INGENIERIA MECÁNICA

EN MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL

Factibilidad Económica

Asignatura: Preparación y evaluación de proyectos

Sección: 93

Nombre del docente: Enrique Sandoval Huth

Nombre de los integrantes del grupo:

Diego Oliva

Ignacio Cruces

Jairo Oyarce

Fecha de entrega: 08/05/2021

Contenido
Introducción.....................................................................................................................................................................3
Objetivo...........................................................................................................................................................................4
Tabla de costos................................................................................................................................................................5
Modelo de negocio..........................................................................................................................................................8
Localización geográfica, publico objetivo y segmento del mercado................................................................................9
Mercado disponible.........................................................................................................................................................9
Competencia.................................................................................................................................................................... 9
Conclusión..................................................................................................................................................................... 10

Factibilidad Económica
2
Introducción
Los estudios de factibilidad económica incluyen análisis de costos y beneficios asociados con
cada alternativa del proyecto. Con análisis de costos/beneficio, todos los costos y beneficios de
adquirir y operar cada sistema alternativo se identifican y se hace una comparación de ellos.

Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse,
mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que
involucra y mantenerlo en funcionamiento.

Factibilidad Económica
3
Objetivo
Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las
actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el
costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.

Como objetivos específicos conoceremos la factibilidad económica del proyecto, el modelo de

negocio, publico, objetivos y segmentos del mercado, indicar y explicar los ingresos, y presentar
el flujo de caja y los indicadores de rentabilidad.

Factibilidad Económica
4
Tabla de costos

materiales/equipos costo cantidad unidad valor hora

arena $ 6.000 2 cubo -
aspersor
$ 270.000 5 equipo -
betonera - 1 equipo $ 10.000

bio-digestor
$ 600.000 1 unidad  
cemento $ 3.870 12 bolsa -
conductos de pvc 6" $ 40.000 40 tubos -

estanque de acopio
$ 250.000 1 unidad -
gravilla $ 15.000 2 cubo -
motor trifasico 10 hp $ 560.000 1 equipo -
motor trifasico 5 hp $ 214.000 1 equipo -
pegamento industrial $ 4.000 10 unidad -
retroexcavadora - 1 maquina $ 14.000
$
$ 1.962.870 77 24.000

hora de trabajo extras observaciones

Factibilidad Económica
5
   
8   equipo arrendado.
plastico tubular - tubo de
entrada-tubo de salida -
acople para conducir el gas
  - valvula de descarga
   
31  
39
equipos tendran rotacion
de riego.
su valor va desde lo
estipulado.
se realiza ajuste de medidas
para estanque quedando de
2m largo x 2m ancho x 2m
alto x espesor de 0.1m
maquina arrendada.

valor final aprox proyecto Columna1

$
3.842.440  

   

   

   

   

   

   

   

   

Factibilidad Económica
6
    

   

   
calculos detallados
material costo x unidad cantidad hora trabajo costo total
$
arena $ 6.000 2 - 12.000
$
aspersor $ 270.000 5 - 1.350.000
$
betonera $ 10.000   8 80.000
$
cemento $ 3.870 12 - 46.440
$
estanque de acopio $ 250.000 1 - 250.000
$
gravilla $ 15.000 2 - 30.000
$
pegamento industrial $ 4.000 10 - 40.000
$
pvc 6" $ 40.000 40 - 1.600.000
$
retroexcavadora $ 14.000   31 434.000
$
3.842.440

Columna1 Año 0 Año 1 Año 2

Costos 612.870 362.870 92.870
Ingresos 3.592.440 2.242.440
Flujo -612.870 3.229.570 2.149.570

VPN

3.229 .570 2.149 .570

−612.870+ + =4.711 .864
( 1+10 % )1 ( 1+10 % )2
3.229 .570 2.149 .570
−612.870+ + =3.820.835,4
( 1+15 % )1 ( 1+15 % )2
3.229 .570 2.149 .570
−612.870+ + =4.183 .452,4
( 1+20 % )1 ( 1+20 % )2

Factibilidad Económica
7
 3.229 .570 2.149 .570
−612.870+ + =3.346 .511
( 1+25 % )1 ( 1+25 % )2

VPN
10% $4.711 .864
15% $ 3.820.835,4
20% $ 4.183 .452,4
25% $ 3.346 .511

A mayor tasa de actualización el proyecto sigue siendo rentable.

Si la tasa de rentabilidad es de un 25
El riesgo es de un 21%

N
( lt −c t ) −612.870 3.229.570 2.149.570
∑( t
=0 → + +
t =0 1−TIR ) ( 1+TIR )0 ( 1+TIR )1 (1+TIR )2
3.229 .570 2.149 .570
−612.870+ + =0
Z1 Z2

−612.870 Z 2 +3.229 .570 Z +2.149 .570=0

Z1 =1,6142=¿ ( 1+Tir ) =1,6=¿ TIR=0,6=¿ 60 %

Modelo de negocio
El modelo de negocio de una empresa es una representación simplificada de la lógica
de negocio. Describe lo que un negocio ofrece a sus clientes, cómo llega a ellos, y cómo se
relaciona con ellos, y en fin como la empresa gana dinero.

La idea de negocio (El proyecto) ofrece un biodigestor que transforma los desechos orgánicos y
los convierte en subproductos aprovechables, como el bioabono, biogás, agua de riego, etc. El

Factibilidad Económica
8
aprovechamiento energético de los residuos presenta numerosas ventajas, no solo para la
empresa, sino también para el medio ambiente.

¿Cómo llega a ellos? Los excrementos de los animales y residuos orgánicos se convierten en
desechos contaminantes para el medio ambiente. Esto tae números beneficios para la empresa,
ya que esto trae beneficios medioambientales y aprovechamiento energético, generando
numerosos ahorros económicos de la empresa.

Localización geográfica, publico objetivo y segmento del

mercado

Este negocio está dirigido a clientes que puedan alimentar (desechos orgánicos) y aprovechar
los beneficios del biodigestor, ya sea empresas grandes o pequeñas. Clientes que deseen ser
amigables con el medioambiente y/o generar aprovechamiento de recursos.

Nuestro segmento de mercado muestra que esta dirigido a empresas lecheras, agrícolas, que
generen desechos orgánicos.

se descubrió una demanda potencial al saber que sienten la necesidad de emplear una energía
renovable más barata y que además no contamine el medio ambiente, sustituyendo
combustibles derivados del petróleo generando un ahorro económico y evitando a las familias a
incurrir en crecientes costos de energía, así como el ahorro en la adquisición de fertilizantes
químicos.

Mercado disponible

El mercado disponible para este negocio es 100% confiable, pues todos señalaron importante
usar productos que no dañen la salud y estarían dispuestos a optar por un sistema de energía y
gas no convencional a partir del estiércol del ganado.

Competencia
Siendo el GLP (gas licuado de petróleo) la energía que más se utiliza para la cocción de
alimentos en el distrito de Pomalca representado por el 73.42% de la población, nuestro
principal competidor para este negocio son las 3 plantas envasadoras de Gas Licuado de
Petróleo las cuales son Mega Gas, Lima Gas y Sipán Gas quienes abastecen de combustible a
todo el departamento de Lambayeque a un precio de S/. 39.00 nuevos soles, precio que
lastimosamente es alto a comparación de los precios a nivel de Sudamérica.

Factibilidad Económica
9
¿Por qué no nos enfocamos en este proyecto? Este proyecto se ha probado en otros países y
generalmente (o en la mayoría de los casos) tienen muchos problemas con las leyes contra el
maltrato animal y los movimientos animalistas. Es por lo que preferimos desistir de esta idea.

Conclusión

Como conclusión hemos obtenido que el estudio de la factibilidad ha sido muy provechosas
para nosotros, ya que esta nos ayudó a conocer si la empresa dispone de los recursos tanto
humanos, técnicos, económicos y legales, para la implementación de un nuevo sistema, que nos
permita llevar a cabo los objetivos y metas propuestas, para de este modo conocer si el
desarrollo de nuestro proyecto es factible para la empresa y si la inversión que va a hacer esta,
es buena para los intereses que persigue esta organización.

Para aquellos que piensan realizar un estudio de factibilidad recomendamos que no se basen
toda la investigación para la obtención de información en solo una técnica de estudio, ya que
cada técnica tiene sus ventajas y desventajas, motivo por el cual se aconseja utilizar dos técnicas
como mínimo, y si en una de las técnicas se produce cualquier insatisfacción en la información
adquirida se puede recurrir a la información que se obtuvo en la otra investigación.

Factibilidad Económica
10