Doménica Méndez Mancero Curso: 108- RED HABILIDADES

GERENCIALES

Foro: Equipos y Competencias (habilidades)

¿Cuál es la relación entre la gestión de competencias (habilidades) y la formación

de un equipo?
La gestión de competencias nos permite alinear a los colaboradores de una organización
identificando las capacidades y habilidades de una persona para alcanzar los objetivos
estratégicos, por otro lado, la formación de equipos nos permite agrupar a personas que
cuenten con habilidades y destrezas diferentes, las mismas que les ayudan a conseguir
un objetivo en común.
La relación que existe entre estas dos actividades está la de encaminadar a los
empleados que integren el grupo de trabajo o de la organización ha que forjen
habilidades, destrezas y talentos complementarios, también deben considerar elementos
claves como las capacidades, el compromiso y acciones que logren un buen desempeño
laboral, con el fin de que las instituciones puedan ser más eficiente y eficaz al momento
de cumplir los objetivos que le permitirán obtener grandes beneficios.
Por tal manera la gestión del desarrollo individual engrandece la dinámica grupal
disminuyen la inseguridad que genera el no saber una determinada actividad y
desarrolla fortalezas que se van adquiriendo a través del cumplimiento de sus
responsabilidades, consiguiendo de esta manera un ambiente optimo en la organización,
las mismas que la ayudaran a conseguir las grandes metas que se ha propuesto.

Bibliografía:
Mordan, L. (2013) Formación de equipos.
https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/formacion-de-equipos/
Rubio, T. (2015) ¿Qué es la gestión por
competencias?.https://www.lavanguardia.com/economia/management/20150818/5443489
5963/que-es-la-gestion-por-competencias.html

Respuesta:
Estimado compañero estoy de acuerdo con su aporte, las habilidades y capacidades de
los colaboradores son muy relevantes dentro de la empresa para crear un buen clima de
trabajo que aumente la productividad de sus trabajadores permitiendo que la empresa
obtenga mejores beneficios y logre llegar a un objetivo en común.
Conocer las competencias de un trabajador es muy importante porque permite
identificar lo que la persona sabe hacer y cómo realiza sus funciones.