ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIÓN APLICADA

(ACA)
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL
CORPORACIÓN UNIFICACA NACIONAL DE
EDUCACIÓN SUPERIOR

En la Actividad de Construcción Aplicada (ACA) el estudiante debe demostrar la

implementación de lo aprendido en la unidad curricular a través de esta actividad, la cual
está compuesta por 3 momentos de entrega discriminados así:

Primera entrega: Unidad de conocimiento 2

Segunda entrega: Unidad de conocimiento 4
Tercera entrega: Unidad de conocimiento 7

Este espacio se divide en 3 partes:

Introducción

Para iniciar nuestra asignatura y durante el proceso mismo de cada una de las unidades
vamos a realizar la siguiente actividad con el objetivo Identificar la naturaleza y los elementos
de los costos de las organizaciones, aunado a la planeación y el control de las actividades de la
organización, con el objetivo de cuantificar la programación operativa y permitir realizar el
seguimiento al cumplimiento de las estrategias y los planes establecidos por la alta gerencia.

Consultar en el libro: Vásquez Rojas, F. A. (2021). Costos y Presupuestos para

financieros junior. Grupo Editorial Nueva Legislación SAS.
https://elibro.net/es/lc/bibliocun/titulos/160288 (acceda con su correo institucional).

Seleccione los estados financieros de una empresa real, que pertenezca al sector
manufacturero, y que le permita acceder a su información financiera histórica. Busque conocer
en primera instancia los elementos puntuales asociados a la actividad desarrollada por la
misma, de modo que se apropien las decisiones que tradicionalmente se toman y la forma como
han hecho frente a los nuevos retos del entorno económico financiero actual.
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Primera entrega:
Mediante los equipos de trabajo conformados en el aula virtual proceda a establecer una
estrategia que le permita adelantar cada una de las entregas. En primera instancia procedan
a leer y analizar los capítulos 1, 2 y 7 del libro Costos y Presupuestos para financieros
junior, y desarrollen lo siguiente:
1) Realizar un diagrama de “V” interactiva, conocida como diagrama de “V” de
Gowin, en la que describa la finalidad, los objetivos y ventajas de los presupuestos
en el ámbito empresarial. Recuerde destacar las ventajas y desventajas, e
importancia de los costos en la planeación estratégica. Incluya: 1. Título de su
diagrama, 2. Tres preguntas relacionadas, 3. Las respuestas a las tres preguntas, 4.
Un resumen del contenido de los capítulos, 5. Tres términos o palabras nuevas, 6.
Un mapa conceptual y/o mental del contenido. Puede guiarse consultando un
ejemplo en https://cutt.ly/wnjzz0f

2) Describan como en la empresa que seleccionaron se puede determinar:

• El comportamiento de los saldos de los inventarios en el estado de situación
financiera en los últimos cinco años.
• Un análisis de la información revelada en las notas a los estados financieros para
los últimos cinco años.
• Un resumen de la política contable aplicable en la actualidad al rubro de
inventarios. No es necesario que se divulguen la razón social de la empresa. Si
se debe incluir los últimos estados financieros publicados. Recuerde que en caso
de ser necesario aplique y explique los criterios y/o decisiones adoptadas.
• Los principales retos que la empresa ha sorteado, así como las soluciones y
aprendizajes relacionados con la gestión de sus inventarios.

Presentación: un documento en formato .PDF, que contenga los parámetros el estilo APA
versión 6 (aparte del cuerpo del trabajo) el trabajo debe contener: portada, introducción,
objetivos, desarrollo, conclusiones, referentes bibliográficos.
La revisión se ajustará así:
• Estructura del trabajo: 1punto
• Ortografía: 1 punto
• Desarrollo de la actividad: 3 puntos
• Total: 5puntos
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Segunda Entrega
Posterior a los resultados anteriores, vamos a realizar:
1. Seleccione de la empresa un producto que se elabore, del cual usted conozca al
detalle los pasos necesarios para desarrollarlo. Con esta información proceda a
presentar cada uno de los siguientes apartados.
2. Cuantifique los requerimientos de materia prima definidos para la fabricación del
producto seleccionado.

3. Para la determinación de la asignación del costo respecto al segundo (M.O.D.) y

tercer (C.I.F.) elemento del costo debe tener en cuenta lo siguiente:

3.1. mano de obra directa: para la determinación y asignación del segundo

elemento del costo (mano de obra directa (M.O.D.), deberá designar un orden
lógico al proceso de producción, por ende, establezca la necesidad de la M.O.D.
necesaria para esta orden de producción.

3.2. Los colaboradores y/o operarios deberán trabajar ocho horas al día (8 h/h).
Cuarenta y ocho horas a la semana (48 h/h) y de doscientas cuarenta horas al
mes (240 h/h). Cada uno de los colaboradores requeridos y /o necesarios para el
proceso de producción debe cumplir estas horas.
3.3. Una asignación Salarial Mensual de $1’000.000 (Auxilio de transporte incluido
dentro del mismo valor). Para realizar la producción de una unidad del producto
considere un total de 4,5 horas H/H, este es el tiempo requerido para la
producción de una unidad.
3.4. Deberá determinar toda la carga prestacional partiendo que la organización esta
acogida al beneficio del no pago del porcentaje correspondiente al pago de la
EPS del 8,5%; lo del I.C.B.F. del 3%; y del SENA del 2%.

• Parte Salarial = Salario Devengado + Auxilio de Transporte + Horas extras si las

hay y todo lo concerniente al pago laboral.
• Para Fiscales = ARL de acuerdo con el porcentaje (%) y/o riesgo que usted como
organización decida afiliar al colaborador u operario. + Pensión del 12% + La Caja
de Compensación Familiar del 4%.
• Las Prestaciones Sociales = Cesantías del 8,33% + Intereses a las cesantías del 1%
+ Prima de servicios del 8,33% + Vacaciones del 4,17%.

3.5. Para la determinación y asignación de los costos indirectos de fabricación

(C.I.F.), se requiere de lo siguiente:
• Materiales indirectos que en la primera etapa del proyecto ya determinó y que ahora
deberá asignar al costo de la producción.
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• Mano de Obra Indirecta: se requiere de un Administrador con una asignación salaria

de 2.5 smlvm; una secretaria auxiliar contable con uno 1.5 smlvm; un vendedor con
0.5 smlvm como salario básico y una comisión de venta del 1% y no tiene derecho a
auxilio de transporte.
• Gastos Costeados: el arrendamiento es de $3’500.000, que es donde funciona el
100% de la Empresa, en donde el 70%, corresponde a la planta de producción y el
30% a la parte administrativa y oficinas de la compañía.
• Honorarios del Contador de $2.850.000, mensuales.
• Cámaras y Alarma Satelital: Servicios por valor de $289.000 Mensuales IVA
incluido.
• Depreciación y/o Deterioro de la Propiedad Planta y equipo requerido o necesario
para la realización del proceso de producción. Cuenta con una vida útil de 10 años
de producción, teniendo en cuenta la política contable de la organización partiendo
o teniendo en cuanta las normas internacionales en este caso NIIF para pymes, este
ítem lo determina usted respecto a la organización.
• Servicios Públicos de $1’000.000 mensuales. Determine entre cada uno de ellos cuál
es el porcentaje que se tendrá como costos para la asignación en el proceso de
producción y el porcentaje que se asignara como gasto:
- Acueducto y Alcantarillado = (%)?
- Energía Eléctrica = (%)?
- Telefonía Fijo y/o Celular Institucional = (%)?
• Seguro Contractual Contra Todo por $14’000.000, Anual, sin incluir el valor del
IVA.
• Otros Costos Indirectos que corresponden al 10% del valor del costo primo.

3.6. Si usted cree que hace falta más información por favor inclúyala a su proceso de
producción.

4. Presente el estado de costos de producción para este caso. Recuerde incluir

gráficamente el resultado del análisis de cada uno de los elementos del costo.
Además, incluya un escrito de mínimo media página sobre los resultados
alcanzados.

5. Desarrolle los anteriores apartados en un Excel.

Presentación: un documento en formato .PDF, que contenga los parámetros el estilo APA
versión 6 (aparte del cuerpo del trabajo) el trabajo debe contener un apartado en cada hoja:
portada (1 hoja), introducción (1 hoja), objetivos (1 hoja), desarrollo (1 o más hojas),
conclusiones (1 hoja), Referentes bibliográficos (1 hoja).
La revisión se ajustará así:
• Estructura del trabajo: 1punto
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• Ortografía: 1 punto
• Desarrollo de la actividad: 3 puntos
• Total: 5puntos
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Tercera Entrega
Posterior a los resultados anteriores, vamos a realizar lo siguiente:
1. Realice una caracterización de quienes pueden ser sus clientes. Es decir, aquellas
personas interesadas en comprar el producto costeado en la segunda entrega. Para
el caso recuerde presentar los factores externos e internos que pueden incidir para la
venta de su producto. En cuanto a los primeros se debe incluir: preferencias del
consumidor, motivaciones del consumo, productos sustitutos, precios de bienes
complementarios, competencia y las políticas económicas que incidan en su proceso
productivo. Ya en los segundos, se debe como mínimo integrar: políticas de
mercadeo y ventas, estrategias de promoción, precio de venta, canales de
distribución, y el servicio postventa que le va a ofrecer a sus clientes.

2. Para un periodo de cinco años adelante, establezca el presupuesto de:

a. Ventas.
b. Producción (Materia prima directa, Mano de obra directa y costos indirectos
de fabricación).
c. Gastos de administración y ventas.

Recuerde incluir una serie de gráficos que permitan presentar la información

disponible en cada uno de los presupuestos, junto con un análisis escrito de
la misma.

Presentación: un documento en formato .PDF, que contenga los parámetros el estilo APA
versión 6 (aparte del cuerpo del trabajo) el trabajo debe contener un apartado en cada hoja:
portada (1 hoja), introducción (1 hoja), objetivos (1 hoja), desarrollo (1 o más hojas),
conclusiones (1 hoja), Referentes bibliográficos (1 hoja).
La revisión se ajustará así:
• Estructura del trabajo: 1punto
• Ortografía: 1 punto
• Desarrollo de la actividad: 3 puntos
• Total: 5puntos
Gracias por su atención

Ricardo Andrés Rodríguez Rodríguez

Formador Virtual
Contaduría Pública