Costos Estandares y Procesos Aca 3

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CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CUN)
CONTADURIA PÚBLICA
COSTOS ESTANDARES Y POR PROCESOS

51122
PRESENTADO A:
RICARDO ANDRES RODRIGUEZ RODRIGUEZ
PRESENTADO POR:
ISABELLA ESMERALDA ZARATE TOLOZA
LUIS JESÚS MENDEZ ACOSTA
YISETH ELENA BARRETO CORTES
2022
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INTRODUCCIÓN
En la actualidad la contabilidad de Costos se ha hecho fundamental e importante para todas
las empresas del sector manufacturero del país, debido a que se hace indispensable para controlar
los procesos de producción de los productos. A continuación, se presenta la importanciade el costeo
por procesos, la diferencia de este con el costeo por hojas de trabajo y la importancia de la
contabilidad de costos para la toma de decisiones, al igual que ejemplos de la forma en que se
contabiliza cada uno de los procesos en la transformación de la materia prima en productos
terminados.
A continuación, se describen las etapas que conforman el proceso de toma de decisiones y
se presenta una clasificación de las decisiones empresariales en función de diferentes criterios.
Cada día los directivos de cualquier nivel toman multitud de decisiones en las organizaciones. Por
esto, definimos el concepto de decisión, realizamos una breve introducción sobre distintos
enfoques sobre la toma de decisiones existentes en el ámbito productivo de una empresa, así como
los resultados de áreas de producción y lo necesario para fabricar y costear un producto.
Costo se define como los beneficios sacrificados para obtener bienes y servicios. Un gasto lo define como
un costo que ha producido un beneficio y que ya no es vigente. Tanto el costo como el gasto son
erogaciones, el costo se destinará a la producción y el gasto a la distribución, administración y
financiamiento. Es indispensable para una correcta gestión empresarial, ya que si se establecen precios de
ventas sin determinar si este cubre nuestro precio de ventas no se obtendrá la rentabilidad necesaria para que
el negocio prospere.
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Primera entrega:
Cada equipo de trabajo procederá a partir de la lectura de los capítulos 1, 2 y 5 del libro
Contabilidad de costes y toma de decisiones, y desarrollen lo siguiente:
1) Elaborar un diagrama de “V” interactiva, conocida como diagrama de “V” de Gowin, en
la que describa la finalidad, los objetivos y ventajas de los costos por procesos en el ámbito
empresarial. Recuerde destacar las ventajas y desventajas, e importancia de esta tipología de costos
para las organizaciones. Incluya los siguientes seis apartados en una sola hoja: 1. Título de su
diagrama, 2. Tres preguntas relacionadas, 3. Las respuestas a las tres preguntas, 4. Un resumendel
contenido de los capítulos, 5. Tres términos o palabras nuevas, 6. Un mapa conceptual o mental
del contenido. Puede guiarse consultando un ejemplo en https://acortar.link/vb2Awc (acceda con
su correo institucional).
2) Analicen y respondan desde un punto de vista analítico cada uno de los siguientes
planteamientos:
(a) ¿Cuáles son los tres principales fines del sistema de contabilidad de toda
organización?
(b) ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad financiera, contabilidad gerencial y
contabilidad de costos?
(c) ¿Cuáles son los tres elementos del costo de producción? Proporcione tres ejemplos de
cada uno suponiendo una empresa productora de calzado para hombre. ¿Cuál de los tres elementos
del costo considera el más importante?

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(d) Los estados de resultados de un negocio comercial y de un negocio industrial se
diferencian en el costo de ventas. ¿Cómo se determina el costo de ventas en cada tipo de
empresa? ¿Cuál es la diferencia entre los dos tipos de empresas en lo que respecta al balance
general?
(e) ¿Para qué tipo de empresa es más recomendable el sistema de costos por procesos?
Proporcione ejemplos de empresas que utilizan este sistema.
(f) Explíquele al nuevo gerente de una empresa industrial por qué las unidades
parcialmente terminadas tienen que convertirse en unidades equivalentes para poder calcular los
costos unitarios. Proporcione una definición de unidades equivalentes de producción.
(g) Suponga que una empresa de manufactura cuenta con dos procesos de producción:
Corte y Acabado. Haciendo uso de cuentas T, explique los costos agregados a cada proceso, la
transferencia de las unidades de Corte acabado y el traslado de los productos terminados al
almacén.
3) Durante enero la empresa desarrolló las siguientes operaciones para producir 200 unidades del
producto:
a) Compra a crédito materias primas por valor de $80.000.
b) Cancela deudas a los proveedores nacionales por $60.000.
c) Despacha a producción materias primas que valen $70.000.
d) Liquida y paga la nómina de la planta por $65.000, distribuida así: mano de obra
directa, $40.000; y mano de obra indirecta, $25.000.
e) Despacha repuestos y accesorios a la planta por valor de $20.000.
f) Liquida y paga la nómina de administración y ventas por $40.000, distribuida así:
administración, $10.000; y ventas, $30.000.

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g) Paga los servicios públicos de la fábrica por $12.000.
h) Otros costos y gastos del mes: depreciación de maquinaria y equipo por $24.000.
Prestaciones sociales del personal de fábrica (40 %) por $26.000, distribuido así: mano de
obra directa, $16.000; y mano de obra indirecta, $10.000. Prestaciones sociales de administración
y ventas (40 %) por $16.000, distribuido así: administración, $4.000; y ventas, $12.000.
i) Como los costos indirectos hacen parte del producto, el total de estos se trasladó a
productos en proceso.
j) Despacha a bodega productos terminados por $140.000.
k) Vende de contado, productos terminados por $270.000 con costo de $130.000.
Se requiere:
• Adelantar los reconocimientos financieros del caso (Contabilizaciones).
• Elaborar los estados financieros (Estado de situación financiera o Balance General, y
estado de resultados).
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DESARROLLO
1: Ventajas:
* Manejo de costo unitario promedio.
* Manejo de la producción equitativa equivalente.
* Procedimientos administrativos menos costosos.
Desventaja:
* La producción equivalente solo se refiere al costo de transformación.
Objetivo:
* Determinar cómo se asigna los costos del proceso productivo teniendo como fin
principal el costo unitario de cada producto.

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CONTABILIDAD DE COSTES
5. GLOSARIO 2. PREGUNTAS 4. RESUMEN
1 ¿Qué es la producción
FIFO: First in First out que significa primero que Entra
equivalente? En resumen podemos hablar del momento que se creó la
primero que sale.
contabilidad de costes para ser una herramienta para ayudar
2 ¿Qué caracteriza a la
PMP: Project management professional, gestor de a la contabilidad de gestión que sirve para estudiar la
contabilidad de costes?
Proyectos. estructura de costes en una empresa, esta herramienta tiene
3 ¿Cuáles son algunos objetivos como objetivo determinar los costes lo que permite valorar
Input: Recursos que se necesite para el proyecto
de la contabilidad de costos? los activos y los resultados y el objetivo analítico que
(dinero, Tiempo)
permite la planificación y control de la gestión empresarial
Output: Producto o resultado de la producción (materia
también se pudo aprender en cómo se clasifican donde se
prima)
muestran las funciones más específicas de la contabilidad
de costes y como se desempeña y por ultimo da a ver los
sistemas de costes por procesos dentro del ámbito
6. MAPA MENTAL empresarial donde muestran sus funciones a la hora de
utilizar esta herramienta.
3. RESPUESTAS
1: Es la suma de los costes de los diferentes factores productivos consumidos para

procesar una unidad física de producto: materias primas directas, mano de obra directa
y gastos generales de fabricación.
2: Promueve la eficacia en la toma de decisiones financieras. Gestiona los costos e
identifica los diversos elementos, tanto directos como indirectos, que afectan a la
producción de una empresa.
3: *Proporcionar información para la planificación y el control interno a corto, medio
y largo plazo.*Valorar las materias primas, productos semi acabados, acabados y
demás activos derivados de la producción.
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2:
a. ¿Cuáles son los tres principales fines del sistema de contabilidad de toda
organización?
El propósito inicial de la Contabilidad es controlar cada uno los recursos y obligaciones
de la compañía, con esto se evita el despilfarro y el malgasto de los recursos; en segundo lugar, se
registra cada una de las operaciones efectuadas en el momento en que se presenten, durante el
ejercicio fiscal de la empresa; y por ultimo presentar en forma clara, completa y verídica la
información actual de la organización en el momento en el que sea requerida por los distintos
entes internos y externos de la empresa.
b. ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad financiera, contabilidad gerencial y
contabilidad de costos?
La contabilidad financiera es la encargada de sistematizar información de cada uno de los
movimientos realizados a diario por la empresa y quien muestra en tiempo real la situación
financiera de dicha entidad. Internamente presenta información valiosa que evalúa resultados de
decisiones anteriores y propone estrategias para el futuro; en cuanto a la contabilidad gerencial da
la posibilidad de obtener información profunda para generar la viabilidad de nuevos proyectos,
este tipo de contabilidad engloba otros tipos como la fiscal, la financiera o la de costos, va
dirigida específicamente a cargos gerenciales y es la contabilidad que se muestra a posibles
inversionistas interesados.
La contabilidad de costos a diferencia de la contabilidad financiera y la gerencial, es
utilizada únicamente por el personal de la empresa, en esta se define los costos directos e
indirectos que se da principalmente en el proceso productivo de una empresa industrial. Uno de

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los objetivos principales de la contabilidad de costos es conocer la eficiencia en los procesos
productivos y tomar decisiones en el momento oportuno para evitar sobrecostos, además de
valorar los inventarios de la empresa en cada proceso.
b. ¿Cuáles son los tres elementos del costo de producción? Proporcione tres
ejemplos de cada uno suponiendo una empresa productora de calzado para hombre. ¿Cuál
de los tres elementos del costo considera el más importante?
Los tres elementos del costo son los siguientes: materia prima, mano de obra y
costos indirectos de fabricación. La materia prima es aquella que puede identificarse en la
fabricación de un producto terminado, es uno de los factores esenciales para la
`producción de dichos productos. La mano de obra se determina como el pago del
personal, que realiza el proceso de transformar la materia prima en un producto
terminado, y por último están los costos indirectos de fabricación, que son aquellos que
no se ven reflejados en el producto final, pero que son necesarios para el proceso de
transformación de la materia prima.
Ejemplo: La empresa de calzado F Y F SA realiza la orden de producción 1011, en
donde se pide 500 pares de zapato en cuero para hombre, esta orden se realiza en 7 días y
presenta la siguiente información:
MATERIA PRIMA MEDIDA CANTIDAD COSTO/ UNI COSTO TOTAL

CUERO METRO 700 $ 2.500,00 $ 1.750.000,00
SUELAS TIPO EVA UNIDAD 1100 $ 500,00 $ 550.000,00
CORDONES UNIDAD 1200 $ 200,00 $ 240.000,00
COSTO TOTAL MATERIA PRIMA $ 2.540.000,00
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MANO DE OBRA
EMPLEADO CARGO SALARIO DEVENGADO
JOSE MARTINEZ HURTADO OPERARIO ENSAMBLE $ 1.350.000,00
LUCIA CONTRERAS OPERARIO DE CORTE $ 1.240.000,00
ANDRES BERNAL LOPEZ OPERARIO DE COSIDO $ 1.500.000,00
COSTO TOTAL MANO DE OBRA $ 4.090.000,00
CIF VALOR
ARRIENDO $ 816.666,67
SERVICIOS $ 130.666,67
SUELDO JEFE DE CALIDAD $ 583.333,33
TOTAL CIF $ 1.530.666,67
Cada uno de los elementos es importante, pero la materia prima es primordial para el
proceso de transformación de los zapatos y para cualquier proceso de transformación, porque sin
estos no hay producto final que ofrecer y por ende, no existe una actividad comercial de la
empresa.
c. Los estados de resultados de un negocio comercial y de un negocio
industrial se diferencian en el costo de ventas. ¿Cómo se determina el costo de ventas en
cada tipo de empresa? ¿Cuál es la diferencia entre los dos tipos de empresas en lo que
respecta al balance general?
Se determinan de la siguiente manera:

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EMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL
INVENTARIO INICIAL DE
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS
MERCANCIA TERMINADOS
(+) COSTO PRODUCTOS
(+) COMPRA DE MERCANCIA TERMINADOS
(=)PRODUCTOS
(=) MERCANCIA PARA LA TERMINADO PARA LA
VENTA VENTA
(-) INVENTARIO FINAL DE
(-) INVENTARIO FINAL DE LA PRODUCTOS
MERCANCIA TERMINADOS
(=) COSTO DE VENTAS (=) COSTO DE VENTAS
La diferencia en el balance general de una empresa comercial a una empresa
manufacturera, varia en algunos rubros, sobre todo en el activo, como por ejemplo en la cuenta de
inventarios la empresa manufacturera tendrá inventarios de materia prima, de productos en
proceso y producto terminado, mientras que en la comercial solo tendrá mercancías no fabricadas
por la empresa. En la manufacturera la carga de los activos fijos tendera a ser más alta, esto
debido a la maquinaria, muebles y transporte que en muchos casos de empresas manufactureras
son requeridos, a diferencia de los activos fijos que por lo general son muebles y enseres.
También existen algunas diferencias en las notas a los estados financieros. En el pasivo la cuenta
a los proveedores puede ser más alta, debido a que los proveedores en una empresa
manufacturera son mayores.
d. ¿Para qué tipo de empresa es más recomendable el sistema de costos por
procesos? Proporcione ejemplos de empresas que utilizan este sistema.

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Es recomendable para empresas que fabrican productos en serie como lo son vehículos,
juguetes, autopartes, electrodomésticos, entre otros, ya que este método permite fijar un precio,
basándose en el costo de cada parte, este tipo de costeo permite a las empresas preparar distintas
formas de presentación de un producto y cambiar el precio de un producto solo con quitarle o
añadirle componentes del mismo. Adicionalmente este sistema de costeo permite analizar y
evaluar en cada departamento si se genera desperdicio, para así mismo tomar decisiones al
respecto.
Algunas de las empresas que usan este sistema son las siguientes:
- Postobón
- Coca Cola
- Argos
- Nestlé
- Mercedez Benz
- Ford
- Niza
- Samsung
- Sony
- Epson
e. Explíquele al nuevo gerente de una empresa industrial por qué las
unidades parcialmente terminadas tienen que convertirse en unidades equivalentes para
poder calcular los costos unitarios. Proporcione una definición de unidades equivalentes
de producción.
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Las unidades equivalentes son necesarias, ya que no se puede determinar el costo
de una unidad que está en proceso y se debe definir el costo de cada uno los elementos del
costo, y es necesario hacer la conversión de dichas unidades para su costo con exactitud.
Por ejemplo, existen 100 unidades de un producto que están en el 20% de su
terminación, se debe determinar las unidades equivalentes para conocer el costo de cada
unidad. Para este caso las 100 unidades equivalen a 20 unidades terminadas.
Una unidad equivalente es una medida utilizada en la contabilidad de costos para
determinar la cantidad porcentual incurrida de materia prima directa, la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricación de artículos no terminados durante un
periodo.
f. Suponga que una empresa de manufactura cuenta con dos procesos de
producción: Corte y Acabado. Haciendo uso de cuentas T, explique los costos agregados
a cada proceso, la transferencia de las unidades de Corte ha Acabado y el traslado de los
productos terminados al almacén.
CORTE
CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO
7110 MATERIA PRIMA $ 1.250.000,00
7210 MANO DE OBRA EMPLEADO CORTE $ 1.120.000,00
7310 CARGOS INDIRECTOS $ 980.000,00
1410 PRODUCTOS EN PROCESO $ 3.350.000,00
SUMAS IGUALES $ 3.350.000,00 $ 3.350.000,00
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ACABADO
7110 MATERIA PRIMA ACABADO $ 1.290.000,00
7210 MANO DE OBRA $ 1.117.000,00
7310 CARGOS INDIRECTOS $ 950.000,00
SUMAS IGUALES $ 3.357.000,00 $ 3.357.000,00
PRODUCTO TERMINADO A ALMACEN

1430 PRODUCTOS TERMINADOS $ 6.707.000,00
SUMAS IGUALES $ 6.707.000,00 $ 6.707.000,00
3) Durante enero la empresa desarrolló las siguientes operaciones para producir 200 unidades
del producto:
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a.
CUENT A CONCEPT O DEBIT O CREDIT O

140505 COMPRA DE MATERIA PRIMA 80.000
220505 COMPRA DE MATERIA PRIMA CRÉDITO 80.000
b.

220505 PROVEEDORES 60.000
111005 BANCOS 60.000
C.

141005 PRODUCTO EN PROCESO 70.000
140505 PRODUCTO EN PROCESO 70.000
d.

720505 NOMINA MANO DIRECTA 40.000
250505 NOMINA MANO DIRECTA 40.000

730505 NOMINA MANO INDIRECTA 25.000
250505 NOMINA MANO INDIRECTA 25.000

250505 PAGO NOMINAS 65.000
111005 PAGO NOMINAS 65.000
e.

7345 RESPUESTO Y ACCESORIOS 20.000
111005 RESPUESTO Y ACCESORIOS 20.000
f.
16

510505 NOMINA ADMINISTRACIÓN 10.000
250505 NOMINA ADMINISTRACIÓN 10.000

520505 NOMINA VTAS 30.000
250505 NOMINA VTAS 30.000

250505 PAGO DE NOMINAS 40.000
111005 PAGO DE NOMINAS 40.000
g.

733550 PAGO SERVICIOS PUBLICOS 12.000
111005 PAGO SERVICIOS PUBLICOS 12.000
h.

736010 MAQUINARIA Y EQUIPO 24.000
159210 MAQUINARIA Y EQUIPO 24.000

720530 PRESTACIONES 16.000



i.
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730505 TRASLADO DE COSTOS 25.000
J.

141005 PRODUCTOS EN PROCESO 140.000
143005 PRODUCTOS TERMINADOS 140.000
K.

4135 VENTA DE PRODUCTOS 270.000
Se presenta los estados financieros:

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ESTADO DE RESULTADOS
EMPRESA SARA SAS
NIT 800.345.678-4
Notas AÑO
INGRESOS OPERACIONALES
Ingresos de actividades ordinarias 270.000
Costo de ventas 186.000
Ganancia bruta 84.000
GASTOS OPERACIONALES
Gastos de ventas y distribución 42.000
Gastos de administración 14.000
Total Gastos Operacionales 56.000
UTILIDAD/ PERDIDA OPERACIONAL 28.000
INGRESOS NO OPERACIONALES 0
GASTOS NO OPERACIONALES
Gastos financieros 0
Gastos intereses 0
Otros gastos 0
Total Gastos no Operacionales 0
Ganancia/ Perdida antes de impuesto a la renta 28.000
Gasto por impuesto a la renta 0
Ganancia/ Perdida del período 28.000

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EST AD O D E SIT U ACION FIN AN CIER A

EMPR ESA ZAR A SAS
N IT 800.345.678-4
D ESD E 01/ EN ER O 2021 H AST A 31/ D IC/ 2021
Notas AÑO
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo 73.000
Deudores comerciales 0
Activos por Impuestos Corrientes 0
Cuentas por cobrar y Otros 0
Inventarios 41.000
Total activos corrientes 114.000
Activos no corrientes
Propiedades, planta y equipo ---------------------------------------------- 24.000
Diferidos 0
Total activos no corrientes -24.000
Total activos 90.000
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras 0
Proveedores 20.000
Pasivos Impuestos corrientes 0
Beneficios a Empleados 42.000
Ingresos recibidos por anticipado 0
Total pasivos corrientes 62.000
Total pasivos 62.000
Patrimonio de los accionistas

Capital suscrito y pagado 0
Reservas 0
Revalorización del Patrimonio 0
Ganancias acumuladas 0
Ganancias Ejercicio 28.000
Total patrimonio de los accionistas 28.000
Total pasivos y patrimonio de los accionistas 90.000
0
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Segunda entrega:
Posterior a los resultados anteriores, cada equipo procederá con la realización de:
1. Seleccione de la empresa un producto que se elabore, del cual usted conozca al detalle los
pasos necesarios para desarrollarlo. Con esta información proceda a presentar cada uno de los
siguientes apartados.
1.1. Requerimientos de materia prima para la fabricación del producto seleccionado, detallando
cantidades.
1.2. Cuantificación económica de cada una de las materias primas necesarias, detallando el costo
de cada una.
1.3. Presentar el flujo del proceso productivo aplicable en la empresa.
1.4. Si usted cree que hace falta más información por favor inclúyala a su proceso de producción.
2. Describan a partir de los estados financieros de la empresa seleccionada:
• El comportamiento de los saldos de los inventarios en el estado de situación financiera en los
últimos cinco años.
• Un análisis de la información revelada en las notas a los estados financieros sobre sus
inventarios, para los últimos cinco años.
• Un resumen de la política contable aplicable en la actualidad al rubro de inventarios. No es
necesario que se divulguen la razón social de la empresa. Sí se debe incluir los últimos estados
financieros publicados. Recuerde que en caso de ser necesario aplique y explique los criterios o
decisiones adoptadas
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.• Los principales retos que la empresa ha sorteado, así como las soluciones y aprendizajes
relacionados con la gestión de sus inventarios. Nota: en el caso extremo de no encontrar una
empresa, pueden seleccionar una que publique información financiera en internet.
3. Revisen cada uno de los siguientes referentes sobre la toma de decisiones: Eduardo Arenas
MD. (2014). TED Ruth Chang. Cómo tomar decisiones difíciles. [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=kTGm54LJ-I8
LucasHache. (2014). Barry Schwartz sobre la paradoja de elegir [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=CbTSTRMY7WU
TED. (2010). Sheena Iyengar: The art of choosing [Vídeo].YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=lDq9-QxvsNU
TED. (2012). Sheena Iyengar: How to make choosing easier [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=1pq5jnM1C-A
3.1. A partir de la anterior información, presenten un documento analítico de mínimo dos páginas
sobre el proceso de toma de decisiones tanto en el ámbito personal como el empresarial.

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DESARROLLO
1. Seleccione de la empresa un producto que se elabore, del cual usted conozca al detalle los
pasos necesarios para desarrollarlo. Con esta información proceda a presentar cada uno de los
siguientes apartados.
RTA: CROCHET ZARA S.A.S
PRODUCTO: Bolsos Crochet
1.1. Requerimientos de materia prima para la fabricación del producto seleccionado,
detallando cantidades.
1.2. Cuantificación económica de cada una de las materias primas necesarias, detallando el
costo de cada una.
LD
Concepto Vr Can Valor Canti Valor Cant Valor

Unid tida dad idad
ad d
Feb-01 Inv Inicial 5000 50 250.000
Feb-05 Compra 5000 780 3.900.000 830 4.150.000
Feb-08 traslado 1 - 350 1.500.000 480 2.400.000
Feb-10 traslado 2 - 400 1.600.000 80 400.000
Feb-14 Compra 5000 600 3.000.000 - 680 3.400.000
Feb-18 Traslado 3 - 200 1.000.000 480 2.400.000
Feb-20 Traslado 4 - 380 1.900.000 100 500.000
Feb-22 Compra 4700 500 2.350.000 - 600 3.000.000
ENTRADAS SALI SAL

Fecha DAS DO
Concepto Vr Unidad Cantida Valor Cantidad Valor Cantidad Valor
d
Ago-01 Inv Inicial 6000 30 33.000
Ago-10 Compra 6000 400 2.400.000 430 473.000
Ago-15 traslado - 150 900.000 280 1.680.000
Ago-20 traslado - 100 600.000 180 1.080.000
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1.3.Presentar el flujo del proceso productivo aplicable en la empresa.
INICIO RECEPCION DE LA
ORDEN DEL PRODUCTO
SEPARACION DE LAS
PIEZA CORTADAS
DESBASTES
EJECUCION DE LA
DETALLES PRODUCCION DEL
BOLSO
ENVIO DE LA
RECEPCION DE LOS PRODUCCION AL AREA
PRODUCTOS DE ACABADOS
TERMINADOS
LIMPIEZA Y EMPAQUE
DE LOS BOLSOS
TERMINADOS FIN
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2. A continuación se muestra el activo de los estados de situación financiera de
INDITEX, que es el grupo empresarial de marcas como ZARA, PULL&BEAR,
MASSIMO DUTTI, BERSHKA, STRADIVARIUS, OYSHO Y ZARA HOME,
marcas reconocidas a nivel mundial

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Cabe resaltar que para estos estados financieros, el inventario se muestra como existencias,
debido a que es un estado tomado de una empresa española, para iniciar se comienza que del año
2017 al año 2018 las existencias de sus productos aumentaron su variación en aproximadamente
100 millones de euros, lo que nos indica que `para ser una empresa tan grande el control de sus
existencias es estricto y no aumenta en tanto como para impactar su inventario, para el año 2018
al año 2019, se ve una pequeña variación en su inventario con un aumento solo de 31 millones de
euros adicionales al año anterior, lo que refleja que esta empresa mantiene un promedio en el
total de su inventario. Durante el año 2019 al 2020 denota una diminución de su inventario en
aproximadamente 500 millones de euros, lo que puede representar ajustes en alguna de sus
políticas o en la estrategia para aumentar la venta de sus productos, a diferencia del año 2020 al
2021, en donde se refleja un aumento en el valor de sus existencias, pero estando aun en el rango
establecido para el inventario. Este mismo aumento se dio para el año 2021 al 2022, pero esta vez
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con una diferencia un poco más alta, con un promedio de 700 millones de euros, siendo este
último año el más alto en el valor de las existencias.
A nivel general la empresa durante los últimos años ha mostrado en el comportamiento de los
inventarios un promedio entre 2000 y 3000 millones de euros al cierre, lo que demuestra que
aplican políticas y estrategias para el manejo de dicho inventario, que para ser una empresa que
maneja un volumen tan alto de inventarios manejan muy bien dicho rubro
También se podría deducir que el impacto en la economía que dejo el covid-19, no solo en
España sino a nivel mundial han cambiado los hábitos de compra en los consumidores de dichos
productos, que han afectado el volumen de ventas esperado por la compañía.
• ANALISIS DE LAS NOTAS REALIZADAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Año 2021 al 2022
NOTA: La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos de
daños materiales a que están sujetas las existencias.
Año 2020 al 2021, Año 2019 a 2020, Año 2018 a 2019 y Año 2017 a 2018
NOTA: Los bienes comprendidos en las existencias se encuentran valorados al menor valor entre
el precio de adquisición o coste de producción y el valor neto de realización. El coste de las
existencias comprende todos los costes relacionados con la adquisición y transformación de las
mismas, así como los costes de diseño, logísticos y transporte y aquellos directamente imputables
y necesarios para darles su condición y ubicación actuales. Los costes de transformación de las
existencias comprenden los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una
parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante
el proceso de su transformación. El cálculo del precio de coste se basa en el método “primera

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entrada - primera salida” (FIFO) e incluye el coste de los materiales consumidos, la mano de obra
y los gastos de fabricación. El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra
resultados, a través de la cuenta “coste de la mercancía”, en aquellos casos en los que su coste
exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable: - Materias
primas y otros aprovisionamientos: su precio de reposición. No obstante, lo anterior el Grupo no
realiza ajuste alguno en aquellos casos en los que se espere que los productos terminados a los
que se incorporen las materias primas y otros aprovisionamientos fuesen a ser enajenados por un
valor equivalente a su coste de producción o superior al mismo. - Mercancía para la venta: su
precio estimado de venta en el curso normal de las operaciones. - Productos en curso: el precio
estimado de venta de los productos terminados correspondientes menos los costes estimados para
finalizar su producción.
De acuerdo a lo anteriormente mencionado en las notas a los estados financieros del rubro
existencias, que es el mismo para casi todos los años, se puede analizar que los costes incluyen
todos y cada uno de los procesos de transformación de la materia prima. Los costos indirectos se
calculan de forma sistemática de anteriores ejercicios. También nos indican que usan el sistema
se inventario “primeras en entrar, primeras en salir”, esto se debe al constante cambio de
colección que maneja la compañía. Estas notas revelan un control minucioso en su sistema de
inventarios que les permiten manejar costos promedios que evitan el déficit de inventarios, pero
también el exceso del mismo.
• POLITICA APLICADA POR LA COMPAÑÍA AL RUBRO DE INVENTARIOS.
Adicionalmente, en la determinación del valor neto de realización influye la evolución de
distintas variables comerciales vinculadas fundamentalmente al éxito de las colecciones, que

29
determina la evolución de las ventas, la rotación del inventario, el volumen de unidades con
descuento, así como su porcentaje.
La metodología del Grupo para la estimación del comportamiento de estas variables comerciales
consiste en tomar como base la información histórica, el comportamiento real de la colección en
curso hasta la fecha de realización de las citadas estimaciones y las previsiones de cierre de la
campaña, es decir, se considera no solo la evolución de las distintas variables comerciales de las
campañas similares de ejercicios anteriores sino también los datos reales y las previsiones de
cómo se va a desarrollar la campaña en curso con objeto de evaluar y considerar los impactos
asociados a las posibles desviaciones respecto al comportamiento histórico. Este análisis se hace
por cadena para asegurar la máxima fiabilidad en las estimaciones
• RETOS AFRONTADOS POR LA EMPRESA EN LA GESTION DE LOS
INVENTARIOS.
Los precios de venta de la mercancía varían a lo largo de su vida comercial, destacando
especialmente la época de rebajas donde una parte de las distintas colecciones se vende con
descuento. Para la determinación del valor neto de realización se consideran todos los costes
necesarios para la realización de la venta, tanto los costes incrementales como aquellos directos y
específicos para la realización de dicha venta.
En este sentido, el Grupo no tiene costes directos y específicos destacables. No obstante, el
Grupo tiene costes indirectos de venta como los gastos de personal o los gastos de arrendamiento
de tienda, que siguiendo un tratamiento contable similar al de la NIC 36 y al de la NIIF 5 el
Grupo considera que son costes que no se deben de tener en cuenta en la determinación de la
30
provisión por valor neto de realización, al no tener la consideración de costes directos y
específicos.
Para este grupo ha sido un gran desafío el manejo de sus inventarios en cada uno de los países, ya
que los gustos y la economía de los países en el que se distribuyen estos productos es
completamente diferente, por lo que deben satisfacer las necesidades individuales de cada uno de
esos clientes.
Durante la pandemia y aun después de la pandemia el manejar el costo de los inventarios es
difícil, esto debido al elevado costo de materiales, transporte y mano de obra que ha cambado
después de la pandemia que se afrontó.
Adicionalmente el ajuste en los costos, llevo a ajustar los materiales, la mano de obra y la manera
en que las prendas se confeccionan; pero como se puede ver aun así esta empresa ha logrado
sortear cada una de las dificultades generada por la pandemia y otros factores logrando mantener
un promedio estable en las unidades que quedan al final del ejercicio.

31
3.
EL PROCESO DE SABER ELEGIR
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada
uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones.
Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras
otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda
una de las mayores responsabilidades.
Actualmente el mundo nos brinda muchas opciones para resolver algunas situacionesen nuestra vida.
El mercado de lleno de muchas opciones en temas como tecnología, víveres, ropa, publicidad,
autos… lo que debemos saber antes de decidir cualquier opción es elegir aquella que mayor
satisfacción obtengamos.
Según los estudios nos basamos en que al tener muchas opciones nos cuesta muchodecidirnos
por cualquier opción, o simplemente nos vamos del lugar sin comprar nada.
Al contrario cuando las opciones son mucho menos encontrarnos algo que nos llame la atención; es
decir a menos opción corremos el riesgo de no equivocarnos en nuestraelección.
Entre mas opciones tenemos menos capacidad de elegir.

32
Para hacer una elección correcta debemos eliminar las alternativas extrañas es decir que no nos
llame la atención y enfocarnos en la elección que nos dé mayor satisfacción. Para tener éxito de
elección debemos elegir la actividad o el artículo demas preferencias ya que podemos cometer el
error de no escoger lo mejor para nosotros; a veces no es la mayor opción la correcta; lo correcto
es elegir la decisión más segura ya que lo que queramos ser depende solo de nosotros mismos; por
eso esimportante elegir a nuestro gusto y a lo de los demás, no debe importarme la opiniónde los
demás para poder elegir, ya que de tu elección deprende el fracaso o el éxito.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están
apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta
selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuenciase dice que las decisiones son
algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende
en gran parte el éxito de cualquier organización.
Las tomas de decisiones de una organización rigen el curso de la misma, solo por estose justificaría
un análisis de las principales tomas de decisión de la organización, paraestudiar y tratar de mejorar
las condiciones en las que dichas decisiones se realizan.
Por otra parte, el conocimiento se materializa y se hace útil en la toma de decisiones yen la resolución
de problemas. Es fundamental que en el proceso de toma de decisión se cuente con el conocimiento
preciso, sean personas, reglas, criterios, etc. Por último,deberá existir una pauta que integre todos
los pasos y elementos necesarios para la toma de decisión, en la secuencia adecuada, para garantizar
el mejor resultado.
33
Se deberán introducir mecanismos que permitan aprender de la experiencia, en base a analizar el
resultado de la toma de decisiones, comparando el objetivo perseguido y la meta alcanzada, y
extrayendo conclusiones que ayuden a mejorar las decisiones futuras.
Para concluir debemos pensar en que al elegir no siempre en cantidad, sino en calidad,a menores
opciones poder elegir más fácilmente la opción correcta.

34
ACA 3
1.La compañía Atenas se dedica a la producción de mesas metálicas. A continuación, presenta la siguiente
información sobre los costos estándar para el mes de enero de 2020:
a. La producción esperada es de 500.000 unidades.

b. La materia prima requerida por unidad es: madera 105 cm, 2,4 mts tubo metálico, laca 08 gal, y de
pintura 2.2 gal.
c. Una consulta con los proveedores reflejo la siguiente información:
Materia Prima Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3

Madera $420 cm$420
$890cm
cm $1300
$890
cmcm
Tubo metálico
$1.300
$34 cm $36 cm $28 cm Laca galón $34.800 gl $18.400 gl $32
Tubo metálico $34 cm $36 cm $28 cm
Laca galón $34.800 gl $18.400 gl $32.000 gl
Pintura Galón $43.000 gl $50.800 g $13.000 gl
El departamento de compras en comité selecciona la oferta del proveedor 2, por la garantía ofertada y la
calidad de los materiales a suministrar. Las otras dos opciones son descartadas pues los materiales son de
una calidad regular.
d. El tiempo estándar para fabricar una mesa es de: 4.728 minutos de trabajo directo con la madera, 480
minutos con la forja de los tubos y 226,8 minutos con la pintura. Se cuenta con un operario que recibe una
remuneración de un salario básico de $1.700.000 (consideres prestaciones sociales y parafiscales), se
trabajan 26 días al mes y ocho horas diarias.
e. Se presenta un total de $8.320.000 de CIF presupuestados.

Se requiere:
• Determinar el costo estándar por cada uno de los elementos del costo. Considere que la base de
asignación es horas de mano de obra directa
35
DESARROLLO
El ejercicio muestra los siguientes datos:

Se muestra la cantidad de materia prima que se utiliza por unidad
MATERIA PRIMA/UND CANTIDAD/UND UNIDAD

MADERA 105 CM
TUBO METALICO 2,4 MT
LACA 0,8 GL
PINTURA 2,2 GL
La oferta del segundo proveedor:
COTIZACION DE MATERIA PRIMA

METRIA PRIMA UNIDAD VALOR
MADERA CM $ 890,00
TUBO METALICO CM $ 36,00
LACA GALON GL $ 18.400,00
PINTURA GALON GL $ 50.800,00
El tiempo estimado para la realización de la mesa metálica
TIEMPO
ESTANDAR/UNIDAD
TRABAJO MADERA 4728 minutos
FORJA TUBOS 480 minutos
PINTURA 226,8 minutos
TOTAL TIEMPO 5434,8 minutos
CIF PRESUPUESTADOS $ 8.320.000,00
A continuación, se presenta el costo estándar de los materiales:
ATENAS S.A UNID A PRODUCIR 500000

TARJETA DE COSTO ESTANDAR
MESA METALICA
MATERIALES CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNI VAL/UND

MADERA 105 cm $ 890,00 $ 93.450,00
TUBO METALICO 240 cm $ 36,00 $ 8.640,00
LACA 0,8 gl $ 18.400,00 $ 14.720,00
PINTURA 2,2 gl $ 50.800,00 $ 111.760,00
COSTO UNITARIO MESA METALICA $ 228.570,00
36
TOTAL A
APROPIACIONES PARAFISCALES PAGAR EMP
EPS PENSION ARL SENA ICBF CAJA COMP CESANTIAS I.CESANTIAS PRIMA VACACIONES
$ 125.233,33 $ 176.800,00 $ 7.690,80 $ 29.466,67 $44.200,00 $58.933,33 $ 113.070,64 $ 979,95 $ 113.070,64 $ 53.203,70 $ 2.162.995,05
Para determinar el costo estándar de la mano de obra directa se debe determinar primero la nomina del empleado de
mano de obra directa.
Determinando el valor total de lo que la empresa debe pagar se puede determinar el valor de la hora de mano de
obra directa
COSTO/HORA $
9.012,48
Con este valor se puede determinar el costo estándar de la mano de obra directa
COSTO ESTANDAR MANO DE OBRA TIEMPO/H PRECIO/HORA

TRABAJO MADERA 4728 minutos 78,8 $ 710.183,37
FORJA TUBOS 480 minutos 8 $ 72.099,84
PINTURA 226,8 minutos 3,78 $ 34.067,17
COSTO ESTANDAR MANO DE OBRA POR UNIDAD 90,58 $ 816.350,38
Por último, para determinar es costo estándar de los CIF se debe conocer las HMOD para conocer la tasa estándar
de CIF, para esto se tomó la decisión de tomar 5000 HMOD.
CIF PRESUPUESTADO $ 8.320.000,00

HMOD 5000
TASA ESTANDAR $ 1.664,00
CARGA FABRIL 90,58 HR/UND $ 1.664,00 $ 150.725,12
A continuación, se muestra el costo unitario estándar para una mesa metálica y el total del costo estándar para las
500.000 unidades
COSTO ESTANDAR/UNIDAD
MATERIA PRIMA $ 228.570,00
MANO DE OBRA DIRECTA $ 816.350,38
CIF $ 150.725,12
COSTO TOTAL UNIDAD $ 1.195.645,50
VALOR TOTAL 500.000 UND $ 597.822.750.974,73
NOMINA DEDUCCIONES TOTAL A PAGAR

EMPLEADO SALARIO BASE # DIAS LABORADOS AUX TRANS SALARIO TOTAL SALUD EPS
RAFAEL LOPEZ $ 1.700.000,00 26 $ 92.260,13 $ 1.565.593,47 $62.623,74 $ 62.623,74 $ 1.440.345,99
37
MAPA MENTAL
URL
https://mm.tt/map/2360454681?t=QSKQSMDzm3
38
39
CONCLUSION
1. La realización de la contabilidad de costes supone grandes beneficios para cualquier
organización. De manera resumida, se trata de llevar a cabo un análisis minucioso de los costes
de la producción, la distribución, la financiación y de la administración para después procesar
toda esa información. Con los datos en la mano podrás planificar y establecer unos objetivos. En
definitiva, la contabilidad de costes es una de las principales herramientas para mejorar la
gestión, administración y eficiencia de tu empresa. La contabilidad analítica o interna, como
también se la denomina, te permitirá obtener información financiera y no financiera
comprensible, comparable y útil para el proceso de toma de decisiones de la compañía, además
de para evaluar la eficiencia empresarial y optimizar tu estrategia comercial.
2. En conclusión, nos sentimos beneficiados por aprender y reforzar nuevos conocimientos y la
aplicación de nuevas herramientas en el ámbito contable de una empresa como se desarrolla su
realización y que componentes lo constituyen dentro de este mismo ámbito
A lo largo de este objeto de aprendizaje hemos estudiado el proceso de toma de decisiones
empresariales y hemos clasificado las decisiones en función de diferentes criterios. Previamente,
hemos contextualizado la toma de decisiones en la organización ante diferentes grados de
incertidumbre. También hemos descrito varios enfoques al respecto y las principales
características de cada uno, así como el ciclo Información-Decisión-Acción.
También hemos estudiado y analizado los productos de una empresa determinada y su respectivoproceso
de fabricación y costeo y como se ha ido progresando a través de los años para ver cómoavanza una
empresa o su producto. Proporcionar información para la planificación y el control interno a corto, medio
y largo plazo. Valorar las materias primas, productos semi acabados, acabados y demás activos derivados
de la producción.
40
REFERENCIA
1. https://www.inditex.com/es/quienes-somos/conocenos
2. LucasHache. (2014). Barry Schwartz sobre la paradoja de elegir [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=CbTSTRMY7WU
3. MD. (2014). TED Ruth Chang. Cómo tomar decisiones difíciles. [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=kTGm54LJ-I8
4. TED. (2010). Sheena Iyengar: The art of choosing [Vídeo].YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=lDq9-QxvsNU
5. TED. (2012). Sheena Iyengar: How to make choosing easier [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=1pq5jnM1C-A
6. Guijarro Martínez, F. Guijarro Martínez, F. y García García, F.(2014). Contabilidad
de costes y toma de decisiones. Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia.
https://gdocu.upv.es/alfresco/service/api/node/content/workspace/SpacesStore/d478ef
3d-12ac-4a40-851f-c3966b028f35/TOC_4132_02_01.pdf?guest=true

Costos Estandares y Procesos Aca 3

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1

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CUN)

COSTOS ESTANDARES Y POR PROCESOS

En la actualidad la contabilidad de Costos se ha hecho fundamental e importante para todas

los procesos de producción de los productos. A continuación, se presenta la importanciade el costeo

contabiliza cada uno de los procesos en la transformación de la materia prima en productos

A continuación, se describen las etapas que conforman el proceso de toma de decisiones y

se presenta una clasificación de las decisiones empresariales en función de diferentes criterios.

los resultados de áreas de producción y lo necesario para fabricar y costear un producto.

erogaciones, el costo se destinará a la producción y el gasto a la distribución, administración y

Contabilidad de costes y toma de decisiones, y desarrollen lo siguiente:

1) Elaborar un diagrama de “V” interactiva, conocida como diagrama de “V” de Gowin, en

del contenido. Puede guiarse consultando un ejemplo en https://acortar.link/vb2Awc (acceda con

(b) ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad financiera, contabilidad gerencial y

del costo considera el más importante?

(d) Los estados de resultados de un negocio comercial y de un negocio industrial se

diferencian en el costo de ventas. ¿Cómo se determina el costo de ventas en cada tipo de

Proporcione ejemplos de empresas que utilizan este sistema.

costos unitarios. Proporcione una definición de unidades equivalentes de producción.

transferencia de las unidades de Corte acabado y el traslado de los productos terminados al

directa, $40.000; y mano de obra indirecta, $25.000.

e) Despacha repuestos y accesorios a la planta por valor de $20.000.

f) Liquida y paga la nómina de administración y ventas por $40.000, distribuida así:

administración, $10.000; y ventas, $30.000.

g) Paga los servicios públicos de la fábrica por $12.000.

j) Despacha a bodega productos terminados por $140.000.

k) Vende de contado, productos terminados por $270.000 con costo de $130.000.

• Adelantar los reconocimientos financieros del caso (Contabilizaciones).

• Elaborar los estados financieros (Estado de situación financiera o Balance General, y

* Manejo de costo unitario promedio.

* Manejo de la producción equitativa equivalente.

* Procedimientos administrativos menos costosos.

* La producción equivalente solo se refiere al costo de transformación.

principal el costo unitario de cada producto.

5. GLOSARIO 2. PREGUNTAS 4. RESUMEN

1: Es la suma de los costes de los diferentes factores productivos consumidos para

El propósito inicial de la Contabilidad es controlar cada uno los recursos y obligaciones

entes internos y externos de la empresa.

b. ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad financiera, contabilidad gerencial y

La contabilidad financiera es la encargada de sistematizar información de cada uno de los

decisiones anteriores y propone estrategias para el futuro; en cuanto a la contabilidad gerencial da

la posibilidad de obtener información profunda para generar la viabilidad de nuevos proyectos,

dirigida específicamente a cargos gerenciales y es la contabilidad que se muestra a posibles

La contabilidad de costos a diferencia de la contabilidad financiera y la gerencial, es

indirectos que se da principalmente en el proceso productivo de una empresa industrial. Uno de

los objetivos principales de la contabilidad de costos es conocer la eficiencia en los procesos

productivos y tomar decisiones en el momento oportuno para evitar sobrecostos, además de

valorar los inventarios de la empresa en cada proceso.

de los tres elementos del costo considera el más importante?

costos indirectos de fabricación. La materia prima es aquella que puede identificarse en la

fabricación de un producto terminado, es uno de los factores esenciales para la

`producción de dichos productos. La mano de obra se determina como el pago del

personal, que realiza el proceso de transformar la materia prima en un producto

transformación de la materia prima.

Ejemplo: La empresa de calzado F Y F SA realiza la orden de producción 1011, en

presenta la siguiente información:

MATERIA PRIMA MEDIDA CANTIDAD COSTO/ UNI COSTO TOTAL

c. Los estados de resultados de un negocio comercial y de un negocio

industrial se diferencian en el costo de ventas. ¿Cómo se determina el costo de ventas en

respecta al balance general?

Se determinan de la siguiente manera:

EMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL

La diferencia en el balance general de una empresa comercial a una empresa

inventarios la empresa manufacturera tendrá inventarios de materia prima, de productos en