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Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso - Presupuestos
Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso - Presupuestos
¿ Qué es?
Cuantificación de un Plan
Decisional
Dos razones
Control
OBJETIVOS DE LA
PRESUPUESTACIÓN
¿Quées
¿Qué esun
unpresupuesto?
presupuesto?
Unplan
Un plandetallado,
detallado,expresado
expresadoenentérminos
términoscuantitativos,
cuantitativos,
queespecifica
que especificacómo
cómoadquiere
adquiereyyusa
usalos
losrecursos
recursosla
la
organizacióndurante
organización duranteun
undeterminado
determinadoperiodo
periododedetiempo.
tiempo.
¿Quées
¿Qué esun
unsistema
sistemade
depresupuestación?
presupuestación?
Losprocesos
Los procesosusados
usadospara
paradesarrollar
desarrollarun
unproyecto
proyecto
NUEVA DEFINICIÓN
2. Plan de ventas
8. Plan de contratos
y entrenamientos 9. Plan de gastos
7. Plan de adquisición administrativos y discrecionales
de materias primas
Información Contable
Según su origen
Información Estadística
Cuantitativa
Según su expresión
Cualitativa
Información Histórica
Según su momento
Información Proyectada
1.4 Definición
Qué es un Presupuesto
* Extraído de https://www.u-cursos.cl/ieb/2009/1/0401/253601/material_docente/objeto/23832
1.4 Definición
* Extraído de https://www.u-
cursos.cl/ieb/2008/2/0401/245401/material_docente/previsualizar?id_material=13581
1.6.- Importancia de los Presupuestos*
•Extraído de https://www.u-cursos.cl/ieb/2008/2/0401/245401/material_docente/previsualizar?id_material=13581
•** *Véase también en: https://www.u-cursos.cl/ieb/2009/1/0401/253601/material_docente/objeto/23832
1.7.- Importancia de los Presupuestos
*IDEM
1.9.- Ventajas de los Presupuestos
5. Ayuda a la coordinación
Unidad de Medida
Horizonte
1)Según la flexibilidad
*IDEM
2.2. Según la Flexibilidad
*IDEM
**Véase también en: https://www.u-cursos.cl/ieb/2009/1/0401/253601/material_docente/objeto/23832
2.2. Según la Flexibilidad
*IDEM
**http://www.monografias.com/trabajos44/presupuesto/presupuesto2.shtml
2.3. Según el período de tiempo*
*IDEM
Presupuestos de Ventas*:
Generalmente son preparados por meses, áreas geográficas
y productos.
Presupuestos de Producción*:
Comúnmente se expresan en unidades físicas. La
información necesaria para preparar este presupuesto
incluye tipos y capacidades de máquinas, cantidades
económicas a producir y disponibilidad de los materiales.
Presupuesto de Compras*
Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas
y/o mercancías que se harán durante determinado período.
Generalmente se hacen en unidades y costos.
*IDEM
Presupuesto de Costo-Producción*:
Algunas veces esta información se incluye en el presupuesto
de producción. Al comparar el costo de producción con el
precio de venta, muestra si los márgenes de utilidad son
adecuados.
Presupuesto Maestro*:
Este presupuesto incluye las principales actividades de la
empresa. Conjunta y coordina todas las actividades de los
otros presupuestos y puede ser concebido como el
"presupuesto de presupuestos".
*IDEM
2.4. Según el Campo de Aplicación en la Empresa*
1) el de Caja o Tesorería
*IDEM
2.5. Según el sector de la economía en el cual se utilizan*
*IDEM
2.5. Según el sector de la economía en el cual se utilizan*
*IDEM
PRESUPUESTO MAESTRO
P. Ventas
Ppto de Caja
• Información Necesaria:
– Pronóstico de ventas (unidades)
– Precio de venta por unidad
2.6. Presupuesto de Ventas
A) Factores de Ajuste
* http://www.ur.mx/cursos/post/obarraga/base/pre.htm
2.6. Presupuesto de Ventas*
B) Factores de Cambio
1. En el Diseño del Producto
2. En el Volumen de Producción
3. En el Mercado
4. En los métodos de Ventas.
a) Precios
b) Modificaciones en las Garantías
c) Cambios en los canales de Distribución
d) Renumeración a los Vendedores
* IDEM
2.6. Presupuesto de Ventas
*IDEM
2.6. Presupuesto de Ventas
*IDEM
2.6. Presupuesto de Ventas*
*IDEM
Una vez establecido el presupuesto de ventas, se debe
elaborar el plan de producción
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
2.6. Presupuesto Operación
• Relacionado con:
– Presupuesto de Ventas
– Nivel de Inventario Deseado
• Consideraciones de eficiencia
– Evitar grandes fluctuaciones de personal
– Nivel eficiente de inventarios
– Etc.
2.6. Presupuesto Operación*
*IDEM
2.6.1. Presupuesto de Necesidades de
Materia Prima*
*IDEM
2.6.1. Presupuesto de Compras de Materia
Prima*
*IDEM
2.6.2 Presupuesto de Mano de Obra*
*IDEM
2.6.3 Presupuesto de Gastos de Fabricación
*IDEM
PRESUPUESTO DE COBRANZAS
2.7 .1 Introducción
Antecedentes a considerar:
I.- Generalidades*
* Extraído de https://www.u-cursos.cl/ieb/2009/1/0401/253601/material_docente/objeto/23832
EL FLUJO DE CAJA
II.- Calendarización
2. Presupuesto de Cobranzas.
*Disponible en:
https://www.u-cursos.cl/ieb/2008/2/0410/241901/material_docente/previsualizar?id_material=15280
EL FLUJO DE CAJA
IV.- Procedimiento
IV.- Procedimiento
Primer Período
Ejercicio
Antecedentes: