Ejercicio MRP I (resuelto)

1. La lista de materiales que corresponde al producto A se presenta en la figura, el Plan Maestro de Producción
PMP requiere disponer 120 u en las semanas 2,4 5 y 8. La tabla muestra os datos del registro de inventarios.
Desarrolle el MRP para las ocho semanas siguientes para cada elemento, ¿existen ítems con problemas?

Lista de Materiales (Bill Of Materials) Registro de Inventarios

Arbol del Producto

Item> B C D E F
Tamaño de FOQ = FOQ = LxL LxL LxL
Lote 700 u 700 u
Tiempo de 4 sem 3 sem 3 sem 2 sem 1 sem
entrega
Inventario 0 0 0 50 0
seguridad
Recepciones 700 450 150 - 1400
programada (sem1) (sem2) (sem2) (sem1)
s
Inventario 235 u 0u 125 u 750 u 0u
Inicial

Solución:

Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar listos:

PMP   1 2 3 4 5 6 7 8
Producto A   120   120 120     120

Observe que el ítem B no puede programarse completamente hasta programar los requerimientos tanto del
producto A como del ítem D. Por tanto seguimos con otros ítems.

Ítem C. La relación entre A y C es de 1 a 3, además se recibirán 450 u en la semana 2; se reciben en lotes fijos
(FOQ Fixed Order Quantity) en tamaños de 700 u, por tanto:
 Ítem C   Sem  1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos     360   360 360     360
Recepciones
Programadas     450            
Inventario (Disponible)     90 90 430 70 70 70 410
Recepciones
Programadas         700       700
Emisión de pedidos   700       700      

Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de 360 u de la semana 2,
empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana 4, donde se programa una recepción de 700 u,
éstas deben preverse con 3 semanas de anticipación (en la semana 1).

Ítem D. La relación entre A y D es de 1 a 2, además se reciben 150 u de D en la semana 2; se reciben según

requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al principio del programa:
 Ítem D   Sem  1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos     240   240 240     240
Recepciones Programadas   150            
Inventario (Disponible) 125 125 35 35 0   0  0 0  0 
Recepciones Programadas       205 240 240
Emisión de pedidos   205 240 240

Ítem B. Al contar con la Emisión de Pedidos de A y D sí es posible programar B, la relación entre A y B es de 1

a 2 y entre D y B es de 1 a 1, se esperan 700 u en la semana 1 y partimos con inventario de 235 u:

 Ítem B   Sem  1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos   205 480   240 480     240
Recepciones Programadas   700              
Inventario (Disponible) 235 730 250 250 10 230 230 230 690
Recepciones Programadas           700     700
Emisión de pedidos   700     700        

Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por ejemplo:

Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B

Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0 = 240 u de B

El tamaño de lote FOQ será necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8.

Ítem E. Al tener la programación de B es más sencillo prever sus requerimientos, la relación entre B y E es de 1
a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos dejar en 50 u al final (dato del problema).

 Ítem E   Sem  1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos   700     700        
Recepciones Programadas                  
Inventario (Disponible) 750 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepciones Programadas         700        
Emisión de pedidos   0 700            

Ítem F. Similar a E, la relación entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y esperamos recibir 1400 u de
F en la semana 1:

 Ítem F  
Requerimientos Brutos
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas
Emisión de pedidos
Sem  1 2 3 4 5 6 7 8
  1400     1400        
  1400              
                 
        1400        
      1400          

De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendrían serios problemas de abastecimiento que afectaría a todo el
MRP, por lo tanto deben advertirse estas señales.

Resultados del MRP:

a) Niveles finales de inventario:

Ítem> B C D E F
Inventario final 690 u 410 u 0u 50 u 0u

b) Niveles de Emisión de pedidos:

Íte
Resumen m 1 2 3 4 5 6 7 8
Emisión de pedidos C 700 700
 Emisión de pedidos D 205 240 240
Emisión de pedidos B 700 700
Emisión de pedidos E 700
Emisión de pedidos F 1400

Ejercicio MRP II (resuelto)

Partiremos del anterior ejercicio, para el mismo es necesario establecer varios datos económicos y de
producción para tener reportes más amplios:

1) Presupuesto de compras:

Supongan que los ítems C, E y F se compran de proveedores externos, a costos de Bs20 por unidad de C, Bs50
por unidad de E y Bs10 por unidad de F. Averiguemos los presupuestos de compras necesarios que debemos
tener listos:

Recordemos la EP de los tres ítems:

Íte
Resumen m 1 2 3 4 5 6 7 8
Emisión de pedidos C 700 700
Emisión de pedidos E 700
Emisión de pedidos F 1400

El presupuesto sería:
Ítem/Se
m 1 2 3 4 5 6 7 8
Bs14.00 Bs14.00
C 0 0
Bs35.00
E 0
Bs14.00
F 0
Bs14.0 Bs35.0 Bs14.0 Bs14.0
Total 00 00 00 Bs0 00 Bs0 Bs0 Bs0

En total se deberá prever Bs77.000 para el programa