ENCUESTA A EMPLEADORES

Estimados empleadores. El objetivo de la presente encuesta es analizar las competencias que debe
tener un profesional de la carrera de administración de empresas, de acuerdo a la opinión de los
empleadores, e identificar las tendencias que implicarán cambios en la formación de los mismos, con
el fin de mejorar la oferta académica de la UISRAEL y formar profesionales que permitan responder
cada vez de mejor manera a las necesidades del sector público y privado.
La finalidad de la presente encuesta es netamente académica y con fines investigativos. Toda la
información es confidencial.
De antemano le agradecemos por su valioso aporte al responder esta encuesta que le tomará 5
minutos.
Razón social de la empresa:
FASHION USE
Nombre de la persona entrevistada: Cargo: Fecha:
Supervisor
LENIN UNAPUCHA 4-3-2021

Actividad o giro de negocio: Tipo de empresa: Tamaño de la organización:

☐ Agricultura, ganadería, ☐ Otras actividades de ☐ Pública ☐ Menos de 10 trabajadores
silvicultura y pesca servicio ☒ Privada ☐ De 10 a 49 trabajadores
☐ Construcción ☐ Salud ☐ De 50 a 99 trabajadores
☐ Alojamiento y servicios de ☐ De 100 a 199 trabajadores
☐ Transporte
comida ☐ ☐ Más de 200 trabajadores
☐ Industrias manufactureras
Enseñanza
☐ Comercio
1. ¿Cuántos profesionales de la carrera de administración de empresas ha contratado su institución en los
últimos dos años?
☐ Ninguno ☐ Entre seis y diez profesionales
☐ Un profesional ☐ Entre once y veinte profesionales
☐ Dos profesionales ☐ Más de veinte profesionales
☐ Entre tres y cinco profesionales
2. ¿Cuántos profesionales de la carrera de administración de empresas piensa contratar en los próximos
años?
Entre Entre Entre Más de
Un Dos tres y seis y once y veinte
Ningun
profesio profesio cinco diez veinte profesio
o profesio profesio profesio
nal nales nales
nales nales nales
☐ En uno y dos años
☐ En tres y cuatro años
☐ Más de cinco años
3.a ¿Cuáles de las siguientes medidas tomó para mitigar el impacto del COVID-19 en su empresa?
☐ Teletrabajo ☐ Despido del personal
☐ Reducción de la jornada laboral ☐ Ninguna
3.b. ¿En qué magnitud disminuyeron sus ingresos a raíz de la pandemia COVID-19?
☐ Menos del 10% ☐ Entre un 50% y un 75%
☐ Entre un 10% y un 25% ☐ Más del 75%
☐ Entre un 25% y un 50% ☐ Se incrementaron sus ingresos
4. ¿Cuáles de las siguientes problemáticas enfrentaron a raíz de la pandemia?
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☐ Falta de pago del arriendo de su infraestructura ☐ Cierre temporal de su empresa

productiva ☐ Otras: (Especifique)______________________
☐ Falta de pago de los salarios de los trabajadores
☐ Falta de pago de sus deudas

5. En una escala del 1 al 5, siendo 1: nada importante y 5: muy importante, ¿qué tan importantes son los
siguientes aspectos para la contratación de cualquier graduado de administración de empresas?
1 2 3 4 5
Rendimiento académico del profesional x
Experiencia práctica adquirida durante los estudios x
Prestigio de la universidad x
Experiencia en el extranjero x
Recomendaciones/referencias de terceras personas x
Resultados de las pruebas de contratación x
Comportamiento durante la entrevista x
Personalidad x
Otros: ______________ x
6¿En su empresa trabaja algún profesional de la carrera de administración de empresas de la UISRAEL? En
caso de respuesta negativa, pasar a la pregunta 7.
☐ Sí
☐ No
7. Si la respuesta a la pregunta anterior fue positiva, señale su grado de acuerdo con las afirmaciones
siguientes (siendo 1: Totalmente en desacuerdo y 5: Totalmente de acuerdo)
1 2 3 4 5
Los estudiantes de la carrera de administración de empresas de
la UISRAEL tienen una excelente reputación y valoración.
El desempeño profesional de los estudiantes de la carrera de
administración de empresas de la UISRAEL es muy satisfactorio.
Los estudiantes de la carrera de administración de empresas de
la UISRAEL, en términos de su desempeño
profesional/disciplinar, pueden ser comparados favorablemente
con los de otras instituciones.
8. En pocas palabras, ¿Cuáles son las diferencias entre un estudiante de la UISRAEL y estudiantes de otras
universidades?

9. Según su opinión, de una escala del 1 al 5 (1 siendo muy poco importante y 5 totalmente importante),
¿considera que los siguientes problemas deberían ser considerados en la formación de un administrador de
empresa?
1 2 3 4 5

Cambiar la estructura y composición de la economía hacia

una economía basada en el aprovechamiento de los recursos X
para apoyar la sostenibilidad ambiental.
Proteger y preservar la naturaleza para aplicar medidas que
se traducen en reducción de costos (p.e. ahorro de agua, X
eficiencia energética, disminución de desperdicios…).
Implementar, medir, valorar y representar los impactos
ambientales en las organizaciones. X
Diseñar estrategias de Green Marketing para mejorar la
competitividad de la empresa y mejor posicionamiento de la X
marca.
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Generar nuevas costumbres de consumo responsable a través X

de sus políticas de gestión.
Desarrollar micro emprendimientos con el fin de reducir las X
desigualdades y la pobreza en los sectores más vulnerables.
Incluir en sus políticas la igualdad de género y la inclusión de X
personas con discapacidad.
Poner énfasis en la prevención de la corrupción con la X
formación de profesionales con valores éticos.

Usar aplicaciones inteligentes para mejorar la organización y

comunicación de las empresas (flexibilidad, optimización del X
tiempo y de los procesos)
Usar herramientas tecnológicas como factores de innovación X
en marketing (ofrecer experiencias virtuales para aumentar las
ventas).
Usar las TIC’s (internet de las cosas, Big Data) para predecir X
comportamientos y tendencias de los consumidores mediante
modelos de análisis de datos.
Usar las herramientas informáticas para implementar Sistemas X
de Gestión de la Información.
Conocer las normativas y procedimientos legales para X
fomentar las exportaciones y el desarrollo de nuevos
mercados de consumo.
Utilizar el comercio internacional para optimizar costos y X
flexibilizar la cadena de producción.
Cambiar paradigma en la relación empresa-empleadores a X
través del desarrollo de nuevas culturas organizacionales
orientada a mejorar los resultados y la productividad de los
empleados.
Tomar en cuenta las diferencias generacionales, X
especialmente los “millennials” (generación que nació entre
1980 y 2000) en las transformaciones organizacionales.
Fortalecer los procesos de integración, tanto regional como X
mundial a partir de vínculos económicos para la transferencia
tecnológica.
Transformar la producción rural y lograr el desarrollo territorial X
mediante la integración de las innovaciones tecnológicas con
los saberes ancestrales.
Lograr la eficiencia y calidad de la gestión pública con el uso de X
herramientas de la administración.
Desarrollar la creación de empresas con ventajas competitivas X
para el desarrollo de las exportaciones.
Impulsar la creación de empresas que fortalecen el sistema X
económico sostenible basado en eficiencia e innovación para
salir del modelo agroexportador.
Modificar el diseño organizacional, incluyendo la X
estructura, la movilidad del talento humano, el papel de
liderazgo para ser flexible y adaptarse a los cambios del
entorno.
Fomentar la colaboración y asociaciones para impulsar la X
industria hacia adelante, trabajando de manera colaborativa
con competidores y proveedores.
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10. Según su opinión, de una escala del 1 al 5 (siendo 1: Poco importante y 5: Totalmente importante), ¿qué
tan importantes considera que son las siguientes competencias generales, para un administrador de
empresas?
1 2 3 4 5
Responsabilidad en el trabajo X
Capacidad de aprender X
Trabajo en equipo X
Herramientas informáticas y tecnológicas X
Resolución de problemas X
Capacidad de generar nuevas ideas X
Habilidades comunicativas X
Trabajo autónomo X

Formación práctica X
Idiomas X
Capacidad de tomar decisiones X
Formación teórica X
Habilidades numéricas X
Liderazgo X
Habilidades de negociación X
Capacidad de trabajar bajo presión X
Capacidad de análisis X
Capacidad de síntesis X
Responsabilidad social X
Compromiso ético X
11. Según su opinión, de una escala del 1 al 5 (siendo 1: Poco importante y 5: Totalmente importante), ¿qué
tan importantes considera que son las siguientes competencias específicas para un administrador de
empresas?
1 2 3 4 5
Detectar oportunidades para emprender negocios innovadores/ X
Capacidad de emprendimiento e innovación.
Formular, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes X
tipos de organizaciones.
Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo, en X
distintos escenarios.
Mejorar e innovar el proceso administrativo y de negocios. X
Identificar y administrar los riesgos de negocios de las X
organizaciones.
Formular y utilizar sistemas de información para la gestión. X
Interpretar la información contable y financiera para la toma de X
decisiones.
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Administrar los recursos humanos físicos, financieros y otros de la X

organización.
Evaluar el impacto del marco jurídico en la gestión de las X
organizaciones.
Diseñar e implementar planes de marketing para el posicionamiento X
de las marcas.
12. Por favor indique a continuación las competencias adicionales que deberían tener un administrador de
empresas para que sea un muy buen aporte al desempeño de su institución o empresa.

13. Según su criterio, de una escala del 1 al 5 (siendo 1: Poco importante y 5: Totalmente importante ¿qué
aspectos del conocimiento (materias) debe fortalecer la Universidad para que sus estudiantes egresados
puedan incorporarse con éxito al medio laboral?
1 2 3 4 5
Formulación y evaluación de Proyectos X
Planificación a corto, mediano y largo plazo X
Estudio de mercado X
Trámites de Exportación e Importación X
Compras Públicas X
Procesos X
Análisis Financiero X
Auditoria administrativa y financiera X
Legislación laboral y tributaria X
Información Gerencial X
Planes de mercadeo X
Gestión Financiera X
Análisis de procesos X
Marketing Digital X
TIC’s X
Administración de Recursos Humanos X
Gestión Empresarial X
Otros:
14. Por favor indique a continuación las principales características y capacidades que deberían tener un
administrador de empresas para que sea un muy buen aporte al desempeño de su institución o empresa.

Honestidad y Lealtad y aportar nuevas ideas al desarrollo de la empresa

Le agradecemos por su valiosa colaboración

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