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INFORME DE MATRIZ DE ANALISIS

ESTRATEGICO

Irianny Alejandra Pinto Cañizalez

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA MARKETING DIGITAL
INFORME MATRIZ ANALISIS
ESTRATEGICO
INTRODUCCION

Como ya sabemos el marketing digital es el conjunto de estrategias y


conocimientos previos para la comercialización de un producto o servicio en
internet (en línea) y sacar el mayor provecho de la tecnología para
promocionar prospectar y fidelizar clientes. En este caso tenemos esta
empresa que se llama Loggró es la solución más integral del mercado que
ayuda las empresas a administrar su Negocio en internet de forma fácil y
segura , en este análisis de la empresa loggro identificaremos el negocio
tomando en cuenta desde su origen hasta el día de hoy con una breve reseña
histórica, identificando a que se dedica, que necesidades satisface y a que
público se dirige, haremos un análisis interno y externo de la empresa
utilizando el análisis FLOR y la gráfica de petsel que nos ayuda
entender el funcionamiento de la empresa para poder así formar un plan
estratégico de marketing digital para alcanzar objetivos y lograr así una mayor
competitividad y volumen de ventas. Con la información recolectada se harán
conclusiones respecto al desarrollo que tuvo la empresa con el plan estratégico.

DESARROLLO IDENTIFICACION DEL NEGOCIO

RESEÑA HISTORICA (LOGGRO)

En el año 1995 nace la compañía colombiana productora de softwares.


A, en el año 2010 se comienza a desarrollar de la mano de su cliente
principal auteco s.a.s con la idea de negocio de tener un software
Financiero, administrativo y contable para los concesionarios afiliados a
nivel nacional, en el año 2017 se lanza en el mercado colombiano su
nuevo software empresarial LOGGRO, el cual permite a las pequeñas y
medianas empresas operar sus negocios por internet. En el año 2020
(productora de software S.A.) PSL fue adquirida por Perficient Inc.
expandiendo sus operaciones a Sudamérica y nace la empresa.
INFORME MATRIZ DE ANALAISIS ESTRATEGICOSOLUCIONES
EMPRESARALES EN LA NUBE S.A.S. (LOGGRO) con la misma
experiencia en desarrollo ofreciendo sus productos LOGGRO y
LOGGRO ENTERPRISE.

Misión

Nuestra Misión es SER el software de facturación electrónica en la


nube Nro. 1 de Colombia, ofreciendo soluciones eficaces,rápidas y
con alta calidad.

Visión

Nuestra visión es ofrecer una solución accesible que permita a


todas las empresas o emprendimientos emitir y gestionar la
facturación y nomina electrónica de una manera sencilla,
económica y rápida.

Objetivos

Objetivo Nro. 1 Lograr ingresar 1.000 clientes mensuales


Objetivo Nro. 2 Lograr fidelizar los clientes con una retención del
90% en el primer año (que renueven su plan el 90% de los
clientes).

Necesidades que satisface

La promesa de LOGGRO es hacer fácil operar una PYME bajo


mejores prácticas, con tecnologías de punta que antes solo
estaban al alcance de grandes compañías. El software
ofrece una interfaz amigable y una funcionalidad completa,
permitiendo a los empresarios manejar sus ventas, contabilidad,
inventarios, y gestionar sus clientes y proveedores de manera
digital.

Productos y/o servicios que ofrece Software de nómina electrónica


INFORME MATRIZ DE ANALISIS
ESTRATEGICO

Es un sistema con el que podrás liquidar, aprobar y pagar fácilmente a


tus empleados desde cualquier lugar con acceso a internet cumpliendo
con la reglamentación de la DIAN. Es una herramienta fácil de usar,
flexible que devuelve tiempo y productividad. Con el Software de
Nómina Electrónica en la nube de Loggro se podrá dejar atrás los
cálculos complejos y manuales del proceso de nómina.

Ventajas:

Cumple a cabalidad con la legislación y soportar los requerimientos de


información contables, fiscales, laborales, de seguridad social y
parafiscal, de los organismos vigilancia y control (DIAN, UGPP, entre
otros).Calcula el valor real de los Pasivos y Costos
Prestacionales (Vacaciones, Prima, Cesantías e Intereses de
Cesantías) para tomar mejores decisiones, eliminar tareas
dispendiosas (consolidaciones/conciliaciones) Gestiona
los aportes de seguridad social en su totalidad no solo generando el
archivo PILA. Puedes visualizar los aportes pendientes por pagar,
monitorear los pagos pendientes y su distribución. Además, generar
los archivos de liquidación. Puedes dejar de hacer cálculos
manuales de Retención en la Fuente, en cualquiera de los 2
procedimientos mensual y semestral que Colombia permite y sin
necesidad de ingresar novedades.

Software de facturación electrónica en la nube:

Es un sistema con el que se podrá facturar los clientes de forma


oportuna desde cualquier lugar, cumpliendo con la reglamentación de
la DIAN. Con el Software de Facturación Electrónica de Logro se podrá
validar la factura en tiempo real de forma electrónica y
permitiendo así su expedición al cliente final agilizando tu proceso de
ventas.
Ventajas:

Dado que el almacenamiento es en la nube, la información está


completamente segura y respaldada. Se Puede gestionar la
Facturación electrónica sin tener que acceder por separado a links
externos, puesto que la gestión, información, trazabilidad, acuses de
recibido e historial esse pueden visualizar en el mismo programa, sin
salirse de él. Se Puede gestionar la Facturación electrónica sin tener
que acceder por separado a links externos, puesto que la gestión,
información, trazabilidad, acuses de recibido e historial esse pueden
visualizar en el mismo programa, sin salirte de él. Somos
proveedores tecnológicos lo cual nos facilita la integración de manera
transparente.

Presencia en el entorno digital

El momento en que asociamos el entorno corporativo con el espacio


físico de una organización ha sido en nuestro pasado reciente. Los
eventos de 2020 - 2022 - 2023 terminaron impulsando la
transformación digital de varias formas, permitiendo a las empresas
acercarse a las soluciones en la nube (loggro). Las herramientas,
aplicaciones, recursos y soluciones en la nube generan grandes
ahorros, tanto financieros como de tiempo dedicado a las tareas. En
particular, la tecnología reduce el tiempo invertido en procedimientos
repetitivos, elimina la mayoría de los cuellos de botella y fallas,
además de facilitar la automatización de procesos. El primer paso
para comprender la importancia de la transformación digital cargada
de cambios es abandonar los sistemas y aplicaciones heredados que
limitan la productividad y el compromiso en el entorno corporativo.

Análisis del entorno externo Entorno político

Este entorno se puede analizar desde dos ejes: la superintendencia


de industria y comercio y la Dian que se acaban traduciendo en
leyes, resoluciones, decretos, ordenanzas, etc. Es por ello que, dada
la importancia que tiene la legislación vigente en este entorno, la
mayoría de autores se refieren a este como el entorno político-legal.
El análisis del entorno político es fundamental a la hora de elaborar el
plan estratégico de cualquier proyecto empresarial.
Entorno económico:

Se estima que, a la fecha, hay más de 300.000 empresas en el


territorio nacional habilitadas para facturar electrónicamente. La
Factura Electrónica en Colombia definitivamente es un hecho. Se
estima que, a la fecha, hay más de 300.000 empresas en el país
habilitadas para facturar electrónicamente de las cuales más de
200.000 ya lo están haciendo, y se espera que esta cifra ascienda a
casi 500.000 al finalizar el año.

Nota:

Ya la Dian ha desarrollado un sistema, que permite validar en


tiempo real, más de 4 millones de facturas diarias y esta cifra
diariamente aumenta.

Entorno tecnológico:

Hoy en día, las empresas buscan optimizar y hacer rentables la


mayoría de sus procesos críticos, uno de estos, es el de la
facturación. Por tal motivo, la existencia de modelos de
facturación electrónica en Colombia resulta fundamental para el
mejoramiento de la competitividad de nuestro país, frente a los
procesos de modernización del Estado, de integración económica e
inserción de las nuevas tecnologías en la sociedad colombiana.

Análisis de entorno interno Segmento- mercado

Empresas y persona naturales que estén obligadas a facturar,


pequeñas y medianas empresas.

Competidores principales:

Acepta s.a.s Ateb Colombia s.a.s Bcn consultores Colombia s.a.s


Asistencia móvil s.a.s Bit consulting s.a

Proveedores

Esta empresa se abastece a sí misma, queremos decir que es su


propio proveedor es parte de la compañía, la compañía ejerce
control total de la gestión de proveer el suministro
tecnológico necesario para satisfacerla demanda del producto
solicitado ya que no es un INFORME MATRIZ DE ANALAISIS
ESTRATEGICO tercero sino más bien un área funcional de la
compañía ligada al esquema del plan organizacional.
MATRIZ FLOR

Fortalezas

- Gran apertura laboral.


- Constantes avances e innovación.
- Oportunidad para expresar opiniones o ideas que mejoren el producto.
- Amplio campo comercial.
- Personal calificado.
- Conocimiento del mercado.

Oportunidades

- Creciente demanda.
- Aprovechamiento de moda y tendencias.
- Crecimiento rápido del mercado.
- Atracción de clientes potenciales.
- Necesidad del producto.
- Oportunidad de crecimiento en el sector tecnológico.

Amenazas

- Gran cantidad de competidores.


- Precios competitivos.
- Nivel de ventas bajo.

Se requiere de mucha inversión

- Destacar.
- Agregar nota.
- Compartir cita.
- Mala organización y planificación de tareas.
- Dirección de liderazgo.

Retos

- Entrada de nuevos competidores.


- Desarrollo e innovación por parte de la competencia.
- Saturación del mercado.
Ser la empresa número uno especializada en productos que tengan que
ver con facturación electrónica. La situación de actual de esta empresa es
positiva ya que hay una reciente demanda en el entorno digital referente a
la facturación electrónica resolviendo necesidades de nómina y facilitando
con software el uso de la contabilidad, está a empresa más que
limitaciones tiene oportunidades ya que tiene una creciente de manda de
este tipo de software que facilitan la facturación en las empresas todo en
un entorno digital. Esta empresa ha sabido llevarlos retos ya que se
tienen herramientas tecnológicas y personal calificado en facturación
electrónica para satisfacerla demanda del mercado.

Plan de marketing digital

Objetivos que puede llevar a cabo:


Generas campañas publicitarias para generar nuevos clientes potenciales
con la ayudade herramientas tecnológicas como son las redes sociales
dirigida al público en específico que son las personas naturales y jurídicas
que estén obligadas a facturar electrónicamente Prospectar clientes
potenciales Fidelizar clientes dando una buena experiencia con el
software lo que implica un acompañamiento total por parte de los
asesores dando todo el soporte necesario al cliente
enel momento que lo necesite.

Estrategia competitiva:
Entrenamiento exhaustivo del personal de ventas. Un departamento
exclusivo para atender clientes activosPagina amigableSeminarios
semanales gratuitos.

Estrategia de promoción y venta:


Un equipo de ventas solo haciendo prospección de clientes. Se vende por
todas las plataformas de redes sociales.Si el cliente paga todo un año se
les dará año más gratis.

Segmento del mercado:


El segmento del mercado son las personas jurídicas o naturales que se
ven obligadas a facturar o a presentar su nómina de manera electrónica
también incluimos

Público objetivó:
Pequeñas y medianas empresas.
CONCLUSIONES

La empresa loggro es una solución 100% en línea para pequeñas y


medianas empresas tantas personas que tengan que declarar su
facturación electrónicamente Implementado las estrategias ropuestas
del plan de marketing digital para esta empresa se lograra un mayor
volumen de ventas a comparación de los competidores. La
capacitación en liderazgo para un equipo de trabajo que lleva a
cambio un plan de marketing digital es esencial ya que hay que estar
totalmente actualizase con las nuevas tendencias en el entorno digital
y los otros diferentes entornos que existen en las compañías digitales.
El marketing digital es un pilar para esta empresa podemos decir que
con la ayuda de estrategias y diferentes herramientas tecnológicas
esta se vale por sí misma y ayuda a elevar el volumen de ventas
captando y fidelizando clientes. La situación de actual de esta
empresa es positiva ya que hay una reciente demanda enel entorno
digital referente a la facturación electrónica resolviendo necesidades
de nómina Referencias Entreviste un empleado de esta empresa
y obtuve información a partir de esa entrevista también me guie
búsqueda en internet apoyándome en la página web de la empresa.

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