud de salud de salud
3 Autoridad 0 salud
trabajo evaluado evaluado evaluado evaluado
evaluados
anual s s s s
CXL
3 2 META salud convencional y
ancestral con personal
altamente comprometido
y capacitado.
Se han construido,
ampliado y equipado
180 establecimientos de
salud de 1er. Nivel y se
han elevado 1.430
RESU
9 Puestos de Salud a la
LTAD
0 categoría de Centros de
O
Salud, con recursos de
los Gobiernos
Autónomos
Municipales.Municipales
.
Construcción,
ampliación,
ACCI mejoramiento y
1
ON equipamiento de
establecimientos de
salud de primer nivel.
mejorami mejorami mejorami mejorami
mejoramie
ento de ento de ento de ento de
nto de los
los los los los
centros de
9 2 centros centros centros centros
3 2 1 mejoramiento puestos de salud salud
0 0 de salud de salud de salud de salud
municipio
de san
de san de san de san de san
lucas
lucas lucas lucas lucas
60% de 60% de 60% de 60% de 60% de
ampliacion ampliacio ampliacio ampliacio ampliacio
de los n de los n de los n de los n de los
9 2 puestos de puestos puestos puestos puestos
3 2 1 ampliacion puestos de salud
0 0 salud de salud de salud de salud de salud
de san de san de san de san de san
lucas lucas lucas lucas lucas
mejorameint 80% de 80% de 80% de 80% de 80% de
o, infraestruc infraestru infraestru infraestru infraestru
ampliacion,c tura ctura ctura ctura ctura
9 2 onstruccion construida construid construid construid construid
3 2 1 construccion puestos de salud
0 0 equipamient en el a en el a en el a en el a en el
oy municipio municipio municipio municipio municipio
mantenimie de san de san de san de san de san
nto de lucas lucas lucas lucas lucas
puestos de 60% de 60% de 60% de 60% de
60% de
salud equipami equipami equipami equipami
equipamie
ento ento ento ento
nto medico
medico medico medico medico
para
para para para para
9 2 brindar un
3 2 1 equipamiento puestos de salud brindar un brindar un brindar un brindar un
0 0 mejor
mejor mejor mejor mejor
servicio a
servicio a servicio a servicio a servicio a
las
las las las las
comunidad
comunida comunida comunida comunida
es
des des des des
100% de 100% de 100% de 100% de
100% de
mantenim mantenim mantenim mantenim
mantenimi
9 2 iento a iento a iento a iento a
3 2 1 mantenimiento puestos de salud ento a los
0 0 los los los los
puestos de
puestos puestos puestos puestos
salud
de salud de salud de salud de salud
Meta 3: Acceso
3 3 META
universal a la educación.
CXLI
Se ha inscrito el 90% de
las niñas, niños,
RESU
9 adolescentes y jóvenes
LTAD
4 entre 4 y 17 años en el
O
Subsistema de
Educación Regular.
Ampliacion de la Oferta
ACCI Educativa en todo el
3
ON Sistema Educativo
Plurinacional
100% de 100% de 100% de 100% de

100% de
los los los los
los
Nucleos Nucleos Nucleos Nucleos
Apoyo con Nucleos
Educativo Educativo Educativo Educativo
pago de Educativos
s y de las s y de las s y de las s y de las
gasto y de las
Unidades Unidades Unidades Unidades
corriente Unidades
9 2 Educativa Educativa Educativa Educativa
3 3 Gastos de Funcionamiento parae el Educativas
4 1 s que s que s que s que
funcionamie que
nto de la cuentan
con con con con
direccion con apoyo
apoyo de apoyo de apoyo de apoyo de
distrital de la
la la la la
Direccion
Direccion Direccion Direccion Direccion
Distrital
Distrital Distrital Distrital Distrital
Generación de
9 ACCI incentivos para el
3 3 4
4 ON acceso y permanencia
de los estudiantes.
3 3 9 4 Programa de Proteccion Integral 2 Apoyo con Contribuir Contribuir Contribuir Contribuir Contribuir
4 (PAM), Atencion de Internados, 1 un 70% en al al al al al
Material Escolar y Trasporte alimentacion desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo
Escolar y pago del capital del capital del capital del capital del capital
becas a las humano, humano, humano, humano, humano,
educadoras la la la la la
y superacion superacio superacio superacio superacio
manupulado de la n de la n de la n de la n de la
ras de pobreza, pobreza, pobreza, pobreza, pobreza,
alimentos la la la la la
en los desnutricio desnutrici desnutrici desnutrici desnutrici
centros, en n y la on y la on y la on y la on y la
materiales exclusion exclusion exclusion exclusion exclusion
de social a social a social a social a social a
escritorio,m 100% de 100% de 100% de 100% de 100% de
aterial de los niños, los niños, los niños, los niños, los niños,
limpieza, adolescent adolesce adolesce adolesce adolesce
combustible es ntes ntes ntes ntes
par la inscritos inscritos inscritos inscritos inscritos
movilizacion en en en en en
CXLII
de los
diferentes diferentes diferentes diferentes
supervisore diferentes
centros centros centros centros
s, y otros centros
educativo educativo educativo educativo
gastos en el educativos
s s s s
municipio
Personas con 15 años o
más acceden a
RESU
9 formación técnica
3 3 LTAD
8 tecnológica productiva
O
en la educación
alternativa.
ACCI
ON
tecnológica y productiva.
80% de 80% de 80% de 80% de
80% de los los los los
los Centros Centros Centros Centros
Centros Educativo Educativo Educativo Educativo
Educativos s que s que s que s que
que cuentan cuentan cuentan cuentan
cuentan con con con con
Dotación de
con apoyo apoyo apoyo apoyo apoyo
materiales,
para el para el para el para el para el
herramienta
9 Programa Fortalecimiento 2 Fortalecimi Fortaleci Fortaleci Fortaleci Fortaleci
3 3 1 s e insumos
8 Tecnico Humanistico 1 ento a la miento a miento a miento a miento a
para la
formacion la la la la
ejecucion
tecnica y formacion formacion formacion formacion
del PSP
productiva tecnica y tecnica y tecnica y tecnica y
y la productiv productiv productiv productiv
Atencion a y la a y la a y la a y la
de Atencion Atencion Atencion Atencion
Tecelentro de de de de
s Tecelentr Tecelentr Tecelentr Tecelentr
os os os os
número de personas
RESU
9 que concluyen la post-
3 3 LTAD
5 alfabetización
O
(equivalente al 6° grado
del nivel primario).
alfabetización múltiple
(digital, en
lenguas originarias, en
ACCI
1 sistema Braille, lengua
ON
de señas y otras) a la
población
que no tuvo la
oportunidad de acceder
al sistema educativo.
Garantizar 90% de 90% de 90% de 90% de 90% de
al 100% la las las las las las
implementa Unidades Unidades Unidades Unidades Unidades
cion del Educativas Educativa Educativa Educativa Educativa
componente que s que s que s que s que
tecnico cuentan cuentan cuentan cuentan cuentan
productivo a con apoyo con con con con
traves de y aumento apoyo y apoyo y apoyo y apoyo y
9 2
3 3 1 Yo si puedo Seguir cursos en el aumento aumento aumento aumento
5 1
cortos de presupues en el en el en el en el
capacitacion to del POA presupue presupue presupue presupue
es y talleres, DEL sto del sto del sto del sto del
siendo los PROGRA POA DEL POA DEL POA DEL POA DEL
beneficiarios MA "yo si PROGRA PROGRA PROGRA PROGRA
los puedo MA "yo si MA "yo si MA "yo si MA "yo si
participante seguir" puedo puedo puedo puedo
s de los para llegar seguir" seguir" seguir" seguir"
CXLIII
para para para para
llegar con llegar con llegar con llegar con
con la la la la la
educacion educacio educacio educacio educacio
humanistic n n n n
a humanisti humanisti humanisti humanisti
procesos de productiva ca ca ca ca
post- comunitari productiv productiv productiv productiv
alfabetizacio a a todos a a a a
n. los comunitar comunitar comunitar comunitar
partIcipant ia a todos ia a todos ia a todos ia a todos
es del los los los los
PROGRA partIcipan partIcipan partIcipan partIcipan
MA. tes del tes del tes del tes del
PROGRA PROGRA PROGRA PROGRA
MA. MA. MA. MA.
Fortalecimiento del
3 4 META
sistema educativo.
Las unidades educativas
y centros educativos
1 RESU cuentan con
0 LTAD infraestructura
2 O complementaria,
materiales, equipos y
mobiliario.
Mejoramiento,
construcción y
ampliación de la
infraestructura y
ACCI
2 equipamiento de las
ON
unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario productivo
Apoyar en la
Construccio
ny
Nivelacion
para
construccion
con equipos
tecnologicos
y material
Nº de Unidades Unidades Unidades Unidades
de
Unidades educativa educativa educativa educativa
construccion
educativas s que s que s que s que
a todas las
que cuenten cuenten cuenten cuenten
unidades
cuenten con con con con
1 Construccion, Nivelacion y educativas
2 con infraestru infraestru infraestru infraestru
3 4 0 2 Ampliacion de Unidades (Tambo
1 infraestruc ctura ctura ctura ctura
2 Educativas Kasa, Puca
tura adecuada adecuada adecuada adecuada
Loma,
adecuada y y y y
Padcoyo,
y servicios servicios servicios servicios servicios
San Lucas,
basicos basicos basicos basicos basicos
San Pedro
adecuados adecuado adecuado adecuado adecuado
de
s s s s
Guanaya,
Malliri,
Ojeda,
Tambillos,
Collpa,
Palacio
Tambo,
Ocuri.
CXLIV
Unidades Educativa Educativa Educativa Educativa
Apoyar en
Educativas s que s que s que s que
laAmpliacio
que cuenten cuenten cuenten cuenten
n con
cuenten con la con la con la con la
equipos
con la ampliacio ampliacio ampliacio ampliacio
1 material de
2 ampliacion n de n de n de n de
3 4 0 2 construccion
1 de infraestru infraestru infraestru infraestru
2 a todas las
infraestruc ctura ctura ctura ctura
unidades
tura adecuada adecuada adecuada adecuada
educativas
adecuada y y y y
(Huañumilla,
y servicios servicios servicios servicios servicios
Malliri)
basicos basicos basicos basicos basicos
adecuados adecuado adecuado adecuado adecuado
s s s s
50% de 50% de 50% de 50% de
apoyar con 50% de
los los los los
el los
internado internado internado internado
mantenimie internados
sy sy sy sy
1 MANTENIMIENTO UNIDADES nto de las y unidades
2 unidades unidades unidades unidades
3 4 0 2 EDUCATIVAS E INTERNADOS infraestructu educativas
1 educativa educativa educativa educativa
2 RURALES ras de cuentan
s cuentan s cuentan s cuentan s cuentan
unidades con
con con con con
educativas e mantenimi
mantenim mantenim mantenim mantenim
internados ento
iento iento iento iento
1
ACCI gestión institucional del
3 4 0 2
ON Sistema Educativo
2
Plurinacional.
Unidades educativa educativa educativa educativa
Apoyo con educativas s s s s
el beneficiad beneficia beneficia beneficia beneficia
1 equipamient as con el das con das con das con das con
Equipamiento a la Educacion 2
3 4 0 2 o al CEE de equipamie el el el el
Alternativa Tecnica 1
2 acuerdo a nto de equipami equipami equipami equipami
sus acuerdo a ento de ento de ento de ento de
necesidades sus acuerdo a acuerdo a acuerdo a acuerdo a
necesidad sus sus sus sus
es. necesida necesida necesida necesida
des. des. des. des.
garantia del deporte
3 5 META como derecho desde el
estado
la poblacion boliviana
accede a infraestructura
deportiva de calidad
1 RESU
dotada por el nivel
1 LTAD
central y las entidades
1 O
territoriales autonomas
para practicar y
formarce en el deporte
contruccion
ACCI mejoramiento y
1
ON mantenimiento de la
infraestructura deportiva
3 5 1 1 construccion de infraestructura 2 construccion 50% de
1 deportiva 2 de coliceos, construcci
1 canchas, on de
cubiertas en campos
las deportivos
comunidade en
s diferentes
(chinimayu,c comunides
ivita, san municipio
leon, pullaya de san
chinimayu, lucas
CXLV
malliri y
palacio
tambo)
Meta 6: Acceso
3 6 META
universal al deporte.
Al menos 40% de
bolivianas y bolivianos
1 RESU
desarrollan
1 LTAD
regularmente
2 O
actividades físico
deportivas
Promoción y fomento al
ACCI
1 desarrollo de actividades
ON
deportivas.
Apoyo con
material 70% de 70% de 70% de 70% de
70% de
deportivo, los niños los niños los niños los niños
los niños y
equipamient y jovenes y jovenes y jovenes y jovenes
1 jovenes se
PROGRAMA DE APOYO A 2 o, para se se se se
3 6 1 1 promueve
EVENTOS DEPORTIVOS 2 para todas promueve promueve promueve promueve
2 el deporte
las el deporte el deporte el deporte el deporte
en el
disciplinas en el en el en el en el
municipio
de nuestro municipio municipio municipio municipio
municipio.
80% de 80% de 80% de 80% de

80% de
los los los los
los
apoyo con estudiant estudiant estudiant estudiant
estudiante
material es es es es
s particpan
1 JUEGOS ESTUDIANTILES deportivo, particpan particpan particpan particpan
2 de los
3 6 1 1 PLURINACIONALES Y equipamient de los de los de los de los
2 juegos
2 CIENTIFICAS o para todas juegos juegos juegos juegos
estudiantil
las estudiantil estudiantil estudiantil estudiantil
es
disciplinas es es es es
plurinacion
plurinacio plurinacio plurinacio plurinacio
ales
nales nales nales nales
CXLVI
30% de 40% de 45% de 60% de 50% de
los los los los los
campos campos campos campos campos
deportivos deportivo deportivo deportivo deportivo
garantizar
reciben s reciben s reciben s reciben s reciben
recursos
mantenimi mantenim mantenim mantenim mantenim
economicos
1 ebto para iebto para iebto para iebto para iebto para
MANTENIMIENTO DE CAMPOS 2 para el
3 6 1 1 el el el el el
DEPORTIVOS 2 mejoramient
2 programa programa programa programa programa
o de los
de los de los de los de los de los
campos
juegos juegos juegos juegos juegos
deportivos
estudiantil estudiantil estudiantil estudiantil estudiantil
es es es es es
plurinacion plurinacio plurinacio plurinacio plurinacio
ales nales nales nales nales
5 PILAR financiera sin servilismo
al capitalismo financiero
: Independencia
1 META
financiera externa
Se ha consolidado el
acceso a fuentes
alternativas de
1 RESU
financiamiento externo
3 LTAD
en condiciones
7 O
ventajosas para el
Estado Plurinacional de
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento
ACCI
1 alternativas bilaterales y
ON
multilaterales para el
financiamiento del Plan.
1
Fondo de Fomento a la Contar Contar Contar Contar
5 1 3 1
Educacion Civica Contar con con un con un con un con un
7
un monto monto monto monto monto
1 Formulacion plan de desarrollo economico economic economic economic economic
5 1 3 1 municipal PDM municipio de san , para las o, para o, para o, para o, para
7 lucas 2015-2019 transferen las las las las
cias y transferen transferen transferen transferen
1 contrapart cias y cias y cias y cias y
5 1 3 1 Agencia estatal de vivienda es del contrapart contrapart contrapart contrapart
la obtencion
7 gobierno es del es del es del es del
de mayores
1 municipal gobierno gobierno gobierno gobierno
recursos
5 1 3 1 Transferencia acceso ASAP de san municipal municipal municipal municipal
economicos
7 lucas, para de san de san de san de san
para la
1 9 los lucas, lucas, lucas, lucas,
transferencia integral de la financiacion
5 1 3 1 8 proyectos para los para los para los para los
cuanca rio san lucas de
7 que proyectos proyectos proyectos proyectos
proyectos
1 pueden que que que que
Agencia nacional de riego A.N.R. de inversion
5 1 3 1 ser pueden pueden pueden pueden
programa municipio de
7 gestionado ser ser ser ser
san lucas
1 Transferecia fondo de produccion s en gestionad gestionad gestionad gestionad
5 1 3 1 social FPS (REPRESA Ocuri presente os en os en os en os en
7 Cucho) gestion o presente presente presente presente
1 posterior o gestion o gestion o gestion o gestion o
Parroquia Santiago de Apostol para posterior posterior posterior posterior
5 1 3 1
Camargo aquellos o para o para o para o para
7
proyectos aquellos aquellos aquellos aquellos
1 Transferencia ministerio de
que proyectos proyectos proyectos proyectos
5 1 3 1 desarrollo rural y tierra
requieran que que que que
7 (EMPODEAR)
más requieran requieran requieran requieran
1 Desminueir
Partidas no asiganable a 9 inversion. más más más más
5 1 3 1 las deudas
programas 9 inversion. inversion. inversion. inversion.
7 de las
CXLVII
1
gestiones
5 1 3 1
pasadas
7
Meta 1: Independencia
5 1 META
financiera externa
acceso a fuentes
alternativas de
RESU
137 LTAD
en condiciones
O
ventajosas para el
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento
ACCI
1 alternativas para las
ON
Autónomas (ETAs).
Saneami gestionar gestionar gestionar
gestionar ento de el la el
la todos equipami construci equipami
1 construcio nuestros ento de on de de ento de
PROVISION PARA GASTOS DE
5 1 3 1 n de de campos nuetros campos nuetros
CAPITAL
7 campos deportivo campos deportivo campos
deportivos s a nivel deportivo s deportivo
Canchas municipal. s a nivel Canchas s a nivel
Polifuncion La municipal Polifuncio municipal
ales y población con nales y con
timglado Sanluque productos timglado productos
la obtencion los ña y equipos los y equipos
de mayores mismos accede a mas mismos mas
recursos que a su infraestru especializ que a su especializ
economicos ves ctura ados si ves ados si
para la cuenten deportiva cabe, en cuenten cabe, en
9 de
financiacion con los respuesta con los respuesta
7 calidad
de servicios a la servicios a la
proyectos basicos, casi el 60 creciente basicos, creciente
de inversion sanitarios, % demanda sanitarios demanda
1
TRANFERENCIAS FONDO DE municipio de duchas . Al de , duchas de
5 1 3 1
PRODUCCION SOCIAL (FPS) san lucas camerinos menos calidad camerino calidad
7
o 40% de la que so que
vestidores, población generan vestidore generan
para desarrolla los s, para los
muchos de n deportista muchos deportista
nuestros regularme s y del de s y del
distritos nte avance nuestros avance
que aun actividade tecnologic distritos tecnologic
no s físico o en el que aun o en el
cuentan deportiva que no que
con uno. s. estamos cuentan estamos
inmersos. con uno. inmersos.
Soberanía Productiva
con Diversificación
6 PILAR Desarrollo Integral sin la
Dictadura del Mercado
Capitalista
Consolidación del sector
1 META hidrocarburífero, minero
y otros.
Se han realizado los
1 RESU estudios para el
4 LTAD desarrollo integral de
6 O industrias derivadas
de los 5 Complejos
CXLVIII
Productivos Industriales
Estratégicos (complejo
del gas,
complejo del acero,
complejo del litio,
complejo metalúrgico y
complejo de
energía).
Fortalecimiento del
registro y control de la
comercialización de
ACCI minerales y
5
ON metales, coadyuvando a
optimar los ingresos
económicos para el
Estado.
a los 35 a los 35 a los 35 Nº de
concesion concesion concesion Municipio
Base de a los 35
es es es al que se
datos concesion
mineras mineras mineras les realiza
implementa es mineras
al que se al que se al que se el control
das y al que se
les realiza les realiza les realiza y
funcionando les realiza
el control el control el control seguimie
1 en el el control y
Programa de Control de Salida 1 y y y nto
6 1 4 5 municipio de seguimient
de Minerales. 3 seguimie seguimie seguimie tecnico
6 todas las o tecnico
nto nto nto sobre las
conseciones sobre las
tecnico tecnico tecnico salidas de
mineras salidas de
sobre las sobre las sobre las minerales
legalmente minerales
salidas de salidas de salidas de en el
establecidas en el
minerales minerales minerales municipio.
. municipio.
en el en el en el
municipio. municipio. municipio.
Meta 2: País productor,
transformador y
6 2 META exportador “Complejos
productivos” y
Turismo.
Se ha logrado generar
1 RESU
un ingreso por turismo
5 LTAD
receptivo de $us1.581
1 O
MM
1 Gestión y desarrollo
ACCI
institucional del sector
ON
turismo
Realizar
catalogacion
y
planificacion
de los
atractivos
turisticos del
municipio
San Lucas,
elaborar Nº de Nº de Nº de Nº de
Nº de
rutas acciones acciones acciones acciones
acciones
turisticas, de de de de
1 de
2 promocionar promocio promocio promocio promocio
6 2 5 1 Desarrollo del Turismo promocion
4 los ny ny ny ny
1 y fomento
atractivos fomento fomento fomento fomento
al turismo
turisticos al turismo al turismo al turismo al turismo
local
mediante local local local local
afiches,
tripticos,
calendarios
y en medios
de
comunicacio
n. Capasitar
a los
prestadores
CXLIX
de servicos
turisticos.
Lograr
100% de
financiamien
to para
ejecusion
del centro
espiritual
antropologic
o en cerro
tarachaca.
Se ha avanzado
significativamente para
1 RESU que $us10.000 MM del
6 2 4 LTAD PIB correspondan
8 O al sector agropecuario y
agroindustrial en el
futuro inmediato.
Centros de facilitación y
ACCI
9 asesoramiento
ONES
comercial.
100% de 100% de 100% de 100% de
100% de
asociacio asociacio asociacio asociacio
asociacion
nes y nes y nes y nes y
es y micro
micro micro micro micro
empresas
empresas empresas empresas empresas
Se en
en en en en
Realizaran coordinaci
coordinac coordinac coordinac coordinac
las on con
1 ion con ion con ion con ion con
3 capacitacion institucion
6 2 4 9 institucion institucion institucion institucion
5 es es
8 es es es es
necesarias y publicas y
publicas y publicas y publicas y publicas y
el apoyo privadas
privadas privadas privadas privadas
logistico para la
para la para la para la para la
capacitaci
capacitaci capacitaci capacitaci capacitaci
on y
on y on y on y on y
asistencia
asistencia asistencia asistencia asistencia
tecnica
tecnica tecnica tecnica tecnica
% de % de % de % de
% de organizac organizac organizac organizac
organizaci iones de iones de iones de iones de
ones de ferias ferias ferias ferias
ferias productiv productiv productiv productiv
Programa de Capacitacion Mejorar la
productiva as que as que as que as que
Asesoramiento tecnico en gestion presentació
s que buscan buscan buscan buscan
Empresarial, Desarrollo y ny
buscan mercado mercado mercado mercado
Promocion Productiva y Gestion Establecer
mercado y y y y y
1 Empresarial el origen del
3 aumentar aumentar aumentar aumentar aumentar
6 2 4 9 producto; y
5 capacidad capacida capacida capacida capacida
8 facilitar al
productiva d d d d
productor la
en el productiv productiv productiv productiv
entrega del
municipio a en el a en el a en el a en el
producto al
para el municipio municipio municipio municipio
consumidor.
desarrollo para el para el para el para el
y desarrollo desarrollo desarrollo desarrollo
promocion y y y y
. promocio promocio promocio promocio
n. n. n. n.
% de % de % de % de % de
Dar a las
asociacion asociacio asociacio asociacio asociacio
asociacione
es que nes que nes que nes que nes que
s
establecen establece establece establece establece
agropecuari
1 sus n sus n sus n sus n sus
3 as en rubros
6 2 4 9 conocimie conocimie conocimie conocimie conocimie
5 agro y
8 ntos en ntos en ntos en ntos en ntos en
pecuario en
tema de tema de tema de tema de tema de
mejorar en
gestion gestion gestion gestion gestion
gestion
empresari empresari empresari empresari empresari
empresarial.
al para al para al para al para al para
CL
que sean que sean que sean que sean que sean
viables en viables en viables en viables en viables en
el el el el el
municpio municpio municpio municpio municpio
Sistemas productivos
6 4 META
óptimos: agropecuaria.
Se ha alcanzado 700 mil

Ha. de superficie con
riego, con participación
de las
Autónomas y del sector
privado con una
ampliación de
338 mil Ha. hasta el
2020, comprendiendo la
1 RESU producción de arroz bajo
6 LTAD riego
3 O inundado, sistemas de
riego revitalizados, riego
tecnificado de hortalizas
y
frutales, sistema de
riego con represas, riego
a través de reúso de
aguas
residuales, cosecha de
agua y proyectos
multipropósito.
ACCI Construcción y
ONES Mantenimiento de
4
infraestructuras de
Microriego.
mantener Nº de
los 5 comunida
Apoyo en el sistemas des que
matenimient de mantener mantener mantener cuentan
o de los microriego todos los todos los todos los con
sistemas de en sisemas sisemas sisemas mantenim
1 Mantenimiento de Sistemas de
1 microriego diferentes de riego de riego de riego iento de
6 4 6 4 Microriego Municipio de San
2 en las comunidad con las con las con las los
8 Lucas
comunidade es que que que que sistemas
s del cuentan cuenta el cuenta el cuenta el de
municipio de con municipio municipio municipio microrieg
San Lucas sistemas o
de
microriego
Construcció construir construir construir
n de la mas mas mas
infraestructu en sistemas sistemas sistemas Nº de
ra de transcurso de riego de riego de riego Comunid
Sistemas de de esta en las en las en las ades
Microriego( gestion 1 comunida comunida comunida beneficia
Villa Paz, Estanque, des que des que des que dos con
Canchas 4 Atajados realmente realmente realmente la
1 Construccion, mejoramiento,
1 Blancas, y 28 tienen la tienen la tienen la construcci
6 4 6 4 actualizacion y ampliacion de
2 Chinimayu Sistemas necesida necesida necesida on de
8 Sistemas de Microriego
EDTP, de d de d de d de infraestru
Andajaba, Microriego acuerdo a acuerdo a acuerdo a cturas de
Miska Mayu, construcid los los los Sistemas
Palka, os en las estudios estudios estudios de
Pututaca, comunidad que se que se que se Microrieg
Payacota es relice en relice en relice en o
del Carmen, el el el
Andamarca, municipio municipio municipio
CLI
Rodeo
Cocha,
Orkoyo ,
Pirhuani,
Churqui
Churqui,
Puca
Pampa,
Condoriri,
Chaupi
Cocha,
Ocuri,
Corma, Villa
Carmen,
Trigo Kasa,
Thako Kasa,
Molle Molle,
Colpa Mayu,
Quirpini
Grande,
Entre Rios,
Churisaya,
Pata
Cancha,
Sani Mayu,
Pirhuani,
Kellu Kellu,
Quirpini
Grande,
Sacavillque
Grande.
se se se se
actualizar actualizar actualizar actualizar
1
a las a las a las a las
Comunida
Actualizacio construcci construcci construcci construcci
d con
n de los ones de ones de ones de ones de
Actualizaci
1 sistemas de sistemas sistemas sistemas sistemas
1 on en la
6 4 6 4 microriego de de de de
2 construcci
8 en la microrieg microrieg microrieg microrieg
on de
comunidad o las o las o las o las
Sistema
de Quirpini cuales cuales cuales cuales
de
tengan la tengan la tengan la tengan la
Microriego
necesida necesida necesida necesida
d d d d
6 4 1 4 1 Mejorar los Mejorar Nº de Nº de Nº de Nº de
6 2 canales de los comunida comunida comunida comunida
8 microriego canales de des des des des
en las microriego beneficia beneficia beneficia beneficia
comunidade en las das con das con das con das con
s comunidad el el el el
es mejorami mejorami mejorami mejorami
(Chillawua neto de neto de neto de neto de
y Miska los los los los
Mayu) canales canales canales canales
de de de de
Microrieg Microrieg Microrieg Microrieg
o o o o
Ampliacion Nº de Nº de Nº de Nº de Nº de
de los comunidad comunida comunida comunida comunida
1 Ssietmas de es des des des des
1
6 4 6 4 Micro riego beneficiad beneficia beneficia beneficia beneficia
2
8 en las as con la das con das con das con das con
comunidade ampliacio la la la la
s (Murifaya, de los ampliacio ampliacio ampliacio ampliacio
CLII
de los de los de los de los
Yoyoma, Sistemas Sistemas Sistemas Sistemas Sistemas
Huañumilla, de de de de de
Tambillo) Microriego Microrieg Microrieg Microrieg Microrieg
o o o o
Meta 3: Producción
agropecuaria con
6 3 META énfasis en la agricultura
familiar comunitaria
y campesina.
contribución de
1 RESU pequeños productores
5 LTAD de agricultura
9 O familiar comunitaria en
la producción total
agropecuaria
ACCI Promoción y fomento al
3
ONES desarrollo rural integral.
100% de Nº de
recursos Centros
Centros Centros Centros Centros
economicos Poblados
Poblados Poblados Poblados Poblados
para beneficiad
cumplimient os con el
1 dos con dos con dos con dos con
Seguro Agrario Universal 9 o de las Seguro
6 3 5 3 el Seguro el Seguro el Seguro el Seguro
Pachamama (INSA) 8 contrapartes Agrario
9 Agrario Agrario Agrario Agrario
por Universal
Universal Universal Universal Universal
convenios Pachama
Pachama Pachama Pachama Pachama
firmados en ma (INSA)
ma ma ma ma
el municipio
(INSA) (INSA) (INSA) (INSA)
san lucas
4 META Meta 4: Sistemas
6 productivos óptimos:
agropecuaria
Se ha alcanzado 3,8
millones de hectáreas
de superficie
RESU agricultura familiar con
160 LTAD tecnología mecanizada y
O transferencia de
maquinaria y equipos a
pequeños y medianos
productores del país.
con manejo integral y
prácticas semi -
intensivas.
ACCI agropecuaria adecuados
3
ONES a las características
regionales y sistemas
productivos.
CLIII
implementa
cion y
mecanizacio
n de la
actividad
agropecuari
a (San
beneficiad das con das con das con das con
1 Lucas,
Programas de Apoyo a la 1 as con el el el el el
6 4 6 3 Collpa,
Produccion Agropecuaria 0 increment increment increment increment increment
0 Chinimayu,
o de la o de la o de la o de la o de la
Ocuri,
produccion produccio produccio produccio produccio
Quirpini,
agropecua n n n n
sacavillque
ria agropecu agropecu agropecu agropecu
Chico,
aria aria aria aria
Malliri,
Kumuni,
Punquina)
1 RESU número de cabezas de
6 4 6 LTAD ganado bovino, ovino,
2 O porcino, camélido, pollos
y la actividad piscícola.
producción pecuaria
ACCI
7 vinculada al desarrollo
ONES
de complejos
productivos territoriales.
Implementa
cion y
1 beneficiad das con das con das con das con
Programas de Apoyo a la 1 mecanizacio
6 4 6 7 as con el el el el el
Produccion Pecuaria 0 n de la
2 increment increment increment increment increment
actividad
o de la o de la o de la o de la o de la
pecuaria
produccion produccio produccio produccio produccio
pecuaria n n n n
pecuaria pecuaria pecuaria pecuaria
el el el el
el
seguimie seguimie seguimie seguimie
seguimient
nto y nto y nto y nto y
o y apoyo
apoyo a apoyo a apoyo a apoyo a
fiscalizacion a la
la la la la
de las campaña
campaña campaña campaña campaña
campañas de
de de de de
de vacunacio
vacunacio vacunacio vacunacio vacunacio
1 vacunacion n contra
3 n contra n contra n contra n contra
6 4 6 7 convenio senasag de las carbunculo
4 carbuncul carbuncul carbuncul carbuncul
2 enfermedad rabia
o rabia o rabia o rabia o rabia
es infecto bovina
bovina bovina bovina bovina
contagiosas certificacio
certificaci certificaci certificaci certificaci
en ganado n
on on on on
bovino fiscalizacio
fiscalizaci fiscalizaci fiscalizaci fiscalizaci
ny
on y on y on y on y
acreditacio
acreditaci acreditaci acreditaci acreditaci
n
on on on on
8 PILAR Soberanía alimentaria
Alimentación
2 META
Complementaria
Escolar (ACE).
CLIV
mayoría de estudiantes
RESU
reciban Alimentación
228 LTAD
complementaria Escolar
O
por más de 150 días al
año.
GAMs brindan
ACCI alimentación
1
ON complementaria a la
Apoyo del
Gobierno
Autonomo
100% DE 100% DE 100% DE 100% DE
Municipal de 100% DE
UNIDADE UNIDADE UNIDADE UNIDADE
San Lucas UNIDADE
S S S S
con viveres S
EDUCATI EDUCATI EDUCATI EDUCATI
para la EDUCATI
VAS VAS VAS VAS
2 elaboracion VAS
PROGRAMA DESAYUNO Y 2 BENEFIC BENEFIC BENEFIC BENEFIC
8 2 2 1 del BENEFICI
ALMUERZO ESCOLAR 1 IADAS IADAS IADAS IADAS
8 Desayuno y ADAS
CON CON CON CON
Almuerzo CON
DESAYU DESAYU DESAYU DESAYU
Escolar DESAYUN
NO NO NO NO
garantizand O
ESCOLA ESCOLA ESCOLA ESCOLA
o la buena ESCOLAR
R R R R
alimentacion
de los
estudiantes.
Soberanía ambiental
con desarrollo integral,
9 PILAR respetando los derechos
de la
Madre Tierra
Reconocimiento de
mecanismos
internacionales no
basados en el mercado
2 META y
promoción de la gestión
comunitaria de pueblos
indígenas y
Se ha promovido el
RESU conocimientos,
245 LTAD prácticas, tecnologías y
O acción colectiva de los
Impulso al
reconocimiento de la
ACCI pueblos indígenas y
3
ON comunidades locales en
la conservación de la
biodiversidad y su
manejo sustentable
CLV
Actividades Nº de
ades en ades en ades en ades en
y Talleres Comunida
el el el el
de des en el
capacitacion municipio
Programa de Apoyo, de San de San de San de San
tecnica a la de San
Capacitacion y Asesoramiento Lucas Lucas Lucas Lucas
poblacion Lucas con
2 Tecnico Ambiental en el con con con con
1 sobre la Apoyo,
9 2 4 3 Municipio de San Lucas y Apoyo, Apoyo, Apoyo, Apoyo,
3 importancia Capacitaci
5 Programa Tecnico Operativo al Capacitac Capacitac Capacitac Capacitac
del cuidado on y
medio ambiente en el ion y ion y ion y ion y
del medio Asesorami
municipiode san lucas Asesoram Asesoram Asesoram Asesoram
ambiente en ento en el
iento en iento en iento en iento en
el municipio cuidado
el el el el
de San del medio
cuidado cuidado cuidado cuidado
lucas. ambiente
del medio del medio del medio del medio
ambiente ambiente ambiente ambiente
Incremento de la
9 6 META
cobertura boscosa.
Se ha ampliado en más
de 750 mil ha la
cobertura forestal, en
áreas de restauración,
protección y
RESU
regeneración,
263 LTAD
ornamentación,
O
sistemas agroforestales
y plantaciones
comerciales, a través de
acciones de forestación
y reforestación.
Programa nacional de
ACCI
1 forestación y
ON
reforestación.
Nº de
Apoyo con plantines plantines plantines plantines
plantines
el suministro forestales forestales forestales forestales
forestales
de semillas, con fines con fines con fines con fines
con fines
2 Programas de Forestacion y plantines múltiples múltiples múltiples múltiples
1 múltiples
9 6 6 1 Viveros en Funcionamiento en el para la producido producido producido producido
3 producidos
3 Municipio de San Lucas reforestacio s y Nº de s y Nº de s y Nº de s y Nº de
y Nº de
n del Viveros Viveros Viveros Viveros
Viveros en
territorio del en en en en
funcionami
municipio funciona funciona funciona funciona
ento
miento miento miento miento
Agua y prevención de
riesgos por cambio
9 7 META
climático: gestión
integral.
Al menos 30% de
municipios de alto riesgo
de desastres, han
reducido su
RESU vulnerabilidad frente
270 LTAD eventos adversos,
O hidrometeorológicos y
climáticos, en el marco
de acciones de gestión
de riesgos y adaptación
al cambio climático.
CLVI
ACCI desastres naturales con
1
ON respuestas oportunas y
coordinadas.
Brindar la
atencion
oportuna y
personaliza
Comunida Comunid Comunid Comunid Comunid
da a las
des y Nº ades y Nº ades y Nº ades y Nº ades y Nº
familias
de de de de de
damnificada
poblacion poblacion poblacion poblacion poblacion
s en las
2 que que que que que
Prevision para Desastres 3 comunidade
9 7 7 1 cuenten cuenten cuenten cuenten cuenten
Naturales 1 s del
0 con el con el con el con el con el
municipio,
Apoyo del Apoyo del Apoyo del Apoyo del Apoyo del
aplicando la
G.A.M. en G.A.M. en G.A.M. en G.A.M. en G.A.M. en
ley de
casos de casos de casos de casos de casos de
gestion de
desastres desastres desastres desastres desastres
riesgos y
naturales naturales naturales naturales naturales
normas
vigentes del
municipio.
contaminación y
9 8 META procesamiento de
residuos sólidos y
líquidos.
Al menos 80 municipios
RESU
implementan su gestión
276 LTAD
integral de residuos
O
sólidos.
Implementación de sitios
adecuados de
disposición final de
ACCI
1 residuos sólidos no
ON
aprovechables y cierre
técnico y saneamiento
de botaderos.
Implementa
ción de Nº de Nº de Nº de Nº de
Nº de
sitios Comunid Comunid Comunid Comunid
Comunida
adecuados ades ades ades ades
des
de beneficia beneficia beneficia beneficia
beneficiad
disposición das con das con das con das con
as con
2 final de sistemas sistemas sistemas sistemas
Manejo de Residuos Solidos en 1 sistemas
9 8 7 1 residuos de de de de
el Municipio de San Lucas 3 de
6 sólidos no Recolecci Recolecci Recolecci Recolecci
Recoleccio
aprovechabl on y on y on y on y
ny
es y cierre Gestion Gestion Gestion Gestion
Gestion de
técnico y de de de de
residuos
saneamient residuos residuos residuos residuos
Solidos
o de Solidos Solidos Solidos Solidos
botaderos.
CLVII
inmplement
ar sitios 7 centros 7 centros 7 centros 7 centros
adecuados 7 centros poblados poblados poblados poblados
de poblados beneficia beneficia beneficia beneficia
disposición beneficiad dos con dos con dos con dos con
final de os con sistema sistema sistema sistema
2
botaderos sistema de de de de de
9 8 7 1 Limpieza urbana y rural
de basura recoleccio recoleccio recoleccio recoleccio recoleccio
6
no n y gestion ny ny ny ny
aprovechabl de gestion gestion gestion gestion
es y residuos de de de de
saneamient solidos residuos residuos residuos residuos
o de los solidos solidos solidos solidos
botaderos
Se han construido
RESU plantas de tratamiento
9 8 277 LTAD de aguas residuales
O (PTAR) en las ciudades
con mayor población.
Implementación de
plantas, centros de
ACCI disposición y tratamiento
1
ON de las aguas
rehúso.
Nº de ades ades ades ades
Capacitació
Comunida beneficia beneficia beneficia beneficia
n , donación
des das con das con das con das con
de
beneficiad el el el el
materiales
Mantenimiento Planta de as con el mantenim mantenim mantenim mantenim
2 para el
Tratamineto de Aguas 1 mantenimi ienti de ienti de ienti de ienti de
9 8 7 1 mantenimie
Residuales en el Municipio de 3 enti de sus sus sus sus sus
7 nto de las
San Lucas plantas de plantas plantas plantas plantas
plantas de
tratamient de de de de
tratamiento
o de tratamient tratamient tratamient tratamient
de aguas
aguas o de o de o de o de
residuales
residuales aguas aguas aguas aguas
residuale residuale residuale residuale
s s s s
Soberanía y
11 PILAR transparencia en la
gestión pública
1 META
Se ha implementado un
modelo de servicio
RESU público inclusivo,
298 LTAD intercultural y
O comprometido con la
concreción del Vivir
Bien.
Formación en ética
pública, valores y
ACCI
1 principios, transparencia
ON
y lucha contra la
corrupción.
Desarrollo 80% de 80% de 80% de 80% de
80% de
de una Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución
Ejecución
gestión Financier Financier Financier Financier
Financiera
2 eficiente a a a a
1 asignada
1 9 1 EJECUTIVO MUNICIPAL 0 que logre asignada asignada asignada asignada
1 para la
8 una para la para la para la para la
gestión
administraci gestión gestión gestión gestión
corriente
ón corriente corriente corriente corriente
municipal
institucional municipal municipal municipal municipal
CLVIII
85% de 85% de 85% de 85% de
85% de Ejecución Ejecución Ejecución Ejecución
apropiada,
Ejecución Financier Financier Financier Financier
utilizando
Financiera a a a a
adecuadam
asignada y asignada asignada asignada asignada
ente los
acciones y y y y
2 recursos y
1 destinadas acciones acciones acciones acciones
1 9 1 CONCEJO MUNICIPAL 1 la
1 al destinada destinada destinada destinada
8 planificación
fortalecimi s al s al s al s al
como
ento de la fortalecim fortalecim fortalecim fortalecim
herramienta
gestion iento de iento de iento de iento de
de gestión
municipal la gestion la gestion la gestion la gestion
institucional.
municipal municipal municipal municipal municipal
2 2 2 2
Gestión
2 Acciones de de de de
para la
de fiscalizaci fiscalizaci fiscalizaci fiscalizaci
fiscalización
fiscalizació ón y ón y ón y ón y
2 y control de
1 AUDITORIA OPERATIVA DEL 3 n y control control control control control
1 9 1 las
1 IDH 4 interno del interno interno interno interno
8 Entidades
manejo de del del del del
del Estado
recursos manejo manejo manejo manejo
Plurinaciona
en la ETA de de de de
l.
recursos recursos recursos recursos
en la ETA en la ETA en la ETA en la ETA
70% de los
estudios 10% de 10% de 10% de 10% de
10% de
actualizados proyectos proyectos proyectos proyectos
2 REFORMULACION Y proyectos
1 3 para pre actualizad actualizad actualizad actualizad
1 9 1 ACTUALIZACION DE actualizad
1 4 inversion os para os para os para os para
8 PROYECTOS os para su
obtengan un su su su su
ejecucion
financiamien ejecucion ejecucion ejecucion ejecucion
to
50% la 50% la 50% la 50% la
50% la dotacion dotacion dotacion dotacion
dotacion de de de de
de maquinari maquinari maquinari maquinari
maquinari as y as y as y as y
as y suminsitr suminsitr suminsitr suminsitr
suminsitro os para el os para el os para el os para el
1 s para el trabajo trabajo trabajo trabajo
infraestructu trabajo del del del del del
2 ra equipada personal personal personal personal personal
1 3
1 9 1 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL para su de la de la de la de la de la
1 4
8 buen alcaldia alcaldia alcaldia alcaldia alcaldia
funcionamie municipal municipal municipal municipal municipal
nto Mejoramie Mejorami Mejorami Mejorami Mejorami
nto a ento a ento a ento a ento a
infraestruc infraestru infraestru infraestru infraestru
tura de las ctura de ctura de ctura de ctura de
oficinas las las las las
municipale oficinas oficinas oficinas oficinas
s municipal municipal municipal municipal
es es es es
CLIX
100% de 100% de 100% de 100% de 100% de
la la la la la
mantener a poblacion poblacion poblacion poblacion poblacion
la sociedad se se se se se
del encuentre encuentre encuentre encuentre encuentre
municipio de informada informada informada informada informada
san lucas de los de los de los de los de los
2
1 Capacitacion a Comunicadores 3 informada avances y avances y avances y avances y avances y
1 9 1
1 Populares 4 de los de los de los de los de los de los
8
avances en objetivos objetivos objetivos objetivos objetivos
temas de realizados realizado realizado realizado realizado
inversion en por la s por la s por la s por la s por la
el municipio alcaldia alcaldia alcaldia alcaldia alcaldia
de san lucas municipal municipal municipal municipal municipal
la
adquisicion
de tripticos y
100% de 100% de 100% de 100% de 100% de
cuadernillos
participaci participaci participaci participaci participaci
sobre las
on de la on de la on de la on de la on de la
2 funciones
1 3 sociedad sociedad sociedad sociedad sociedad
1 9 1 Apoyo a Cartas Organicas de las
1 4 en el en el en el en el en el
8 cartas
organicas
para su
socializacio
n en el
municpio
brindar un
cumplir cumplir cumplir cumplir
mejor cumplir
con el con el con el con el
2 servicio a la con el
1 Apoyo a Personal Consultor de 3 100% de 100% de 100% de 100% de
1 9 1 sociedad 100% de
1 Linea Ejecutivo Municipal 4 objetivos objetivos objetivos objetivos
8 atendiendo objetivos
de gestio de gestio de gestio de gestio
todas sus de gestio n
n n n n
demandas
UN
GARANTIZ
AUTOMO
AR LOS
VIL PARA
RECURSO
BRINDAR
S
APOYO
ECONOMIC
2 LOGISTIC
1 ADQUICISION DE VEHICULO 3 OS PARA
1 9 1 O A LA
1 GAM SAN LUCAS 4 LA COMPR
8 UNIDAD
A DE UN
DEL
AUTOMOVI
EJECUTIV
L PARA EL
O
EJECUTIVO
MUNICIPA
MUNICIPAL
L
GARANTIZ
AR LOS
RECURSO LA
S COMPRA
ADQUISICION DE TERRENO
2 ECONOMIC DE UN
1 PARA LA MAPLIACION DEL 3
1 9 1 OS PARA TERRENO
1 COLGIO RENE BARRIENTOS 4
8 LA PARA EL
ORTUÑO
COMPRA COLEGIO
DEL RBO
TERRENO
SANEADO
1 1 2 1 EMPRESA MUNICIPAL DE 3 GARANTIZ PAGO DE
1 9 EQUIPO PESADO 4 AR BENEFICI
8 RECURSO OS
S SOCIALE
ECONOMIC S A LOS
OS PARA EXFUNCI
LA ONARIOS
CANCELAC DE LA
ION DE EMPRESA
BENEFICIO DE
CLX
EQUIPO
PESADO
DE LA
S
ALCALDIA
SOCIALES
MUNICIPA
L DE SAN
LIUCAS
GARANTIZ
AR PREVENC
RECURSO ION POR
S DESASTR
CONTRATACION PAQUETE ECONOMIC ES AL
2
1 INTEGRAL DE SEGUROS 3 OS PARA INMUEBL
1 9 1
1 GESTION 2016-2017 GAM SAN 4 LA E DE LA
8
LUCAS CANCELAC ALCALDIA
ION DE MUNICIPA
BENEFICIO L DE SAN
S LUCAS
SOCIALES
CUMPLIMIE
NTO DE
Grado de Grado de Grado de Grado de Grado de
LAS
eficacia y eficacia y eficacia y eficacia y eficacia y
2 IMPLEMENTACION Y NORMATIV
1 3 eficiencia eficiencia eficiencia eficiencia eficiencia
1 9 1 FUNCIONAMIENTO DEL AS
1 4 en la en la en la en la en la
8 SISTEMA RUAT NACIONAL
gestión gestión gestión gestión gestión
ES Y
pública pública pública pública pública
MUNICIPAL
ES
INMUEBLE
MEJORA
DE LA
MIENBTO
ALCALDIA
D
2 MUNICIPAL
1 REFACCION DE DE OFICINAS 3 INFRAES
1 9 1 CUENTA
1 GAM SAN LUCAS 4 TRUCTUR
8 CON UNA
A
INFRAEST
MUNICIPA
RUCTURA
L
AMPLIA
Se ha institucionalizado
en las entidades
estatales la rendición
RESU pública de cuentas para
1
1 301 LTAD el ejercicio efectivo del
1
O control social y procesos
de formación en
principios y valores
éticos.
Participación y
ACCI
3 fortalecimiento del
ON
control social.
2 2 2 2
3 Acciones Acciones Acciones Acciones
1 2 Acciones
1 0 3 PROGRAMA CUMBRE SOCIAL Participació de apoyo de apoyo de apoyo de apoyo
1 de apoyo
1 ny para la para la para la para la
para la
3 fortalecimie fiscalizaci fiscalizaci fiscalizaci fiscalizaci
fiscalizació
4 nto del ón y ón y ón y ón y
n y control
3 control control control control control
1 PARTICIPACION Y CONTROL social
1 0 3 social. social social social social
1 SOCIAL realizadas
1 realizada realizada realizada realizada
s s s s
Seguridad Ciudadana
1
3 META para una Vida sin
1
Violencia
3 RESU Implementación del Plan
1 LTAD Integral de Seguridad
1 O Ciudadana en
coordinación con los
Planes Territoriales de
Desarrollo Integral de
CLXI
las ETAs.
Ciudadana en
ACCI
3 coordinación con los
ON
Planes Territoriales de
Desarrollo Integral de
las ETAs.
3 Implementa
1 SERVICIOS DE SEGURIDAD 80% de 80% de 80% de 80% de
3 1 3 ción del
1 CIUDADANA 80% de ejecución ejecución ejecución ejecución
1 Plan Integral
ejecución financiera financiera financiera financiera
de
financiera asignada asignada asignada asignada
3 PROGRAMA FUERZA Seguridad
1 asignada al sector al sector al sector al sector
3 1 3 ESPECIAL LUCHA CONTRA LA Ciudadana
1 al sector y y grado y grado y grado y grado
1 VIOLENCIA (FELCV) en
3 grado de de de de de
coordinació
3 cumplimie cumplimie cumplimie cumplimie cumplimie
n con los
nto del nto del nto del nto del nto del
Planes
3 MANTENIMIENTO Y plan de plan de plan de plan de plan de
1 Territoriales
3 1 3 ALUMBRADO PUBLICO seguridad seguridad seguridad seguridad seguridad
1 de
1 MUNICIPIO SAN LUCAS ciudadana ciudadan ciudadan ciudadan ciudadan
Desarrollo
municipal a a a a
Integral de
las ETAs.
Gobierno multinivel
1 fortalecido, articulado,
5 META
1 eficiente, participativo y
con tecnología.
proceso autonómico de
las Entidades
Territoriales Autónomas
RESU
con la aprobación e
323 LTAD
implementación de sus
O
Estatutos Autonómico,
Apoyo administrativo,
técnico y logístico
requerido para el
funcionamiento del
Consejo Nacional de
ACCI Autonomías llevando
1
ON adelante acciones
técnicas y de diálogo
para la descentralización
fiscal y otras políticas
públicas de alcance
nacional.
Impulso a la
conformació
3 APORTE A LA
1 n de
5 2 1 MANCOMUNIDAD DE LOS
1 mancomuni 100% de 100% de 100% de 100% de
3 CINTIS 100% de
dades de recursos recursos recursos recursos
recursos
municipios asignado asignado asignado asignado
9 asignados
para la s al s al s al s al
8 al sistema
ejecución sistema sistema sistema sistema
asociativo
conjunta de asociativo asociativo asociativo asociativo
3 municipal
1 SISTEMA ASOCIATIVO programas y municipal municipal municipal municipal
5 2 1
1 MUNICIPAL proyectos
3
de alcance
regional.
12 PILAR
Disfrute y felicidad
Práctica y
2 META fortalecimiento de las
virtudes humanas y
solidarias para llevar
CLXII
una vida armoniosa.
Saber relacionarse.
RESU
Construir nuestra
334 LTAD
identidad colectiva y
O
Vivir Bien: promoción y
ACCI recuperación las
1
ON distintas expresiones
culturales.
Vivir Bien:
promoción
4 4 4 4
y
3 4 eventos eventos eventos eventos eventos
1 DESARROLLO CULTURAL 2 recuperació
2 3 1 culturales culturales culturales culturales culturales
2 MUNICIPIO DE SAN LUCAS 4 n las
4 realizados realizado realizado realizado realizado
distintas
s s s s
expresiones
culturales.
6.3. ARTICULACIÓN COMPETENCIAL, ROLES Y ACTORES

Articulación
Roles de Actores
Competencial
C Sec Organi Organiza
Estructura Programática - Otro
P MR A o Acciones
2016 -2020 Nivel Unive tor zacion ciones
d s
Centr GAD GAM rsidad Pri es Sociales
Acto
al es va Comun Coopera
res
do itarias tivas

PILA Erradicación de la
1
R extrema pobreza
Erradicación de la
pobreza extrema
MET
1 material y reducción
A
significativa de la
pobreza moderada.
Se ha cubierto al
RESU menos el 80% de los
5 LTAD hogares más pobres y
O vulnerables con
programas sociales.
ACCI Continuidad a los

ON programas sociales a
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
Solidaria, Bono Juana
Azurduy, Bono
Juancito Pinto,
Complemento
CLXIII
Subsidio Universal
Contribució
Políti
n a los
ca
programas
econ
sociales a
ómic CPE
través de la
9 ay Art.
1 1 5 RENTA DIGNIDAD entrega de
8 plani 298.I.
los bonos:
ficaci 22
Renta
ón
Dignidad
nacio
Bono Juana
nal
Azurduy.
Prestacion
PRESTACION DE SERVICIOS DE 2 de servicios
1 1 5
SALUD INTEGRAL 0 de salud a
los niños
Políti
menores
ca
de 5 años
econ
mujeres
ómic CPE
gestantes y
ay Art.
adultos
plani 298.I.
mayores en
COMPLEMENTO ficaci 24
2 todo el
1 1 5 ALIMENTARIO PARA ADULTO ón
4 municipio
MAYOR nacio
de manera
nal
gratuita
para
mejorar la
salud.
cobertura de
RESU programas y servicios
1 1 8 LTAD de Desarrollo Infantil
O Temprano (DIT) en
niñas y niños menores
de 4 años.
Implementación de
ACCI programas y servicios

ON de Desarrollo Infantil
Temprano.
Implement
CPE CPE CPE
ar
2 Art. Art. Art.
1 1 8 Programa de Nutrición estrategias
0 299.II 299. 299.II
para el
.2 II.2 .2
mejoramie
nto de la
CLXIV
alimentacio
n en
coordinacio
n con las
institucione
s que
coadyuvan
en el
desarrollo
del
Municipio
Contribuir
a la mejora
del estado
nutricional
de las
personal, CPE CPE
Seguimiento y capacitacion
2 familias y Art. Art.
1 1 8 nutricional a Niños y niñas con
0 comunidad 300. 302.I.
Desnutricion
es basadas I.30 39
en las
estrategias
de
promocion
de la salud
Se han impulsado
programas de
RESU en la comunidad para
1
1 1 LTAD la restitución y el
1
O ejercicio de los
derechos de las
personas con
discapacidad
ACCI Restitución y ejercicio

ON de derechos de

personas con
discapacidad.
Asosoramie
nto legal a
la
bulneracio
1 PROGRAMA DE ATENCION DE 2
1 1 n de los
1 DISCAPACITADOS UMADIS 6
derechosde
las
personas
con

discapacida
CLXV
d, talleres y
capacitacio
nes,
Seguimient
oy
monitoreo
a la
implement
ación de
políticas y
acciones
para
personas
con
discapacida
d.
apoyo
asesoramin
to legal y
socializacio
n la ley de
1 PROGRAMA DE ATENCION AL 2
1 1 adulto
1 ADULTO MAYOR SAN LUCAS 6
mayor para
su
cumplimie
nto de la
misma
En Bolivia, ya no
existen las
MET ninguna forma de
1 3
A pongueaje y
esclavismo, y
explotación en el
trabajo infantil
Se ha avanzado
significativamente en
RESU la erradicación de la
2
LTAD explotación laboral de
3
O los niños y
adolescentes
trabajadores
ACCI Fortalecimiento de las

ON Defensorías de la
Niñez y Adolescencia
en su rol de protección
a las niñas, niños y
CLXVI
adolescentes.
Defensoría
de la Niñez
y
Adolescenc
ia ubicado
en las
instalacion
CPE
es del GAM
Art.
San Lucas
PROGRAMA DEFENSA Y 298.I.
2 2 atinde con
1 3 PROTECION DE LA NIÑEZ Y 21
3 6 acesoramie
ADOLESENCIA (DNA) Ley
nto a la
N°
proteccion
548
y defensa
de los
derechos
de los
niños y
adolecente
s
MET Combatir la pobreza

1 5
A espiritual.

hechos de violencia
2
9
O reduciendo el
porcentaje de mujeres
y niñas que han sufrido
violencia física,
psicológica y/o sexual.
Implementación de
programas integrales
ACCI de atención y
1
ON asistencia inmediata a
mujeres victimas de
violencia.
Implement
POLITICAS DE GENERO PARA CPE CPE CPE
ación de
2 GARANTIZAR A LAS MUJERES 2 Art. Art. Art.
1 5 1 programas
9 UNA VIDA LIBRE DE 6 299.II 299. 299.II
integrales
VIOLENCIA .13 II.13 .13
de

atención y
CLXVII
asistencia
inmediata
2 SERVICIOS LEGALES 2
1 5 1 a mujeres
9 INTEGRALES MUNICIPAL SLIM 6
víctimas de
violencia.
la
prevencion
y
disminucio CPE CPE CPE
2 GASTO DE FUNCIONAMIENTO 2 n del Art. Art. Art.
1 5 1
9 Y EQUIPAMIENTO DE OFICINA 6 porcentaje 299.II 299. 299.II
atendido a .13 II.13 .13
personas
victimas de
violencia
la
resguarda
de los
CPE CPE CPE
APOYO Y SEGUIMIENTO DE derechos
2 2 Art. Art. Art.
1 5 1 CASO DE PROMOSION de las
9 6 299.II 299. 299.II
PROTECCION Y DEFENSA personas
.13 II.13 .13
en estado
de
violencia
ASISTENCIA A LAS VICTIMAS

2 2 asistencia a
9 6 las victimas
SEXUALES
de CPE CPE CPE
violencia Art. Art. Art.
en 299.II 299. 299.II
municipio .13 II.13 .13
ASISTENCIA A VICTIMAS DE
2 2 de san
1 5 1 VIOLENCIA (EN TODAS SUS
9 6 lucas
FORMAS)

implement
TALLERES DISTRITALES CPE CPE CPE
acion de
2 CONCOMITES DE LUCHA 2 Art. Art. Art.
1 5 1 programas
9 CONTRA LA VIOLENCIA 6 299.II 299. 299.II
de
FAMILIAR .13 II.13 .13
capacitacio

n a los
CLXVIII
TALLERES CON COMITES promotore
2 2
1 5 1 DISTRITALES Y PROMOTORES s y comites
9 6
COMUNALES Y PROFESORES comunales

brindar
mayores
recursos
economico CPE CPE CPE
2 ASISTENCIA JURIDICA SOCIAL 2 s para la a Art. Art. Art.
1 5 1
9 AINDINGENTES- SALUD 6 tencion a 299.II 299. 299.II
personas .13 II.13 .13
en estado
de
indigencia
3 talleres
de
orientacion
de sobre
identificaci
on de tipos
de
CPE CPE CPE
PROGRAMA EJERCICIO DE violencia,pr
2 2 Art. Art. Art.
1 5 1 DERECHO, PARA UNA VIDA ocediemen
9 6 299.II 299. 299.II
LIBRE DE VIOLENCIA LEY 348 tos a seguir
.13 II.13 .13
e
insttancias
receptoras
y
promotora
s de
denuncias
CLXIX
4 talleres
de
orientacion
de sobre
identificaci
on de tipos
de
PROGRAMA DE DERCHOS A CPE CPE CPE
violencia,pr
2 UNA VIDA LIBRE DE 2 Art. Art. Art.
1 5 1 ocediemen
9 VIOLENCIA ( DERECHO A LAS 6 299.II 299. 299.II
tos a seguir
MUJERES Y JOVENES) .13 II.13 .13
e
insttancias
receptoras
y
promotora
s de
denuncias
promover
CPE CPE CPE
2 2 Art. Art. Art.
1 5 1 ADOLESCENTES CON TEMAS igualdad de
9 6 299.II 299. 299.II
.13 II.13 .13
derechos,
reuniones
de
coordinacio
ny
evaluacion
de
actividades
en contra
la
violencia,g CPE CPE CPE
2 red de municipal de lucha 2 arantizar Art. Art. Art.
1 5 1
9 contra violencia 6 un 299.II 299. 299.II
presupuest .13 II.13 .13
o para el
funcionami
ento y
equipamie
nto de la
red de
lucha
contra la
violencia
Construir un ser
MET
1 6 humano integral para
A
Vivir Bien.
CLXX
colonialistas,
patriarcales y
RESU
LTAD
O
privadas, sociales,
comunitarias y
educativas.
ACCI
ON
sociales con equidad
de género.
CPE
Art.
apoyo con
apoyo a organizaciones de 298.I.
3 2 talleres y
1 6 mujeres bartolina sisa en el 21
7 5 compra de
municipio de san lucas Ley
maquinaria
N°
026
PILA Universalización de los

2
R servicios básicos
El 100% de las
bolivianas y los
MET bolivianos cuentan con
1
A servicios de agua y
alcantarillado
sanitario.
RESU
4 rural cuentan con
LTAD
O
agua segura.
Ampliación de
cobertura de los
ACCI
1 servicios de agua
ON
potable en el área
urbana.
Diagnostico
CPE CPE CPE Contra
identificaci
4 Diagnosticos y Mantenimiento 1 Art. Art. Art. parte
2 1 1 on de
0 de Sistemas de Agua Potable 1 299.II 299. 299.II de
fuentes de
.9 - II.9 - .9 - mano
agua
LMA LMA LMA de
CLXXI
Mantenimi
ento de
4 agua
2 1 1
0 potable
municipio
de san
lucas
Apoyo del
Gobierno
Autónomo
Municipal
de San
Lucas con
4
2 1 1 materiales
0 obra
para la
en
construccio
constr
n de los D
D uccion
sistemas de Art. D Art.
Art. de
agua 83.II 83.II.
83.II. sitema
potable .2.a, 2.a,b
2.a,b de
b
Apoyo con agua
Construccion, Ampliacion y potabl
materiales
Mejoramiento de Sistemas de y e
Pgua Potable herramient
as
necesarias
para la
Ampliacion
4 de los
2 1 1
0 Sistemas
Agua
Potable en
las
Comunidad
es: (San
Lucas-
EDTP, Ocuri
y Maika)
CLXXII
Dotacion
de
herramient
as para el
mejoramie
nto de los
4
2 1 1 Sistemas
0
Agua
Potables
(Esmeralda
y Papa
Chacra del
Municipio).
El 100% de las
bolivianas y los
2 2
A servicios de
comunicación
Se ha ampliado el
4
LTAD móvil en localidades
4
O con población mayor a
50 habitantes.
Implementación de
acciones para la
ACCI conexión a la red

ON troncal boliviana a
poblaciones mayor a
2.000 habitantes.
Apoyo en
el capacita
CPE
mantenimi cion
Art.
ento y Tecnica
298.II
funcionami en
.2
4 3 neto de los comunic
2 2 Mantenimiento TV San Lucas Ley
4 6 servicios de aciones
N°03
comunicaci y las
1 Art.
ón con las telecom
85.I.1
herramient unicacio
-4
as nes
necesarias.
CLXXIII
El apoyo
Capacita
con CPE
cion
personal Art.
Tecnica
para la 298.II
Programa de Apoyo y en
atencion .2
4 Atencion de Radio 3 comunic
2 2 de radio de Ley
4 Comunicación Area Rural 6 aciones
comunicaci N°03
Municipio de San Lucas y las
ón en el 1 Art.
telecom
municipio 85.I.1
unicacio
de San -5
nes
Lucas
Capacita
CPE
Apoyo para cion
Art.
la Tecnica
298.II
adquision en
Fortalecimiento y .2
4 3 de nuevos comunic
2 2 Equipamiento TV Municipio Ley
4 6 artefactos aciones
San Lucas N°03
para la tv y las
1 Art.
de San telecom
85.I.1
Lucas unicacio
-6
nes
El 100% de las
bolivianas y los
MET
2 3 bolivianos cuentan con
A
eléctrica y luz
RESU
4 de cobertura de
LTAD
7 energía eléctrica y luz
O
en el área rural.
Ampliación de los
ACCI servicios de cobertura
1
ON de energía eléctrica y
luz.
Apoyo Contra
tecnico y parte
logistico con de
para el mano
Diagnostico de
CPE CPE CPE
de obra
4 Diagnostico de Electrificacion 1 Art. Art. Art.
2 3 1 Electrificaci en
7 rural 5 300.I. 300. 300.I.
on Rural - constr
15 I.15 15
Comunidad uccion
es: (Ocuri, de
Malliri y electri
Chini ficacio
Mayu) n
CLXXIV
Construcci
ones de
Electrificaci
on Rural el
la
Comunidad
4 Construccion de Electrificacion
2 3 1 es:
7 Rural
(Payacota
del
Carmen,
K'ollpa
K'asa 5
zonas y
Santa Rosa)
El 100% de las
bolivianas y los
MET
A
eléctrica y luz
RESU
4 de cobertura de
LTAD
O
en el área rural.
Construcción,
mejoramiento y
ACCI
2 mantenimiento del
ON
alumbrado público
rural.
Contra
parte
con de
Se realiza
mano
el
de
mantenimi CPE CPE CPE
obra
4 Mantenimiento de Alumbrado 1 ento de Art. Art. Art.
2 3 2 en
7 Publico 6 alumbrado 300.I. 300. 300.I.
constr
público 15 I.15 15
uccion
urbano y
de
rural.
electri
ficacio
n
CLXXV
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos están
MET
2 4 integrados a través de
A
en sus diferentes
modalidades.
Integración de
RESU
5 Regiones Productivas y
LTAD
5 la “Y” de la
O
Integración.
Construcción,
mejoramiento y
ACCI
mantenimiento de la
ON
infraestructura de la
red vial municipal.
Se efectua Los
el benific
mantenimi iarios
ento y en
reparacion mante
Mantenimiento y Reparacion
5 de los nimien
2 4 3 de Vias de Comunicación - San
5 caminos CPE to de
Lucas
vecinales Art. camin
en los 15 298.II os
CPE CPE
distritos .9 - vecinal
Art. Art.
del LMA es su
300. 302.I.
municipio.D contra
1 I.7 - 7-
Art. parte
8 Ley Ley
Aperturas 96.II. 165 165
es
de Caminos 1 al 5 Art. Art.
mano
Vecinales - Ley de
194 195
se ejecutan 165 obra y
en las Art. socializ
5 Apertura de Caminos 193 acion
2 4 3 diferestes
5 Vecinales para
comunidad
es de los las
Distritos apertu
del ras de
Municipio. camin
os.
El 100% de las
bolivianas y los
MET
2 5 bolivianos acceden a
A
servicios básicos.
CLXXVI
se han construido
51.290 viviendas
7
1
O complejos
habitacionales, así
como reposición por
atención de desastres.
Ampliación y/o
mejoramiento de
urbana (ciudades
ACCI intermedia) y área
1
ON rural bajo la modalidad
de autoconstrucción
asistida en
concurrencia con las
ETAs.
Construcci
ón de
nuevas
viviendas Apoyo
con tecnic
entorno o en el
urbano y mante
7 Mantenimiento
2 5 1 rural nimien
1 Infraestructura Urbana y Rural
mejorado to de
en infraes
coordinació tructur
ny CPE CPE CPE as
1 concurrenc Art. Art. Art.
7 ia con 298.II 299. 299.II
ETAs. . 36 II.15 .15
Apoyo con
el material
de
Apoto
construccio
tecnic
n de plaza,
7 Construccion Plazas, Bordillos o en
2 5 1 bordillos y
1 y Pavimentos constr
pavimentos
uccioo
(Padcoyo,
n
Palacio
Tambo y
San Lucas)
CLXXVII
Construcci
on de salon
multifuncio
nal en las
comunidad
es - centro Apoto
poblados: tecnic
7 Construccion de Salon (Sunchu o en
2 5 1
1 Multifuncional Tambo, constr
Jatun uccioo
Pampa, n
Tambo
K'asa y
Barrio 6 de
Agosto -
San Lucas)
La
construccio
n de
Apoto
mercado,
tecnic
ampliacion
7 Construccion de Mercado, o en
2 5 1 es y
1 Ampliaciones y Obra Fina. constr
refacion de
uccioo
infraestruct
n
ura (San
Lucas y
Padcoyo )
El 100% de las
bolivianas y los
MET
A
servicios básicos.
Se han mejorado,
RESU
LTAD
O
generación,
consolidación y
recuperación
ACCI comunidades urbanas
2
ON sustentables y
resilentes
catastro, sistemas
impositivos).
2 5 2
7 Implementacion Catastro 1 Tramites CPE Los
CLXXVIII
benific
iarios
en los
7
centro
s
poblad
os
debera
n
acudir
de a
homologaci realiza
ón para r el
Derecho Art. sanea
Urbano Municipio de San
2 9 Propietario 302.I. miento
Lucas
mediante 10 y
Ley Nº 247 homol
y Ley Nº ogacio
803 n de
sus
planos
de que
maner
a tener
mas
ingres
os
para el
munici
pio.
Salud, Educación y
PILA Deporte para la
3
R formación de un ser
humano integral
MET Acceso universal al

1
A servicio de salud.
7
6
O Universal
ACCI
ON
sectorial de salud.
Talleres modelo de salud apoyo con Atrib

7 2 capacita
3 1 2 familiar comunitario material, ución
6 0 cion en
intercultural equipamie de los
salud
nto y Órga
comunit
CLXXIX
asistencia
tecnica con
personal
capacitado
en el area
de Salud,
Capacitacio
ny
nos
actualizacio
n tecnica
de
adecuado
uso de
cada
equipamie
nto aria
reuniones
bimensuale
Atrib
s de los capacita
ución
7 Capacitacion del Personal de 2 centros de cion al
3 1 2 de los
6 salud 0 actualizacio personal
Órga
n de la de salud
nos
informacio
n CAI

feria y
marcha por capacita
Atrib
la semana cion
Programa Acreditacion ución
7 2 de la tecnica a
3 1 2 Iniciativa Amigos de la Madre de los
6 0 lactancia los
y de la Niñez Órga
materna comunar
nos
agosto del ios
2016

que las
familias de Atrib
capacita
las ución
7 Capacitacion en modelo de 2 cion al
3 1 2 comunidad de los
6 gestión UNI 0 personal
es Órga
de salud
conoscan la nos
imortancia

de la buena
CLXXX
nutricion
de sus hijos
y familias
para un
mejor
desarrollo
y comvatir
la mal
nutricion
en niños
menores
de 5 años
identicar y
realizar Atrib
visita ución
7 2
3 1 2 Fondo de Indigentes dolmiciliari de los
6 0
as alos Órga
beneficiari nos
os
la dotacion
capacita
de material Atrib
cion
PROGRAMA DE LOS AGENTES logistico ución
7 2 tecnica a
3 1 2 COMUNITARIOS EN SALUD para el de los
6 0 los
MUNICIPIO SAN LUCAS cuidado de Órga
comunar
la salud nos
ios
publica
dotar de
materiales
equipamie
nto y
recursos CPE CPE CPE
7 Funcionamiento de la red de 2
3 1 2 humanos 299.II 299. 299.II
6 Servicios de Salud 0
para los .0 II.1 .2
centros de
salud y
puestos de
salud
gestion de
calidad de
establecimi CPE CPE CPE
7 programa de acreditacion 2
3 1 2 entos y 299.II 299. 299.II
6 hospital san lucas 0
redes .0 II.1 .3
funcionales
de salud
3 1 7 RESU La mayor parte de los

8 LTAD municipios
O implementan el
CLXXXI
Programa MI SALUD.
Ampliación de las
ACCI
1 acciones MI SALUD al
ON
ámbito municipal.
incentivar
el consumo
de
nuestros
productos
naturales
para
consejo municipal de mejorar el
7 2
3 1 1 alimentacion y nutricion desarrollo
8 0
CONANN de los
niños de
nuestros
municipios,
disminuir el
indice de
desnutricio
n
Apoyo a
programas
destinados
7 2
3 1 1 Talleres Bricos a brindar
8 0
atención
eficiente
en salud
talleres en
las
comunidad
es y
7 2 centralias
3 1 1 Tuberculosis
8 0 del la
enfermeda
d de la
tuberculosi
s
campañas
de selecion
de
7 proyecto de implante de 2
3 1 1 pasientes
8 marca pasos San Lucas 0
con
problemas
cardiacas
CLXXXII
Implement
ación de
actividades
de
prevención
, detección
temprana,
7 2
3 1 1 Programa Chagas diagnóstico
8 0
y
tratamient
o de
enfermeda
des
transmisibl
es.
8
1
O 115 muertes por cien
mil nacimientos)
Seguro Universal de
ACCI Salud: Programas de

ON reducción de
mortalidad materna,
Seguro
Universal
de Salud:
PROGRAMA DE PROTECCION Programas CPE
8 2
3 1 SOCIAL COMUNITARIO BONO de 298.II
1 0
JUNA AZURDUY reducción .17
de
mortalidad
materna,
Se ha reducido la
8
5
O enfermedades
transmisibles.
Implementación de
actividades de
ACCI
1 temprana, diagnóstico
ON
y tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
CLXXXIII
Implement
ación de
actividades
Gesti
de
ón
prevención
del
, detección
Siste
temprana,
8 2 ma
3 1 1 CAMPAÑA RABIA CANINA diagnóstico
5 0 de
y
Salud
tratamient
y
o de
Educa
enfermeda
ción
des
transmisibl
es.
Al menos 90% de los

establecimientos de
RESU
8 salud reportan
3 1 LTAD
O
Único de Información
en Salud (SUIS).
Implementación del
ACCI Sistema Único de
1
ON Información en Salud
(SUIS).
Nº Comité
de análisis
de
informació CPE
8 2
3 1 1 comité de analisis municipal n integral 299.II
5 0
(Salud y .2
determinan
tes)
realizados
MET ancestral con personal
3 1
A altamente
comprometido y
capacitado.
Se ha puesto en
9
3
CLXXXIV
Implementación del
ACCI centro de saberes de

ON medicina ancestral
boliviana.
Se ha
fortalecido
el 100% de
médicos
tradicional
es, parteras
y naturistas
9 Fortalecimiento de la Gestión 2
3 1 en
3 Comunitaria en Salud IMCC 0
conocimien
to de los
saberes
ancestrales
de la
medicina
tradicional
planificar y
estructurar
9 Supervision Jefatura y Maxima 2
3 1 un plan de
3 Autoridad 0
trabajo
anual

3 2
A altamente
comprometido y
capacitado.
Se han construido,
ampliado y equipado
180 establecimientos
de salud de 1er. Nivel y
se han elevado 1.430
RESU
LTAD
0 categoría de Centros
O
de Salud, con recursos
de los Gobiernos
Autónomos
Municipales.Municipal
es.
CLXXXV
Construcción,
ampliación,
ACCI mejoramiento y
1
ON equipamiento de
establecimientos de
CPE CPE contrapa

9 mejoramiento puestos de 2 rte de
3 2 1 299.II 299.II
0 salud 0 mano de
.2 .2
obra
CPE CPE contrapa

9 2 rte de
3 2 1 ampliacion puestos de salud 299.II 299.II
0 0 mejoramei mano de
nto, .2 .2
obra
ampliacion,
construccio
n CPE CPE contrapa
9 2 rte de
3 2 1 construccion puestos de salud equipamie 299.II 299.II
0 0 mano de
nto y .2 .2
mantenimi obra
ento de
puestos de CPE CPE contrapa
9 equipamiento puestos de 2 salud rte de
3 2 1 299.II 299.II
0 salud 0 mano de
.2 .2
obra
CPE CPE contrapa

9 mantenimiento puestos de 2 rte de
3 2 1 299.II 299.II
0 salud 0 mano de
.2 .2
obra
Meta 3: Acceso
MET
3 3 universal a la
A
educación.
Se ha inscrito el 90%
de las niñas, niños,
RESU
LTAD
O
Subsistema de
Educación Regular.
Ampliacion de la
ACCI Oferta Educativa en
3
ON todo el Sistema
CLXXXVI
Capacita
Apoyo con
ción y
pago de
servicio
gasto
tecnico a
corriente C.P.E
9 2 cada
3 3 Gastos de Funcionamiento parae el 298.II
4 1 unidad
funcionami .17
educativ
ento de la
a de
direccion
acuerdo
distrital
al PSP.
Generación de
9 ACCI incentivos para el
3 3 4
4 ON acceso y permanencia
de los estudiantes.
CLXXXVII
Apoyo con
un 70% en
alimentacio
n y pago
becas a las
educadoras
y
manupulad
oras de Capacita
alimentos ción y
en los CPE servicio
Programa de Proteccion centros, en 299.II tecnico a
9 Integral (PAM), Atencion de 2 materiales .2; cada
3 3 4
4 Internados, Material Escolar y 1 de Ley unidad
Trasporte Escolar escritorio, N° educativ
material de 070 a de
limpieza, acuerdo
combustibl al PSP.
e par la
movilizacio
n de los
supervisore
s, y otros
gastos en
el
municipio
Personas con 15 años

o más acceden a
RESU
3 3 LTAD
O
en la educación
alternativa.
ACCI formación técnica
1
ON tecnológica y
productiva.
Capacita
Dotación
ción y
de
CPE servicio
materiales,
299.II tecnico a
herramient
9 Programa Fortalecimiento 2 .2; cada
3 3 1 as e
8 Tecnico Humanistico 1 Ley unidad
insumos
N° educativ
para la
070 a de
ejecucion
acuerdo
del PSP
al PSP.
3 3 9 RESU Se ha incrementado el
LTAD número de personas
CLXXXVIII
que concluyen la post-
alfabetización
5 O (equivalente al 6°
grado del nivel
primario).
(digital, en
ACCI sistema Braille, lengua
1
ON de señas y otras) a la
población
que no tuvo la
oportunidad de
acceder al sistema
educativo.
Garantizar
al 100% la
implement
acion del
component
e tecnico
productivo Capacita
a traves de ción y
cursos CPE servicio
cortos de 299.II tecnico a
9 2 capacitacio .2; cada
3 3 1 Yo si puedo Seguir
5 1 nes y Ley unidad
talleres, N° educativ
siendo los 070 a de
beneficiari acuerdo
os los al PSP.
participant
es de los
procesos
de post-
alfabetizaci
on.
MET Fortalecimiento del

3 4
A sistema educativo.
CLXXXIX
Las unidades
educativas y centros
1 RESU educativos cuentan
0 LTAD con infraestructura
2 O complementaria,
mobiliario.
Mejoramiento,
construcción y
ampliación de la
infraestructura y
ACCI equipamiento de las
2
ON unidades educativas
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo
Apoyar en
la
Construcci
on y
Nivelacion
para
construccio
n con
equipos
tecnologico
s y material
de
construccio
n a todas CPE
las 298.II Contra
1 Construccion, Nivelacion y
2 unidades .2; parte de
3 4 0 2 Ampliacion de Unidades
1 educativas Ley Mano de
2 Educativas
(Tambo N° Obra
Kasa, Puca 070
Loma,
Padcoyo,
San Lucas,
San Pedro
de
Guanaya,
Malliri,
Ojeda,
Tambillos,
Collpa,
Palacio
Tambo,
Ocuri.
CXC
Apoyar en
laAmpliacio
n con
equipos CPE
material de 298.II Contra
1
2 construccio .2; parte de
3 4 0 2
1 n a todas Ley Mano de
2
las N° Obra
unidades 071
educativas
(Huañumill
a, Malliri)
apoyar con
el
mantenimi CPE
ento de las 298.II
1 MANTENIMIENTO UNIDADES
2 infraestruct .2;
3 4 0 2 EDUCATIVAS E INTERNADOS
1 uras de Ley
2 RURALES
unidades N°
educativas 072
e
internados
1
ACCI gestión institucional
3 4 0 2
ON del Sistema Educativo
2
Plurinacional.
Capacita
ción y
servicio
Apoyo con
tecnico a
el CPE
cada
equipamie 298.II
1 unidad
Equipamiento a la Educacion 2 nto al CEE .2;
3 4 0 2 educativ
Alternativa Tecnica 1 de acuerdo Ley
2 a
a sus N°
altenativ
necesidade 070
a tecnica
s
de
acuerdo
al PSP.

MET
3 5 como derecho desde el
A
estado
1 RESU la poblacion boliviana

1 LTAD accede a
1 O infraestructura
dotada por el nivel
CXCI
territoriales
autonomas para
practicar y formarce en
el deporte
contruccion
mejoramiento y
ACCI
1 mantenimiento de la
ON
infraestructura
deportiva
construccio
n de
coliceos,
canchas,
contrapa
cubiertas
rte de
en las CPE
mano
comunidad 300.
1 deobra
construccion de 2 es I.17;
3 5 1 1 de las
infraestructura deportiva 2 (chinimayu, Ley
1 comunid
civita, san N°
ades
leon, 804
benefici
pullaya
arias
chinimayu,
malliri y
palacio
tambo)
MET Meta 6: Acceso

3 6
A universal al deporte.
Al menos 40% de
1 RESU
desarrollan
1 LTAD
regularmente
2 O
actividades físico
deportivas
1 Promoción y fomento
ACCI
al desarrollo de
ON
actividades deportivas.
CXCII
Apoyo con
material
deportivo, CPE
equipamie 300.I.
1
PROGRAMA DE APOYO A 2 nto, para 17;
3 6 1 1
EVENTOS DEPORTIVOS 2 para todas Ley
2
las N°
disciplinas 804
de nuestro
municipio.
apoyo con
CPE
material
300.I.
1 JUEGOS ESTUDIANTILES deportivo,
2 17;
3 6 1 1 PLURINACIONALES Y equipamie
2 Ley
2 CIENTIFICAS nto para
N°
todas las
805
disciplinas
garantizar
recursos CPE
economico 300.I.
1
MANTENIMIENTO DE CAMPOS 2 s para el 17;
3 6 1 1
DEPORTIVOS 2 mejoramie Ley
2
nto de los N°
campos 804
deportivos
PILA financiera sin
5
R servilismo al
CXCIII
MET : Independencia
1
A financiera externa
acceso a fuentes
alternativas de
1 RESU
3 LTAD
en condiciones
7 O
ventajosas para el
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento
ACCI alternativas bilaterales
1
ON y multilaterales para el
financiamiento del
Plan.
1 9 la
Fondo de Fomento a la
5 1 3 1 8 obtencion
Educacion Civica
7 de mayores
recursos
Formulacion plan de economico
1
desarrollo municipal PDM s para la
5 1 3 1
municipio de san lucas 2015- financiacio
7
2019 n de
proyectos
1
de
5 1 3 1 Agencia estatal de vivienda
inversion
7
municipio
1 de san
5 1 3 1 Transferencia acceso ASAP lucas
7
1
transferencia integral de la
5 1 3 1
cuanca rio san lucas
7
1
Agencia nacional de riego
5 1 3 1
A.N.R. programa
7
1 Transferecia fondo de
5 1 3 1 produccion social FPS
7 (REPRESA Ocuri Cucho)
1
Parroquia Santiago de Apostol
5 1 3 1
Camargo
7
5 1 1 1 Transferencia ministerio de
3 desarrollo rural y tierra
CXCIV
7 (EMPODEAR)
1
5 1 3 1 Desminueir
7 las deudas
Partidas no asiganable a 9
de las
1 programas 9
gestiones
5 1 3 1 pasadas
7
MET Meta 1: Independencia

5 1
acceso a fuentes
alternativas de
RESU
137 LTAD
en condiciones
O
ventajosas para el
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento
ACCI
ON
Autónomas (ETAs).
la
1 obtencion
PROVISION PARA GASTOS DE de mayores
5 1 3 1
CAPITAL recursos
7
economico
s para la
9 financiacio
7 n de
proyectos
1
TRANFERENCIAS FONDO DE de
5 1 3 1
PRODUCCION SOCIAL (FPS) inversion
7
municipio
de san
lucas
PILA
6 Desarrollo Integral sin
R
la Dictadura del
Mercado Capitalista
Consolidación del
MET sector
1
A hidrocarburífero,
minero y otros.
CXCV
estudios para el
desarrollo integral de
de los 5 Complejos
Productivos
1 RESU
Industriales
4 LTAD
6 O
del gas,
complejo del acero,
complejo del litio,
complejo metalúrgico
y complejo de
energía).
Fortalecimiento del
ACCI minerales y
5
ON metales, coadyuvando
a optimar los ingresos
económicos para el
Estado.
Base de
datos
implement
adas y
funcionand
o en el Contra
1 CPE
Programa de Control de Salida 1 municipio parte
6 1 4 5 298.II
de Minerales. 3 de todas Mano de
6 .4
las Obra
consecione
s mineras
legalmente
establecida
s.
Meta 2: País
productor,
MET transformador y
6 2
A exportador “Complejos
productivos” y
Turismo.
1 RESU
5 LTAD
1 O
MM
1
ACCI Gestión y desarrollo
CXCVI
ON
turismo
Realizar
catalogacio
ny
planificacio
n de los
atractivos
turisticos
del
municipio
San Lucas,
elaborar
rutas
turisticas,
promocion
ar los
atractivos
turisticos CAPACIT
mediante ACION
afiches, TECNICA
1 tripticos, CPE EN
2
6 2 5 1 Desarrollo del Turismo calendarios 298.I. PROMO
4
1 y en 22 CION
medios de DEL
comunicaci TURISM
on. O
Capasitar a
los
prestadore
s de
servicos
turisticos.
lograr
100% de
financiamie
nto para
ejecusion
del centro
espiritual
antropologi
co en cerro
tarachaca.
CXCVII
Se ha avanzado
8 O al sector agropecuario
y agroindustrial en el
futuro inmediato.
ACCI Centros de facilitación

9 ONE y asesoramiento
S comercial.
CPE
Art.
Se CAPACIT
298.II
Realizaran ACION Y
.35
las ACESOR
1 LMA
3 capacitacio AMIENT
6 2 4 9 D,
5 nes O EN
8 92.I.6
necesarias GESTION
LMA
y el apoyo EMPRES
D,
logistico ARIAL
92.I.1
5
Mejorar la
presentaci
CPE
ón y
Art.
Establecer CAPACIT
298.II
Programa de Capacitacion el origen ACION Y
.35
Asesoramiento tecnico en del ACESOR
1 LMA
gestion Empresarial, 3 producto; y AMIENT
6 2 4 9 D,
Desarrollo y Promocion 5 facilitar al O EN
8 92.I.6
Productiva y Gestion productor GESTION
LMA
Empresarial la entrega EMPRES
D,
del ARIAL
92.I.1
producto al
6
consumido
r.
Dar a las CPE

asociacione Art.
CAPACIT
s 298.II
ACION Y
agropecuar .35
ACESOR
1 ios en LMA
3 AMIENT
6 2 4 9 rubros agro D,
5 O EN
8 y pecuario 92.I.6
GESTION
en mejorar LMA
EMPRES
en gestion D,
ARIAL
empresaria 92.I.1
l. 7
CXCVIII
MET Sistemas productivos
6 4
A óptimos: agropecuaria.
Se ha alcanzado 700
mil Ha. de superficie
con riego, con
Autónomas y del
sector privado con una
ampliación de
2020, comprendiendo
1 RESU la producción de arroz
6 LTAD bajo riego
riego revitalizados,
riego tecnificado de
hortalizas y
riego con represas,
riego a través de reúso
de aguas
agua y proyectos
multipropósito.
Construcción y
ACCI
Mantenimiento de
4 ONE
infraestructuras de
S
Microriego.
Apoyo en
CAPACIT
el
ACION
matenimie
TECNICA
nto de los
EN
sistemas de CPE
1 Mantenimiento de Sistemas MANTE
1 microriego Art.
6 4 6 4 de Microriego Municipio de NIMIENT
2 en las 302.I.
8 San Lucas O DE
comunidad 38
SISTEMA
es del
S DE
municipio
MICRORI
de San
EGO
Lucas
Construcci
ón de la CPE Contra
1 Construccion, mejoramiento,
1 infraestruct Art. parte de
6 4 6 4 actualizacion y ampliacion de
2 ura de 302.I. Mano de
8 Sistemas de Microriego
Sistemas 39 Obra
de
Microriego
CXCIX
(Villa Paz,
Canchas
Blancas,
Chinimayu
EDTP,
Andajaba,
Miska
Mayu,
Palka,
Pututaca,
Payacota
del
Carmen,
Andamarca
, Rodeo
Cocha,
Orkoyo ,
Pirhuani,
Churqui
Churqui,
Puca
Pampa,
Condoriri,
Chaupi
Cocha,
Ocuri,
Corma,
Villa
Carmen,
Trigo Kasa,
Thako
Kasa, Molle
Molle,
Colpa
Mayu,
Quirpini
Grande,
Entre Rios,
Churisaya,
Pata
Cancha,
Sani Mayu,
Pirhuani,
Kellu Kellu,
Quirpini
Grande,
Sacavillque
Grande.
6 4 1 4 1 Actualizaci CPE Contra

6 on de los Art. parte de
CC
sistemas de
microriego
302.I. Mano de
8 2 en la
40 Obra
comunidad
de Quirpini
Mejorar los
canales de CPE Contra
1
1 microriego Art. parte de
6 4 6 4
2 en las 302.I. Mano de
8
comunidad 41 Obra
es
Ampliacion
de los
Ssietmas
de Micro
CPE Contra
1 riego en las
1 Art. parte de
6 4 6 4 comunidad
2 302.I. Mano de
8 es
42 Obra
(Murifaya,
Yoyoma,
Huañumilla
, Tambillo)
Meta 3: Producción
agropecuaria con
MET énfasis en la
6 3
A agricultura familiar
comunitaria
y campesina.
contribución de
agropecuaria
ACCI Promoción y fomento

3 ONE al desarrollo rural
S integral.
CCI
100% de
recursos
Apo
economico
yo
s para
Econ
cumplimie
CPE omic
1 nto de las
Seguro Agrario Universal 9 Art. o
6 3 5 3 contrapart
Pachamama (INSA) 8 299.II por
9 es por
.7 Desa
convenios
stres
firmados
Natu
en el
rales
municipio
san lucas
Meta 4: Sistemas
MET
6 4 productivos óptimos:
A
agropecuaria
Se ha alcanzado 3,8
de superficie
160 LTAD tecnología mecanizada
O y transferencia de
prácticas semi -
intensivas.
equipos
infraestructura
ACCI
agropecuaria
3 ONE
adecuados a las
S
características
productivos.
implement CPE CAPACIT

acion y Art. ACION
mecanizaci 299.II TECNICA
1
Programas de Apoyo a la 1 on de la .16 EN
6 4 6 3
Produccion Agropecuaria 0 actividad LMA FOMENT
0
agropecuar D OY
ia (San 91.I.3 PROMO
Lucas, .a CION DE
Collpa, LA
CCII
Chinimayu,
Ocuri,
Quirpini, ACTIVID
sacavillque AD
Chico, AGRARI
Malliri, A
Kumuni,
Punquina)
número de cabezas de
1 RESU
ganado bovino, ovino,
6 4 6 LTAD
porcino, camélido,
2 O
pollos y la actividad
piscícola.
ACCI
vinculada al desarrollo
7 ONE
de complejos
S
productivos
territoriales.
CAPACIT
ACION
TECNICA
CPE
EN
Implement Art.
FOMENT
acion y 299.II
1 OY
Programas de Apoyo a la 1 mecanizaci .16
6 4 6 7 PROMO
Produccion Pecuaria 0 on de la LMA
2 CION DE
actividad D
LA
pecuaria 91.I.3
ACTIVID
.a
AD
PECUARI
A
fiscalizacio
n de las
CPE
campañas
Art.
de
299.II CAMPA
1 vacunacion
3 .16 ÑA DE
6 4 6 7 convenio senasag de las
4 LMA VACUNA
2 enfermeda
D CION
des infecto
91.I.3
contagiosas
.a
en ganado
bovino
PILA
8 Soberanía alimentaria
R
CCIII
MET Alimentación
2
A Complementaria
Escolar (ACE).
mayoría de
RESU estudiantes reciban
228 LTAD Alimentación
O complementaria
Escolar por más de 150
días al año.
GAMs brindan
ACCI alimentación
1
ON complementaria a la
Apoyo del
Gobierno
Autonomo
Municipal
de San
Lucas con
CPE
viveres
Art.
para la Apoyo
299.I.
2 elaboracio tecnico
PROGRAMA DESAYUNO Y 2 2
8 2 2 1 n del en
ALMUERZO ESCOLAR 1 Ley
8 Desayuno y educacio
070.
Almuerzo n
Art.
Escolar
80.3
garantizan
do la buena
alimentacio
n de los
estudiantes
.
PILA
9 respetando los
R
derechos de la
Madre Tierra
CCIV
Reconocimiento de
mecanismos
internacionales no
MET
2 y
A
promoción de la
gestión comunitaria de
Se ha promovido el
RESU conocimientos,
Impulso al
ACCI pueblos indígenas y
3
ON comunidades locales
en la conservación de
la biodiversidad y su
manejo sustentable
Actividades
y Talleres
de
capacitacio
n tecnica a CPE CAPACIT
Programa de Apoyo, la Art. ACION
Capacitacion y Asesoramiento poblacion 299.II TECNICA
2 Tecnico Ambiental en el sobre la .1 EN EL
1
9 2 4 3 Municipio de San Lucas y importanci Ley CUIDAD
3
5 Programa Tecnico Operativo a del 031 O DEL
al medio ambiente en el cuidado del Art. MEDIO
municipiode san lucas medio 88.V. AMBIEN
ambiente 1 TE
en el
municipio
de San
lucas.
MET Incremento de la
9 6
A cobertura boscosa.
CCV
de 750 mil ha la
protección y
regeneración,
RESU
ornamentación,
263 LTAD
sistemas
O
agroforestales y
plantaciones
comerciales, a través
de acciones de
forestación y
reforestación.
ACCI
1 forestación y
ON
reforestación.
Apoyo con
el CPE
suministro Art.
de semillas, 299.II
Contra
2 Programas de Forestacion y plantines .4
1 Parte
9 6 6 1 Viveros en Funcionamiento en para la Ley
3 Mano de
3 el Municipio de San Lucas reforestaci 031.
Obra
on del Art.
territorio 87.IV.
del 2
municipio
MET riesgos por cambio
9 7
A climático: gestión
integral.
Al menos 30% de
municipios de alto
riesgo de desastres,
han reducido su
vulnerabilidad frente
RESU
eventos adversos,
270 LTAD
hidrometeorológicos y
O
de riesgos y
adaptación al cambio
climático.
CCVI
desastres naturales
ACCI
1 con respuestas
ON
oportunas y
coordinadas.
Brindar la
atencion
oportuna y
personaliza
da a las
familias
damnificad Gestión
as en las de
2 comunidad L. 031 riesgos y
Prevision para Desastres 3
9 7 7 1 es del Art. atención
Naturales 1
0 municipio, 100.I de
aplicando desastre
la ley de s
gestion de
riesgos y
normas
vigentes
del
municipio.

contaminación y
MET
9 8 procesamiento de
A
residuos sólidos y
líquidos.
Al menos 80
RESU municipios
276 LTAD implementan su
O gestión integral de
residuos sólidos.
Implementación de
sitios adecuados de
ACCI
ON
de botaderos.
Implement CPE Capacita

2
Manejo de Residuos Solidos 1 ación de Art. cion
9 8 7 1
en el Municipio de San Lucas 3 sitios 299.II Tecnica
6
adecuados .11 L. sobre el
de 031 Tratamie
CCVII
disposición
final de
residuos
sólidos no
aprovecha Art. nto de
bles y 88.IV. residuos
cierre 2 sólidos
técnico y
saneamient
o de
botaderos.
inmplemen
tar sitios
adecuados
CPE
de CPE CPE
Art.
disposición Art. Art.
299.
final de 299.II 299.II
2 II.11
botaderos .11 L. .11 L.
9 8 7 1 Limpieza urbana y rural L.
de basura 031 031
6 031
no Art. Art.
Art.
aprovecha 88.IV 88.IV.
88.I
bles y .1 3
V.2
saneamient
o de los
botaderos
Se han construido
Implementación de
plantas, centros de
disposición y
ACCI
1 tratamiento de las
ON
aguas
rehúso.
9 8 2 1 Mantenimiento Planta de 1 Capacitació CPE Capacita

7 Tratamineto de Aguas 3 n, Art. cion
7 Residuales en el Municipio de donación 299.II Tecnica
San Lucas de .10 sobre el
materiales L. 031 Tratamie
para el Art. nto de
mantenimi 89.II. residuos
ento de las 2 sólidos
plantas de
tratamient
o de aguas
CCVIII
residuales
Soberanía y
PILA
11 transparencia en la
R
gestión pública
MET
1
A
Se ha implementado
un modelo de servicio

Bien.
pública, valores y
ACCI
1 principios,
ON
transparencia y lucha
contra la corrupción.
Desarrollo
2 de una
1
1 9 1 EJECUTIVO MUNICIPAL 0 gestión
1
8 eficiente
que logre
una
administrac
ión
instituciona
l
apropiada,
utilizando
adecuadam
2 ente los
1
1 9 1 CONCEJO MUNICIPAL 1 recursos y
1
8 la
planificació
n como
herramient
a de
gestión
instituciona
l.
Gestión
2 para la
1 AUDITORIA OPERATIVA DEL 3
1 9 1 fiscalizació
1 IDH 4
8 n y control
de las
Entidades
CCIX
del Estado
Plurinacion
al.
70% de los
estudios
actualizado
2 REFORMULACION Y s para pre
1 3
1 9 1 ACTUALIZACION DE inversion
1 4
8 PROYECTOS obtengan
un
financiamie
nto
1
infraestruct
ura
2
1 3 equipada
1 9 1 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1 4 para su
8
buen
funcionami
ento
mantener a
la sociedad
del
municipio
de san
lucas
2 informada
1 Capacitacion a Comunicadores 3
1 9 1 de los
1 Populares 4
8 avances en
temas de
inversion
en el
municipio
de san
lucas
1 1 2 1 Apoyo a Cartas Organicas 3 la

1 9 4 adquisicion
8 de tripticos
y
cuadernillo
s sobre las
funciones
de las
cartas
organicas
para su
socializacio
n en el
CCX
municpio
Comp
brindar un etenc
mejor ia
2 servicio a la Exclu
1 Apoyo a Personal Consultor de 3
1 9 1 sociedad siva
1 Linea Ejecutivo Municipal 4
8 atendiendo CPE
todas sus Art.
demandas 298.II
.31
garantizar
los
recursos
economico
2 s para la
1 ADQUICISION DE VEHICULO 3
1 9 1 compr a de
1 GAM SAN LUCAS 4
8 un
automovil
para el
ejecutivo
municipal
garantizar
los
ADQUISICION DE TERRENO recursos
2
1 PARA LA MAPLIACION DEL 3 economico
1 9 1
1 COLGIO RENE BARRIENTOS 4 s para la
8
ORTUÑO compra del
terreno
saneado
garantizar
recursos
economico
2
1 EMPRESA MUNICIPAL DE 3 s para la
1 9 1
1 EQUIPO PESADO 4 cancelacion
8
de
beneficios
sociales
garantizar
recursos
CONTRATACION PAQUETE economico
2
1 INTEGRAL DE SEGUROS 3 s para la
1 9 1
1 GESTION 2016-2017 GAM SAN 4 cancelacion
8
LUCAS de
beneficios
sociales
1 1 2 1 IMPLEMENTACION Y 3 cumplimie
1 9 FUNCIONAMIENTO DEL nto de las
CCXI
normativas
nacionales
8 SISTEMA RUAT 4 y
municipale
s
inmueble
de la
alcaldia
2
1 REFACCION DE DE OFICINAS 3 municipal
1 9 1
1 GAM SAN LUCAS 4 cuenta con
8
una
infraestruct
ura amplia
Se ha
institucionalizado en
las entidades estatales
la rendición pública de
RESU
1 cuentas para el
1 301 LTAD
1 ejercicio efectivo del
O
control social y
procesos de formación
en principios y valores
éticos.
Participación y
ACCI
ON
control social.
3 Participació
1
1 0 3 PROGRAMA CUMBRE SOCIAL ny
1
1 3 fortalecimi
3 4 ento del
1 PARTICIPACION Y CONTROL control
1 0 3
1 SOCIAL social.
1
Seguridad Ciudadana
1 MET
3 para una Vida sin
1 A
Violencia
RESU Implementación del

LTAD Plan Integral de
O Seguridad Ciudadana
en coordinación con
3
los Planes Territoriales
1
de Desarrollo Integral
1
de las ETAs.
ACCI Implementación del

3
ON Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
CCXII
en coordinación con
de las ETAs.
3 Implement
1 SERVICIOS DE SEGURIDAD
3 1 3 ación del
1 CIUDADANA
1 Plan Co.
Integral de Co. Seg
3 PROGRAMA FUERZA ESPECIAL Co.
1 Seguridad Segur urid
3 1 3 LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA Segur PROMU
1 Ciudadana idad ad
1 (FELCV) idad EVEN LA
en ciuda ciud
3 ciuda SEGURID
coordinació dana ada
3 dana AD
n con los CPE, na
CPE, CIUDAD
Planes (299, CPE,
3 MANTENIMIENTO Y (299, ANA
1 Territoriale (II- (299
3 1 3 ALUMBRADO PUBLICO (II-13)
1 s de 13) , (II-
1 MUNICIPIO SAN LUCAS Desarrollo 13)
Integral de
las ETAs.
Gobierno multinivel
1 MET fortalecido, articulado,
5
1 A eficiente, participativo
y con tecnología.
proceso autonómico
de las Entidades
Territoriales
RESU Autónomas con la
323 LTAD aprobación e
O implementación de sus
requerido para el
funcionamiento del
Consejo Nacional de
Autonomías llevando
ACCI
1 adelante acciones
ON
para la
descentralización fiscal
y otras políticas
nacional.
CCXIII
Impulso a
3 APORTE A LA la
1
5 2 1 MANCOMUNIDAD DE LOS conformaci
1
3 CINTIS ón de

mancomun
idades de
municipios
9
para la
8
ejecución
3
1 SISTEMA ASOCIATIVO conjunta
5 2 1
1 MUNICIPAL de
3
programas
y proyectos
de alcance
regional.
PILA
12
R Disfrute y felicidad
Práctica y
fortalecimiento de las
MET
2 virtudes humanas y
A
una vida armoniosa.
Saber relacionarse.
RESU
Construir nuestra
334 LTAD
O
Vivir Bien: promoción

ACCI y recuperación las
1
ON distintas expresiones
culturales.
3 Vivir Bien: CAPACIT

3 promoción ACION
4 y TECNICA
CPE
recuperaci EN
1 DESARROLLO CULTURAL 2 Art.
2 1 ón las PROMO
2 MUNICIPIO DE SAN LUCAS 4 298.II
distintas CION DE
.25
expresione LA
s CULTUR
culturales. A
6.4. PRESUPUESTO PLURIANUAL EN BOLIVIANOS

P M R A Estructura Programática - C Acciones Presupuesto Plurianual en Bolivianos
2016 -2020 o
CCXIV
d 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020 Total
78.078. 39.030. 39.030. 39.030. 39.030. 234.177

TOTALES 720 901,00 901,00 901,00 901,00 .903,97
PILA Erradicación de la
1 11.477. 8.199.0 8.199.0 8.199.0 8.199.0 44.273.
R extrema pobreza
562,00 96,40 96,40 96,40 96,40 947,60
Erradicación de la
pobreza extrema
MET
1 material y reducción
A
significativa de la
pobreza moderada.
Se ha cubierto al
RESU menos el 80% de los
5 LTAD hogares más pobres y
O vulnerables con
programas sociales.
Continuidad a los
programas sociales a
los bonos: Renta
Dignidad, Renta
ACCI
Solidaria, Bono Juana 9.977.9 7.449.6 7.449.6 7.449.6 7.449.6 39.776.
ON
Azurduy, Bono Juancito 05,00 86,00 86,00 86,00 86,00 649,00
Pinto, Complemento
Subsidio Universal
Contribució
n a los
programas
sociales a
través de la
9
1 1 5 RENTA DIGNIDAD entrega de 5.196.0 3.542.9 3.542.9 3.542.9 3.542.9 19.367.
8
los bonos: 76,00 64,00 64,00 64,00 64,00 932,00
Renta
Dignidad
Bono Juana
Azurduy.
CCXV
Prestacion
PRESTACION DE SERVICIOS DE 2 de servicios
1 1 5 4.349.8 3.906.7 3.906.7 3.906.7 3.906.7 19.976.
SALUD INTEGRAL 0 de salud a
los niños 29,00 22,00 22,00 22,00 22,00 717,00
menores
de 5 años
mujeres
gestantes y
adultos
mayores en
COMPLEMENTO
2 todo el
1 1 5 ALIMENTARIO PARA ADULTO 432.000 0,00 0,00 0,00 0,00 432.000
4 municipio
MAYOR ,00 ,00
de manera
gratuita
para
mejorar la
salud.
cobertura de
RESU programas y servicios
1 1 8 LTAD de Desarrollo Infantil
O Temprano (DIT) en
niñas y niños menores
de 4 años.
Implementación de
ACCI programas y servicios 515.700 323.561 323.561 323.561 323.561 1.809.9

ON de Desarrollo Infantil ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 44,00
Temprano.
Implement
ar
estrategias
para el
mejoramie
nto de la
alimentacio
n en
2 505.900 1.760.1
1 1 8 Programa de Nutrición coordinacio 313.561 313.561 313.561 313.561
0 ,00 44,00
n con las ,00 ,00 ,00 ,00
institucione
s que
coadyuvan
en el
desarrollo
del
Municipio
1 1 8 Seguimiento y capacitacion 2 Contribuir 9.800,0 49.800,

nutricional a Niños y niñas con 0 a la mejora 0 10.000, 10.000, 10.000, 10.000, 00
del estado
CCXVI
nutricional
de las
personal,
familias y
comunidad
Desnutricion es basadas 00 00 00 00
en las
estrategias
de
promocion
de la salud
Se han impulsado
programas de
RESU en la comunidad para
1
1 1 LTAD la restitución y el
1
O ejercicio de los
derechos de las
personas con
discapacidad
Restitución y ejercicio
ACCI de derechos de 85.177, 60.000, 60.000, 60.000, 60.000, 325.177

ON personas con 00 00 00 00 00 ,00
discapacidad.
1 1 1 PROGRAMA DE ATENCION DE 2 Asosoramie 205.177

1 DISCAPACITADOS UMADIS 6 nto legal a 85.177, 30.000, 30.000, 30.000, 30.000, ,00
la 00 00 00 00 00
bulneracio
n de los
derechosde
las
personas
con
discapacida
d, talleres y
capacitacio
nes,
Seguimient
oy
monitoreo
a la
implement
ación de
políticas y
acciones
para
personas
con
CCXVII
discapacida
d.
apoyo
asesoramin
to legal y
socializacio
n la ley de
1 PROGRAMA DE ATENCION AL 2
1 1 adulto 0,00 30.000, 30.000, 30.000, 30.000, 120.000
1 ADULTO MAYOR SAN LUCAS 6
mayor para 00 00 00 00 ,00
su
cumplimien
to de la
misma
En Bolivia, ya no
existen las
MET ninguna forma de
1 3
A pongueaje y
esclavismo, y
explotación en el
trabajo infantil
Se ha avanzado
significativamente en
RESU la erradicación de la
2
LTAD explotación laboral de
3
O los niños y
adolescentes
trabajadores
Defensorías de la Niñez
ACCI y Adolescencia en su 40.000, 40.000, 40.000, 40.000, 160.000
0,00
ON rol de protección a las 00 00 00 00 ,00
niñas, niños y
adolescentes.
CCXVIII
Defensoría
de la Niñez
y
Adolescenc
ia ubicado
en las
instalacion
es del GAM
San Lucas
PROGRAMA DEFENSA Y
2 2 atinde con 160.000
1 3 PROTECION DE LA NIÑEZ Y 0,00 40.000, 40.000, 40.000, 40.000,
3 6 acesoramie ,00
ADOLESENCIA (DNA) 00 00 00 00
nto a la
proteccion
y defensa
de los
derechos
de los
niños y
adolecente
s
MET Combatir la pobreza

1 5
A espiritual.

hechos de violencia
2
9
O reduciendo el
porcentaje de mujeres
y niñas que han sufrido
violencia física,
psicológica y/o sexual.
Implementación de
programas integrales
ACCI de atención y 498.780 165.049 165.049 165.049 165.049 1.158.9
1
ON asistencia inmediata a ,00 ,40 ,40 ,40 ,40 77,60
mujeres victimas de
violencia.
Implement
POLITICAS DE GENERO PARA ación de
2 2 59.049, 59.049, 59.049, 59.049, 236.197
1 5 1 GARANTIZAR A LAS MUJERES programas 0,00
9 6 40 40 40 40 ,60
UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA integrales
de atención
y
CCXIX
asistencia
inmediata a
2 SERVICIOS LEGALES 2 151.229 40.000, 40.000, 40.000, 40.000, 311.229
1 5 1 mujeres
9 INTEGRALES MUNICIPAL SLIM 6 ,00 00 00 00 00 ,00
víctimas de
violencia.
la
prevencion
y
disminucio
2 GASTO DE FUNCIONAMIENTO 2 n del 162.396 162.396
1 5 1 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Y EQUIPAMIENTO DE OFICINA 6 porcentaje ,00 ,00
atendido a
personas
victimas de
violencia
la
resguarda
de los
APOYO Y SEGUIMIENTO DE derechos
2 2 12.300, 12.300,
1 5 1 CASO DE PROMOSION de las 0,00 0,00 0,00 0,00
9 6 00 00
PROTECCION Y DEFENSA personas
en estado
de
violencia
ASISTENCIA A LAS VICTIMAS

2 2 asistencia a 17.370, 9.000,0 9.000,0 9.000,0 9.000,0 53.370,
9 6 las victimas 00 0 0 0 0 00
SEXUALES
de
violencia
en
municipio
ASISTENCIA A VICTIMAS DE
2 2 de san 9.000,0 9.000,0 9.000,0 9.000,0 36.000,
1 5 1 VIOLENCIA (EN TODAS SUS 0,00
9 6 lucas 0 0 0 0 00
FORMAS)
implement
TALLERES DISTRITALES
acion de
2 CONCOMITES DE LUCHA 2 15.000, 15.000,
1 5 1 programas 0,00 0,00 0,00 0,00
9 CONTRA LA VIOLENCIA 6 00 00
de
FAMILIAR
capacitacio
n a los
CCXX
TALLERES CON COMITES promotore
2 2 20.000, 20.000, 20.000, 20.000, 80.000,
1 5 1 DISTRITALES Y PROMOTORES s y comites 0,00
9 6 00 00 00 00 00
COMUNALES Y PROFESORES comunales
brindar
mayores
recursos
economico
2 ASISTENCIA JURIDICA SOCIAL 2 s para la a 3.591,0 3.591,0
1 5 1 0,00 0,00 0,00 0,00
9 AINDINGENTES- SALUD 6 tencion a 0 0
personas
en estado
de
indigencia
3 talleres
de
orientacion
de sobre
identificaci
on de tipos
de
PROGRAMA EJERCICIO DE violencia,pr
2 2 43.032, 43.032,
1 5 1 DERECHO, PARA UNA VIDA ocediemen 0,00 0,00 0,00 0,00
9 6 00 00
LIBRE DE VIOLENCIA LEY 348 tos a seguir
e
insttancias
receptoras
y
promotora
s de
denuncias
CCXXI
4 talleres
de
orientacion
de sobre
identificaci
on de tipos
de
PROGRAMA DE DERCHOS A
violencia,pr
2 UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA 2 93.862, 93.862,
1 5 1 ocediemen 0,00 0,00 0,00 0,00
9 ( DERECHO A LAS MUJERES Y 6 00 00
tos a seguir
JOVENES)
e
insttancias
receptoras
y
promotora
s de
denuncias
promover
2 2 14.000, 14.000, 14.000, 14.000, 56.000,
1 5 1 ADOLESCENTES CON TEMAS igualdad de 0,00
9 6 00 00 00 00 00
derechos,
reuniones
de
coordinacio
ny
evaluacion
de
actividades
en contra
la
violencia,ga
2 RED DE MUNICIPAL DE LUCHA 2 14.000, 14.000, 14.000, 14.000, 56.000,
1 5 1 rantizar un 0,00
9 CONTRA VIOLENCIA 6 00 00 00 00 00
presupuest
o para el
funcionami
ento y
equipamie
nto de la
red de
lucha
contra la
violencia
Construir un ser
MET
1 6 humano integral para
A
Vivir Bien.
CCXXII
colonialistas,
patriarcales y
RESU
LTAD
O
privadas, sociales,
comunitarias y
educativas.
ACCI 400.000 160.800 160.800 160.800 160.800 1.043.2
ON ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 00,00
sociales con equidad
de género.
APOYO
CON
APOYO A ORGANIZACIONES
TALLERES Y
3 DE MUJERES BARTOLINA SISA 2 400.000 160.800 160.800 160.800 160.800 1.043.2
1 6 COMPRA
7 EN EL MUNICIPIO DE SAN 5 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 00,00
DE
LUCAS
MAQUINAR
IA
PILA Universalización de los

2 10.747. 2.616.0 1.441.0 1.441.0 1.441.0 17.686.
R servicios básicos
179 00 00 00 00 179
El 100% de las
bolivianas y los
MET
1 bolivianos cuentan con
A
servicios de agua y
RESU
4 rural cuentan con
LTAD
O
agua segura.
Ampliación de
cobertura de los
ACCI 1.536.8 540.000 40.000, 40.000, 40.000, 2.196.8
1 servicios de agua
ON 83,53 ,00 00 00 00 83,53
potable en el área
urbana.
Diagnostico
identificaci
4 Diagnosticos y Mantenimiento 1 125.487 125.487
2 1 1 on de 0,00 0,00 0,00 0,00
0 de Sistemas de Agua Potable 1 ,14 ,14
fuentes de
agua
CCXXIII
Mantenimi
ento de
4 agua 11.000, 40.000, 40.000, 40.000, 40.000, 171.000
2 1 1
0 potable 00 00 00 00 00 ,00
municipio
de san
lucas
Construccion, Ampliacion y Apoyo del

Mejoramiento de Sistemas de Gobierno
Pgua Potable Autónomo
Municipal
de San
Lucas con
4 977.574 1.477.5
2 1 1 materiales 500.000 0,00 0,00 0,00
0 ,39 74,39
para la ,00
construccio
n de los
sistemas de
agua
potable
Apoyo con
materiales
y
herramient
as
necesarias
para la
Ampliacion
4 de los 380.000 380.000
2 1 1 0,00 0,00 0,00 0,00
0 Sistemas ,00 ,00
Agua
Potable en
las
Comunidad
es: (San
Lucas-
EDTP, Ocuri
y Maika)
2 1 4 1 Dotacion 42.822, 0,00 0,00 0,00 0,00 42.822,

0 de 00 00
herramient
as para el
mejoramie
nto de los
Sistemas
Agua
Potables
(Esmeralda
CCXXIV
y Papa
Chacra del
Municipio).
El 100% de las
bolivianas y los
2 2
A servicios de
comunicación
Se ha ampliado el
4
LTAD móvil en localidades
4
O con población mayor a
50 habitantes.
Implementación de
acciones para la
ACCI conexión a la red 137.068 121.000 121.000 121.000 121.000 621.068

ON troncal boliviana a ,33 ,00 ,00 ,00 ,00 ,33
poblaciones mayor a
2.000 habitantes.
Apoyo en
el
mantenimi
ento y
funcionami
4 3 neto de los 32.787, 41.000, 41.000, 41.000, 41.000, 196.787
2 2 Mantenimiento TV San Lucas
4 6 servicios de 00 00 00 00 00 ,00
comunicaci
ón con las
herramient
as
necesarias.
El apoyo
con
personal
para la
Programa de Apoyo y
atencion de
4 Atencion de Radio 3 59.327, 80.000, 80.000, 80.000, 80.000, 379.327
2 2 radio de
4 Comunicación Area Rural 6 80 00 00 00 00 ,80
comunicaci
Municipio de San Lucas
ón en el
municipio
de San
Lucas
CCXXV
Apoyo para
la
adquision
Fortalecimiento y
4 3 de nuevos 44.953, 44.953,
2 2 Equipamiento TV Municipio 0,00 0,00 0,00 0,00
4 6 artefactos 53 53
San Lucas
para la tv
de San
Lucas
El 100% de las
bolivianas y los
MET
A
eléctrica y luz
RESU
4 de cobertura de
LTAD
O
en el área rural.
Ampliación de los
ACCI servicios de cobertura 77.480, 77.480,
1 0,00 0,00 0,00 0,00
ON de energía eléctrica y 00 00
luz.
2 3 4 1 Diagnostico de Electrificacion 1 Apoyo 71.000, 0,00 0,00 0,00 0,00 71.000,

7 rural 5 tecnico y 00 00
logistico
para el
Diagnostico
de
Electrificaci
on Rural -
Comunidad
es: (Ocuri,
Malliri y
Chini
Mayu)
2 3 4 1 Construccion de Electrificacion 6.480,0 0,00 0,00 0,00 0,00 6.480,0

7 Rural Construccio 0 0
nes de
Electrificaci
on Rural el
la
Comunidad
es:
(Payacota
del
Carmen,
K'ollpa
CCXXVI
K'asa 5
zonas y
Santa Rosa)
El 100% de las
bolivianas y los
MET
A
eléctrica y luz
RESU
4 de cobertura de
LTAD
O
en el área rural.
Construcción,
mejoramiento y
ACCI 59.021, 10.000, 10.000, 10.000, 10.000, 99.021,
2 mantenimiento del
ON 00 00 00 00 00 00
alumbrado público
rural.
Se realiza el
mantenimi
ento de
4 Mantenimiento de Alumbrado 1 59.021, 10.000, 10.000, 10.000, 10.000, 99.021,
2 3 2 alumbrado
7 Publico 6 00 00 00 00 00 00
publico
urbano y
rural.
El 100% de las
bolivianas y los
bolivianos están
MET
2 4 integrados a través de
A
en sus diferentes
modalidades.
RESU Integración de
5
LTAD Regiones Productivas y
5
O la “Y” de la Integración.
Construcción,
mejoramiento y
ACCI 4.440.2 1.500.0 1.000.0 1.000.0 1.000.0 8.940.2
mantenimiento de la
ON 11,11 00,00 00,00 00,00 00,00 11,11
infraestructura de la
red vial municipal.
CCXXVII
Se efectua
el
mantenimi
ento y
Mantenimiento y Reparacion reparacion
5 1.963.8 5.963.8
2 4 3 de Vias de Comunicación - San de los 1.000.0 1.000.0 1.000.0 1.000.0
5 82,08 82,08
Lucas caminos 00,00 00,00 00,00 00,00
vecinales
en los 15
distritos del
1 municipio.
8 Aperturas
de Caminos
Vecinales
se ejecutan
en las
5 Apertura de Caminos 2.476.3 2.976.3
2 4 3 diferestes 500.000 0,00 0,00 0,00
5 Vecinales 29,03 29,03
comunidad ,00
es de los
Distritos
del
Municipio.
El 100% de las
bolivianas y los
MET
A
servicios básicos.
se han construido
51.290 viviendas
7
1
O complejos
habitacionales, así
como reposición por
atención de desastres.
Ampliación y/o
mejoramiento de
urbana (ciudades
ACCI intermedia) y área 4.251.8 195.000 20.000, 20.000, 20.000, 4.506.8
1
ON rural bajo la modalidad 38,16 ,00 00 00 00 38,16
de autoconstrucción
asistida en
concurrencia con las
ETAs.
CCXXVIII
1 Construcció
7 n de
nuevas
viviendas
con
entorno
7 Mantenimiento urbano y 50.000, 20.000, 20.000, 20.000, 20.000, 130.000
2 5 1
1 Infraestructura Urbana y Rural rural 00 00 00 00 00 ,00
mejorado
en
coordinació
ny
concurrenci
a con ETAs.
2 5 7 1 Construccion Plazas, Bordillos Apoyo con 911.266 0,00 0,00 0,00 0,00 911.266
1 y Pavimentos el material ,95 ,95
de
construccio
n de plaza,
bordillos y
pavimentos
(Padcoyo,
Palacio
Tambo y
San Lucas)
2 5 7 1 Construccion de Salon Construccio 433.025 175.000 0,00 0,00 0,00 608.025

1 Multifuncional n de salon ,65 ,00 ,65
multifuncio
nal en las
comunidad
es - centro
poblados:
(Sunchu
Tambo,
Jatun
Pampa,
Tambo
K'asa y
Barrio 6 de
Agosto -
San Lucas)
2 5 7 1 Construccion de Mercado, La 2.857.5 0,00 0,00 0,00 0,00 2.857.5

1 Ampliaciones y Obra Fina. construccio 45,56 45,56
n de
mercado,
ampliacion
es y
refacion de
infraestruct
CCXXIX
ura (San
Lucas y
Padcoyo )
El 100% de las
bolivianas y los
MET
A
servicios básicos.
Se han mejorado,
RESU
LTAD
O
generación,
consolidación y
recuperación
ACCI comunidades urbanas 244.677 250.000 250.000 250.000 250.000 1.244.6
2
ON sustentables y ,24 ,00 ,00 ,00 ,00 77,24
resilentes
catastro, sistemas
impositivos).
Tramites
de
homologaci
ón para
Implementacion Catastro
7 1 Derecho 244.677 250.000 250.000 250.000 250.000 1.244.6
2 5 2 Urbano Municipio de San
2 9 Propietario ,24 ,00 ,00 ,00 ,00 77,24
Lucas
mediante
Ley Nº 247
y Ley Nº
803
Salud, Educación y
PILA Deporte para la
3 31.618. 7.588.4 7.188.4 7.188.4 7.188.4 60.748.
R formación de un ser
961,06 23,00 23,00 23,00 23,00 233,06
humano integral
MET Acceso universal al

1
A servicio de salud.
CCXXX
7
6
O Universal
ACCI 4.092.5 2.027.8 2.027.8 2.027.8 2.027.8 12.204.
ON 75,38 70,00 70,00 70,00 70,00 055,38
sectorial de salud.
apoyo con
material,
equipamie
nto y
asistencia
tecnica con
personal
capacitado
en el area
Talleres modelo de salud
7 2 de Salud, 24.583, 5.000,0 5.000,0 5.000,0 5.000,0 44.583,
3 1 2 familiar comunitario
6 0 Capacitacio 00 0 0 0 0 00
intercultural
ny
actualizacio
n tecnica
de
adecuado
uso de
cada
equipamie
nto
reuniones
bimensuale
s de los
7 Capacitacion del Personal de 2 centros de 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 12.000,
3 1 2 0,00
6 salud 0 actualizacio 0 0 0 0 00
n de la
informacio
n CAI
CCXXXI
feria y
marcha por
la semana
Programa Acreditacion
7 2 de la
3 1 2 Iniciativa Amigos de la Madre 8.450,0 7.370,0 7.370,0 7.370,0 7.370,0 37.930,
6 0 lactancia
y de la Niñez 0 0 0 0 0 00
materna
agosto del
2016
que las
familias de
las
comunidad
es
conoscan la
imortancia
de la buena
nutricion
7 Capacitacion en modelo de 2 de sus hijos
3 1 2 7.500,0 9.500,0 9.500,0 9.500,0 9.500,0 45.500,
6 gestión UNI 0 y familias
0 0 0 0 0 00
para un
mejor
desarrollo y
comvatir la
mal
nutricion
en niños
menores
de 5 años
identicar y
realizar
visita
7 2
3 1 2 Fondo de Indigentes dolmiciliari 5.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0 17.000,
6 0
as alos 0 0 0 0 0 00
beneficiari
os
la dotacion
de material
PROGRAMA DE LOS AGENTES logistico
7 2 20.500, 20.500,
3 1 2 COMUNITARIOS EN SALUD para el 0,00 0,00 0,00 0,00
6 0 00 00
MUNICIPIO SAN LUCAS cuidado de
la salud
publica
CCXXXII
dotar de
materiales
equipamie
nto y
recursos
7 Funcionamiento de la red de 2 2.567.9 2.000.0 2.000.0 2.000.0 2.000.0 10.567.
3 1 2 humanos
6 Servicios de Salud 0 16,62 00,00 00,00 00,00 00,00 916,62
para los
centros de
salud y
puestos de
salud
gestion de
calidad de
establecimi
7 programa de acreditacion 2 1.458.6 1.458.6
3 1 2 entos y 0,00 0,00 0,00 0,00
6 hospital san lucas 0 25,76 25,76
redes
funcionales
de salud
La mayor parte de los

RESU
7 municipios
3 1 LTAD
8 implementan el
O
Programa MI SALUD.
Ampliación de las
ACCI 226.171 291.248 291.248 291.248 291.248 1.366.7
1 acciones MI SALUD al
ON ,80 ,00 ,00 ,00 ,00 43,80
ámbito municipal.
incentivar
el consumo
de nuestros
productos
naturales
para
mejorar el
consejo municipal de
7 2 desarrollo 1.096,0 1.096,0
3 1 1 alimentacion y nutricion 0,00 0,00 0,00 0,00
8 0 de los 0 0
CONANN
niños de
nuestros
municipios,
disminuir el
indice de
desnutricio
n
CCXXXIII
Apoyo a
programas
destinados
7 2 30.000, 30.000, 30.000, 30.000, 120.000
3 1 1 Talleres Bricos a brindar 0,00
8 0 00 00 00 00 ,00
atención
eficiente en
salud
talleres en
las
comunidad
es y
7 2 centralias 8.999,8 9.000,0 9.000,0 9.000,0 9.000,0 44.999,
3 1 1 Tuberculosis
8 0 del la 0 0 0 0 0 80
enfermeda
d de la
tuberculosi
s
campañas
de selecion
de
7 proyecto de implante de 2 24.420,
3 1 1 pasientes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8 marca pasos San Lucas 0 00
con
problemas
cardiacas
Implement
ación de
actividades
de
prevención,
detección
temprana,
7 2 191.656 252.248 252.248 252.248 252.248 1.200.6
3 1 1 Programa Chagas diagnóstico
8 0 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 48,00
y
tratamient
o de
enfermeda
des
transmisibl
es.
8
1
O 115 muertes por cien
mil nacimientos)
CCXXXIV
Seguro Universal de
ACCI Salud: Programas de 9.000,0 7.000,0 7.000,0 7.000,0 7.000,0 37.000,

ON reducción de 0 0 0 0 0 00
mortalidad materna,
Seguro
Universal
de Salud:
PROGRAMA DE PROTECCION Programas
8 2 9.000,0 37.000,
3 1 SOCIAL COMUNITARIO BONO de 7.000,0 7.000,0 7.000,0 7.000,0
1 0 0 00
JUNA AZURDUY reducción 0 0 0 0
de
mortalidad
materna,
Se ha reducido la
8
5
O enfermedades
transmisibles.
Implementación de
actividades de
ACCI 5.300,0 5.300,0 5.300,0 5.300,0 5.300,0 26.500,
1 temprana, diagnóstico
ON 0 0 0 0 0 00
y tratamiento de
enfermedades
transmisibles.
Implement
ación de
actividades
de
prevención,
detección
temprana,
8 2 5.300,0 5.300,0 5.300,0 5.300,0 5.300,0 26.500,
3 1 1 CAMPAÑA RABIA CANINA diagnóstico
5 0 0 0 0 0 0 00
y
tratamient
o de
enfermeda
des
transmisibl
es.
Al menos 90% de los

establecimientos de
RESU
8 salud reportan
3 1 LTAD
O
Único de Información
en Salud (SUIS).
CCXXXV
Implementación del
ACCI Sistema Único de 29.760, 29.760,
1 0,00 0,00 0,00 0,00
ON Información en Salud 00 00
(SUIS).
Nº Comité
de análisis
de
informació
8 2 29.760, 29.760,
3 1 1 comité de analisis municipal n integral 0,00 0,00 0,00 0,00
5 0 00 00
(Salud y
determinan
tes)
realizados
3 1
A altamente
comprometido y
capacitado.
Se ha puesto en
9
3
Implementación del
ACCI centro de saberes de 416.318 151.900 151.900 151.900 151.900 1.023.9

ON medicina ancestral ,20 ,00 ,00 ,00 ,00 18,20
boliviana.
Se ha
fortalecido
el 100% de
médicos
tradicional
es, parteras
y naturistas
9 Fortalecimiento de la Gestión 2 414.318 148.900 148.900 148.900 148.900 1.009.9
3 1 en
3 Comunitaria en Salud IMCC 0 ,20 ,00 ,00 ,00 ,00 18,20
conocimien
to de los
saberes
ancestrales
de la
medicina
tradicional
CCXXXVI
planificar y
estructurar
9 Supervision Jefatura y Maxima 2 2.000,0 14.000,
3 1 un plan de 3.000,0 3.000,0 3.000,0 3.000,0
3 Autoridad 0 0 00
trabajo 0 0 0 0
anual
3 2
A altamente
comprometido y
capacitado.
Se han construido,
ampliado y equipado
180 establecimientos
de salud de 1er. Nivel y
se han elevado 1.430
RESU
LTAD
0 categoría de Centros
O
de Salud, con recursos
de los Gobiernos
Autónomos
Municipales.Municipal
es.
Construcción,
ampliación,
ACCI mejoramiento y 3.377.1 250.105 150.105 150.105 150.105 4.077.5
1
ON equipamiento de 58,95 ,00 ,00 ,00 ,00 78,95
establecimientos de
9 mejoramiento puestos de 2 150.000 100.000 250.000

3 2 1 0,00 0,00 0,00
0 salud 0 mejoramei ,00 ,00 ,00
nto,
ampliacion,
construccio
n
9 2 1.266.7 1.266.7
3 2 1 ampliacion puestos de salud equipamie 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 49,00 49,00
nto y
mantenimi
ento de
puestos de
9 2 salud 1.066.9 1.066.9
3 2 1 construccion puestos de salud 0,00 0,00 0,00 0,00
0 0 90,00 90,00
CCXXXVII
9 equipamiento puestos de 2 255.378 150.105 150.105 150.105 150.105 855.798
3 2 1
0 salud 0 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
9 mantenimiento puestos de 2 638.041 638.041

3 2 1 0,00 0,00 0,00 0,00
0 salud 0 ,95 ,95
Meta 3: Acceso
MET
3 3 universal a la
A
educación.
Se ha inscrito el 90%
de las niñas, niños,
RESU
LTAD
O
Subsistema de
Educación Regular.
Ampliacion de la
ACCI Oferta Educativa en 812.875 600.000 600.000 600.000 600.000 3.212.8
3
ON todo el Sistema ,72 ,00 ,00 ,00 ,00 75,72
CCXXXVIII
Apoyo con
pago de
gasto
corriente
9 2 812.875 600.000 600.000 600.000 600.000 3.212.8
3 3 Gastos de Funcionamiento parae el
4 1 ,72 ,00 ,00 ,00 ,00 75,72
funcionami
ento de la
direccion
distrital
Generación de
9 ACCI incentivos para el 2.990.4 2.550.0 2.550.0 2.550.0 2.550.0 13.190.
3 3 4
4 ON acceso y permanencia 31,81 00,00 00,00 00,00 00,00 431,81
de los estudiantes.
CCXXXIX
Apoyo con
un 70% en
alimentacio
n y pago
becas a las
educadoras
y
manupulad
oras de
alimentos
en los
Programa de Proteccion
centros, en
9 Integral (PAM), Atencion de 2 2.990.4 2.550.0 2.550.0 2.550.0 2.550.0 13.190.
3 3 4 materiales
4 Internados, Material Escolar y 1 31,81 00,00 00,00 00,00 00,00 431,81
de
Trasporte Escolar
escritorio,
material de
limpieza,
combustibl
e par la
movilizacio
n de los
supervisore
s, y otros
gastos en el
municipio
Personas con 15 años o

más acceden a
RESU
3 3 LTAD
O
en la educación
alternativa.
ACCI formación técnica 661.579 525.000 525.000 525.000 525.000 2.761.5
1
ON tecnológica y ,52 ,00 ,00 ,00 ,00 79,52
productiva.
Dotación
de
materiales,
herramient
9 Programa Fortalecimiento 2 661.579 525.000 525.000 525.000 525.000 2.761.5
3 3 1 as e
8 Tecnico Humanistico 1 ,52 ,00 ,00 ,00 ,00 79,52
insumos
para la
ejecucion
del PSP
CCXL
número de personas
RESU que concluyen la post-
9
3 3 LTAD alfabetización
5
O (equivalente al 6°
grado del nivel
primario).
(digital, en
ACCI sistema Braille, lengua 78.485, 70.000, 70.000, 70.000, 70.000, 358.485
1
ON de señas y otras) a la 00 00 00 00 00 ,00
población
que no tuvo la
oportunidad de
acceder al sistema
educativo.
Garantizar
al 100% la
implement
acion del
component
e tecnico
productivo
a traves de
cursos
cortos de
9 2 capacitacio 78.485, 70.000, 70.000, 70.000, 70.000, 358.485
3 3 1 Yo si puedo Seguir
5 1 nes y 00 00 00 00 00 ,00
talleres,
siendo los
beneficiari
os los
participant
es de los
procesos
de post-
alfabetizaci
on.
MET Fortalecimiento del

3 4
A sistema educativo.
CCXLI
Las unidades
educativas y centros
1 RESU educativos cuentan
0 LTAD con infraestructura
2 O complementaria,
mobiliario.
Mejoramiento,
construcción y
ampliación de la
infraestructura y
ACCI equipamiento de las 12.930. 600.000 300.000 300.000 300.000 14.430.
2
ON unidades educativas 307,85 ,00 ,00 ,00 ,00 307,85
acordes al modelo
educativo socio
comunitario
productivo
Apoyar en
la
Construccio
ny
Nivelacion
para
construccio
n con
equipos
tecnologico
s y material
de
construccio
n a todas
las
1 Construccion, Nivelacion y
2 unidades 11.254. 300.000 11.554.
3 4 0 2 Ampliacion de Unidades 0,00 0,00 0,00
1 educativas 032,00 ,00 032,00
2 Educativas
(Tambo
Kasa, Puca
Loma,
Padcoyo,
San Lucas,
San Pedro
de
Guanaya,
Malliri,
Ojeda,
Tambillos,
Collpa,
Palacio
Tambo,
Ocuri.
CCXLII
Apoyar en
laAmpliacio
n con
equipos
material de
1
2 construccio 1.476.2 1.476.2
3 4 0 2 0,00 0,00 0,00 0,00
1 n a todas 75,85 75,85
2
las
unidades
educativas
(Huañumill
a, Malliri)
apoyar con
el
mantenimi
ento de las
1 MANTENIMIENTO UNIDADES
2 infraestruct 200.000 300.000 300.000 300.000 300.000 1.400.0
3 4 0 2 EDUCATIVAS E INTERNADOS
1 uras de ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 00,00
2 RURALES
unidades
educativas
e
internados
1
ACCI gestión institucional 80.000, 40.000, 40.000, 40.000, 40.000, 240.000
3 4 0 2
ON del Sistema Educativo 00 00 00 00 00 ,00
2
Plurinacional.
Apoyo con
el
equipamie
1
Equipamiento a la Educacion 2 nto al CEE 80.000, 40.000, 40.000, 40.000, 40.000, 240.000
3 4 0 2
Alternativa Tecnica 1 de acuerdo 00 00 00 00 00 ,00
2
a sus
necesidade
s

MET
3 5 como derecho desde el
A
estado
1 RESU la poblacion boliviana

1 LTAD accede a
1 O infraestructura
dotada por el nivel
territoriales
autonomas para
practicar y formarce en
CCXLIII
el deporte
contruccion
mejoramiento y
ACCI 4.993.2 4.993.2
1 mantenimiento de la 0,00 0,00 0,00 0,00
ON 95,93 95,93
infraestructura
deportiva
construccio
n de
coliceos,
canchas,
cubiertas
en las
comunidad
1
construccion de 2 es 4.993.2 4.993.2
3 5 1 1 0,00 0,00 0,00 0,00
infraestructura deportiva 2 (chinimayu, 95,93 95,93
1
civita, san
leon,
pullaya
chinimayu,
malliri y
palacio
tambo)
MET Meta 6: Acceso

3 6
A universal al deporte.
Al menos 40% de
1 RESU
desarrollan
1 LTAD
regularmente
2 O
actividades físico
deportivas
Promoción y fomento
ACCI 915.700 470.000 470.000 470.000 470.000 2.795.7
1 al desarrollo de
ON ,90 ,00 ,00 ,00 ,00 00,90
actividades deportivas.
CCXLIV
Apoyo con
material
deportivo,
equipamie
1
PROGRAMA DE APOYO A 2 nto, para 292.506 120.000 120.000 120.000 120.000 772.506
3 6 1 1
EVENTOS DEPORTIVOS 2 para todas ,19 ,00 ,00 ,00 ,00 ,19
2
las
disciplinas
de nuestro
municipio.
apoyo con
material
1 JUEGOS ESTUDIANTILES deportivo,
2 474.010 300.000 300.000 300.000 300.000 1.674.0
3 6 1 1 PLURINACIONALES Y equipamie
2 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 10,00
2 CIENTIFICAS nto para
todas las
disciplinas
garantizar
recursos
economico
1
MANTENIMIENTO DE CAMPOS 2 s para el 149.184 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 349.184
3 6 1 1
DEPORTIVOS 2 mejoramie ,71 00 00 00 00 ,71
2
nto de los
campos
deportivos
PILA financiera sin
5 1.730.2 5.346.9 7.603.5 7.603.5 7.603.5 29.887.
R servilismo al
83,84 28,55 24,47 24,47 24,47 785,80
CCXLV
MET : Independencia
1
acceso a fuentes
alternativas de
1 RESU
3 LTAD
en condiciones
7 O
ventajosas para el
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento
ACCI alternativas bilaterales 1.480.2 2.680.1 10.000, 10.000, 10.000, 4.190.4
1
ON y multilaterales para el 83,84 78,13 00 00 00 61,97
financiamiento del
Plan.
1 9 la
Fondo de Fomento a la 34.641, 23.620, 58.261,
5 1 3 1 8 obtencion 0,00 0,00 0,00
Educacion Civica 00 00 00
7 de mayores
recursos
Formulacion plan de economico
1
desarrollo municipal PDM s para la 55.000, 55.000,
5 1 3 1 0,00 0,00 0,00 0,00
municipio de san lucas 2015- financiacio 00 00
7
2019 n de
proyectos
1
de 350.000 640.797 990.797
5 1 3 1 Agencia estatal de vivienda 0,00 0,00 0,00
inversion ,00 ,00 ,00
7
municipio
1 de san
380.000 380.000
5 1 3 1 Transferencia acceso ASAP lucas 0,00 0,00 0,00 0,00
,00 ,00
7
1
transferencia integral de la 200.000 200.000
5 1 3 1 0,00 0,00 0,00 0,00
cuanca rio san lucas ,00 ,00
7
1
Agencia nacional de riego 8.451,4 8.451,4
5 1 3 1 0,00 0,00 0,00 0,00
A.N.R. programa 8 8
7
1 Transferecia fondo de
853.474 853.474
5 1 3 1 produccion social FPS 0,00 0,00 0,00 0,00
,00 ,00
7 (REPRESA Ocuri Cucho)
1
Parroquia Santiago de Apostol 106.243 106.243 212.486
5 1 3 1 0,00 0,00 0,00
Camargo ,13 ,13 ,26
7
5 1 1 1 Transferencia ministerio de 0,00 846.044 0,00 0,00 0,00 846.044

3 desarrollo rural y tierra
CCXLVI
7 (EMPODEAR) ,00 ,00
1
543.948 5.000,0 5.000,0 5.000,0 5.000,0 563.948
5 1 3 1 Desminueir
las deudas ,23 0 0 0 0 ,23
7 Partidas no asiganable a 9
de las
1 programas 9
gestiones 2.000,0 5.000,0 5.000,0 5.000,0 5.000,0 22.000,
5 1 3 1 pasadas 0 0 0 0 0 00
7
MET Meta 1: Independencia

5 1
acceso a fuentes
alternativas de
RESU
137 LTAD
en condiciones
O
ventajosas para el
Bolivia
Acceso a fuentes de
financiamiento
ACCI 250.000 2.666.7 7.593.5 7.593.5 7.593.5 25.697.
ON ,00 50,42 24,47 24,47 24,47 323,83
Autónomas (ETAs).
la
1 obtencion
PROVISION PARA GASTOS DE de mayores 0,00 7.593.5 7.593.5 7.593.5 25.447.
5 1 3 1 2.666.7
CAPITAL recursos 24,47 24,47 24,47 323,83
7 50,42
economico
s para la
9 financiacio
7 n de
proyectos
1
TRANFERENCIAS FONDO DE de 250.000 250.000
5 1 3 1 0,00 0,00 0,00 0,00
PRODUCCION SOCIAL (FPS) inversion ,00 ,00
7
municipio
de san
lucas
PILA
6 Desarrollo Integral sin 7.638.5 2.099.4 1.417.8 1.417.8 1.417.8 13.991.
R
la Dictadura del 76 00 04 04 04 388
Mercado Capitalista
Consolidación del
MET sector
1
A hidrocarburífero,
minero y otros.
CCXLVII
estudios para el
desarrollo integral de
de los 5 Complejos
Productivos
1 RESU
Industriales
4 LTAD
6 O
del gas,
complejo del acero,
complejo del litio,
complejo metalúrgico y
complejo de
energía).
Fortalecimiento del
ACCI minerales y 10.870, 20.600, 20.600, 20.600, 20.600, 93.270,
5
ON metales, coadyuvando 00 00 00 00 00 00
a optimar los ingresos
económicos para el
Estado.
Base de
datos
implement
adas y
funcionand
o en el
1
Programa de Control de Salida 1 municipio 10.870, 20.600, 20.600, 20.600, 20.600, 93.270,
6 1 4 5
de Minerales. 3 de todas 00 00 00 00 00 00
6
las
consecione
s mineras
legalmente
establecida
s.
Meta 2: País
productor,
MET transformador y
6 2
A exportador “Complejos
productivos” y
Turismo.
1 RESU
5 LTAD
1 O
MM
1
ACCI Gestión y desarrollo 26.305, 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 226.305
CCXLVIII
ON 00 00 00 00 00 ,00
turismo
Realizar
catalogacio
ny
planificacio
n de los
atractivos
turisticos
del
municipio
San Lucas,
elaborar
rutas
turisticas,
promocion
ar los
atractivos
turisticos
mediante
afiches,
1 tripticos,
2 26.305, 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 226.305
6 2 5 1 Desarrollo del Turismo calendarios
4 00 00 00 00 00 ,00
1 y en
medios de
comunicaci
on.
Capasitar a
los
prestadore
s de
servicos
turisticos.
lograr
100% de
financiamie
nto para
ejecusion
del centro
espiritual
antropologi
co en cerro
tarachaca.
CCXLIX
Se ha avanzado
8 O al sector agropecuario
y agroindustrial en el
futuro inmediato.
ACCI Centros de facilitación

197.641 110.000 110.000 110.000 110.000 637.641
9 ONE y asesoramiento
,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
S comercial.
Se
Realizaran
las
1
3 capacitacio 65.954, 10.000, 10.000, 10.000, 10.000, 105.954
6 2 4 9
5 nes 00 00 00 00 00 ,00
8
necesarias
y el apoyo
logistico
Mejorar la
presentació
ny
Establecer
el origen
Programa de Capacitacion del
1
3 producto; y 75.072, 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 275.072
6 2 4 9 Asesoramiento tecnico en
gestion Empresarial, 5 facilitar al 00 00 00 00 00 ,00
8
Desarrollo y Promocion productor
Productiva y Gestion la entrega
Empresarial del
producto al
consumido
r.
Dar a las
asociacione
s
agropecuar
1 ios en
3 56.615, 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 256.615
6 2 4 9 rubros agro
5 00 00 00 00 00 ,00
8 y pecuario
en mejorar
en gestion
empresaria
l.
MET Sistemas productivos

6 4
A óptimos: agropecuaria.
CCL
Se ha alcanzado 700
mil Ha. de superficie
con riego, con
Autónomas y del
sector privado con una
ampliación de
2020, comprendiendo
1 RESU la producción de arroz
6 LTAD bajo riego
riego revitalizados,
riego tecnificado de
hortalizas y
riego con represas,
riego a través de reúso
de aguas
agua y proyectos
multipropósito.
Construcción y
ACCI
Mantenimiento de 4.300.5 528.017 15.000, 15.000, 15.000, 4.873.5
4 ONE
infraestructuras de 57,56 ,00 00 00 00 74,56
S
Microriego.
Apoyo en
el
matenimie
nto de los
sistemas de
1 Mantenimiento de Sistemas
1 microriego 9.000,0 15.000, 15.000, 15.000, 15.000, 69.000,
6 4 6 4 de Microriego Municipio de
2 en las 0 00 00 00 00 00
8 San Lucas
comunidad
es del
municipio
de San
Lucas
Construcció
n de la
infraestruct
1 Construccion, mejoramiento, ura de
1 3.736.0 329.017 4.065.0
6 4 6 4 actualizacion y ampliacion de Sistemas 0,00 0,00 0,00
2 55,14 ,00 72,14
8 Sistemas de Microriego de
Microriego(
Villa Paz,
Canchas
Blancas,
CCLI
Chinimayu
EDTP,
Andajaba,
Miska
Mayu,
Palka,
Pututaca,
Payacota
del
Carmen,
Andamarca
, Rodeo
Cocha,
Orkoyo ,
Pirhuani,
Churqui
Churqui,
Puca
Pampa,
Condoriri,
Chaupi
Cocha,
Ocuri,
Corma,
Villa
Carmen,
Trigo Kasa,
Thako
Kasa, Molle
Molle,
Colpa
Mayu,
Quirpini
Grande,
Entre Rios,
Churisaya,
Pata
Cancha,
Sani Mayu,
Pirhuani,
Kellu Kellu,
Quirpini
Grande,
Sacavillque
Grande.
Actualizaci
1
1 on de los 40.000, 40.000,
6 4 6 4 0,00 0,00 0,00 0,00
2 sistemas de 00 00
8
microriego
en la
CCLII
comunidad
de Quirpini
Mejorar los
canales de
1
1 microriego 166.000 184.000 350.000
6 4 6 4 0,00 0,00 0,00
2 en las ,00 ,00 ,00
8
comunidad
es
Ampliacion
de los
Ssietmas
de Micro
1 riego en las
1 349.502 349.502
6 4 6 4 comunidad 0,00 0,00 0,00 0,00
2 ,42 ,42
8 es
(Murifaya,
Yoyoma,
Huañumilla
, Tambillo)
Meta 3: Producción
agropecuaria con
MET énfasis en la
6 3
A agricultura familiar
comunitaria
y campesina.
contribución de
agropecuaria
ACCI Promoción y fomento

154.194 168.578 322.772
3 ONE al desarrollo rural 0,00 0,00 0,00
,07 ,92 ,99
S integral.
100% de
1
Seguro Agrario Universal 9 recursos 154.194 168.578 322.772
6 3 5 3 0,00 0,00 0,00
Pachamama (INSA) 8 economico ,07 ,92 ,99
9
s para
cumplimien
CCLIII
to de las
contrapart
es por
convenios
firmados
en el
municipio
san lucas
Meta 4: Sistemas
MET
6 4 productivos óptimos:
A
agropecuaria
Se ha alcanzado 3,8
de superficie
160 LTAD tecnología mecanizada
O y transferencia de
prácticas semi -
intensivas.
ACCI agropecuaria
2.599.0 884.938 884.938 884.938 884.938 6.138.7
3 ONE adecuados a las
29,66 ,80 ,80 ,80 ,80 84,86
S características
productivos.
6 4 1 3 Programas de Apoyo a la 1 implement 2.599.0 884.938 884.938 884.938 884.938 6.138.7

6 Produccion Agropecuaria 0 acion y 29,66 ,80 ,80 ,80 ,80 84,86
0 mecanizaci
on de la
actividad
agropecuar
ia (San
Lucas,
Collpa,
Chinimayu,
Ocuri,
Quirpini,
sacavillque
Chico,
Malliri,
CCLIV
Kumuni,
Punquina)
número de cabezas de
1 RESU
ganado bovino, ovino,
6 4 6 LTAD
porcino, camélido,
2 O
pollos y la actividad
piscícola.
ACCI
vinculada al desarrollo 349.978 337.265 337.265 337.265 337.265 1.699.0
7 ONE
de complejos ,44 ,28 ,28 ,28 ,28 39,56
S
productivos
territoriales.
Implement
acion y
1
Programas de Apoyo a la 1 mecanizaci 309.741 267.265 267.265 267.265 267.265 1.378.8
6 4 6 7
Produccion Pecuaria 0 on de la ,00 ,28 ,28 ,28 ,28 02,12
2
actividad
pecuaria
fiscalizacio
n de las
campañas
de
1 vacunacion
3 40.237, 70.000, 70.000, 70.000, 70.000, 320.237
6 4 6 7 convenio senasag de las
4 44 00 00 00 00 ,44
2 enfermeda
des infecto
contagiosas
en ganado
bovino
PILA 2.728.9 3.000.0 3.000.0 3.000.0 3.000.0 14.728.

8 Soberanía alimentaria
R 92,05 00,00 00,00 00,00 00,00 992,05
MET Alimentación
2
A Complementaria
Escolar (ACE).
228 RESU Se ha logrado que la

LTAD mayoría de
O estudiantes reciban
Alimentación
CCLV
complementaria
Escolar por más de 150
días al año.
GAMs brindan
ACCI alimentación 2.728.9 3.000.0 3.000.0 3.000.0 3.000.0 14.728.
1
ON complementaria a la 92,05 00,00 00,00 00,00 00,00 992,05
Apoyo del
Gobierno
Autonomo
Municipal
de San
Lucas con
viveres
para la
2 elaboracion
PROGRAMA DESAYUNO Y 2 2.728.9 3.000.0 3.000.0 3.000.0 3.000.0 14.728.
8 2 2 1 del
ALMUERZO ESCOLAR 1 92,05 00,00 00,00 00,00 00,00 992,05
8 Desayuno y
Almuerzo
Escolar
garantizand
o la buena
alimentacio
n de los
estudiantes
.
PILA 1.340.0 3.359.4
9 respetando los 504.852 504.852 504.852 504.852
R 70 78
derechos de la
Madre Tierra
Reconocimiento de
mecanismos
internacionales no
MET
2 y
A
promoción de la
gestión comunitaria de
Se ha promovido el
RESU conocimientos,
CCLVI
Impulso al
ACCI pueblos indígenas y 143.355 44.852, 44.852, 44.852, 44.852, 322.763
3
ON comunidades locales ,00 00 00 00 00 ,00
en la conservación de
la biodiversidad y su
manejo sustentable
Actividades
y Talleres
de
capacitacio
n tecnica a
Programa de Apoyo, la
Capacitacion y Asesoramiento poblacion
2 Tecnico Ambiental en el sobre la
1 143.355 44.852, 44.852, 44.852, 44.852, 322.763
9 2 4 3 Municipio de San Lucas y importanci
3 ,00 00 00 00 00 ,00
5 Programa Tecnico Operativo al a del
medio ambiente en el cuidado del
municipiode san lucas medio
ambiente
en el
municipio
de San
lucas.
MET Incremento de la
9 6
A cobertura boscosa.
de 750 mil ha la
protección y
regeneración,
RESU
ornamentación,
263 LTAD
sistemas
O
agroforestales y
plantaciones
comerciales, a través
de acciones de
forestación y
reforestación.
ACCI 734.485 150.000 150.000 150.000 150.000 1.334.4
1 forestación y
ON ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 85,00
reforestación.
CCLVII
Apoyo con
el
suministro
de semillas,
2 Programas de Forestacion y plantines
1 734.485 150.000 150.000 150.000 150.000 1.334.4
9 6 6 1 Viveros en Funcionamiento en para la
3 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 85,00
3 el Municipio de San Lucas reforestaci
on del
territorio
del
municipio
MET riesgos por cambio
9 7
A climático: gestión
integral.
Al menos 30% de
municipios de alto
riesgo de desastres,
han reducido su
RESU vulnerabilidad frente
270 LTAD eventos adversos,
O hidrometeorológicos y
de riesgos y adaptación
al cambio climático.
desastres naturales
ACCI 240.000 120.000 120.000 120.000 120.000 720.000
1 con respuestas
ON ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
oportunas y
coordinadas.
CCLVIII
Brindar la
atencion
oportuna y
personaliza
da a las
familias
damnificad
as en las
2 comunidad
Prevision para Desastres 3 240.000 120.000 120.000 120.000 120.000 720.000
9 7 7 1 es del
Naturales 1 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
0 municipio,
aplicando
la ley de
gestion de
riesgos y
normas
vigentes
del
municipio.

contaminación y
MET
9 8 procesamiento de
A
residuos sólidos y
líquidos.
Al menos 80
RESU municipios
276 LTAD implementan su
O gestión integral de
residuos sólidos.
Implementación de
sitios adecuados de
ACCI 157.588 140.000 140.000 140.000 140.000 717.588
ON ,54 ,00 ,00 ,00 ,00 ,54
de botaderos.
CCLIX
Implement
ación de
sitios
adecuados
de
disposición
2 final de
Manejo de Residuos Solidos 145.208 124.000 124.000 124.000 124.000 641.208
9 8 7 1 residuos
en el Municipio de San Lucas ,54 ,00 ,00 ,00 ,00 ,54
6 sólidos no
aprovechab
les y cierre
técnico y
saneamient
o de
1 botaderos.
3
inmplemen
tar sitios
adecuados
de
disposición
final de
2
botaderos 12.380, 16.000, 16.000, 16.000, 16.000, 76.380,
9 8 7 1 Limpieza urbana y rural
de basura 00 00 00 00 00 00
6
no
aprovechab
les y
saneamient
o de los
botaderos
Se han construido
Implementación de
plantas, centros de
disposición y
ACCI 64.641, 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 264.641
1 tratamiento de las
ON 00 00 00 00 00 ,00
aguas
rehúso.
CCLX
Capacitació
n,
donación
de
Mantenimiento Planta de materiales
2
Tratamineto de Aguas 1 para el 64.641, 50.000, 50.000, 50.000, 50.000, 264.641
9 8 7 1
Residuales en el Municipio de 3 mantenimi 00 00 00 00 00 ,00
7
San Lucas ento de las
plantas de
tratamient
o de aguas
residuales
Soberanía y
PILA 10.605. 9.526.2 9.526.2 9.526.2 9.526.2 48.710.
11 transparencia en la
R 621,88 01,05 01,05 01,05 01,05 426,08
gestión pública
MET
1
A
Se ha implementado
un modelo de servicio

Bien.
pública, valores y
ACCI 9.834.9 8.772.2 8.772.2 8.772.2 8.772.2 44.923.
1 principios,
ON 30,90 48,05 48,05 48,05 48,05 923,10
transparencia y lucha
contra la corrupción.
Desarrollo
2 de una
1 5.931.1 5.139.1 5.139.1 5.139.1 5.139.1 26.487.
1 9 1 EJECUTIVO MUNICIPAL 0 gestión
1 04,00 51,65 51,65 51,65 51,65 710,60
8 eficiente
que logre
una
1 1 2 1 CONCEJO MUNICIPAL 1 1.557.9 1.366.1 1.366.1 1.366.1 1.366.1 7.022.3
administrac
1 9 06,30 03,60 03,60 03,60 03,60 20,70
ión
8
instituciona
l
apropiada,
utilizando
adecuadam
ente los
recursos y
la
planificació
n como
CCLXI
herramient
a de
gestión
Gestión
para la
fiscalizació
2 n y control
1 AUDITORIA OPERATIVA DEL 3 19.900, 20.000, 20.000, 20.000, 20.000, 99.900,
1 9 1 de las
1 IDH 4 00 00 00 00 00 00
8 Entidades
del Estado
Plurinacion
al.
70% de los
estudios
actualizado
2 REFORMULACION Y s para pre
1 3 76.500, 20.000, 20.000, 20.000, 20.000, 156.500
1 9 1 ACTUALIZACION DE inversion
1 4 02 00 00 00 00 ,02
8 PROYECTOS obtengan
un
financiamie
nto
1
infraestruct
ura
2
1 3 equipada 204.834 10.000, 10.000, 10.000, 10.000, 244.834
1 9 1 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1 4 para su ,98 00 00 00 00 ,98
8
buen
funcionami
ento
mantener a
la sociedad
del
municipio
de san
lucas
2 informada
1 Capacitacion a Comunicadores 3 16.000, 16.000,
1 9 1 de los 0,00 0,00 0,00 0,00
1 Populares 4 00 00
8 avances en
temas de
inversion
en el
municipio
de san
lucas
CCLXII
la
adquisicion
de tripticos
y
cuadernillo
s sobre las
2
1 3 funciones 35.000, 35.000,
1 9 1 Apoyo a Cartas Organicas 0,00 0,00 0,00 0,00
1 4 de las 00 00
8
cartas
organicas
para su
socializacio
n en el
municpio
brindar un
mejor
2 servicio a la
1 Apoyo a Personal Consultor de 3 707.707 2.096.9 2.096.9 2.096.9 2.096.9 9.095.6
1 9 1 sociedad
1 Linea Ejecutivo Municipal 4 ,00 92,80 92,80 92,80 92,80 78,20
8 atendiendo
todas sus
demandas
GARANTIZA
R LOS
RECURSOS
ECONOMIC
2 OS PARA LA
1 ADQUICISION DE VEHICULO 3 487.900 487.900
1 9 1 COMPR A 0,00 0,00 0,00 0,00
1 GAM SAN LUCAS 4 ,18 ,18
8 DE UN
AUTOMOVI
L PARA EL
EJECUTIVO
MUNICIPAL
GARANTIZA
R LOS
RECURSOS
ADQUISICION DE TERRENO
2 ECONOMIC
1 PARA LA MAPLIACION DEL 3 125.000 125.000
1 9 1 OS PARA LA 0,00 0,00 0,00 0,00
1 COLGIO RENE BARRIENTOS 4 ,00 ,00
8 COMPRA
ORTUÑO
DEL
TERRENO
SANEADO
1 1 2 1 EMPRESA MUNICIPAL DE 3 GARANTIZA 271.009 0,00 0,00 0,00 0,00 271.009

1 9 EQUIPO PESADO 4 R ,42 ,42
8 RECURSOS
ECONOMIC
OS PARA LA
CANCELACI
ON DE
CCLXIII
BENEFICIOS
SOCIALES
GARANTIZA
R
RECURSOS
CONTRATACION PAQUETE
2 ECONOMIC
1 INTEGRAL DE SEGUROS 3 302.069 302.069
1 9 1 OS PARA LA 0,00 0,00 0,00 0,00
1 GESTION 2016-2017 GAM SAN 4 ,00 ,00
8 CANCELACI
LUCAS
ON DE
BENEFICIOS
SOCIALES
CUMPLIMI
ENTO DE
LAS
2 IMPLEMENTACION Y NORMATIV
1 3 120.000 120.000 120.000 120.000 480.000
1 9 1 FUNCIONAMIENTO DEL AS 0,00
1 4 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
8 SISTEMA RUAT NACIONALE
SY
MUNICIPAL
ES
INMUEBLE
DE LA
ALCALDIA
2 MUNICIPAL
1 REFACCION DE DE OFICINAS 3 100.000 100.000
1 9 1 CUENTA 0,00 0,00 0,00 0,00
1 GAM SAN LUCAS 4 ,00 ,00
8 CON UNA
INFRAESTR
UCTURA
AMPLIA
Se ha institucionalizado
en las entidades
estatales la rendición
pública de cuentas
RESU
1 para el ejercicio
1 301 LTAD
1 efectivo del control
O
social y procesos de
formación en
principios y valores
éticos.
Participación y
ACCI 84.035, 62.640, 62.640, 62.640, 62.640, 334.595
ON 00 00 00 00 00 ,00
control social.
3
1 3 Participació 52.035, 38.000, 38.000, 38.000, 38.000, 204.035
1 0 3 PROGRAMA CUMBRE SOCIAL
1 4 ny 00 00 00 00 00 ,00
1
fortalecimi
CCLXIV
3 ento del
1 PARTICIPACION Y CONTROL 32.000, 24.640, 24.640, 24.640, 24.640, 130.560
1 0 3 control
1 SOCIAL 00 00 00 00 00 ,00
1 social.
Seguridad Ciudadana
1 MET
3 para una Vida sin
1 A
Violencia
Implementación del
Plan Integral de
RESU Seguridad Ciudadana
LTAD en coordinación con
O los Planes Territoriales
3 de las ETAs.
1
1 Implementación del
Plan Integral de
Seguridad Ciudadana
ACCI 515.550 590.494 590.494 590.494 590.494 2.877.5
3 en coordinación con
ON ,98 ,00 ,00 ,00 ,00 26,98
de las ETAs.
3 Implement
1 SERVICIOS DE SEGURIDAD 375.550 560.969 560.969 560.969 560.969 2.619.4
3 1 3 ación del
1 CIUDADANA ,98 ,00 ,00 ,00 ,00 26,98
1 Plan
Integral de
3 PROGRAMA FUERZA ESPECIAL Seguridad
1 29.525, 29.525, 29.525, 29.525, 118.100
3 1 3 LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA Ciudadana 0,00
1 00 00 00 00 ,00
1 (FELCV) en
3
coordinació
3
n con los
Planes
3 MANTENIMIENTO Y Territoriale
1 140.000 140.000
3 1 3 ALUMBRADO PUBLICO s de 0,00 0,00 0,00 0,00
1 ,00 ,00
1 MUNICIPIO SAN LUCAS Desarrollo
Integral de
las ETAs.
Gobierno multinivel
1 MET fortalecido, articulado,
5
1 A eficiente, participativo
y con tecnología.
323 RESU Se ha consolidado el

LTAD proceso autonómico
O de las Entidades
Territoriales
Autónomas con la
aprobación e
implementación de sus
CCLXV
requerido para el
funcionamiento del
Consejo Nacional de
Autonomías llevando
ACCI 171105, 100819, 100819, 100819, 100819, 574381,
1 adelante acciones
ON 00 00 00 00 00 00
para la
descentralización fiscal
y otras políticas
nacional.
Impulso a
3 APORTE A LA la
1 70000,0 70000,0
5 2 1 MANCOMUNIDAD DE LOS conformaci 0,00 0,00 0,00 0,00
1 0 0
3 CINTIS ón de
mancomun
idades de
municipios
9
para la
8
ejecución
3
1 SISTEMA ASOCIATIVO conjunta
5 2 1 101.105 100.819 100.819 100.819 100.819 504.381
1 MUNICIPAL de
3 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00
programas
y proyectos
de alcance
regional.
PILA 191.474 150.000 150.000 150.000 150.000 791.474

12
R Disfrute y felicidad ,50 ,00 ,00 ,00 ,00 ,50
Práctica y
fortalecimiento de las
MET
2 virtudes humanas y
A
una vida armoniosa.
Saber relacionarse.
RESU
Construir nuestra
334 LTAD
O
Vivir Bien: promoción

ACCI y recuperación las 191.474 150.000 150.000 150.000 150.000 791.474
1
ON distintas expresiones ,50 ,00 ,00 ,00 ,00 ,50
culturales.
CCLXVI
Vivir Bien:
promoción
y
3 recuperaci
1 DESARROLLO CULTURAL 2 191.474 150.000 150.000 150.000 150.000 791.474
2 3 1 ón las
2 MUNICIPIO DE SAN LUCAS 4 ,50 ,00 ,00 ,00 ,00 ,50
4 distintas
expresione
s
culturales.
CCLXVII
6.5. ESTADO DE RECURSOS
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN LUCAS

FORMULACION DEL PTDI 2016-2020
ESTADO DE RECURSOS
FORMULACION DEL PTDI

ESTDO DE RECURSOS
GESTION (2016-2020)
PROYECCION DE RECURSOS
COOPARTICIPACIO HIPC II TOTAL IDH TOTAL RECURSOS OTROS
Año N TRIBUTARIA
REGALIAS MINERAS
10% S 20% E 70% IPS HIPC II IDH -COP IDH -NIV IDH ESPECIFICOS RECURSOS TOTALES
2016 25.276.317,00 101.989,00 234.193,00 2.429.398,00 2.765.580,00 3.520.802,00 13.799.453,00 17.320.255,00 174.647,65 2.460.421,00 8.809.699,23 56.806.919,88
2017 25.204.656,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.912.244,00 8.897.636,00 11.809.880,00 0,00 816.365,00 0,00 37.830.901,00
2018 25.204.656,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.912.244,00 8.897.636,00 11.809.880,00 0,00 816.365,00 0,00 37.830.901,00
2019 25.204.656,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.912.244,00 8.897.636,00 11.809.880,00 0,00 816.365,00 0,00 37.830.901,00
2020 25.204.656,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.912.244,00 8.897.636,00 11.809.880,00 0,00 816.365,00 0,00 37.830.901,00
TOTALES 126.094.941,00 101.989,00 234.193,00 2.429.398,00 2.765.580,00 15.169.778,00 49.389.997,00 64.559.775,00 174.647,65 5.725.881,00 0,00 208.130.523,88
DEDUCCION
268
POR OBLIGACIONES POR LEY
FUENTE: COPARTICIPACION TRIBUTARIA FUENTE: IDH

FONDO
ASIGNACION DE
Año PRESTACION APORTE AL RECURSOS PARA ASIGNAION DE
TOTALES
SLIM RENTA DIGNIDAD
SEGURIDAD
FOMENTO A
LA
TOTALES
CIUDADANA
SERVICIOS DE DESARROLLO GESTON DE PARTICIPACION Y SISTEMA PERSONAS CON RECURSOS PARA EDUCACION
FUNCIONAMIENTO SALUD DEPORTE RIESGOS CONTROL SOCIAL ASOCIATIVO DISCAPACIDAD ADULTOS MAYORES CIVICA
2016 6.934.184,50 3917829,135 758289,51 200.000,00 32.000,00 101.105,00 42.589,00 42.588,00 12.028.585,15 60.621,00 5.196.076,00 545.588,00 34.641,00 5.836.926,00
2017 6.505.255,25 3906721,68 756139,68 200.000,00 24.640,00 100.819,00 30.000,00 30.000,00 11.553.575,61 59.049,40 3.542.964,00 590.494,00 23.620,00 4.216.127,40
2018 6.505.255,25 3906721,68 756139,68 200.000,00 24.640,00 100.819,00 30.000,00 30.000,00 11.553.575,61 59.049,40 3.542.964,00 590.494,00 23.620,00 4.216.127,40
2019 6.505.255,25 3906721,68 756139,68 200.000,00 24.640,00 100.819,00 30.000,00 30.000,00 11.553.575,61 59.049,40 3.542.964,00 590.494,00 23.620,00 4.216.127,40
2020 6.505.255,25 3906721,68 756139,68 200.000,00 24.640,00 100.819,00 30.000,00 30.000,00 11.553.575,61 59.049,40 3.542.964,00 590.494,00 23.620,00 4.216.127,40
TOTALES 32.955.205,50 19.544.715,86 3.782.848,23 1.000.000,00 130.560,00 504.381,00 162.589,00 162.588,00 58.242.887,59 296.818,60 19.367.932,00 2.907.564,00 129.121,00 22.701.435,60
269
PRESUPUESTO POR RECURSOS
PTDI GESTION 2016-2020
Año OBLIGACIONES RECURSOS

INGRESOS PROYECTADOS LEGALES INVERSION EN PTDI
2016 56.806.919,88 17.865.511,15 38.941.408,74
2017 37.830.901,00 15.769.703,01 22.061.197,99
2018 37.830.901,00 15.769.703,01 22.061.197,99
2019 37.830.901,00 15.769.703,01 22.061.197,99
2020 37.830.901,00 15.769.703,01 22.061.197,99
TOTALES 208.130.523,88 80.944.323,19 127.186.200,70
270
6.6. CARTERA DE FINANCIAMIENTO
Se presenta los proyectos socializados en las comunidades para su consideración en el Plan
Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien (PTDI – SAN LUCAS 2016-2020).
PROYECTOS GESTION 2017-2020

PILA MET RE N P R O Y E C T GA ED SALU
DISTRITOS
R A S. º O S M U. D
2016 2017 2018 2019 2020
CONSTRUCCION
SISTEMAS DE
AGUA POTABLE
1 X 180.000,00
EN LARAVINTO,
TABLAS Y
2 1 40 SABALA (EDTP)
APERTURA
CAMINO
VECINAL
2 X 800.000,00
COMUNIDAD
PIRHUANI
PIRHUANI Y
2 2 55 SABALA
SISTEMA DE
MICRO RIEGO 8.000.000,
6 4 168 3 X
EN PIRHUANI Y 00
CHUNCO
INFRAESTRUCTU
RA (INTERNADO,
4 X 800.000,00
PUESTO DE
3 1 76 SALUD Y AULAS)
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
REIGO EN
COMUNIDADES
CANCHAS
6 4 168 5 X 250.000,00
BLANCAS, PAPA
CHACRA, VILLA
CARMEN, JAPO,
SIVINGA MAYU
Y PASLA (EDTP)
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
EN
CANCHA
COMUNIDADES
2 1 40 BLANCAS 6 X 220.000,00
HUAYLLAVI,
CRUZ MAYU,
TAMBO AGUADA
Y JARKA MAYU
(EDTP)
CARPAS
SOLARES
6 4 160 7 X 150.000,00
FAMILIARES
VILLA PAZ
ANTENA
PARARAYOS
8 DISTRITO
CANCHAS
BLANCAS
2 1 40 URUCHINI 9 CONSTRUCCION X 320.000,00
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
COMUNIDADES
URUCHINI,
CIVITA, THIO
PAMPA ALTO Y
BAJO, SAN
MARTIN, PAMPA
CIENEGA,
TOROJCHI Y
PUCA CANCHA.
(E.D.T.P.)
271
CONSTRUCCION
COSECHA DE
AGUA VARIAS
ZONAS
COMUNIDADES
1
2 1 40 (BUENA VISTA, X 200.000,00
0
SAN MARTIN,
THIO PAMPA Y
PUCA CANCHA)
PARA RIEGO
E.D.T.P.
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
RIEGO
COMUNIDADES
1
6 4 168 THAQO K'ASA, X 220.000,00
1
URUCHINI,
TRIGO K'ASA Y
BELLA VISTA
(E.D.T.P.)
PERFORACION
DE POZOS
COMUNIDADES
1 SAN MARTIN,
2 1 40 X 180.000,00
2 BELLA VISTA,
TOROJCHI Y
URUCHINI
E.D.T.P.
CONSTRUCCION
1 CANCHA DE
X 100.000,00
3 FUTBOL BUENA
3 6 112 VISTA
APERTURA
CAMINO
1 300.000,
VECINAL MOLLE X 400.000,00
4 00
PUNKU - JATUN
2 4 55 CANCHA
APERTURA
CAMINO
1
VECINAL X 300.000,00
5
SAPATERA RIO -
2 4 55 PILCOMAYO
CONSTRUCCION
COLLPA
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
1
2 1 40 EN CUATRO X 220.000,00
6
COMUNIDADES
DISTRITO
COLLPA
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
1 5.000.000,
6 4 168 RIEGO X
7 00
COMUNIDAD
MOLLE MOLLE
CHINIMAY CONSTRUCCION
U 1 SISTEMA DE 75.000,0
2 1 40 X 350.000,00
8 AGUA POTABLE 0
ESMERALDA
SISTEMA DE
RIEGO
(CHINIMAYU,
QUIRPINI
1 GRANDE, HABAS
6 4 168 X 500.000,00
9 CHACRA, HABAS
MAYU, COLLPA
MAYU Y SUB
CENTRAL
TERRADO)
6 4 168 2 E.D.T.P. X 320.000,00
0 (SISTEMA DE
RIEGO
HUAYLLANI
GRANDE,
HUAYLLANI
CHICO, RODEO,
MARANCELAYU,
ESMERALDA Y
TOCAMARAJCHI
272
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
2 E.D.T.P.
2 1 40 X 250.000,00
1 (DISTRITO
CHINIMAYU 15
COMUNIDADES)
SISTEMA DE
2 3.912.157,
2 1 40 ALCANTARILLA X
2 14
DO (CHINIMAYU)
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
2
2 1 40 AGUA POTABLE X 485.000,00
3
POBLACION
PADCOYO
E.D.T.P.
2 PERFORACION
2 1 40 X 250.000,00
PADCOYO 4 DE POZOS Y
AGUA POTABLE
E.D.T.P.
2
6 4 168 CONSTRUCCION X 250.000,00
5
DE REPRESA
2 COMPRA DE
6 4 160 X 500.000,00
6 TRACTOR
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
2
2 1 40 AGUA POTABLE X 300.000,00
7
DISTRITO N° 7
(EDTP)
CONSTRUCCION
2 SISTEMA DE
6 4 168 OCURI X 800.000,00
8 RIEGO DISTRITO
N° 7
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
2 7.300.000, 7.000.000,
2 1 40 ALCANTARILLA X
9 00 00
DO SANITARIO Y
PLUVIAL
APERTURA
CAMINO
VECINAL
3 TRAMOS 1.000.000,
2 4 55 X
0 SUNIAPO - 00
KERURI Y CALLE
CALLA - TAMBO
K'ASA
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
3
2 1 40 AGUA POTABLE X 250.000,00
1
ACCHILLA DISTRITO
ACCHILLA
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
3 MICRO RIEGO
6 4 168 X 320.000,00
2 DISTRITO
ACCHILLA
(E.D.T.P.)
CONSTRUCCION
3 INTERNADO
3 4 102 X 150.000,00
3 COLEGIO JATUN
PAMPA (E.D.T.P.)
E.D.T.P. SISTEMA
DE AGUA
POTABLE
COMUNIDADES
3 YAPUSIRI,
2 1 40 X 320.000,00
4 CHURQUI
PAMPA, SUNCHU
PAMPA,
SAN LUCAS JANKOYU Y
AVICHUCA.
CONSTRUCCION
3 1.325.697,
6 4 168 ATAJADOS X
5 32
CHALCHAQUE
CONSTRUCCION
3
2 1 40 TINGLADO U.E. X 800.000,00
6
QUERQUEWISI
273
CONSTRUCCION
PUENTE
3 1.400.000,
2 4 55 PEATONAL x
7 00
CAICHOCA Y
ASTOLA
E.D.T.P.
CONSTRUCCION
3
6 4 168 SISTEMA DE x 150.000,00
8
RIEGO QUIRPINI,
TAMBO MOKO
PERFORACION
3 DE POZOS
2 1 40 x 250.000,00
9 QHANAJA Y SAN
CRISTOBAL
CONSTRUCCION
4 DE MALLA ANTI
6 4 160 x 300.000,00
0 GRANIZO SACA
PAMPA
CONSTRUCCION
ALCANTARILLA
4 22.722.127
2 1 40 DO SANITARIO Y x
1 ,99
PLUVIAL SAN
LUCAS
PAVIMENTO
RIGIDO Y/O
4 ASFALTADO 17.000.000
2 5 71 x
2 CALLES ,00
POBLACION SAN
LUCAS
CONSTRUCCION
4 SISTEMA DE 11.499.162
6 4 168 x
3 RIEGO ,00
CARACOLLO
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
4 1.177.280,
6 4 168 RIEGO x
4 00
CHANCHAJLI
CINCO ZONAS
CONSTRUCCION
PAYACOTA 4 DE ESTANQUES
6 4 168 x 150.000,00
DEL 5 PARA REIGO
CARMEN LECORI
E.D.T.P.
CONSTRUCCION
CANALES DE
RIEGO,
4 ESTANQUES Y
6 4 168 x 400.000,00
6 TOMA DE AGUAS
EN CUATRO
ZONAS
PAYACOTA DEL
CARMEN
CONSTRUCCION
4 SISTEMA DE
6 4 168 x 100.000,00 120.000,00
7 REIGO CHUNURI
MAYO (E.D.T.P.)
HUAÑUMIL MEJORAMIENTO
LA CAMINO
4 VECINAL CON
2 4 55 x 200.000,00 300.000,00
8 OBRAS DE ARTE
DISTRITO
HUAÑUMILLA
CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTU
RAS
4 EDUCATIVAS
3 4 102 x 450.000,00
9 SIERRA GRANDE,
SACAVILLQUE
CHICO Y SAN
SACAVILLQ LEON
UE CHICO CONSTRUCCION
SISTEMA DE
RIEGO
5
6 4 168 COMUNIDADES x 650.000,00
0
CAPIRA, OJEDA
Y SACAVILLQUE
GRANDE.
2 1 40 5 CONSTRUCCION x 585.000,00
274
SISTEMA DE
AGUA POTABLE
1
MOLLE PATA Y
SIERRA GRANDE
E.D.T.P.
RECUPERACION
5
9 7 270 DE TIERRAS RIO x 120.000,00
2
SAN JOSE MOLLE
PATA
APERTURA
CAMINO
5
2 4 55 VECINAL x 800.000,00
3
DISTRITO N° 12
SACAVILLQUE
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
5
2 1 40 AGUA POTABLE x 250.000,00
4
DISTRITO N° 13
TAMBO K'ASA
MEJORAMIENTO
TAMBO 5 CAMINOS CON
2 4 55 x 300.000,00 400.000,00
K’ASA 5 OBRAS DE ARTE
DISTRITO N° 13
CONSTTRUCCIO
N SISTEMA DE
5
6 4 168 REIGO DISTRITO x 250.000,00
6
TAMBO K'ASA N°
13
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
5 RIEGO RODEO 173.982,
6 4 168 x 176.017,16
7 KOCHA ZONA 84
IRUPAMPA
(EDTP)
CONSTRUCCION
SISTEMA MICRO
RIEGO
5 8.072.764,
6 4 168 TAMBILLOS, x
8 52
TAMBILLO ORKOYO, RODEO
S COCHA Y SAN
JOSE DE TAMBO
CONSTRUCCION
DE ATAJADOS
5 1.214.462,
6 4 168 EN LOS CINCO x
9 56
COMUNIDADES
TAMBILLOS
CONSTRUCCION
6 TINGLADO
3 4 102 x 800.000,00
0 COLEGIO
TAMBILLOS
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
6
6 4 168 MICRO RIEGO x 320.000,00 300.000,00
1
DISTRITO
MALLIRI
MALLIRI
CONSTRUCCION
SISTEMA DE
6 1.000.000, 2.000.000,
2 1 40 AGUA POTABLE x
2 00 00
DISTRITO
MALLIRI
548.982, 32.930.179 38.814.892 30.544.597 14.890.000
T O T A L E S
84 ,16 ,51 ,02 ,00

275
P R O Y E C T O S G E S T I O N 2017 - 2020
"SECTOR EDUCACION"

PILA MET RESUL N PROYECTO GA ED SALU
DISTRITOS
R A T. º S M U. D 20
2017 2018 2019 2020
16
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
EDUCATIVA
YAPUSIRI DE 6
AULAS NIVEL 720.000,0
3 4 102 SAN LUCAS 1 PRIMARIO 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
EDUCATIVA
TAMBO QASA
DE 6 AULAS
NIVEL
3 4 102 TAMBO K'ASA 2 SECUNDARIO 960,00
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
EDUCATIVA
SAN PEDRO DE
3 AULAS 320.000,0
3 4 102 TAMBO K'ASA 3 MULTIGRADOS 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
EDUCATIVA
JATUN PAMPA
DE 6 AULAS
NIVEL 900.000,0
3 4 102 ACCHILLA 4 SECUNDARIO 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
ACCHILLA UNIDAD
EDUCATIVA
ACCHILLA DE 2
AULAS 300.000,0
3 4 102 5 MULTIGRADOS 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
OCURI UNIDAD
EDUCATIVA
MURIFAYA DE
6 AULAS NIVEL 780.000,0
3 4 102 6 SECUNDARIO 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
URUCHINI UNIDAD
EDUCATIVABU
ENA VISTA DE
3 4 102 SACAVILLQUE 8 CONSTRUCCIO 960.000,0
CHICO N DE 0
INFRAESTRUCT
URA DE LA
276
UNIDAD
EDUCATIVA
SACAVILLQUE
CHICO DE 6
AULAS NIVEL
PRIMARIO
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
SACAVILLQUE UNIDAD
CHICO EDUCATIVA
SACAVILLQUE
GRANDE DE 6
AULAS NIVEL 960.000,0
3 4 102 9 PRIMARIO 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
PIRHUANI UNIDAD
EDUCATIVA
PIRHUANI DE 3
1 AULAS 480.000,0
3 4 102 0 MULTIGRADO 0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
PIRHUANI UNIDAD
EDUCATIVA
CHUNCHU DE 6
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
COLLPA UNIDAD
EDUCATIVA
COLLPA DE 6
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
PIRHUANI EDUCATIVA
LARAVINTO DE
3 AULAS
MULTIGRADOS
1 NIVEL 540.000,0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
HUAÑUMILLA EDUCATIVA
HUAÑUMILLA
DE 3 AULAS
MULTIGRADOS
1 NIVEL 480.000,0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
CANCHAS
UNIDAD
BLANCAS
EDUCATIVA
PASLA DE 6
3 4 102 OCURI 1 CONSTRUCCIO 780.000,0
6 N DE 0
INFRAESTRUCT
URA DE LA
277
UNIDAD
EDUCATIVA
LAJA QASA DE
6 AULAS NIVEL
SECUNDARIO
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
OCURI UNIDAD
EDUCATIVA
HUYLLANI DE
1 6 AULAS NIVEL 780.000,0
CONSTRUCCIO
N DE
INFRAESTRUCT
URA DE LA
UNIDAD
CHINIMAYU EDUCATIVA EL
TERRADO DE 3
AULAS
MULTIGRADOS
1 NIVEL 360.000,0
4.080.960 3.380.000 3.260.000 1.440.000
TOTALES ,00 ,00 ,00 ,00
278
P ROYEC TOS G E S T IO N 2017 -2020
"S E C TO R S ALU D "
AÑO DE EJECUCIO N Y PRESUPUESTO
PILAR META RESULT. D I S T R I T O S Nº P R O Y E C T O S GAM EDU. SALUD
2016 2017 2018 2019 2020
3 2 90 1 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD PIRHUANI 450.000,00 150.000,00 150.000,00
3 2 90 PIRHUANI 2 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD LARAVINTO 150.000,00 150.000,00
3 2 90 3 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD CHUNCHO 250.000,00
3 2 90 4 REFACCION C.S. CANCHAS BLANCAS 120.000,00
3 2 90 CANCHA BLANCAS 5 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD PAZLA 250.000,00

3 2 90 6 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD HUAÑUMILLA 200.000,00
3 2 90 7 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. BUENA VISTA 150.000,00
URUCHINI
3 2 90 8 CONSTRUCCION AMBIENTES PERSONAL DE SALUD URUCHINI 150.000,00
3 2 90 COLLPA 9 AMPLIACION CENTRO DE SALUD COLLPA 250.000,00 100.000,00
3 2 90 10 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. TAMBO KASA 200.000,00

T AMBO K’ASA
3 2 90 11 CONST. AMBIENTES PERSONAL DE SALUDD SAN PEDRO DE GUANAYA 150.000,00
3 2 90 12 MANT ENIMIENT O DE CENTRO DE SALUD CHINIMAYU 100.000,00

CHINIMAYU
3 2 90 13 MANT ENIMIENT O DE PUESTO DE SALUD HUAYLLANI 50.000,00
3 2 90 PADCOYO 14 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD PADCOYO 350.000,00
3 2 90 15 AMPLIACION MURO PERIMETRAL PUESTO DE SALUD OCURI 100.000,00
3 2 90 16 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. CINTEÑO TAMBO 100.000,00 150.000,00
3 2 90 OCURI 17 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL P.S. CHILLAGUA 250.000,00
3 2 90 18 MANT NIMIENTO CENTRO DE SALUD PALACIO T AMBO 150.000,00
3 2 90 19 MANT ENIMIENT O PUESTO DE SALUD MURIFAYA 100.000,00
3 2 90 ACCHILLA 20 CONSTRUCCION AMBIENTES PERSONAL DE SALUD ACCHILLA 150.000,00
3 2 90 21 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL SAN LUCAS 500.000,00

SAN LUCAS
3 2 90 22 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD LA PALCA 350.000,00
3 2 90 PAYACOTA DEL CARMEN 23 MANT NIMIENTO PUESTO DE SALUD PAYACOTA DEL CARMEN 260.000,00
3 2 90 24 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD TORRE DE LINARES 200.000,00

HUAÑUMILLA
3 2 90 25 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD HUAÑUMILLA 100.000,00
3 2 90 26 MURO PERIMETRAL SACAVILLQUE CHICO 150.000,00

SACAVILLQUE
3 2 90 27 MEJORAMEINTO PUESTO DE SALUD SACAVILLQUE GRANDE 10.000,00
3 2 90 TAMBILLOS 28 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD CHAUPI COCHA 250.000,00 200.000,00

3 2 90 MALLIRI 29 MANT ENIMIENT O CENTRO DE SALUD MALLIRI 100.000,00
TO TALES 0,00 1.310.000,00 1.550.000,00 1.550.000,00 2.080.000,00
PROYECTOS CON LA GOBERNACION DEPARTAMENTAL DE CHUQUISACA 2017-2020

AÑO DE EJECUCION Y
PILA P R O Y E C T GA PRESUPUESTO
META RESULT. DISTRITOS Nº EDU. SALUD
R O S M 201 201 201 201 202
6 7 8 9 0
Diagnostico
Electrificación Rural
Distrito Pirhuani,
Tambo Kasa y
2 3 47 1
PIRHUANI, TAMBO Sacavillque- Zona y
K'ASA, SACAVILLQUE, Distrito Canchas
CANCHAS BLANCAS, Blancas, Collpa y
COLLPA y HUAÑUMILLA Huañumilla- Zona II
Implementación del
Complejo Productivo
6 4 160 2
de Cereales
Chuquisaca
Construcción Sistema
de Riego Cañón San
6 4 168 3 Lucas, Yapusiri, La
Placa y Caichoca (San
SAN LUCAS Lucas)
6 4 168 PAYACOTA DEL 4 de Riego Payacota del
CARMEN Carmen
279
6 4 168 5
de Riego Corma
MALLIRI
6 4 168 6 de Riego Collpa (San
COLLPA Lucas)
6 4 168 7 de Riego Collpa (San
COLLPA Lucas)
6 4 168 8 de Riego Puca Loma
PADCOYO (PACC)
TOTALES
280
6.7. PROYECTOS VIPFE
PILA MET RESULTAD REGIO GESTION GESTION

ACCIONES RUBRO NOMBRE PROYECTO MUNICIPIO
R A O N 2016 2017
DESARROLLO NOR
6 2 148 INVESTIGACIÓN PRODUCTIVA CONST. CARPAS SOLARES PUCA CANCHA SAN LUCAS 35.481,00 0,00
PRODUCTIVO CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. SIST. MICRORIEGO CHAUPI COCHA SAN LUCAS 6.089,00 0,00
CINTI
ENERGIA NOR
2 3 47 INFRAESTRUCTURA Y INVESTIGACION CONST. AMPLI. ELECTR. RU. PAYATA DEL C. SAN LUCAS 290,00 0,00
ELECTRICA CINTI
ENERGIA CONST. SIST. ELECTRIF. RURAL MT Y BT NOR

2 3 47 INFRAESTRUCTURA Y INVESTIGACION SAN LUCAS 3.943,00 0,00
ELECTRICA SANTA ROSA CINTI
ENERGIA CONST. SIST. ELECTRIF. RURAL MY Y BT NOR

2 3 47 INFRAESTRUCTURA Y INVESTIGACION SAN LUCAS 2.247,00 0,00
ELECTRICA QOLLPA KHASA (5 ZONAS) CINTI
INFRAESTRUCTUR
CONST. SALON MULTI FUNCIONAL RUMI NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y SAN LUCAS 5.874,00 0,00
RUMI FASE II CINTI
SOCIAL
NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN CONST. AULAS COLEGIO COLLPA SAN LUCAS 8.635,00 0,00
CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. MICRORIEGO QUIRPINI GRANDE SAN LUCAS 5.469,00 0,00
CINTI
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y AMPL. MERCADO CENTRAL SAN LUCAS SAN LUCAS 7.619,00 0,00
CINTI
SOCIAL
NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN CONST. COLEGIO NACIONAL MIXTO COLLPA SAN LUCAS 4.405,00
CINTI
NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN CONST. COLEGIO NACIONAL MIXTO COLLPA SAN LUCAS 174.648,00 0,00
CINTI
281
AMPL. CONSTRUCCION COLEGIO NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN SAN LUCAS 1,00 0,00
HUMANISTICO MIXTO 12 DE ABRIL MALLIRI CINTI
CONST. SALON MULTIFUNCIONAL SUNCHU NOR

3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN SAN LUCAS 60.000,00 0,00
TAMBO CINTI
INFRAESTRUCTUR
APERT. CAMINO VECINAL PALAMANA KASA- NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y SAN LUCAS 0,00 0,00
JATUN CANCHA CINTI
SOCIAL
CONST. COLISEO CERRADO MALLIRI (SAN NOR

3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE SAN LUCAS 1,00 0,00
LUCAS) CINTI
CONST. COLISEO CERRADO PALACIO TAMBO NOR

3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE SAN LUCAS 1,00 0,00
(SAN LUCAS) CINTI
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CONST. MERCADO CENTRAL SAN LUCAS SAN LUCAS 699.982,00 0,00
CINTI
SOCIAL
NOR
3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE CONST. CUBIERTA COLISEO CHINIMAYU SAN LUCAS 0,00 0,00
CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL MOLLEPATA - RIO NOR

2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS SAN LUCAS 50.000,00 0,00
A VIAL SAN JOSE CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL MOLLEPATA - RIO NOR

A VIAL SAN JOSE CINTI
CONST. INTERNADO COLEGIO MIXTO MARIA NOR

3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN SAN LUCAS 1.337.520,00 0,00
AYMA DE MORALES - OCURI CINTI
CONST. INTERNADO COLEGIO MIXTO MARIA NOR

AYMA DE MORALES - OCURI CINTI
282
DESARROLLO CONST. CARPAS SOLARES COMUNIDAD NOR
6 2 148 INVESTIGACIÓN PRODUCTIVA SAN LUCAS 62.161,00 0,00
PRODUCTIVO HUAYLLAVI CINTI


CONST. CARPAS SOLARES EN CINCO NOR

UNIDADES EDUCATIVAS TAMBILLOS CINTI
CONST. CARPAS SOLARES EN CINCO NOR

UNIDADES EDUCATIVAS TAMBILLOS CINTI
AGUA POTABLE MEJ. SISTEMA AGUA POTABLE COMUNIDAD NOR

2 1 40 AGUA POTABLE SAN LUCAS 10.649,00 0,00
ALCANTARILLADO PAPA CHACRA CINTI
AGUA POTABLE MEJ. SISTEMA AGUA POTABLE COMUNIDAD NOR

ALCANTARILLADO PAPA CHACRA CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CRUZ NOR

ALCANTARILLADO MAYU CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CRUZ NOR

ALCANTARILLADO MAYU CINTI
AGUA POTABLE AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE NOR

ALCANTARILLADO POBLACION DE OCURI CINTI

2 1 40 AGUA POTABLE SAN LUCAS 490,00 0,00
283
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA AGUA POTABLE ASTOLA, LA NOR

ALCANTARILLADO PALCA Y SUNCHU PAMPA CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA AGUA POTABLE ASTOLA, LA NOR

ALCANTARILLADO PALCA Y SUNCHU PAMPA CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA AGUA POTABLE NOR

ALCANTARILLADO COMUNIDAD TORRE DE HUANAYA CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA AGUA POTABLE NOR

ALCANTARILLADO COMUNIDAD TORRE DE HUANAYA CINTI
AGUA POTABLE NOR

2 1 40 AGUA POTABLE AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE MAICA SAN LUCAS 775,00 0,00
ALCANTARILLADO CINTI
AGUA POTABLE NOR

2 1 40 AGUA POTABLE AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE MAICA SAN LUCAS 49.225,00 0,00
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO DISTRITO NOR

6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO SAN LUCAS 57.149,00 0,00
PIRHUANI CINTI
CONST. SISTEMA MICRORIEGO COMUNIDAD NOR

VILLA CARMEN CINTI

6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO SAN LUCAS 0,00 0,00
VILLA CARMEN CINTI

VILLA CARMEN CINTI
284
VILLA CARMEN CINTI
AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO TRIGO K NOR

ASA CINTI

ASA CINTI

ASA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO THAQO K NOR

ASA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO MOLLE NOR

MOLLE CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO MOLLE NOR

MOLLE CINTI
AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO YAYOMA NOR

TRES ZONAS CINTI
AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO YAYOMA NOR

TRES ZONAS CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO COLLPA NOR

MAYU CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO SEIS NOR

TOMAS MAS CANALES QUIRPINI GRANDE CINTI
285
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO SEIS NOR
TOMAS MAS CANALES QUIRPINI GRANDE CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO ENTRE NOR

RIOS ZONA RIO ABAJO CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO ENTRE NOR

RIOS ZONA RIO ABAJO CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO MURIFAYA SAN LUCAS 89.988,00 0,00
CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO MURIFAYA SAN LUCAS 90.000,00 0,00
CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO NOR

CONDORIRI ZONA RODEO CINTI


CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CORMA NOR

ZONA YANA YANA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CORMA NOR

ZONA YANA YANA CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. CANALES DE RIEGO CHURISAYA SAN LUCAS 86.240,00 0,00
CINTI
286
NOR
CINTI
NOR
CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL CUTANAZU - NOR

A VIAL KERURI CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL JATUN PAMPA - NOR

A VIAL TAMBO K ASA TAMO II CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL SAN SALVADOR - K NOR

A VIAL ASA PUNTA CINTI
INFRAESTRUCTUR
CONST. SALON MULTIFUNCIONAL BARRIO 6 NOR
DE AGOSTO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
DE AGOSTO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
CONST. SALON MULTIFUNCIONAL JATUN NOR
PAMPA CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PAMPA CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PAMPA CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PAMPA CINTI
SOCIAL
287
INFRAESTRUCTUR
CONST. SALON MULTIFUNCIONAL NOR
COMUNIDAD TAMBO K ASA CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
CONST. SALON MULTIFUNCIONAL NOR
COMUNIDAD TAMBO K ASA CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CONST. PAVIMENTO CALLES SAN LUCAS SAN LUCAS 200.000,00 0,00
CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO NOR

3 2 90 SALUD MEJ. POSTA DE SALUD CINTEÑO TAMBO SAN LUCAS 0,00 0,00
SALUD CINTI
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO AMPL. PUESTO DE SALUD SACAVILLQUE NOR

3 2 90 SALUD SAN LUCAS 80.000,00 0,00
SALUD CHICO CINTI

3 2 90 SALUD SAN LUCAS 230.000,00 0,00
SALUD CHICO CINTI

3 2 90 SALUD SAN LUCAS 245.656,00 0,00
SALUD GRANDE CINTI

3 2 90 SALUD SAN LUCAS 80.000,00 0,00
SALUD GRANDE CINTI
CONST. TRES AULAS MULTIGRADO UNIDAD NOR

EDUCATIVA OJEDA CINTI


288
NOR
3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE CONST. CANCHA DE FUTBOL SAN LEON SAN LUCAS 130.000,00 0,00
CINTI
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL NOR

3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE SAN LUCAS 4.732,00 0,00
COMUNIDAD PHULLAYA CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. TRES ATAJADOS KELLU KELLU SAN LUCAS 60.000,00 0,00
CINTI
INFRAESTRUCTUR
CONST. PUENTE PASARELA ZONA CHANCA NOR
ENTRE LARAVINTO Y PIRHUANI CINTI
SOCIAL
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CHURQUI NOR

CHURQUI CINTI

CHURQUI CINTI

CHURQUI CINTI

CHURQUI CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO PATA NOR

CANCHA CINTI

CANCHA CINTI

CANCHA CINTI
289
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO SANI NOR
MAYU CINTI
CONST. DE ATAJADO PARA MICRORIEGO NOR

MISKA MAYU ZONA NAZAPALLA CINTI
CONST. DE ATAJADO PARA MICRORIEGO NOR

MISKA MAYU ZONA NAZAPALLA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO RODEO NOR

KOCHA ZONA IRUPAMPA (EDTP) CINTI

INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL CHIQMONI - NOR

A VIAL TABLAS CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL CHIQMONI - NOR

A VIAL TABLAS CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. ESTANQUE ANDAJABA SAN LUCAS 30.000,00 0,00
CINTI
NOR
CINTI
NOR
CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL CRUCE HABAS NOR

A VIAL MAYU - HUERTA MAYU CINTI
290
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL SANCHO TAMBO - NOR
A VIAL ZONA TORRE CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL PUCA HUASI - SAN NOR

A VIAL LEON CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL PUCA HUASI - SAN NOR

A VIAL LEON CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO CANCHAS NOR

BLANCAS ZONA CHICO CINTI


CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO ZONA NOR

PALKA - ORGANOS PAMPA CINTI


CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO DOS

NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO ZONAS CHANCHAJLI BAJA Y CIENEGA SAN LUCAS 50.000,00 0,00
CINTI
(PAYACOTA DEL CARMEN)

NOR
CINTI
291
NOR
CINTI

NOR
CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO VILLA PAZ SAN LUCAS 100.000,00 0,00
CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO VILLA PAZ SAN LUCAS 80.000,00 0,00
CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL ZONA SACHES - NOR

A VIAL QUEBRADA ONDA (COPLASIA) CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL THIO PAMPA - NOR

2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS SAN LUCAS 0,00 0,00
A VIAL HORNO PAMPA CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL THIO PAMPA - NOR

A VIAL HORNO PAMPA CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO MEJ. CANALES DE MICRORIEGO CHILLAGUA SAN LUCAS 30.000,00 0,00
CINTI
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO MEJ. CANALES DE MICRORIEGO CHILLAGUA SAN LUCAS 36.000,00 0,00
CINTI
NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN AMPL. UNIDAD EDUCATIVA HUAÑUMILLA SAN LUCAS 200.000,00 0,00
CINTI
NOR
CINTI
292
NOR
CINTI
CONST. AULA MULTIGRADO SAN PEDRO DE NOR

GUANAYA CINTI
CONST. AULA MULTIGRADO SAN PEDRO DE NOR

GUANAYA CINTI
NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN CONST. INTERNADO TAMBO KASA SAN LUCAS 171.433,00 0,00
CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL MOLLE PUNKU - NOR

A VIAL HUMO KÁSA CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL MOLLE PUNKU - NOR

A VIAL HUMO KÁSA CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL CHUTO LOMA - NOR

A VIAL KUTANAZU (LAJA KÁSA) CINTI


INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL SAN LUCAS - NOR

A VIAL CHURQUI PAMPA CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL SAN LUCAS - NOR

A VIAL CHURQUI PAMPA CINTI
293
AGUA POTABLE NOR
2 1 40 AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE ASTOLA SAN LUCAS 206.817,00 0,00
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO NOR

ALCANTARILLADO PUTUTACA, SAN LUCAS CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO NOR

ALCANTARILLADO PUTUTACA, SAN LUCAS CINTI
CONST. MURO PERIMETRAL COLEGIO 12 DE NOR

ABRIL MALLIRI CINTI

ABRIL MALLIRI CINTI

ABRIL MALLIRI CINTI

ABRIL MALLIRI CINTI
INFRAESTRUCTUR
CONST. PLAZA BARRIO 25 DE MAYO NOR
(PADCOYO) CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
CONST. PLAZA BARRIO 25 DE MAYO NOR
(PADCOYO) CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
CONST. BORDILLOS CENTRO POBLADO NOR
PALACIO TAMBO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PALACIO TAMBO CINTI
SOCIAL
294
INFRAESTRUCTUR
PALACIO TAMBO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PALACIO TAMBO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PALACIO TAMBO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
PALACIO TAMBO CINTI
SOCIAL
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE TAMBO NOR

ALCANTARILLADO AGUADA CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE NOR

ALCANTARILLADO QUEWACHALA CINTI

ALCANTARILLADO QUEWACHALA CINTI
CONST. AMBIENTES COLEGIO R. B. O. (SAN NOR

LUCAS) CINTI

LUCAS) CINTI

LUCAS) CINTI

LUCAS) CINTI
295
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO AMPL. PUESTO DE SALUD COMUNIDAD NOR
3 2 90 SALUD SAN LUCAS 40.000,00 0,00
SALUD ACCHILLA CINTI
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CONST. AULA MULTIGRADO PUCA LOMA SAN LUCAS 60.000,00 0,00
CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
NOR
CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
NOR
CINTI
SOCIAL

3 2 90 SALUD MEJ. PUESTO DE SALUD COMUNIDAD OCURI SAN LUCAS 150.000,00 0,00
SALUD CINTI
NOR
3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE CONST. CANCHA DE FUTBOL CIVITA SAN LUCAS 80.000,00 0,00
CINTI
AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO NOR

HUAÑUMILLA ZONA CAPILLA CINTI

HUAÑUMILLA ZONA CAPILLA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO ORKOYU NOR

ZONA PUMA CHUNCHO CINTI

CHINIMAYU CINTI

CHINIMAYU CINTI
296
CHINIMAYU CINTI

CHINIMAYU CINTI

CHINIMAYU CINTI

ALCANTARILLADO POBLACION SAN LUCAS CINTI

COMUNIDAD TAMBILLOS CINTI

COMUNIDAD TAMBILLOS CINTI

ANDAMARCA ZONA CIENEGA PAMPA CINTI


INFRAESTRUCTUR NOR
2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS APERT. CAMINO VECINAL SIERRA GRANDE SAN LUCAS 245.000,00 0,00
A VIAL CINTI
INFRAESTRUCTUR NOR
2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS APERT. CAMINO VECINAL SIERRA GRANDE SAN LUCAS 150.000,00 0,00
A VIAL CINTI
297
AMPL. COLEGIO TECNICO HUMANISTICO NOR
PADCOYO CINTI
AMPL. COLEGIO TECNICO HUMANISTICO NOR

PADCOYO CINTI
CONST. TINGLADO CANCHA POLIFUNCIONAL NOR

3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE SAN LUCAS 1.999.999,00 0,00
U.E. EDUARDO ABAROA SAN LUCAS CINTI
INFRAESTRUCTUR APERT. DE CAMINO VECINAL COMUNIDAD NOR

A VIAL COPLASIA ZONA SANCHEZ CINTI
INFRAESTRUCTUR
CONST. PAVIMENTO CALLES CONSOLIDADAS NOR
SAN LUCAS CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
SAN LUCAS CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
SAN LUCAS CINTI
SOCIAL
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE ALCANTARILLADO NOR

ALCANTARILLADO SANITARIO POBACION OCURI CINTI


INFRAESTRUCTUR
CONST. OBRA FINA SALON MULTIFUNCIONAL NOR
CHURQUI PAMPA CINTI
SOCIAL
298
NOR
3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE CONST. COLISEO CHINIMAYU SAN LUCAS 75.000,00 0,00
CINTI
NOR
3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE CONST. COLISEO CHINIMAYU SAN LUCAS 381.000,00 0,00
CINTI

3 2 90 SALUD CONST. PUESTO DE SALUD PUTUTACA SAN LUCAS 150.000,00 0,00
SALUD CINTI

3 2 90 SALUD CONST. PUESTO DE SALUD PUTUTACA SAN LUCAS 280.000,00 0,00
SALUD CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO PUCA NOR

PAMPA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO PUCA NOR

PAMPA CINTI
INFRAESTRUCTUR REFAC. DE OFICINAS G.A.M. SAN LUCAS

NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CALLE 25 DE MAYO ESQUINA CALLE JUNIN SAN LUCAS 100.000,00 0,00
CINTI
SOCIAL (CENTRO POBLADO SAN LUCAS)
INFRAESTRUCTUR REFAC. DE OFICINAS G.A.M. SAN LUCAS

NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CALLE 25 DE MAYO ESQUINA CALLE JUNIN SAN LUCAS 0,00 0,00
CINTI
SOCIAL (CENTRO POBLADO SAN LUCAS)
FOREST. DE LA MICROCUENCA RIO SAN NOR

LUCAS CINTI

LUCAS CINTI

LUCAS CINTI
299
INFRAESTRUCTUR NOR
2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS APERT. CAMINO VECINAL SAN SALVADOR SAN LUCAS 20.000,00 0,00
A VIAL CINTI
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CONST. VIVIENDA CENTRO DE SALUD NOR

3 2 90 SALUD SAN LUCAS 100.000,00 0,00
SALUD MURIFAYA CINTI
ACTUAL. CONSTRUCCION MICRORIEGO NOR

QUIRPINI CINTI
DESARROLLO CONST. CENTRO DE TRANSFORMACION DE NOR

PRODUCTIVO CAMELIDOS EN LA COMUNIDAD DE JAPO CINTI
DESARROLLO CONST. CENTRO DE TRANSFORMACION DE NOR

PRODUCTIVO CAMELIDOS EN LA COMUNIDAD DE JAPO CINTI
MEJ. DE TRES ATAJADOS COMUNIDAD MISKA NOR

MAYU ZONA NAZAPALLA CINTI
MEJ. DE TRES ATAJADOS COMUNIDAD MISKA NOR

MAYU ZONA NAZAPALLA CINTI
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CONST. SALON INTERNADO PALACIO TAMBO SAN LUCAS 50.000,00 0,00
CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CONST. SALON INTERNADO PALACIO TAMBO SAN LUCAS 50.000,00 0,00
CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL PALAMANA KASA- NOR

A VIAL JATUN CANCHA CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRO.RIEGO NOR

SACAVILLQUE GRANDE CINTI
300
NOR
3 5 111 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEPORTE CONST. COLISEO CERRADO OCURI-SAN LUCAS SAN LUCAS 1,00 0,00
CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE POR NOR

ALCANTARILLADO BOMBEO PADCOYO CINTI
AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE POR NOR

ALCANTARILLADO BOMBEO PADCOYO CINTI
AMPL. DE PUESTO DE SALUD PAYACOTA DEL NOR

CARMEN CINTI
CONST. SISTEMA DE MICRO.RIEGO. NOR

CONST. SISTEMA DE MICRO.RIEGO. NOR


ALCANTARILLADO HUAÑUMILLA ZONA CAPILLA CINTI

ALCANTARILLADO HUAÑUMILLA ZONA CAPILLA CINTI

KOCHA ZONA IRUPAMPA CINTI

ALCANTARILLADO COMUNIDAD ESMERALDA CINTI
INFRAESTRUCTUR
NOR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y CONST. MERCADO CENTRAL SAN LUCAS SAN LUCAS 0,00 699.982,00
CINTI
SOCIAL
301
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO SAN LUCAS 0,00 279.017,00
NOR
6 4 168 GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA RIEGO MEJ. CANALES DE MICRORIEGO CHILLAGUA SAN LUCAS 0,00 184.000,00
CINTI
NOR
3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN CONST. INTERNADO TAMBO KASA SAN LUCAS 0,00 100.000,00
CINTI
AGUA POTABLE NOR

2 1 40 AGUA POTABLE CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE ASTOLA SAN LUCAS 0,00 150.000,00

3 4 102 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EDUCACIÓN SAN LUCAS 0,00 200.000,00
LUCAS) CINTI

3 2 90 SALUD MEJ. PUESTO DE SALUD COMUNIDAD OCURI SAN LUCAS 0,00 100.000,00
SALUD CINTI
INFRAESTRUCTUR NOR
2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS APERT. CAMINO VECINAL SIERRA GRANDE SAN LUCAS 0,00 100.000,00
A VIAL CINTI

2 1 40 AGUA POTABLE SAN LUCAS 0,00 50.000,00
ALCANTARILLADO PUTUTACA SAN JUAN CINTI

2 1 40 AGUA POTABLE SAN LUCAS 0,00 350.000,00
ALCANTARILLADO ESMERALDA CINTI
INFRAESTRUCTUR
2 5 71 INFRAESTRUCTURA SOCIAL A URBANA Y SAN LUCAS 0,00 175.000,00
DE MAYO PADCOYO CINTI
SOCIAL
INFRAESTRUCTUR APERT. CAMINO VECINAL MOLLE PUNKU NOR

2 4 55 MEJORAMIENTO DE CAMINOS SAN LUCAS 0,00 400.000,00
A VIAL JATUN CANCHA CINTI
302
18.591.329,0 2.787.999,0
TOTAL 0 0
303
7. MODELO DE ARMONIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA
Datos con Valor
Datos de Nuevos
Situación actual por Factor de intervención incremental
Dimensión / Variables entrada por valores por
dimensión Ponderación incrementales por por
variable dimensión
variable dimensión
Funciones Ambientales (Ha.) 2,2 224.276,4 1,0 14754,7 0,1 2,3
Bosque (Captura de carbono y
351.375,1 0,4 5.616,5
biomasa)
Biodiversidad 48.071,9 0,3 41.693,8
Agua (Balance hídrico) 231.016,0 0,3 0,0
Sistemas Productivos 1,4 3,2
1,8 14,8 1,0 11,2
Sustentables (porcentaje)
Coincidencia entre el uso actual y
14,4 0,4 16,0
el potencial productivo
Coincidencia entre el uso actual y
10,0 0,3 8,0
la aptitud de uso
Restricciones a actividades
20,0 0,3 8,0
productivas
Carencia de Servicios Básicos 0,6 2,1
1,5 50,5 1,0 22,0
(porcentaje)
Acceso al servicio de agua 42,3 0,2 18,0
Acceso a servicios de salud 23,0 0,2 17,0
Acceso a educació n 88,0 0,2 10,0
Acceso a la vivienda 29,0 0,2 45,0
Acceso a Energía Eléctrica 70,0 0,2 20,0
7.1. ANÁLISIS Y RESULTADOS DE SISTEMAS DE VIDA PARA EL MUNICIPIO DE

SAN LUCAS
Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo Municipal de San Lucas
Caracterización del sistema de vida - San Lucas
1.Funciones Ambientales
Valor: Valoración Cualitativa: 2.30
304
Descripción:
El municipio cuenta con tierras extensas con poca cobertura boscosa con diferentes usos, el clima frio,
las precipitaciones altas, coadyuvan en la conservación de suelos a estos se suman las unidades
socioculturales dentro del territorio que a pesar de ser diversas, sobresalen las unidades la indígena y
campesina, ganaderos.
Por otro lado en la parte alta donde se encuentran las cabeceras de las cuencas está el departamento de
potosí, y al sur el municipio de Camargo y villa Charcas, no existe un área protegida en la valoración
de funciones ambientales
La valoración realizada en base a estas características de funciones Ambientales en este municipio
corresponden a la categoría de: ¨ Funciones Ambientales en condiciones moderadamente críticas”
2. Sistemas Productivos Sustentables

Descripción:
Se entiende como sistema productivo sostenible un conjunto particular de actividades desarrolladas en
el medio rural para obtener ciertos bienes o servicios con la intención de coadyuvar en la seguridad
alimentaria, y que se caracteriza por ciertas formas de uso del patrimonio natural local (sistema de
manejo) que no degradan progresivamente su capacidad productiva. Tales actividades pueden ser
propiamente productivas (cultivo, colecta, aprovechamiento, extracción, pastoreo o visitación) o de
manejo (prevención, mantenimiento, restauración).
En el municipio de San Lucas los sistemas productivos llega al grado de calificación cualitativa de 2,2
que corresponde a: Sistemas Productivos Sustentables en condiciones regulares, lo que significa que a
pesar de las diversas actividades agrícolas, ganaderas. Las condiciones sustentables son moderadas,
los sistemas de producción en la actualidad aún son medianamente tecnificadas y con un porcentaje
importante de producción tradicionalista relativamente orgánica.
3. Grado de Pobreza
De acuerdo a rangos de pobreza planteados en los lineamientos del PTDI, en el caso del municipio de
San Lucas, el grado de pobreza corresponde a: ¨Regular carencia de servicios básicos¨.
Conclusión:
305
De acuerdo a los rangos presentados en funciones ambientales el municipio de san Lucas en los
sistemas de vida tiene mayor preponderancia, los sistemas productivos sustentables dejando de lado a
los sistemas medioambientales y la carencia de servicios básicos estas dos últimas son las deficiencias
por la cual pasa el municipio de san Lucas por no contar con sistemas agua potable, energía eléctrica,
alcantarillado y riego por tal motivo presentado el grafico del sistema de vida del municipio con una
participación bastante reducida en servicios básicos y ambientales el PTDI para gestión 2017-2020 en
su diagnóstico presenta su primer objetivo el fortalecimiento en las comunidades en inversiones en
sistemas de agua potable alcantarillado y micro riego también en temas ambientales para mejorar la
calidad de vida de los pobladores del municipio de san Lucas.
8. ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN

LUCAS
Una vez realizado el análisis del diagnóstico territorial integral y todo el proceso de planificación, para
el Gobierno Autónomo municipal de San Lucas se plantea la propuesta de ordenamiento territorial
tomando en cuenta los componentes territoriales que esto conlleva en la nueva visión de los planes
territoriales integrales.
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe ser
desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; el objeto
del mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), el proceso de
organización del uso, ocupación y estructuración del territorio en función a sus características
biofísicas, socioculturales económicos, productivo, con la finalidad de promover el desarrollo integral
del territorio de San Lucas, en cuyo proceso se describe y se analiza las dimensiones en el marco de
los lineamientos del Plan Territorial Integral (PTDI).
En la actualidad la provincia Nor Cinti municipio de San Lucas cuenta con un plan de uso PLUS San
Lucas aprobado mediante Ley Municipal Nº 33 19 de agosto del 2015 fue elevado a rango de ley
instrumento que debería proveer información, para la toma de decisiones en instituciones del estado y
actores sociales con una vigencia de 10 años. Sin embargo, la aplicación fue parcial. Con base a esta
información se realiza la actualización de dos componentes Aptitud y Uso Actual de la Tierra en San
Lucas, dicho estudio se constituye en una herramienta que contribuye a la apertura de la oficina
técnica del PLUS-San Lucas para su consiguiente culminación del Ordenamiento Territorial.
El gobierno autónomo municipal de San Lucas en el marco de los lineamientos del PTDI, identifica
sus sistemas de vida como base de su planificación y sobre la cual desarrolla el componente de
ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo
humano integral, economía plural).
306
8.1. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO EN EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS
La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a la
población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión urbana, así
como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las necesidades de la población. El crecimiento
demográfico deberá estar organizado en una jerarquía de centros poblados, de acuerdo a la cantidad de
personas que habitan en las áreas urbanas, de tal modo que se pueda fortalecer una distribución
homogénea de la población en el territorio, generándose las condiciones para garantizar su adecuada
articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un adecuado acceso a los servicios
básicos, como se verá en la siguiente sección. (Ver Mapa Nº 20)
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del ordenamiento
territorial, la misma busca organizar la ocupación del espacio de manera adecuada y/o ordenada,
permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A continuación se presenta el
análisis de la ocupación del territorio actual y futuro para la provincia Nor Cinti municipio de San
Lucas.
8.2. OCUPACIÓN ACTUAL DEL TERRITORIO

En base a las consideraciones mencionadas es importante, primeramente, ver la configuración
territorial respecto a la ocupación actual en base a análisis de variables técnicas, propias del proceso de
ocupación territorial. En este sentido se ha realizado el mapa de ocupación TERRITORIAL ACTUAL
para el municipio de San Lucas con base a la información plasmada en el diagnóstico del Plan de
Desarrollo Territorial Integral (PTDI).
El mapa describe las categorías de los centros poblados, los asentamientos humanos principales en
base a características de servicios básicos, vías de acceso en sus diferentes niveles, espacios
territoriales definidos por norma como las áreas protegidas y territorios indígenas, todos estos
conforman la ocupación actual del territorio de la provincia Nor Cinti municipio de San Lucas.
La ocupación actual del territorio del municipio de San Lucas responde al proceso histórico,
económico, productivo, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la
jerarquización de los centros poblados, que surge y está medida por la capacidad actual y futura de
cada centro de brindar servicios a un área geográficamente determinada.
Comprende, además la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de sus
potencialidades territoriales (localización de actividades económicas).
 Una de las principales categorías identificadas, es la de producción agrícola y ganadera

permanente, es decir gran parte del territorio de San Lucas cuenta con áreas de producción
307
agrícola y ganadera, esto ha permitido la conformación de múltiples asentamientos humanos a
lo a lo largo de los años en razón de aprovechamiento de recursos naturales agrícolas.
 Existe territorios indígenas con características propias de organicidad, institucionalidad, modo
de vida y modo de producción, estas áreas han sido definidas como territorios indígenas en el
marco de las normas internacionales y normas nacionales como el al ley INRA.
Por otro lado la ocupación del territorio está relacionada con áreas agrícolas y ganaderas, que
generan una dinámica económica importante en la región y consolida los poblados
circundantes y las que se dedican a estos rubros en diferentes escalas.
La accesibilidad en los últimos años ha mejorado bastante en el lugar el cual ha generado
mayor dinámica económica productiva en la población, y la mejora en el acceso a servicios
básicos.
La mejora de accesibilidad las inversiones en los complejos productivos y proyectos en
diversas ramas planificadas al 2020, generaran una dinámica importante en el territorio del
municipio de San Lucas.
Mapa 21 - Ocupación Actual del Territorio
308
8.3. PROYECCIÓN DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO
La distribución de la población en el municipio de San Lucas y la concentración de servicios básicos y
especializados (salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios financieros),
permite identificar en la provincia Nor Cinti la configuración territorial necesaria para realizar una
planificación territorial enfocada en el crecimiento de la población y de éstos servicios. Con la
finalidad de fortalecerlos como espacios concentradores y dinamizadores de la economía del
departamento, procurando su crecimiento ordenado a futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, vías de acceso en sus diferentes
niveles, espacios territoriales definidos por norma, el establecimiento de diferentes ejes
dinamizadores, procesos de crecimiento y ocupación de zonas fronterizas, la integración de redes
viales, crecimiento de centros poblados y otras dinámicas que permiten proyectar la ocupación, las
mismas deben ser fortalecidos en el marco de un proceso de crecimiento ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual, ya que
las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central, y a través de los
proyectos PDES, los proyectos departamentales y municipales etc. Hacen que la ocupación del
territorio tenga mayor dinámica.
Cabe mencionar que el mejoramiento de las vías de red fundamental los caminos departamentales y
municipales se consideran entre las principales acciones que permitirán la dinámica de la población y
la consolidación de la ocupación del territorio. Ya que ello favorece a la población en la dinámica
diaria de sus actividades y permite el acceso a diversos servicios.
8.3.1. CATEGORIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS

En base al análisis y el geo procesamiento de datos de jerarquización de población, 7 comunidades son
centros poblados continuación se detalla:
Poblados Estado actual Proyección al 2020

San Lucas Centro poblado Centro poblado
Padcoyo Centro poblado Centro poblado
Ocuri Centro poblado Centro poblado
Cinteño Centro poblado Centro poblado
Este Palacio tambo Centro poblado Centro poblado proceso
Malliri Centro poblado Centro poblado
ocurre por Chinimayu Centro poblado Centro poblado la
dinámica de las
actividades y proyectos productivos que se van a ejecutar en las áreas circundantes de los
mencionados poblados, por otro lado el mejoramiento de caminos y servicios básicos también son
factores que contribuyen en el crecimiento y equipamiento de los centros poblados.
309
8.3.2. RED VIAL
8.3.2.1. Apertura de caminos municipales en cinco comunidades (para una cobertura del
100%)
Mejoramiento de red municipal en diversos tramos (la cobertura de redes viales 1300 Km
mantenimiento de caminos vecinales)
8.4. GESTIÓN DE OCUPACIÓN DEL TERRITORIO

8.4.1. ACCESIBILIDAD: RED VIAL MUNICIPAL
Garantizar la ejecución de mejoramiento de las redes viales para que el municipio de san Lucas mejore
la conectividad al interior de su territorio y la conexión con otras provincias.
El municipio a través de sus autoridades competentes, debe hacer seguimiento estricto y coordinación
con la unidad de infraestructura vial encargada de la ejecución de los tramos identificados en la red
municipal.
8.5. ÁREAS URBANAS, CENTROS POBLADOS

Fortalecer la estructura Urbano ordenado, equilibrado, en base a planes urbanos elaborados en base a
lineamientos específicos.
Adoptar medidas de control de las urbanizaciones y la actividad constructora de manera que garantice
el crecimiento armónico de los centros poblados.
Siete comunidades son considerados centros poblados hasta el 2020 se quiere que estos centros
poblados tengan su delimitación de área urbana la única que cuenta con esta delimitación es el centro
poblado de San Lucas, este proceso ocurre por la dinámica de las actividades y proyectos productivos
que se van a ejecutar en las áreas circundantes de los mencionados poblados, por otro lado el
mejoramiento de caminos y servicios básicos también son factores que contribuyen en el crecimiento
de los centros poblados.
Hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e implementación de servicios
básicos.
310
Por otro lado es importante mencionar que se han identificado 7 centros poblados principales: San
Lucas, Padcoyo, Ocuri, Cinteño, palacio tambo, Malliri y Chinimayu. Los cuales concentran
311
aproximadamente una gran parte de la población del municipio de San Lucas, los mismos que son
considerados un sistema de vida al que denomina “centros poblados de articulación”.
8.6. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los sectores
de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la comunicación,
considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte son determinantes para
que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los centros de salud y educación.
En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del ordenamiento
territorial comprende:
 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la
identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la proyección
de los mismos, garantizando su distribución de tal forma que permita el acceso a los mismos
por parte de la población.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la
identificación de la infraestructura de transporte (terrestre) existente y la proyección de la
misma en el territorio, que garantice la articulación y flujo de personas y bienes.
 Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión poblacional en el
territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud, educación y
caminos vecinales).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de servicios
básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las áreas con mayor pobreza.
8.6.1. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL ACTUAL

 En cuanto a Salud en el municipio de San Lucas lo cierto es que, no existe suficiente
cobertura de centros de salud. Por la magnitud del municipio y las comunidades muy
dispersas y en el centro poblado de San Lucas el hospital es de primer nivel no contarían con
infraestructura capaz de recibir pacientes con necesidad de internación o atención con
especialistas por lo cual tiene que hacer la derivación a otro municipio. La segunda
problemática, es la relación evidente entre carencia en salud y acceso a establecimientos de
salud. En los sistemas de vida: Territorio forestal y Territorio de los valles es donde se
concentra el mayor número de comunidades con dificultades en el acceso a la salud, donde
más del 70% de la población de estas comunidades no tendría acceso a los servicios de salud
especializado, medicamentos de farmacia etc.
312
 Respecto a educación, una gran cantidad de comunidades cuenta con establecimientos
educativos en la misma comunidad o muy próximos a ellas. A diferencia de la salud, la
educación no tiene un territorio donde se concentre en mayor medida.
Por otro lado la accesibilidad de vías en sus diferentes categorías y los servicios básicos referidos al
acceso de agua segura y energía son componentes importantes que coadyuvan en la caracterización de
niveles bajos y medios de desarrollo humano actual.
MAPA 23 – DESARROLLO HUMANO ACTUAL
8.7. PROYECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

La situación futura del índice de desarrollo humano muestra un escenario prospectivo en base al
análisis de las acciones planteadas en los diferentes niveles de planificación, en la que se consideran
los proyectos del ámbito nacional considerados como proyectos estratégicos gubernamentales, las
redes fundamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y principalmente las acciones considerados
en el PTDI del gobierno autónomo departamental de Chuquisaca.
Estos parámetros permiten proyectar un escenario favorable para el para el municipio de san Lucas en
el sentido de mayor accesibilidad a diversos servicios.
313
Mapa 24 – Proyección de desarrollo humano
En síntesis la proyección de índice de desarrollo humano Integral en el territorio de san Lucas muestra
un escenario ubicado entre los rangos:
 alto a moderadamente alto
 moderadamente alto medio alto
Lo que significa que con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito,
permitirá una mejora en el desarrollo humano integral.
Un centro de salud, pasaran de primer a segundo nivel, mayor implementación en temas de
educación y la accesibilidad a servicios básicos (acceso a agua segura, energía, caminos vecinales,
entre otros.) ubican al municipio de San Lucas en los rangos mencionados.
8.8. GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO

El Gobierno Autónomo municipal de San Lucas a través de la unidad correspondiente deberá hacer
seguimiento y promover la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en la
planificación de su PTDI.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el mejoramiento del acceso vial propuesto en la
planificación, en todas sus categorías.
314
8.8.1. EDUCACIÓN
Lograr cobertura neta en educación básica y media de forma equilibrada en el municipio, deberá
adoptar medidas para optimizar las acondiciones físicas y administrativas de los Centros educativos
del territorio municipal.
8.8.2. SALUD
Promover el fortalecimiento del sistema de salud municipal, deberá adoptar medidas para permitir la
implantación y la consolidación de organización del sector de la salud.
Las acciones previstas para mejorar esta situación a 2020 tanto en salud y educación inicial y superior,
es el fortalecimiento a los sectores sociales en estos ámbitos, además del mejoramiento en
infraestructura (equipamiento de establecimientos educativos, puestos de salud).
La reducción de los niveles de pobreza está relacionada con la superación paulatina de la carencia en
servicios básicos y sociales, el equipamiento de unidades educativas y centros de salud y el trabajo
coordinado con entes gubernamentales en la reducción de tasas de mortalidad infantil. Coadyuvaran en
el logro favorable del índice de desarrollo Humano al 2020.
8.9. ECONOMÍA PLURAL

La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que articulan los
procesos de producción primaria, transformación y comercialización, estableciendo una integración
productiva de diversas formas de organización de la economía plural, con condiciones básicas para su
desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e ingresos para los diferentes actores que
habitan en el territorio.
8.9.1. ECONOMÍA PLURAL ACTUAL

El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el municipio de San
Lucas comprende:
Análisis de infraestructuras productivas (complejos productivos, proyectos de micro riego, proyectos
productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso vial; cualidades productivas
(Plan de Uso de Suelos, aptitud del suelo, valor bruto de producción). Por otro lado se toma en cuenta
los servicios complementarios como la cobertura de agua segura.
En el municipio de San Lucas existen los cuatro tipos de economías reconocidos por el Estado: Social
comunitaria, Social cooperativa, Privada, y Estatal. Estas economías, pueden asociarse a la tenencia de
la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la localización
referencial de éstos tipos de economías. Por ejemplo, la economía social comunitaria se asocia al
315
modo de producción y apropiación del territorio de tipo comunitario, campesino e indígena originario.
El modo de producción y la apropiación del territorio individual se asocian a la economía privada. En
la misma lógica se puede decir que la economía Estatal está asociada a la tenencia de la tierra por el
Estado y a la dinámica económica que generan las empresas Estatales.
Mapa 25 – Economía Plural Actual
Vemos que en territorios de entorno de la carretera departamental existe una economía plural alta por
el tráfico de gente y en los territorios agropecuarios existe mayor presencia de la economía social
comunitaria y social cooperativa. También se tiene una economía mixta resultante de la coexistencia
de la economía estatal y la economía social comunitaria.
El desarrollo de la economía plural tiene un enfoque integral que abarca todas las etapas de los
sistemas agroalimentarios, desde la producción, el acopio, transformación, comercialización y
consumo de alimentos basado en los potenciales productivos del municipio.
8.9.2. PROYECCIÓN DE ECONOMÍA PLURAL

La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis de la
situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se consideran los
proyectos estratégicos en cofinanciamiento con otras instituciones, y las acciones productivas
consideradas en el PTDI del municipio de San Lucas.
316
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento y
mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones productivas mencionadas
líneas arriba.
Cuya dinámica económica promete un escenario de economía plural entre los rangos:
 muy alto a moderada mente alto
Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá
la dinamización de economía en el municipio, generando mayor acceso a servicios, empleo, mejores
precios para la venta de productos etc. Por otro lado el mejoramiento de las redes viales permitirá a
los pobladores sacar sus productos al mercado para la venta.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: La semi mecanización del agro
( dotándole a los comunarios de insumos, maquinaria agrícola de acuerdo a la topografía del
municipio),promover la conservación de suelos y terrenos cultivables ampliación de áreas de
cobertura vegetal forestales ( plantas exóticas o nativas), ampliación de viveros forestales, semi-
mecanización frutícola, difundir los resultados de la investigación historiográfica del singani,
tecnificación del agro ( mallas antigranizo con el propósito de contrarrestar al efecto del cambio
climático), sanidad vegetal promover programas de apoyo a la producción pecuarios ( mejoramiento
genético y sanidad en las especies camélidos, bovino leche, ganado ovino, ganado caprino posterior
mente garantizar la producción de carne y leche a nivel local la proyección al 2020 en tema pecuario
es la transformación y comercialización de la carne y sus derivados para garantizar alimentaria en el
municipio de Lucas.
Cabe mencionar que uno de los principales potenciales del territorio municipio de San Lucas. Es la
Producción frutícola (durazno, manzana en la zona cabecera de valle), en la zona sub puna la
producción agrícola se concentra en cultivos anuales de (cebada, papa, haba. avena), en la zona
cabecera de valle la principal producción es (maíz, trigo, arveja) en zona valle la producción es de
(frijol, ají) en la producción pecuaria en la zona de los valles potencial de producción ganado bovino,
zona cabecera de valle ganado caprino y zona de altiplano camélidos ovinos con la finalidad de
concretar el diálogo entre las áreas vegetales y las tierras productivas se pretende fortalecer la
producción agropecuaria, y fortalecer los sistemas agroforestales y silvopastoriles, con un enfoque de
manejo integral y sostenible.
317
Mapa 26 – Proyección de Economia Plural
8.9.3. GESTIÓN DE ECONOMÍA PLURAL

El Gobierno Autónomo municipal de San Lucas a través de la unidad correspondiente deberá hacer
seguimiento estricto y promover el cumplimiento del ordenamiento territorial en cada una de sus
dimensiones, en cohesión con la ejecución y gestión de cada una de las acciones propuestas en la
planificación de su PTDI.
Promover el aprovechamiento sostenible de las potencialidades que ofrece el territorio y el desarrollo
de actividades alternativas como el turismo, la artesanía y la apicultura.
Hacer seguimiento a las acciones relacionadas con el tema productivo, conseguir la ejecución de los
complejos productivos planteados para el municipio de San Lucas.
Promover el desarrollo de los sectores económicos bajo criterios sociales, de productividad y de
sostenibilidad ambiental.
Favorecer la asociatividad y el cooperativismo en el territorio municipal, y ejercer la economía plural
solidaria, buscando los mecanismos necesarios para el cumplimiento de las acciones proyectadas.
318
Adoptar medidas para gestionar y ejecutar los programas y proyectos planteados a fin de asegurar la
dinámica y crecimiento económico en el municipio.
Por otro lado se debe generar una estrategia de comercialización de productos sustentada en estudios
de mercado.
Se deberá precisar las áreas agroecológicas aptas para incentivar la agricultura con fines
agroindustriales y garantizando dentro ellas la producción.
Impulsar la plataforma turística hacia el liderazgo departamental y el reconocimiento nacional, como
destino turístico de excelencia.
8.10. REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA

El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción de una
sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social, jurídica, política y
cultural del pueblo de San Lucas. El municipio de San Lucas, concibe al Desarrollo Integral como la
fase intermedia para alcanzar el Vivir Bien, que es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio
con uno mismo, y con los demás, el estar bien individual, así como es estar bien colectivo,
promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza.
En este sentido se pueden identificar los diversos componentes de la Madre Tierra, donde se puede
evidencia la alta diversidad en el municipio por los diferentes pisos ecológicos que tiene y la gran
extensión territorial que ocupan cabe resaltar que el municipio no cuenta con áreas protegidas.
Con estas consideraciones se tiene planificado para el 2020 promover el Manejo de la cuenca del rio
San Lucas zona alta, promover una forestación y reforestación sustentable para las comunidades
beneficiarias y mejorar del control ambiental en el municipio.
Al 2020 se identifica las siguientes acciones:
 Programa de forestación y reforestación de la cuencas municipio de San Lucas

 Manejo sustentable de recursos Naturales (residuos sólidos bosques nativos aprovechamiento
y explotación de áridos y agregados y manejo de recursos hídricos y pesca del municipio de
San Lucas ley municipal 050/2016
 Viveros forestales ( Ocuri, Quirpini)
319
Mapa 27 – Componentes de la Madre Tierra
8.11. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO

El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la planificación
territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en el PTDI.
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento territorial
comprende:
 Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de vigilancia
permanente.
 Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos climáticos (sequía e
inundación).
320
8.11.1. PRINCIPALES AMENAZAS EN EL MUNICIPIO DE SAN LUCAS
El municipio de San Lucas enfrenta principalmente tres tipos de amenazas: heladas, granizadas,
sequia. Las amenazas de helada, granizada es a consecuencia del cambio climático generando
pérdidas en la producción agrícola, pecuaria y frutícola sectores de mayor amenaza granizada y helada
(distrito Chinimayu, San Lucas, Cañón de Uruchini, Distrito Sacavillque, Tambo K’asa, Canchas
Blancas, Padcoyo y Ocuri)
Por otro lado, existe la amenaza de sequía, pero en menor proporción y el grado de ocurrencia es bajo,
sin embargo, en épocas secas comprendidas entre los meses de julio y octubre, ante la escasez de
lluvias se presentan las condiciones ideales para la generación de los incendios forestales.
Propiciar un modelo de gobernanza para la gestión integral de riesgo que genere puntos de encuentros
institucionales, comunitarios y espacios de construcción colectiva.
El gobierno autónomo municipal de San Lucas a través de la unidad correspondiente deberá delimitar
las áreas de amenaza y de riesgo del territorio y adoptar medidas de protección para los asentamientos
y las actividades humanas.
Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial significancia a los planes de
atención y prevención de emergencias al adoptar las medidas preventivas y correctivas que aseguren el
cumplimiento de la normatividad vigente al respecto
Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio climático y la gestión
del riesgo
Mapa 28 – Capacidad de Adaptación al Cambio Climático
321
8.12. ANÁLISIS DE GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE VIDA EN EL MUNICIPIO DE
SAN LUCAS
Para la planificación territorial del desarrollo integral de Pando se identificaron 8 sistemas de vida
toma en cuenta la Zonas de Vida y la especialización de las Unidades Socioculturales, la economía
plural, y la ocupación del territorio. Por ejemplo, los territorios de los pueblos indígenas y la
especialización de las economías: social, cooperativa, privada y estatal. A continuación se observa el
mapa de sistemas de vida.
Mapa 29 – Sistemas de vida
RESPONSABLE DE ELABORACIÓN:
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SAN LUCAS
322

Ptdi San Lucas 2016-2020

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CONTENIDO

1 Elaboración del Diagnóstico Municipal..................................................................................1

1.1 CARACTERÍSTICAS GENERALES

Surge la necesidad de realizar una planificación participativa con el objetivo de:

 Mejorar la concertación entre actores mediante la discusión de las condiciones futuras

1.1.3 BASE LEGAL DE CREACIÓN

Desde el 2010 con la promulgación de la ley marco de autonomías y descentralización “Andrés

1.1.4 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

La ubicación geográfica de las 36 comunidades se detalla en Mapa 1

1.1.6 LÍMITES CON OTRAS ENTIDADES TERRITORIALES

Los límites territoriales del Municipio son como sigue:

 Al Este limita con la Provincia Azurduy

1.1.7 DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA

1.1.8 POBLACIÓN TOTAL

Uruchini 413 1662 796 866 706

Huañumilla 285 1835 889 946 453

En porcentaje el 48,79% de la población son de sexo masculino y el 51,21% son de sexo

1.1.9 CARACTERÍSTICAS SOCIO CULTURALES DE LA POBLACIÓN

1.1.10 ESTUDIO DE JUSTIFICACIÓN ÁREA PROTEGIDA

Fuente. Elaboración propia

1.2 CARACTERIZACIÓN DE LAS ZONAS DE VIDA

a) Gran Paisaje: Serranías

b) Gran Paisaje: Serranías y Llanuras aluviales

c) Gran Paisaje: Colinas

d) Gran Paisaje: Colinas, Piedemontes y Llanuras aluviales

e) Gran Paisaje: Piedemontes y Llanuras aluviales

f) Gran Paisaje: Pene planicies

g) Gran Paisaje: Terrazas Aluviales y playas.

La presencia de estos factores varia de acuerdo a la zona y el piso ecológico, a continuación

RIESGO CLIMATICOS POR DISTRITO

1.2.3.2 Clasificación Climática

CLASIFICACION DE CLIMA EN LOS PUESTOS DE ESTACION DEL SENAMHI

ESTACIÓN TIPO CARACTERÍSTICAS

B3. Clima Húmedo (Presenta un índice Hídrico entre 60ml a 80 ml)

B2. Clima Húmedo (Presenta un índice hídrico entre 40 ml a 60 ml)

B1. Clima Húmedo (Presenta un índice entre 20 ml a 40 ml)

C2. Clima Subhúmedo - Húmedo (con un índice Hídrico entre 0 ml a 20 ml)

C1. Clima Subhúmedo - Seco (con un índice Hídrico entre 20 ml a 0 ml)

D. Clima Semiárido (Presenta un índice Hídrico entre -40 ml y -20 ml)

1.2.4.1 Cuencas, Sub cuencas y Ríos Existentes.

Los ríos existentes en el municipio, pertenecen a la Macro cuenca del Río de La

CUENCAS MENORES ÁREA LONGITUD DENSIDAD DESCARGA ANUAL

Km2 DRENAJE DE DE CUENCAS

Del río Pilcomayo (D 773.21 640 0,24 43,74 43.746,0

DEL RÍO PILCOMAYU

Del río Camblaya (D 27) 2.88

1.2.4.2 Red Hidrográfica

PRINCIPALES RÍOS POR DISTRITO Y COMUNIDADES

Sierra Mayu X X Dulce

Papa Chajra X X Dulce

Puma Huasi X X Dulce

1.2.4.3 Fuentes de Agua Cantidad y Calidad

1. De los ríos, existen en forma temporal y permanentes

1.2.5.1 Características de Tipo de Vegetación por Pisos Ecológicos

TIPO DE VEGETACIÓN POR PISO ECOLÓGICO

1.4 ZONIFICACIÓN DE LOS SUELOS EN LAS ZONAS DE VIDA

1.5 CATEGORIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS.

1.6 RADIO O ÁREAS URBANAS

N° CLASIFICACION SUPERFICIE RELACÍON DE

1.6.1 ÁREA INTENSIVA

TABLA DE LA RELACION DE AREAS

1 AREA INTENSIVA 627603 627.603 30%

Fuente. Elaboración propia.

1.6.2 ÁREA EXTENSIVA