TEMA ISO 9004 (Gestión para el éxito sostenido de una organización)

Sujeto de Interés Es aplicable a cualquier empresa, sin importar el tamaño, tipo o actividad.

¿Qué presentan? Se basa en los 8 principios de la gestiónde la calidad

Cantidad No encontrado

directrices para la mejora del desempeño y lograr la implantación de la mejora

Descripción continua.

Trata las necesidades y las expectativas de todas las partes interesadas pertinentes
Definición Proyecto y proporciona orientación para la mejora sistemática y continua del desempeño
global de la organizacióna largo plazo
Número de Procesos Son Directrices
Adopta un“enfoque basado en procesos”, donde busca un equilibrio entre los
Agrupación distintos propósitosy objetivos específicosde los procesos, alineada con los
objetivos de la organización.
Se estrctura con: Ámbitos de aplicación, referencias normativas, terminos y
Estructura de la definiciones, gestión para el éxito sostenido de una organización, estrategia y
Descripción política, gestión de los recursos, proces, Seguimiento, medición, análisis y opinión
más mejora, innovación y aprendizaje.

Grupo de Procesos de Proporciona las directrices para el aumento de la eficacia y eficienciaglobalesen la

Calidad organización.
 ISO 21500:2012 (Gestión de proyectos - Directrices para la
dirección y gestión de proyectos
Se focaliza en la Organización,

Conjunto de procesos que están organizados por grupos de

procesos y por grupos de Materias

36 páginas
Proporciona una descripción de alto nivel de conceptos y procesos
que se consideran que forman parte de las buenas prácticas en
dirección y gestión de proyectos.

La definición de proyecto se encuentra en el númeral 3.2 del área

de conceptos

39

Grupos de Procesos: ciclo de vida del proyecto, para la dirección

del proyecto y Grupos de Materias - Nombre de Recursos cambia

Define procesos así como entradas y salidas, más no herramientas

ni técnicas

Incluye los procesos necesarios para planificar, asegurar y controlar

la calidad del proyecto.
 PMBoK (Project Management Body of Knowledge

Profesionales en la gestión de los proyectos

Conjunto de procesos que están organizados por grupos de

procesos y por grupos de temas

450 páginas

Dirección y gestión de procesos, sus entradas, sus salidas y las

herramientas y técnicas asociadas

Un esfuerzo temporal único para producir unos resultados basados

en unos objetivos que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único
49

Grupos de Procesos: ciclo de vida del proyecto, para la dirección

del proyecto y Grupos de Materias

Proporciona uan descripción de las herramientas y técnicas

Incluye los procesos necesarios para planificar, asegurar y

controlar la calidad del proyecto.