REVISION DEL MODELO DE NEGOCIOS.

CIPAS: MARTA CECILIA BARAJAS PADILA Cód.2177376

MAYRA FERNANDA AMADO MANTILLA Cód.2177239

Parte 1. FORO: Conceptos de Bloques CANVAS.

TUTOR: Oriol Alberto Mogollón Cañas

ASOCIACIONES EMPRESARIALES.

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA
GESTIÓN EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2021
 CONCEPTOS DE LOS 3 BLOQUES MÁS IMPORTANTES DEL LIENZO
CANVAS.

Como hemos venido estudiando el modelo canvas es una de las herramientas

necesarias para analizar modelos de negocio de forma explícita, donde se puede
visualizar de manera general en un lienzo dividido en aspectos que participan de
algún proyecto, el cual gira entorno a la propuesta que se ofrece y que se puede ir
modificando según lo que se va a desarrollar, se validan clientes, surgen algunas
ideas…etc.

Recursos claves: Primero conocer con qué recursos contamos y con los que
podemos contar para llevar a cabo la actividad del proyecto. Debemos de ser
cautos y prudentes a la hora de definir estos recursos, siempre debemos
pensar en la forma de optimizarlos, para intentar conseguir la máxima
productividad posible al mínimo costo.

Sociedades claves: También es necesario tener una serie de socios o

colaboradores, una buena red de aliados puede ayudar a llegar más rápido al
cliente Los proveedores llevan una parte de sociedad ya que nos proporcionan
los recursos claves para poder ofrecer los servicios o producto final.

Propuesta de valor: Se podría decir que es una de las piezas claves dentro
del modelo canvas en el proyecto, ya que es una propuesta de valor o ventaja
competitiva por el que el cliente va a ceder a comprar, e influye también lo que
hace diferente e innovador al producto o servicio. En este punto es donde
debemos tener algunas respuestas a preguntas necesarias para el proyecto
¿Qué valor estamos ofreciendo? ¿Qué problema podemos resolver? ¿Cuál es
la necesidad que satisfacemos? ¿Qué tipo de producto ofrecemos?
 CONCLUSIONES.

El implementar un buen modelo de negocios, nos puede ayudar a organizar de

mejor manera nuestro ciclo de venta, haciendo nuestro proyecto más rentable.
Por eso es importante reconocer cada proceso que se llevan a cabo en el
proyecto, para poner analizarlos y así poder mejorarlos.

Un modelo de negocio puede describir los fundamentos necesarios de como

una organización crea, desarrolla y captura valor.