PORE, UN GRITO POR

EL TURISMO DE
NATURALEZA.
Formulación de proyectos turísticos

Descripción breve
En este proyecto se busca mostrar la cara del turismo en el municipio de pore y dar una
solución a la problemática que se evidencio dentro de la indagación ene l sector. Dando
asi la formulación de un proyecto en pro del turismo en el sector.

Camila Andrea Mendoza Niño

Cod: 2018321006
Tabla de contenido
capítulo 1 ............................................................................................................................... 3
Antecedentes ....................................................................................................................... 3
planteamiento del problema. .................................................................................................. 3
objetivos ............................................................................................................................. 4
Objetivo general ............................................................................................................... 4
Objetivos específicos ........................................................................................................ 4
importancia o justificación .................................................................................................... 5
capítulo 2 ............................................................................................................................... 6
síntesis histórica .................................................................................................................. 6
descripción de la situación actual del área de proyecto .............................................................. 8
Generalidades de la zona de estudio .................................................................................... 8
Servicios Básicos ........................................................................................................... 10
viabilidad y transporte ..................................................................................................... 11
Educación...................................................................................................................... 11
Salud ............................................................................................................................ 12
Línea base del proyecto ...................................................................................................... 12
Planta turística ............................................................................................................... 13
recursos turísticos ........................................................................................................... 14
DOFA ........................................................................................................................... 18
Análisis de oferta y demanda ............................................................................................... 21
Conclusiones ..................................................................................................................... 21
Capítulo 3............................................................................................................................. 22
Objetivos. ......................................................................................................................... 22
Objetivo general ............................................................................................................. 22
Objetivos especificos ...................................................................................................... 22
Metodología del marco lógico ............................................................................................. 22
Matriz de problemas (análisis de involucrados) .................................................................. 23
Situación problemática .................................................................................................... 24
Árbol de problemas ........................................................................................................ 24
Árbol de objetivos .......................................................................................................... 25
Análisis de alternativas para la solución optima .................................................................. 26
Construcción de la matriz del marco lógico .................................................................. 27
Indicadores de resultado .............................................................................................. 28
Cronograma de actividades en modelo Gantt ..................................................................... 29
 Línea estratégica en la que se va a soportar la propuesta ...................................................... 29
Conclusiones ................................................................................................................. 30
Capitulo 4............................................................................................................................. 30
Análisis preliminar de la propuesta....................................................................................... 30
Conclusiones del análisis preliminar ..................................................................................... 31
Precisiones conceptuales acerca de la propuesta ..................................................................... 31
Conceptos ......................................................................................................................... 31
Conclusiones ..................................................................................................................... 32
Capítulo 5............................................................................................................................. 32
SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA .............................................................. 32
Iniciativas para garantizar cobertura y calidad a futuro del proyecto. ..................................... 32
Alternativas para cubrir el financiamiento de la operación y mantenimiento futuro del proyecto
.................................................................................................................................... 33
Análisis del impacto ambiental y riesgos............................................................................... 34
Legislación y normativa ambiental ................................................................................... 34
Esfuerzos y recursos para el seguimiento y monitoreo ambiental .......................................... 36
Uso racional de los recursos renovables y no renovables ..................................................... 36
SOSTENIBILIDAD SOCIAL: EQUIDAD, GÉNERO, PARTICIPACIÓN CIUDADANA ........ 37
Cohesión social .............................................................................................................. 37
Equidad y justicia social .................................................................................................. 37
Identidad cultural ........................................................................................................... 37
Capítulo 6 ........................................................................................................................... 38
Conclusiones generales .................................................................................................. 38
recomendaciones ............................................................................................................ 38
capítulo 1

Antecedentes
Casanare le permite al visitante conocer la idiosincrasia de sus municipios. Su
población está constituida por nativos del llano, pero también por colonos que arribaron en
busca de oportunidades, para terminar felizmente integrados a la dinámica social de la región.
El municipio a conocer en este proyecto es Pore- Casanare, uno de los municipios más ricos en
diversidad cultural e histórica, también cuenta con fauna y flora.
a través del tiempo Pore se ha convertido en uno de los municipios turísticos que se ha
destacado por la diversidad de turismo dentro un mismo espacio, allí se encuentra turismo de
naturaleza y turismo cultural e histórico, turismo por el cual en este momento está catalogado
como uno de los 18 municipios patrimonio cultural, esto hizo que el turismo en el municipio
creciera bastante, sin embargo a raíz de esta misma situación se ha venido descuidando el otro
potencial turístico, ya que el turismo de naturaleza tiene demasiados recursos para ser
destacado.
El paisaje de montaña, que también se encuentra en Casanare, permite disfrutar de sus bosques,
que generalmente están ligados con la formación y distribución de las aguas que surten los
acueductos municipales. Esta zona es rica en árboles maderables, como la flor amarilla y el
cedro, especies vegetativas y multicolores que hacen del paisaje un jardín sin igual. Alisos,
animes, balsos, arbolocos, caímos, canelos, cedrillos, cedros, amargos, chocos, encinillos,
higuerones, frailejones, laureles, guanábanos y helechos, entre otros, complementan este
panorama de vida silvestre.

planteamiento del problema.

El turismo se ha convertido en una parte fundamental para el crecimiento económico del país.
por esa razón cada municipio tiene una imagen ya que esto está asociado a la calidad del
servicio o producto, esto hace que el turista tenga una imagen positiva o negativa del municipio.
pore se destaca por su turismo cultural e histórico, sin embargo políticamente y socialmente el
turismo natural ha estado descuidado en su mayoría, la población tiene poco conocimiento de
la importancia del turismo y de los recursos con los que cuenta, en el municipio hay un fuerte
en agro y también ganadera los sectores por los cuales hay mayor influenza, eso ha generado
la poca organización turística y fortalecimiento del mismo.
actualmente la alcaldía de Pore ha venido desarrollando proyectos que incentiven el turismo,
sin embargo, no ha tenido suficiente acogida ni mucho menos un apoyo notable.
objetivos

Objetivo general

fortalecer el sector turístico del municipio de Pore, aprovechando al máximo los

recursos naturales, culturales e históricos con los que cuenta en municipio, con el fin de
proponer un turismo sustentable que haga potencializar a pore como un sector turístico.

Objetivos específicos
● Realizar un inventario turístico de los servicios y los atractivos de la zona
● Gestionar la igualdad de oportunidades para los distintos tipos de turismo
● Gestionar el territorio turístico de acuerdo con los principios de sostenibilidad.
● Impulsar el desarrollo de programas y proyectos turísticos que permitan una
mayor competitividad del destino.
● Fomentar entre los prestadores de servicios turísticos, servidores públicos y
comunidad en general una cultura turística que lleve al municipio de Pore a un
lugar como destino atractivo, hospitalario y seguro para los turistas.
importancia o justificación

Actualmente el turismo se conoce como una de las actividades con mayor influencia en la
economía de un país, por su capacidad de desarrollo y de adaptarse a cualquier cambio, hoy
por hoy se encuentra un turista más exigente que busca no un turismo de4 calidad solamente si
no que también un turismo que sea capaz de crear experiencias nuevas y satisfactorias, se
encuentran con gustos y presencias distintas y cada vez más novedosas es por ello que cada
vez se necesita mejor turismo sin importar su tipo siempre tiene una exigencia mayor.

el turismo de pore tiene un gran potencial, en pore no solo existe la parte cultural que es la que
más conocida y vista sino que también tiene un potencial natural sorprendente, en febrero del
presente año pore fue catalogado como el nuevo municipio colombiano catalogado como
patrimonio cultural, esto hace que pore se posicione mejor ante un turismo histórico y cultural,
pero como anteriormente fue mencionado, pore también se destaca por tener recursos naturales
aptos para turismo de naturaleza e sobra esto debido a que es un municipio rico en flora y fauna
que cuenta con atractivos poco mencionados pero bastante llamativos para dar a conocer esta
variedad de naturaleza que se puede presentar en el municipio, esta es una parte bastante
importante pero así mismo abandonada por el gobierno ya que se están enfocando en la otra
parte del turismo en pore.

es por esta razón es bastante importante realizar un trabajo de planificación turística en pore,
ya que el mismo busca potencializar el sector turístico naturalista que ha sido el más vulnerado
en los últimos tiempos sin dejar de lado la importancia de un reconocimiento turístico cultural
e histórico no solo para el municipio si no que un gran avance histórico hablando para el
departamento de Casanare.

la propuesta de realizar este trabajo no solo genera nuevos conocimientos sino que también
genera experiencia y sobre todo muestra las capacidades que podemos tener para aportar algo
productivo y positivo a municipio del cual no se tenía con conocimiento claro, esto hace crear
experiencia y oportunidades laborales en el campo en el cual nos hemos estado preparando
teóricamente y es momento de poner l puesta en práctica todos y cada uno de los conocimientos
aprendidos en la formación académica hasta ahora cursada, creo que ha sido para mí un trabajo
de esfuerzo y dedicación que me ha enseñado a descubrir otras facetas personales y capacidades
nuevas para tomar un proyecto tan importante de la manera correcta.
capítulo 2

síntesis histórica

En este municipio se organizaron las bases del gobierno de la Nueva Granada y se convocó el

Congreso Provincial, que justamente se reunió el 18 de diciembre de 1818, con el fin de dar

orden y legalidad al proceso de emancipación, mientras la independencia se abría paso en los

campos de batalla. De este encuentro, al que según el historiador Luis Bastidas asistió el general

Francisco de Paula Santander, surgió la Proclama de Pore, documento en el que se declara a

esa población como capital de la República libre de la Nueva Granada.

“En la Proclama de Pore, el Congreso constituyente llanero asumió la representación política

de la Nueva Granada, que ya se encontraba en manos de la reconquista española. La provincia

de los llanos ejerció esa representación política de la Nueva Granada desde el 18 de diciembre

de 1818 y se extendió hasta la expedición del decreto del 10 de septiembre de 1819”, relató el

abogado e historiador Pedro Nel Pinzón, autor del libro Constitucionalismo y llanísimo bajo

reconquista española. Puede aseverarse que por allí entraron parte de los documentos que daban

cuenta de la explosión ideológica de Europa que se generó a partir de la libertad de imprenta y

su influjo en América

Fue allí donde se decidió que el Gobierno se compondría de una junta en la que residirán todas

las facultades del Congreso, y de un presidente de la Nueva Granada que ejercería el poder

ejecutivo.

El acta nombró como presidente “provisorio” al llanero y entonces gobernador de la provincia

llanera Juan Nepomuceno Moreno, quien estuvo en el cargo hasta septiembre de 1819, cuando

asumió Simón Bolívar, recordó Pinzón.

Todas esas expresiones sociales y políticas fueron posibles porque la Provincia llanera

(compuesta por Arauca, Meta, Vichada, Casanare y Guaviare) mantuvo organizado un ejército

que le permitió desde comienzos de 1815 repeler la reconquista española, en cuyo territorio
libre se organizó la campaña y fue la punta de lanza de la ruta libertadora, sentando las bases

de la actual república.

La importancia político-militar de Pore, además, quedó reafirmada el 22 de junio de 1819,

cuando se convirtió en el punto de unificación del contingente militar del general Santander

(aproximadamente 1.200 hombres) con las tropas al mando de Simón Bolívar. Desde allí las

tropas patriotas, compuestas por unos 2.500 hombres, partieron por el camino real de Tocaría,

Nunchía, Morcote, Paya, Pisba hasta llegar al lugar de las batallas estratégicas del Pantano de

Vargas y Puente de Boyacá.

En palabras coloquiales, se trata de que mientras unos edificaban la nación a sangre y fuego,

otros hacían las veces de arquitectos y pensaban cómo podríamos todos hacer parte del mismo

país.

“Casanare era punto intermedio del camino entre Venezuela y Santa Fe. Puede aseverarse que

por allí entraron parte de los documentos que daban cuenta de la explosión ideológica de

Europa que se generó a partir de la libertad de imprenta y su influjo en América. Estas ideas

igualmente, pudieron alentar el pensamiento libertario y autonómico del llano”, expresó el

historiador Pedro Nel Pinzón.

A la salida del pueblo es recordado un terreno en el que fue sembrado un árbol de mamoncillo

donde, según los historiadores, el general Simón Bolívar guindó la hamaca o chinchorro y

durmió antes de emprender el viaje hacia la independencia.

Hoy casi doscientos años después, y aunque pocos colombianos tienen memoria de este hecho

y del aporte de los llaneros a la libertad, Pore se destaca por ser Patrimonio Histórico y Cultural

de la Nación, título que lleva desde el 30 de diciembre de 2004.

descripción de la situación actual del área de proyecto

Gracias a la incansable gestión realizada por nuestra alcaldesa municipal Cristina Guarnizo

Tibaduiza, su equipo de gobierno y la comunidad.

Hoy llena de orgullo a todos los porteños, ya que después de 7 años en los que ningún municipio

había sido declarado Pueblo Patrimonio de Colombia, #Pore es nombrado oficialmente por el

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo como el municipio No. 18 dentro de esta

importante Red Turística. Dicho nombramiento marca un antes y un después en la historia de

nuestro municipio y nos convierte en un importante destino turístico ante los ojos del mundo.

En tan importante evento, el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo

Abonando conoció y disfrutó de un increíble recorrido por nuestro municipio, lleno de

gastronomía propia de nuestra tierra, música, cultura, naturaleza, arte y mil experiencias que

seguro quedaron en el corazón de todos los poreños.

Valoramos y agradecemos el arduo trabajo en equipo que realizó la mandataria poreña de la

mano del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Amanda Roció Senadora y Fontur

Generalidades de la zona de estudio

ESCUDO DESCRIPCIÓN

Cada una de las figuras con las que cuenta

el escudo es una representación gráfica de
una característica principal del municipio
de pore. la ganadería, el arroz como
principales actividades económicas de la
zona, el complejo arquitectónico
representa la historia de pore, el centauro
como símbolo de la gesta libertadora
 BANDERA DESCRIPCIÓN

SIGNIFICADO LA PUERTA
DE LA MURALLA: Es la
representación del imperio
español que marcó el poderío de
sus tropas en la época de la
colonización

EL CENTAURO: Representa la
valentía de sus guerreros que
lucharon en la gesta libertadora.

COLOR VERDE: significa la inmensidad

de sus llanuras y su riqueza natural.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Límites del municipio: Por el Norte limita con el municipio de Paz de Ariporo siendo el rio

guacharía el límite natural; al sur con el municipio de Nunchia, y San Luis de Palenque; por el

occidente con el municipio de Támara y por el oriente con los municipios de Trinidad y San

Luis de Palenque.

Extensión área urbana: 1.088 km²

Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 250 m.s.n.m

Distancia de referencia: 71 km a Yopal y a 436 km de Bogotá D.C. por la vía marginal del

llano.
DIVISIÓN URBANA

DIVISIÓN RURAL

Servicios Básicos
● El sistema de alcantarillado de aguas negras
● El sistema de vías
● El sistema de alumbrado público
● La red de distribución de energía eléctrica
● El servicio de recolección de residuos sólidos
● El servicio de Gas
● El servicio de la seguridad pública
● Servicio de asistencia médica
● Establecimientos educativos
● El servicio de transporte
● El sistema de abastos
viabilidad y transporte

TERRESTRE

actualmente pore cuenta con unas vías aptas de acceso, la vía principal de acceso es la
Marginal de la selva, cuenta también con vías secundarias de acceso como la que
comunica pore - trinidad. La cercanía de Pore a la capital de Casanare es un pro de
comunicaciones muy importante, sin embargo, cabe mencionar que actualmente esta
vía está presentando fallas geológicas importantes

FLUVIAL

en la parte fluvial se puede contar con el río pore, sin embargo, actualmente el río ha
presentado desbordamientos que han creado catástrofes a los poreños.

AÉREA

Teniendo en cuenta con que pore no cuenta con un aeropuerto, la vía aérea más
cercana del municipio es el aeropuerto el alcaraván

Educación
Salud
● Centro De Salud De Pore

Dirección: Carrera 13 N° 05 - 39, Simón Bolívar Prestador de salud: Red Salud Casanare E.S.E.
Empresa Social del Estado (E.S.E.): Sí Especialidades Médicas: 26 especialidades Nivel /
Naturaleza: 1 – Pública

● Cooperativa Medica De Salud Del Norte De Casanare Ips – Dirección: Calle 5 # 11-
48, Simon Bolivar

Prestador de salud: Cooperativa Médica De Salud Del Norte Del Casanare Ips presa Social
del Estado (E.S.E.): No Especialidades Médicas: 21 especialidades Nivel / Naturaleza: n/a –
Privada

Línea base del proyecto

LÍNEA ESTRATÉGICA 1: MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD

TURÍSTICA

PROGRAMA 1: Planificación Turística

• metodología de inventarios turísticos Colombia (formatos inventarios turísticos)

➢ Asesoría técnica para la inclusión del turismo en los planes de ordenamiento territorial,
plan de desarrollo departamental o municipal.
➢ Estructuración o formulación de planes de desarrollo turístico, que deben estar
alineados con la Planeación Estratégica Sectorial del Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo.
➢ Desarrollo de estudios de ordenamiento turístico de destino.
➢ Diseño de productos turísticos; que deben estar alineados con la Planeación
Estratégica Sectorial del MinCit. Las entidades territoriales podrán presentar proyectos
para el desarrollo de máximo un producto turístico por año, o cuando se demuestre su
implementación.
➢ Creación o fortalecimiento de redes temáticas de productos turísticos.
Planta turística
La planta turística de pore es buena, los hoteles ofrecen servicios sencillos, pero son bastante
acogedores.
recursos turísticos

PATRIMONIO MATERIAL

IGLESIA

ubicada en el centro de pore y parque

principal

Párroco: Julio Ariza

Parque Santander

Son huellas marcadas por los españoles,

que evidencian hechos reales que se
vivieron en la época del yugo español y que
hoy representan un orgullo para nosotros
los llaneros, saber que fue en la plaza donde
se reunió Bolívar para organizar la tropa
libertadora con quien finalmente se alcanzó
la libertad

COMPLEJO ARQUITECTÓNICO

La antigua cárcel y el templo en la época

del yugo español, ubicado en el casco
urbano del municipio, al lado de la alcaldía
municipal
CALLE REAL

Es la calle que fundo a Pore,

construidaenelaño1644, por Adrián Vargas
y francisco de Enciso

MUSEO

memoria histórica y cultural de pore.

Contada por el Dr. Luis maría bastidas.
(historiador)

1.historias del llano

2.libros de historia y planeidad.

CASA MUSEO –WALTER SILVA.

Ubicada en el casco urbano.

ACTIVIDADES:

1.Conocer la vida y obra del cantautor.

2.Música y accesorios del artista.

3.Fotos y videos con el cantante.

LA CASA DEL LLANERO.

ACTIVIDAD:

•1. Conocer tradiciones, costumbres,

cultura, dichos, gastronomía, refranes, su
música etc.

•2. Fotografía con los atuendos

SITIOS NATURALES

Laguna de Piña Corzo

Se localiza en la vereda Vijagual a 17 km

del casco urbano. Ecoturismo, observación
de aves migratorias y acuáticas, también
las diferentes especies de animales que
encontramos en nuestra fauna.

Reserva natural de Zama ricote

Única estrella fluvial del Casanare, allí

nacen unos 64 caños y ríos, enriquecida
con su mito de la laguna encantada,
caminatas ecológicas y descenso por
cuerda al nacimiento del río Pore.

PLAYAS DEL RÍO PAUTO

Ubicada vía a Yopal por la marginal de la

selva. En época de verano se disfruta del
baño, la pesca y actividades recreativas. En
invierno se realizan actividades en canoa,
como el cruce del ganado y demás
actividades del hombre llanero.
PATRIMONIO INMATERIAL

Plato fuerte es la mamona, además

podemos disfrutar de las hayacas,
tungos, gofios, picadillo, mute, caldo de
curito, cocadas, masato, chicha de maíz,
sancocho de gallina criolla, etc

1.coleo
Se cuenta con un excelente campo
deportivo.
2.ciclopaseo
Cerro zamaricote, laguna piña de
corozo, la plata mira lindo, cantera
donde sacaron la piedra para construir el
complejo arquitectónico.

3.cuatrocoliseos.

1.el baile del joropo

2.fiestas patronales 19 marzo en honor a
san José
3.la tierra del cantautor llanero, Orlando
el cholo Valderrama y Walter silva.
4.dialecto del llanero y actividades
autóctonas.
5.ley 1907 25 julio 2018: día nacional de
la cultura, tradición e identidad llanera
DOFA

DEBILIDADES Y FORTALEZAS

Aspecto 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

INFRAESTRUCTURA

Estado de las vías X

Señalización general X

Señalización turística X

Calidad servicio
X
transporte
Frecuencia servicio
X
transporte
Transporte
X
especializado
Servicio terminales
X
transporte

Servicio en aeropuerto X

Otras modalidades
X
transporte

Servicio de energía X

Servicio de
X
alcantarillado
Servicio recolección
X
basuras

Servicio de acueducto X

Servicio
X
telecomunicaciones
Seguridad para el
X
turista

Servicios de salud X

Acceso a atractivos
X
turísticos
 ATRACTIVOS
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
TURÍSTICOS

Sitios naturales X

Recursos culturales X

Festividades y eventos X

SUPERESTRUCTURA

Delimitación de
X
funciones

Eficiencia entidades X

PLANTA

Ubicación cerca de
X
atractivos

Densidad X

Posibilidades de
X
expansión

MERCADOS

Productos definidos X

Segmentos conocidos X

INFORMACIÓN

Para el turista X

Para el inversionista X

TECNOLOGÍA

Informática en la
empresa

Conexión a redes X
 Internet X

Correo electrónico X

EDUCACIÓN

Capacitación PST X

Empresarios X

Sensibilización
X
comunidad

OTROS ASPECTOS

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

MERCADO 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Tendencias mercado
X
nacional

Tendencias mercado
X
internacional

Actuales
X
competidores

Productos actuales X

Nuevos productos X

Nuevos competidores X

NORMAS
Normas nacionales X
Normas
X
departamentales
Normas municipales X
TECNOLOGÍA

Nuevas tecnologías X

OTROS ASPECTOS
 FORTALEZAS DEBILIDADES

• Diversidad de eventos que resaltan • Igualdad de interés por parte del

la cultura
• Buen estado de las vías
• Múltiples atractivos
• Variedad de flora y fauna
• Espacios hoteleros abundantes
gobierno en los tipos de turismo
• Poca capacitación
• Inestable proyección turística

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Variedad de tipo de turismo • Clima

• Mercado turístico creciente • Inseguridad (guerrilla)
• Localidades cercanas con muy
buena oferta turística
• Pandemias

Análisis de oferta y demanda

En pore el flujo de personas no es mucho sin embargo para las personas que visitan no tienen
claro un fin turístico, a falta de un recurso turístico hay poca información turística, la oferta es
bastante por tener recursos, pero la demanda es poca por no tener un producto turístico
disponible.

Conclusiones
• Como primera conclusión es que a pore lo rodea demasiada desinformación y
demasiado desinterés social y político
• Por otra parte, pore cuenta con recursos turísticos que se pueden potencializar
• No existe un producto turístico
• No hay calidad turística
• No hay información turística
Capítulo 3

Objetivos.

Objetivo general
✓ Establecer de manera detallada un marco lógico en donde se identifiquen los
principales problemas con los que cuenta el municipio

Objetivos especificos
✓ Estudiar la situación turística de pore.
✓ Plantear soluciones a la problemática.

Metodología del marco lógico

Pore tiene un potencial bastante fuerte en el sector turístico y específicamente de la naturaleza,

pore cuenta con una biodiversidad bastante grande y cuenta con poca participación social y
política en la misma.

✓ Atractivo turístico, durante el análisis del municipio se puede evidenciar que realmente
existe un material que se puede potencializar pero que no hay información adecuada
para dar una información adecuada

✓ Planta turística, pore cuenta con una buena planta turística carente de remodelaciones
y de un servicio de calidad, pero con una capacidad adecuada para recibir turistas.

✓ Infraestructura (accesibilidad), las vías de acceso a pore son bastantes buenas, cuenta
con vías de calidad, amplias y bien cuidadas, las vías para los diferentes recursos
turísticos están algo descuidadas sin embargo tiene buena accesibilidad para llegar al
destino deseado.

✓ Problemas varios, se puede evidenciar una endeble operación turística en el municipio,

poca participación política para el sector, y poca importancia social por parte de los
habitantes, grecismos como el Agro y la Ganadería son los que lideran en el municipio
y por tal motivo son los que se llevan toda la atención social y política.
Matriz de problemas (análisis de involucrados)
Situación problemática
Pore cuenta con un gran potencial turístico natural, cuenta desde lagos hasta paisajes totalmente
aprovechables para lograr un turismo de calidad natural, además de paisajes cuenta con una
fauna y flora super distribuida y además también es un lugar agradable para los visitantes ya
que cuenta con calles amplias, sin embargo, en pore solo se tienen en cuenta dos actividades
económicas que según ellos son los encargados de dinamizar la economía en el sector.
Por otro lado, los habitantes del municipio no tienen el conocimiento de la riqueza natural a
explotar con la que cuentan si no que se conforman una parte muy pequeña del turismo que se
podría desarrollar en el sector.

Árbol de problemas
Árbol de objetivos
Análisis de alternativas para la solución optima
➢ Desarrollo de estudios para el funcionamiento del turismo en el municipio.
o Realizar un estudio de capacidad operativa para el municipio.

➢ Establecer un diseño de producto turístico

➢ Cuantificar y cualificar las oportunidades turísticas naturales.

➢ Fomentar la cultura turística en el municipio de pore.

➢ Proponer un diseño de producto turístico.

➢ Inclusión estructurada del turismo en el plan de desarrollo municipal

➢ Realizar un estudio de capacidad de carga.

Estructura analítica del proyecto (EAP)

Construcción de la matriz del marco lógico

RESUMEN NARRATIVO
FIN

Crecimiento económico del municipio de pore.

Explotación adecuada de la naturaleza.

Innovación en la oferta turística.
Mejoramiento de la capacidad turística.
PROPÓSITO
Potencializar la naturaleza, en el sector turístico del
municipio de pore

COMPONENTES

Desarrollo de estudios para el funcionamiento del turismo

en el municipio

Establecer un diseño de producto turístico.

Fomentar la cultura turística en el municipio de pore.

Inclusión estructurada del turismo en el plan de desarrollo

municipal
ACTIVIDADES
Fomentar una cadena turística.

Fortalecimiento del turismo de naturaleza.

Gestionar el territorio turístico de acuerdo con los

principios de sostenibilidad

Realizar un estudio de capacidad operativa para el

municipio.

Cuantificar y cualificar las oportunidades turísticas naturales.

Proponer un diseño de producto turístico.

Realizar un estudio de capacidad de carga.
Indicadores de resultado

RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES
FIN

Crecimiento económico del municipio de pore. generación de empleo

destinos certificados
Explotación adecuada de la naturaleza.

Atractivos turísticos
Innovación en la oferta turística.
identificados

Mejoramiento de la capacidad turística. prestadores de servicios

turísticos ser
PROPÓSITO

Potencializar la naturaleza, en el sector turístico

del municipio de pore
Socialización del producto
COMPONENTES

Desarrollo de estudios para el funcionamiento del No. De estrategias

turismo en el municipio implementadas

Atractivos turísticos
Establecer un diseño de producto turístico.
identificados
Fomentar la cultura turística en el municipio de socialización del producto
pore. turístico

Inclusión estructurada del turismo en el plan de socialización del plan de

desarrollo municipal desarrollo turístico

ACTIVIDADES
Fomentar una cadena turística.
Fortalecimiento del turismo de naturaleza.

Gestionar el territorio turístico de acuerdo con

los principios de sostenibilidad.

Realizar un estudio de capacidad operativa para

el municipio.
Cuantificar y cualificar las oportunidades
turísticas naturales.
Proponer un diseño de producto turístico.

Realizar un estudio de capacidad de carga.

Cronograma de actividades en modelo Gantt

Línea estratégica en la que se va a soportar la propuesta

Línea estratégica I.

Mejoramiento de la competitividad turística

Entre los factores determinantes de la competitividad turística de los destinos se encuentran

aquellos asociados a la adecuación de la oferta de productos y servicios para satisfacer la
demanda y cualificar mercados y acciones de promoción. Esta oferta la integran, por una parte,
el conjunto de atractivos turísticos, los cuales requieren el soporte de infraestructura para la
conectividad aérea, terrestre, telecomunicaciones, seguridad y servicios de salud, y, de otra
parte, la oferta de servicios en los que el capital humano, sus competencias y destrezas, las
empresas y los encadenamientos productivos, son el complemento necesario para el
fortalecimiento de los destinos.

PROGRAMA 1: Planificación Turística

Bajo este programa, se podrán presentar los siguientes proyectos o iniciativas:

• Asesoría técnica para la inclusión del turismo en los planes de ordenamiento territorial, plan
de desarrollo departamental o municipal.
• Estructuración o formulación de planes de desarrollo turístico, que deben estar alineados con
la Planeación Estratégica Sectorial del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

• Desarrollo de estudios de ordenamiento turístico de destino.

• Diseño de productos turísticos; que deben estar alineados con la Planeación Estratégica
Sectorial del MinCit. Las entidades territoriales podrán presentar proyectos para el desarrollo
de máximo un producto turístico por año, o cuando se demuestre su implementación.

• Creación o fortalecimiento de redes temáticas de productos turísticos.

Conclusiones
➢ De acuerdo al diseño presentado anteriormente del marco lógico se pueden
evidenciar unas series de problemáticas que actualmente son las que no permiten
que el turismo en el municipio de pore avance radicalmente.

➢ También se debe tener en cuenta la resalutación de los lugares que se podrían

potencializar turísticamente en pro de mejorar y dinamizar de manera correcta la
economía de pore siendo así un paso gigante para el turismo en este municipio.

Capitulo 4

Análisis preliminar de la propuesta

Gran parte de este trabajo se ha enfocado en analizar el enfoque turístico, los turistas y los
recursos turísticos con los que cuenta el municipio de pore, siendo estos los elementos
principales para llevar a cabo el estudio a fondo de la actividad económica del turismo.
El sistema turístico trae consigo elementos fundamentales para su buen funcionamiento, y
sobre todo para prestar un servicio optimo para el desarrollo económico y la dinamización de
la economía, mancomunadamente se deben trabajar con otras empresas que pertenezcan o
que ayuden a hacer del turismo indispensable en el sector, naturalmente pore cuenta con
diversidad paisajista y diversidad de flora y fauna, teniendo así un factor principal y
determinante para poder dinamizar la economía radicalmente y totalmente mejorada a
comparación de la que hay actualmente.

Para empezar, se tendría que conocer que hay y que puedo ofrecer al municipio.
1. Realizar un inventario turístico.
2. Contrataciones del personal netamente del municipio de pore
3. Usar y explotar la naturaleza de pore sin que haya un impacto negativo para las futuras
generaciones.
4. Dejar un legado para las futuras generaciones.

Teniendo los anteriores puntos claros se puede seguir manteniendo una capacitación
adecuada de las personas que se beneficiarían directa e indirectamente del turismo
Conclusiones del análisis preliminar
➢ La actividad turística no es algo que solo una empresa debe realizar, sino que en
cambio es una actividad económica que requiere la máxima colaboración de los
habitantes del municipio, ya que son la imagen directa del mismo.
➢ Las empresas publicas y privadas deben confiar mas en actividades no tan
frecuentes en la región para así poder dinamizar de una mejor manera la economía
del sector.
➢ Es necesario analizar de manera detallada el manejo que se le está dando al turismo
en el sector tanto política como socialmente.

Precisiones conceptuales acerca de la propuesta

¿Por qué en pore se da la poca participación en actividades económicas no frecuentes en la

región?

1. Por la falta de conocimiento del potencial turístico con el que cuenta el municipio

2. Poco interés social en otras actividades económicas

3. Desigualdad político-social en las diferentes oportunidades turísticas que se

puedan presentar.

4. La naturaleza se encuentra perdida y opacada por sectores agrícolas y

ganaderos en el municipio

5. Las oportunidades laborales y económicas se encuentran limitadas en el

municipio

Conceptos
✓ Dinamización económica

✓ Turismo

✓ Participación social

✓ Apoyo político

✓ Empresas públicas y privadas

✓ Turismo de naturaleza

✓ Biodiversidad
Conclusiones
En la actualidad el turismo funciona como una alternativa de potencializar la economía
bastante factible para los movimientos económicos de un determinado sector. Es por esta
razón que se hace indispensable dar a conocer otra oportunidad para que el municipio de
pore mejore su economía y los habitantes tengan una mejor calidad de visa, lo dicho anterior
¿mente se toma como una acción para que pore empiece a creer en las alternancias
económicas y pueda beneficiar a toda la población.

Capítulo 5

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA FINANCIERA

Iniciativas para garantizar cobertura y calidad a futuro del proyecto.

Teniendo en cuenta el plan de desarrollo municipal actual de pore se mencionan los puntos
en donde se refiere a la cobertura y calidad del turismo para el futuro.

1. Mediante programas educativos, pre planea ir implementando conciencia turística a

las futuras generaciones.

Gestionar el fortalecimiento de las modalidades de las Instituciones Educativas,

incluyendo las modalidades de Gestores del Turismo y Agropecuario, para que
ayuden en la construcción de la visión del municipio agroindustrial y turístico. (pore)

2. Gestionar el agroturismo

Gestión para apoyar las iniciativas de agroturismo, como alternativa económica para
los productores agropecuarios. (pore)

3. En el pan de desarrollo municipal se puede evidenciar la iniciativa para incentivar el

turismo en pore natural en pore

El municipio de cuenta con fortalezas comparativas para constituirse como municipio

Turístico, como lo son, riqueza natural, flora, fauna, agua y hermosos paisajes,
riqueza patrimonial material e inmaterial, centro histórico declarado como patrimonio
nacional, diversidad de manifestaciones artísticas y culturales, grandes exponentes del
folclor llanero, eventos y festividades culturales a lo largo del año, rutas para
ecoturismo y para práctica y competencias de bici de montaña, parrandas llaneros,
faenas del llano con cantos de cabresteo, hermosa iluminación navideña, variedad de
productos agropecuarios y una gran gama de platos típicos de la gastronomía llanera.
(pore)
Alternativas para cubrir el financiamiento de la operación y mantenimiento futuro del proyecto

Directamente en el plan de desarrollo municipal se evidencia el interés que se tiene por

empezar a destacar el turismo como una actividad económica fundamental para el desarrollo
del municipio y la dinamización de la economía, en el documento propone trabajar de la mano
con iniciativas del ministerio de industria, comercio y turismo para empezar a establecer el
turismo como una de las principales actividades económicas que se desarrollan en el municipio.

No se perderá de vista las seis líneas estratégicas del Plan Sectorial de Turismo 2018-2022
(MinCIT, 2018), en la gestión para buscar acceder a la Generación de condiciones
institucionales para el impulso al sector del turismo, Gestión integral de destinos y
fortalecimiento de la oferta turística, Atracción de inversión, infraestructura y conectividad
para el turismo, la Innovación y desarrollo empresarial en el sector del turismo, el
Fortalecimiento del capital humano para la competitividad del turismo y la Promoción de un
turismo transformador, incluyente y con equidad.

Si bien es cierto el potencial cultural, turístico y patrimonial con que cuenta el municipio de
Pore, así como la productividad de sus campos, base para desarrollar la agroindustria, son
motivos de orgullo, también es urgente reconocer que se deben realizar grandes esfuerzos para
emprender acciones de planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo en torno al
desarrollo del Turismo, la agroindustria, la ciencia, tecnología e innovación, como fuerzas
nacientes para el desarrollo económico y social; con todas las dificultades y retos que ello
implica, por tal razón, la administración no escatimará esfuerzos para ejecutar acciones
contundentes y ordenadas para este logro, en articulación con los diferentes gremios, el
comercio, los prestadores de servicio, los productores y asociaciones agropecuarias, artesanos,
instituciones educativas, comunidad educativa y población interesada en el cambio hacia una
mejor calidad de vida, motivando la sinergia en torno a este propósito, fomentando la
participación, apoyando las iniciativas de la comunidad organizada, promoviendo estos
desarrollos y aplicando estrategias para su visibilizarían con el fin de hacer de Pore un destino
atractivo para la inversión privada, motor de desarrollo y generación de empleo. (pore)
Análisis del impacto ambiental y riesgos

Legislación y normativa ambiental

A continuación, se darán a conocer las normativas que se tienen en cuenta generalmente
para el ámbito ambiental en pro de tener el conocimiento total de la normatividad que se
puede encontrar.

✓ Ley 1333 de 2009. Por la cual se establece el procedimiento sancionatorio en

materia ambiental y se dictan otras disposiciones.

✓ Ley 1259 de 2008. Por medio de la cual se instaura en el territorio nacional la

aplicación del comparendo ambiental a los infractores de las normas de aseo,
limpieza y recolección de escombros y se dictan otras disposiciones.

✓ Ley 1263 de 2008. Por medio de la cual se modifica parcialmente los artículos 26 y
28 de la Ley 99 de 1993.

✓ Ley 491 de 1999. Por la cual se establece el seguro ecológico, se modifica el Código
Penal y se dictan otras disposiciones.

✓ Ley 99 de 1993. Por medio de la cual se crea el Ministerio de Ambiente, se reordena

el sector público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los
recursos naturales Renovables, y se organiza el Sistema Nacional Ambiental –SINA.

✓ Decreto 2372 de 2010. Por el cual se reglamenta el Decreto Ley 2811 de 1974, la
Ley 99 de 1993, la Ley 165 de 1994 y el Decreto Ley 216 de 2003, en relación con el
Sistema Nacional de Áreas Protegidas, las categorías de manejo que lo conforman y
se dictan otras disposiciones.

✓ Decreto 235 de 2010. Por el cual se regula el intercambio de información entre

entidades para el cumplimiento de funciones públicas.

✓ Decreto 3695 de 2009. Por medio del cual se reglamenta la Ley 1259 de 2008 y se
dictan otras disposiciones.

✓ Decreto 1299 de 2008. Por el cual se reglamenta el Departamento de Gestión

Ambiental de las empresas a nivel Industrial y se dictan otras disposiciones.

✓ Decreto 2011 de 2006. Por el cual se establece el procedimiento para la designación

del Director General de las Corporaciones Autónomas Regionales y de las
Corporaciones de régimen especial y se adoptan otras disposiciones.

✓ Decreto 3685 de 2006. Por el cual se modifican los artículos 2, 3 y 4 de Decreto

2011 de 2006.
✓ Decreto 1200 de 2004. Por el cual se determinan los instrumentos de planificación
ambiental y se adoptan otras disposiciones.

✓ Decreto 3172 de 2003. Por medio del cual se reglamenta el artículo 158-2 del
estatuto tributario.

✓ Decreto 632 de 1994. Por el cual se reglamenta parcialmente el inciso 1 del numeral
5 del artículo 56 de la Ley 135 de 1961 y el Decreto Ley 2811 de 1974.

✓ Decreto 1600 de 1994. Por el cual se reglamenta el sistema nacional ambiental,

SINA, en relación con los sistemas nacionales de investigación ambiental y de
información ambiental.

✓ Decreto 1768 de 1994 Por el cual se desarrolla parcialmente el literal h) del artículo
116 en lo relacionado con establecimiento, organización o reforma de las
corporaciones autónomas regionales y de las corporaciones de régimen especial,
creadas o transformadas por la ley 99 de1993.

✓ Decreto 1339 de 1994 Por el cual se reglamenta el porcentaje del impuesto predial a
favor de las corporaciones autónomas regionales, en desarrollo de lo previsto en el
artículo 44 de la Ley 99 de 1993.

✓ Decreto 1449 de 1977 Por el cual se reglamenta parcialmente el inciso 1 del numeral
5 del artículo 56 de la Ley 135 de 1961 y el Decreto Ley 2811 de 1974.

✓ Decreto 2811 de 1974 Por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos Naturales
Renovables y de Protección al Medio Ambiente.

✓ Resolución 606 de 2006 Por medio del cual se reglamenta el procedimiento de la

elección de los Representantes y Suplentes de las Entidades si Animo de Lucro ante
los Consejos Directivos de las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo
Sostenible, y se adoptan otras disposiciones.

✓ Resolución 627 de 2006 Por la cual se establece la norma nacional de emisión de

ruido y ruido ambiental.

✓ Ley 430 de 1998 Desechos Peligrosos.

✓ Decreto 1443 de 2004 Manejo de Plaguicidas.

✓ Decreto 1996 de 1999. Reservas de la Sociedad Civil.

✓ Decreto 883 de 1997.Control de los factores de deterioro ambiental.

Esfuerzos y recursos para el seguimiento y monitoreo ambiental
Corporinoquia tiene una serie de estrategias a aplicables al municipio en donde mide y
evalúa si se están cumpliendo o no las actividades ambientales adecuadas.

✓ Estrategias a implementar en el PAC 2020-2023:

1. Sistema de información geográfica –SIG–, la red de monitoreo hidrológico y la
red de monitoreo hidrogeológico.
2. Ampliación y/o reubicación de la sede Corporinoquia y laboratorio de aguas.
3. Observatorio ambiental de la Orinoquía

✓ Incluir metas en el PAC relacionadas con los resultados en el monitoreo de

efectividad del manejo de áreas protegidas

✓ Control, vigilancia y seguimiento (monitoreo) más continuo (revisar permisos de

vertimientos).

✓ Actividades de educación ambiental de acuerdo con las problemáticas del RH

✓ Aplicar el régimen sancionatorio.

✓ Realizar seguimiento, monitoreo y estudios que realmente demuestren daño o

beneficio de flora introducida. (plantaciones).

Teniendo en cuenta que la protección de la biodiversidad es el objetivo principal de la

creación de las áreas protegidas, el plan de manejo de las mismas es la guía que se
debe seguir para el manejo adecuado de estas zonas y los monitoreos la forma de
diagnosticar al estado en el que se encuentran.

El plan de manejo de un área protegida es el instrumento que permite implementar las

mejores estrategias para la protección de todos los recursos que en ella se encuentren
y es el manual de manejo que se debe seguir. Va de la mano con los monitoreos
periódicos que se deben realizar, los cuales arrojarán un informe sobre el estado en el
cual se encuentra un área determinada, con el fin de determinar qué acciones se deben
tomar. La falta de monitoreos puede conllevar a no detectar posibles problemas que se
pueden estar presentando en estos espacios y que se pueden evitar o mitigar con las
visitas cada cierto tiempo.

Uso racional de los recursos renovables y no renovables

La política de turismo sostenible nos invita a hacer uso racional de los recursos naturales,
del agua potable y de la energía eléctrica. Así que es un deber de todos hacer conciencia
de la importancia de preservar con buenas prácticas estos recursos de fuentes no
renovables, para lograr tener un uso responsable de los recursos con los que se cuenta hay
que tener muy presente tres cosas fundamentales
 ➢ Reconocer la diversidad de intereses y condicionantes que se plantean a la hora de
aprovechar los recursos naturales.
➢ Explorar la noción de uso sostenible de los recursos naturales a través de un caso
práctico
➢ Analizar la idea de uso eficiente de los recursos naturales y aplicarla en ejemplos de
la vida cotidiana.

SOSTENIBILIDAD SOCIAL: EQUIDAD, GÉNERO, PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Cohesión social
La cohesión social en el turismo la podemos definir como el legado fundamental que deja el
turismo para los habitantes del municipio, empezando por el aumento de empleo,
mejoramiento de la calidad de vida, creación de la cadena hotelera para que haya mayor
participación de los habitantes de pore en el sector turístico.

1. Dinamización de la economía: es la primera contraprestación que el turismo da al

municipio y una de las más importantes.
2. Creación de una cadena turística: se trata de incluir a todos los habitantes de pore
en la actividad económica a desarrollar en el municipio
3. Ofrecimiento de empleos: la parte operativa del sector turístico siempre necesitara
de personas con el conocimiento propio sobre su país, región o municipio en este
caso, para poder dinamizar la economía sin perder la identidad cultural.

Equidad y justicia social

Teniendo en cuenta que el turismo es una transformación social, debe hacer parámetros de
equidad de oportunidades y justicia para todas las personas que intervengan en el ámbito,
Si bien es cierto el turismo es una herramienta de desarrollo bastante puntual también
necesita de otros entes económicos y sociales para poder ejercer su actividad de manera
correcta, en el caso del turismo se requiere establecer una cadena turística en donde cada
integrante tenga clara su participación en la cadena y los habitantes tengan igualdad de
oportunidades para dinamizar su economía.

Identidad cultural

Al tener llegada y salida de turistas de diferentes culturas se puede o no tener un cambio

negativo cultural. la idea fundamental y el éxito de un turismo sano y sustentable es que no
se vean vulneradas las tradiciones, creencias, el acento y demás factores que pertenecen a
una identidad cultural de la comunidad, la ello se debe tener consolidada una fuente de
turismo razonable y fuerte en donde no se permitan a otras culturas influenciar
negativamente en la consolidación de la cultura perteneciente al municipio de pore –
Casanare
Conclusiones
• La legislación ambiental toma un papel importante en la construcción de un producto
turista y en la sostenibilidad del mismo.
• Los impactos negativos al medio ambiente podrían generar daños presentes y
futuros para el turismo
• El turismo se convierte en un engranaje en donde cada una de las partes toma
partida indispensable y totalmente respetable dentro de la cadena turística
• Así como respetar la legislación consigue un mejor sostenimiento también lo
consigue una contraprestación al municipio por parte del turismo para de esta
manera ser mucho más competitivo.

Capítulo 6

Conclusiones generales
• Con este proyecto se pudo identificar a totalidad la imagen turística del municipio de
pore

• De acuerdo al trabajo realizado anteriormente se puede decir que pore realmente

tiene demasiado que brindar turísticamente no solo a nivel municipal si no que
también departamento, regional y hasta nacionalmente, pore tiene materia para
destacarse como un destino turista sin embargo no tiene un apoyo social y político
que le permita avanzar verdaderamente turísticamente

• la falta de interés de los habitantes por el turismo hace que se vea poca
dinamización de la economía por parte turística ya que hay otros gremios abarcando
toda la intención del municipio

recomendaciones
este trabajo ha puesto a prueba todas las capacidades que podría tener para aportar
un cambio al municipio, creo que a raíz de todo lo que se estudio durante el
semestre sobre el municipio puedo decir con confianza que ese puede hacer mas
por pore y se puede seguir estudiándolo para dejar un legado positivo en el futuro
del turismo.

Por otra parte, el trabajo hace que las habilidades se potencialicen y las capacidades
de indagación y redacción mejoren radicalmente en pro de continuar con una vida
estudiantil y laboral activa y de calidad.