Está en la página 1de 5

EVIDENCIA DE PRODUCTO 1 - INFORME ESCRITO: A.I.U.

EN LA
CONSTRUCCIÓN.

LUISA FERNANDA RESTREPO AGUILAR

PROFESOR
EDGAR FRANCISCO GAITAN MARTINEZ

SENA
COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES III: ADMINISTRACION,
IMPREVISTOS Y UTILIDADES
MEDELLIN
2019
INTRODUCCION

El concepto del AIU (Administración, imprevistos y utilidades), es utilizado en los


contratos de construcción y es necesario definirlo para conocer el riesgo y la
seguridad que se tienen en el momento de la elaboración del presupuesto, y así tener
control sobre los costos por medio de un estudio detallado de los gastos en que
incurrirá el contratista, siempre acorde a lo establecido en las normas legales
vigentes.
Estos costos dependen no solo del proceso constructivo sino también de aspectos
externos como la oferta y demanda de los materiales y equipos, el dólar en algunos
casos y de la experiencia de las empresas en el sector, entre otros, por lo cual un
correcto análisis, conlleva a que existan ganancias en la elaboración de los proyectos
y a la correcta ejecución de los mismos.
1. ¿A qué gastos corresponden el cobro del A.I.U. en los presupuestos de
obra y cuáles de ellos tienen relación con las características del proyecto?
Estos se refieren a los costos indirectos de los proyectos, es decir, que no
dependen de las cantidades de obra, en los proyectos normalmente se realiza a
precio global, es decir, que representan un porcentaje de los costos directos del
proyecto, entre los costos indirectos se encuentran:

 Administración
El costo administrativo se refiere a la infraestructura de apoyo que se requiere para
la administración de un proyecto de construcción, este guarda relación con las
características del proyecto puesto que condiciones como la localización de la obra,
el riesgo particular del mismo, las especificaciones y el nivel de complejidad afectan
los costos administrativos de los mismos y por ende la necesidad o no de una buena
cantidad de personal especializado , además de los gastos de operación de los
mismos; por lo cual podemos decir que cada proyecto conlleva un estudio detallado
del costo de administración puesto que estas variables anteriormente mencionadas
pueden variar el costo del mismo en cada proyecto en particular.
 Los imprevistos
Son aquellos costos asociados a la incertidumbre propia del proceso constructivo,
como los naturales como terremotos, económicos como salarios por emergencias y
humanas como conflicto armado, en cambio, las contingencias previsibles como
lluvia, inflación , retrasos en pagos, cambios en el proyecto y errores en
especificaciones no deben tenerse en cuenta en este rubro. Este no guarda relación
con las características del proyecto puesto que son casos fortuitos que no son
previsibles y que deben solucionarse en la medida de su ocurrencia para garantizar
que las actividades en la programación se realicen y se pueda entregar el proyecto.
 Las utilidades
Es la ganancia que se espera obtener al momento de entregar el producto que en
caso de la construcción es el proyecto de obra, este guarda una estrecha relación
con las características del proyecto, puesto que dependiendo de todos los aspectos
del proyecto y la correcta o no ejecución de él, el cambio en el monto de las utilidades
varia; es decir, gracias a una buena planificación del proyecto, las utilidades pueden
ser buenas para el retorno de la inversión del dueño del proyecto y en su defecto, la
falta de planeación y control en los proyectos de construcción, generan ganancias
nulas o perdidas.

2. ¿Qué aspectos deben considerarse al estimar los costos de A.I.U. en los


proyectos de construcción?
En la parte administrativa se debe tener en cuenta la situación económica e
industrial del país, la localización del proyecto y su ubicación geográfica para tener
en cuenta la situación social y económica de la zona, la legislación particular de
cada lugar para la contratación de personal y horarios laborales, los aspectos
contractuales como los tipos de contratos y garantías o seguros, los aspectos
geomorfológicos como la topografía y climáticos de la zona como temperatura y
régimen de lluvias, el estado de las vías de acceso, disponibilidad y costos de
lugares de préstamos (canteras) o materiales de construcción, o de los recursos
de construcción, los cuales depende mucho de la oferta y la demanda, la
disponibilidad de botaderos o lugares de disposición de los residuos de
construcción y la distancia a los mismos, los medios de trasporte de materiales,
infraestructura de servicios públicos (acueducto, alcantarillado, energía y
comunicación), la cantidad de personal de obra y la complejidad de las actividades
a realizar, que está altamente ligado a los plazos de entrega, además del personal
administrativo y de supervisión, como el de apoyo y auxiliar; los aspectos técnicos
propios de la construcción como el sistema constructivo a utilizar; el equipo de
transporte, la dotación mobiliaria ( papelería, equipamiento de oficina), consumo
de equipos ( gasolina, llantas, lubricantes), seguridad industrial ( enfermería,
dotación de elementos de protección, señalización), pólizas y garantías y los
costos financieros.
En los imprevistos hay que considerar pero no incluir son los desastres naturales
como terremotos, aspectos económicos como los salarios oficiales de emergencia
y los humanos como guerras o colisiones, además de las contingencias
previsibles como las naturales como lluvia, económicas como inflación y recesión
y humanas como cambios o adiciones en el proyecto o la suspensión de las
actividades, omisión de conceptos en el presupuesto, errores de investigación en
los costos, errores en la estimación de los tiempos de las actividades ineficiencia
en las labores, entre otras.
En la utilidad el aspecto más importante es el factor de riesgo propio de la actividad
que disminuye la cuantía de la utilidad.

3. ¿Qué ventajas o desventajas pueden generar el uso de valores de A.I.U.


basados en proyectos de edificaciones similares?

VENTAJAS
 Se disminuyen costos y tiempo en el tiempo de planeación de los proyectos.
 No se necesita soportar algunos costos, puesto que para efecto de
impuestos no se necesita como ingreso la totalidad del contrato y por ende
soportar el A.I.U

DESVENTAJAS

 Cada proyecto en particular es distinto en algún aspecto a los otros, así


tengan características parecidas, por lo cual utilizar valores similares de
A.I.U, puede afectar económicamente las utilidades de los proyectos al tener
obras extras o adicionales que encarezcan el mismo, y que no se tuvieron
en cuenta por utilizar el de otro proyecto.

También podría gustarte