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PRESENTADO POR
ANDREA MENDOZA
JEAN PASTRANA
JUAN NARVÁEZ
YEISON MARTÍNEZ
CARLOS CUELLO
INSTRUCTORA
DIANA CAUSIL MARQUEZ
ESTATUTO
La Sociedad se denomina
El
Esoramiento, comercialización, instalación, desarrollo y servicios de
Mantenimiento en integración de sistemas y servicios de diseño e
implementación
Para aplicaciones de Banda Ancha y Networking, así como integración de
redes y
Servicios de operación y mantenimiento
Para operadores de telecomunicaciones,
Para todo tipo de empresas.
Diligencia el Pre-RUT
El Pre-RUT es un certificado que nos permitió aplicar para recibir el NIT o
Número de Identificación Tributaria, el cual es utilizado para llevar a cabo el
registro de datos de los contribuyentes en Colombia.
adquirimos este certificado presentando los estatutos de la empresa,
documentos de identificación del o de los representantes legales ante la
Cámara de Comercio.
Inscribir el registro
Una vez diligenciado el Pre-RUT para la incorporación de nuestra empresa en
Colombia, debimos realizar la inscripción en el registro. El valor del impuesto
del registro corresponde al 0,7% del monto total. Hay que tener en cuenta
que la Cámara de Comercio se encargará de analizar los estatutos de la
empresa antes de aprobar el proceso de inscripción.
Inscribir el registro
Una vez diligenciado el Pre-RUT para la incorporación de nuestra empresa
DSG TELECOMUNICASIONES S.A.S debimos realizar la inscripción en el
registro. El valor del impuesto del registro corresponde al 0,7% del monto
total. Aquí tuvimos en cuenta que la Cámara de Comercio se encargará de
analizar los estatutos de la empresa antes de aprobar el proceso de
inscripción.
PRESIDENCIA
La presidencia es la máxima autoridad inmediata se encuentras
ubicados entre los niveles más altos de la organización
GERENCIA OPERATIVAS
La gestión operativas puede definirse como un modelo compuestos
por un conjuntos de tareas y proceso enfocados en la mejoras de la
empresa
Las persona encargadas de este puesto tiene que tener una
experiencia mínima de 1 a 3 años de experiencias
Gerencia administrativa
Gerente de Administración
Una experiencia mínima de uno a tres años
• Asistente de Gerencia - Órgano de Control Institucional
Puede tener una experiencia mínima de ocho meses
• Asistente de Gerencia (09 CAP)
Una experiencia mínima de un año
• Auxiliar Administrativo (04 CAP)
Una experiencia mínima de unos a dos años vigentes
• Auxiliar Administrativo - Chofer (02 CAP)
Puede tener una experiencia mínima de unos a dos años de
vigencias y el pase de conducción estés activos para poder conducir
GERENCIA COMERCIAL
Planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar eficientemente el
sistema comercial, diseñando estrategias que permitan el logro de los
objetivos que quiere alcanzar esta empresa
Esta persona tiene que tener una experiencia mínima de uno a cuatro años
Esta tiene que ser controladas por un ingeniero de sistema que en su hoja de
vida tiene que contar con una experiencia mínima de dos años para poder
controlar las operaciones que se llevan a cargo en la empresa DSG
TELECOMUNICASIONES S.A.S
También tiene que contar con un auxiliar técnico en sistemas para poder
manejar las partes de asistencia en caso de que no se encuentres el ingeniero
de sistemas
BODEGAS
Esta empresa cuentas con unos gerentes de bodegas con una experiencia
mínima de dos años y con una auxiliar técnicos de bodegas estas es la
encargadas de llevar a cabo la proporción de material que necesites las
empresa para ampliar sus estructuras
Ventas
Las ventas se realiza por medio de una asesoras q están especializas en
atención al clientes y por medios de campañas que se realizan en territorio
como tal las ventas mensuales son contabilizadas por el contador de las
empresa para ver si se cumplió con las metas de ventas en el mes
Contabilidad
Es un contador que se encarga de la contabilidad de la empresa para ver si la
empresa cumplió toda las metas que se iban a llevar a cabo mensual el
contador es el encargados de establecer las mentas estés contador tiene que
tener una experiencia mínima de dos a cuatro años
Las empresa tiene una políticas que los trabajadores tiene trabajar
de 7.am a 5.pm esto perteneces para todo el personal.
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Durante el proceso de reclutamiento cuando existe una vacante,
generalmente alguien es recomendado. Como segundo paso: se
recepcionarán curriculum vitaes con foto y fotocopia de la cédula de
identidad. Como tercer paso: se procede a proporcionar una
aplicación de trabajo para que el recurso humano potencial la llene.
Cuarto paso: se procede a confirmar todos los datos proporcionados
en la aplicación de trabajo del empleado potencial, proceso también
llamado un Due-Diligence al empleado. En el quinto paso: se
procede a realizarle una entrevista al recurso humano potencial con
el gerente general. Sexto paso, el gerente general socializa con la
gerente de recursos humanos y el gerente de división pertinente para
consolidar el integro o no del recurso humano potencial a la
empresa.
REMUNERACIÓN
DSG TELECOMUNICACIONES S.A.S impulsa y aplica
estructuras de remuneración competitiva, motivadora y equitativa,
proponiendo condiciones de remuneración atractivas. La
remuneración engloba el salario, la parte variable de la
remuneración y las ventajas sociales, las prestaciones de jubilación y
otros componentes. DSG TELECOMUNICACIONES S.A.S ha
establecido prácticas de remuneración que tienen en cuenta niveles
de remuneración externos apropiados, así como las exigencias de
equidad interna. Se recomienda proceder a encuestas periódicas para
obtener información pertinente sobre los niveles de remuneración
practicados a escala local o nacional. Como parámetros para
establecer remuneraciones adecuadas se tomarán el mercado local, la
capacidad individual, las aptitudes y las posibilidades de evolución.
EVOLUCIÓN PROFESIONAL
Formación
La formación es parte integral de nuestra cultura de empresa, cada
colaborador, en todos los niveles de la empresa, es consciente de la
necesidad de mejorar permanentemente sus conocimientos y
aptitudes. Por consiguiente es indispensable estar determinado a
seguir aprendiendo para ser empleado de DSG
TELECOMUNICACIONES S.A.S La finalidad es saber conservar y
motivar a los empleados proponiéndoles evoluciones de carrera
atractivas, pero realistas, que les permitan desarrollar sus aptitudes a
largo plazo, teniendo en cuenta la realidad económica y un entorno
en constante evolución. Los planes de sucesión que se refieren a la
previsión de las necesidades de la empresa serán compaginados, en
la medida de lo posible, con los planes de evolución individuales.
Evaluación y Desarrollo
Cada empleado es responsable de su propio desarrollo personal, sin
embargo, la empresa se esfuerza por ofrecer la posibilidad de
progresar a todos aquellos que estén decididos y que tengan el
potencial necesario para desarrollar sus aptitudes. Una evaluación
formal debe llevarse a cabo con regularidad, de preferencia una vez
al año. Su objetivo es medir los resultados obtenidos, la medida en
que el empleado cooperó con los objetivos de empresariales de las
posibilidades futuras y demás, así como otros aspectos relativos al
trabajo del empleado, entre ellos sus aptitudes. Los aspectos
positivos y negativos de los resultados obtenidos deben ser
abordados abiertamente. Su evaluación debe basarse en hechos y no
en opiniones. Para los puestos de dirección, la evaluación se referirá
esencialmente a los objetivos previamente determinados y al nivel
de su realización. Incumbe a cada responsable manejar eficazmente
el resultado y la persecución de los objetivos predeterminados.