PLAN DE INCENTIVOS PARA EL PERSONAL DE COMUNICACIONES Y MAS:

REMUNERACIÓN POR COMPETENCIAS

1. Objetivo:

Determinar mediante la remuneración por competencia el pago que le corresponde al empleado

según su rango, su cobertura y sus habilidades y conocimientos, no por el título del puesto que
ocupa.

2. encuestar a los colaboradores: obtener información de los empleados para conocer su

nivel de satisfacción con la empresa.

3. Diseñar el plan de incentivos.

 Pago por conocimientos remuneran a los empleados por adquirir conocimientos

importantes para la organización

 Pago basado en habilidades se utiliza más con empleados que hacen trabajos manuales

 Compensación salarial que no se basa en el cargo.

 Se basa en las competencias que la persona adquiere, es decir sus destrezas, habilidades
que le ayudan a mejorar el rendimiento y la productividad.
 Los empleados desarrollan competencias laborales (conocimientos y habilidades) por
medio de la experiencia en el mismo puesto o en puestos similares.
 Vincula el salario del individuo con sus habilidades, es decir, el pago está más orientado
hacia la persona.
 Los empleados son remunerados a partir de lo que saben o pueden hacer, incluso si por el
momento no tienen que hacerlo.

4. Por último, publicar el plan y los objetivos. Con el plan ajustado, lo que implica que debe
ser sometido a revisión, el paso siguiente es dar a conocer el plan.