¿Qué acciones pueden implementarse para realizar un control efectivo de presupuesto de

obra?

El control de presupuesto de obra será efectivo si se implementan las siguientes acciones:

1. Primero que todo el presupuesto de obra sirve como insumo para realizar
la programación de obras, partir de los rendimientos de mano de obra
estimados en los análisis unitarios, este provee una base para calcular el
tiempo que durará la ejecución del proyecto. De este modo se evidencia la
estrecha relación entre el presupuesto y la programación de la obra.
2. El control de presupuesto se usará entonces como una herramienta que
permitirá el seguimiento de la ejecución de la obra y del gasto, para evitar
que se generen sobre costos.
3. La determinación de las cantidades de los distintos insumos: mano de
obra, materiales, maquinaria y equipo.
4. De estos es, sin duda, la mano de obra la que presenta mayores
dificultades por varias razones.
5. El rendimiento de los trabajadores se ve afectado por las condiciones
climáticas tanto en época de frío como en época de calor y desde luego en
tiempo de lluvias.
6. Un factor más de imprecisión lo ocasiona la falta de coordinación modular
de los materiales, lo cual provoca diferencias entre las medidas del
proyecto y los materiales de construcción.
7. El costo por el uso de la maquinaria y el equipo (Para optimizar el uso de
estos equipos se planea una estrategia que, por medio de la
determinación de los frentes de obra, disponga su utilización extensiva,
programando su rotación a través de la obra).
8. Un control más adecuado estará sustentado en la información necesaria
para efectuar los trabajos en cada período (semana o quincena) conforme
lo previsto en el presupuesto y el programa, afín de verificar su
cumplimiento.
9. Que se cumplan los tiempos estipulados para cada actividad según el
cronograma de obra.
10. Designar el personal idóneo para la realización de las actividades, esto
nos ahorrara tiempo y dinero, ya que los reprocesos generan pérdidas de
los anteriores aspectos.