GLORIA PIEDAD HERNANDEZ CASTAÑO

PROYECTO DE VIVIENDA VIS - PRODUCTIVO

2018
 NIT 901.182.470-0

EDWAR JORDAN JULIETH LOZANO

NANCY ANDREA FAJARDO
PROYECTO DE VIVIENDA VIS - PRODUCTIVO 2018
 PROYECTO DE VIVIENDA VIS - PRODUCTIVO

2018
COSTO DEL PROYECTO TOTAL

PESOS COLOMBIANOS $ 1.800.000.000.000

PESOS DE DÓLAR $ 642.858.142
PESOS DE EUROS $ 562.500.000

PREFACTIBILIDAD 2018

VALOR PAGO CANTIDAD DE

NOMBRE CANTIDAD
MENSUAL MESES 96

GERENTE 1 15,000,000 1,440,000,000

SUBGERENTE 1 7,000,000 672.000.000

SECRETARIA GENERAL 1 2,300,000 220.800.000

ABOGADOS 2 5,500,000 1.056.000.000

PSICOLOGA 2 3,500,000 672.000.000

TRABAJADORA SOCIAL 5 3,500,000 1.680.000.000

CONTADORES 3 4,000,000 1.152.000.000

SECRETARIAS 3 1,800,000 518.400.000

REVISOR FISCAL 1 5,000,000 480.000.000

RECEPCIONISTA 1 1,500,000 144.000.000

SERVICIOS GENERALES 2 1,100,000 211.200.000

GUARDA DE SEGUIRDAD 2 2,800,000 537,600,000

CANON ARRENDAMIENTO 5,000,000 480.000.000

VEHICULOS 2 180.000.000

CONDUCTORES 2 1,800,000 172.800.000

GERENTE 2 7,000,000 1.344.000.000 LOM.PUL.

SECRETARIA 2 2,300,000 441.600.000

CONSULTORES 20 5,000,000 9,600.000.000 67 FAMILIAS

AFILIADOS 1340 15,000,000 20.100.000.000

LOMBRICULTURA 280.000.000.000

PUBLICIDAD E IMPRESIÓN 294.531.675.508

PROYECTO DE VIVIENDA 596.770.075.508

CENTRO COMERCIAL 352.557.509.390

CENTRO GERIATRICO 235.038.339.594

TOTAL 1.800.000.000.000
 QUIENES SOMOS
Gloria Piedad Hernández Castaño
FUNDACION AMIGOS POR BOGOTA

Soy una mujer madre soltera de 4 hijos honesta trabajadora y me encanta ayudar a los
demás, esta idea nació por mi experiencia personal y lo que he vivido para mejorar el estilo
de vida y el futuro de mis hijos, permitiéndoles desarrollar un mejor nivel de vida.
Me dedique a realizar trabajo social hace 17 años y en lo que he recorrido Bogotá y sus
sitos aledaños tuve la oportunidad de ver las necesidades de los más humildes y no solo
de madres ni padres solteros sino también en el estado que se encuentran muchas
personas de tercera edad y mi sueño siempre ha sido tener mucho dinero para ayudarles,
a pesar de no contar con ello he tenido aun así la oportunidad con poco de poder
colaborarles en lo que he podido y me encanta, con todo mi corazón, aunque sea con un
abrazo o una voz de aliento darles un motivo para seguir adelante.
He buscado ayuda en los amigos y conocidos para apoyarles y viendo que no hay
oportunidad para las personas que por ciertos motivos están reportados y aparte muchas
ocasiones se encuentran en estado de marginalidad y vulnerabilidad en la ciudad de
Bogotá.
Decidí hacer este proyecto brindar una amplia calidad de asesorías en diferentes ámbitos,
que les permite formar a los beneficiarios Microempresas sostenibles y útiles para otros
gastos, permitiéndoles de esta manera cubrir sus necesidades impulsándolos a mejorar su
estilo de vida para sí mismos y en especial para sus hijos .y dije a Dios todo poderoso que
es el que nos provee todo que me diera primero salud, sabiduría y me encaminara a
encontrar a alguien que quiera invertir en este proyecto y dar la oportunidad de entregar
una vivienda digna sin cuota inicial y un negocio sostenible similar a un tipo de arriendo y
aun así estén las personas reportadas pero lo que se necesita es una oportunidad, porque
si una persona así sea sola paga un arriendo y una madre o padre y otros núcleos
familiares también dan cumplimiento por que no se pueden quedar en la calle y por otro
lado vi la necesidad de la educación y la falta de amor, de la desunión de las familias, la
falta de valores y por eso me he enfocado a dejar un legado con mi experiencia y a brindar
con todo el corazón y todo mi amor sin esperar nada a cambio pero si dejar una huella de

amor y que con constancia y esfuerzo si se puede. Este legado se llama LAZOS DE
AMOR
FUDEBA Somos una entidad sin ánimo de lucro que trabajamos con
toda la población en situación vulnerable, donde buscamos mejorar la
calidad de vida de las personas en situación vulnerable en nuestro país,
mejorando su vida cotidiana sacándolos de su vulnerabilidad donde no
tenían muchas oportunidades de salir adelante.
El proyecto de Vivienda de Interés Social Auto sostenible, esta
enfatizado en ayudar y beneficiar a la población que se encuentra en
estado de marginalidad y vulnerabilidad en la ciudad de Cali; Estamos
orientados a brindar una amplia calidad de asesorías en diferentes
ámbitos, que les permite formar a los beneficiarios Microempresas
sostenibles y útiles para otros gastos, permitiéndoles de esta manera
cubrir sus necesidades impulsándolos a mejorar su estilo de vida para
sí mismos y en especial para sus hijos .

“Motivar a la comunidad en general al

descubrimiento de sus talentos, fortalezas y
habilidades artísticas, académicas y
deportivas”.

Cordialmente,

EDWAR JORDAN
Representante Legal
 PROYECTO DE VIVIENDA PRODUCTIVA
INTRODUCCIÓN
Este proyecto será desarrollado y llevado a cabo por parte de la Fundación
Amigos por Bogotá, la cual es sin ánimo de lucro, que ofrece a las Madres y
padres Cabeza de hogar un mejor El proyecto de vivienda productivo nace ante
la necesidad de brindar oportunidad de desarrollo económico emocional y
académico a madres y padres cabeza de hogar en la ciudad de Bogotá
brindando la oportunidad de adquirir vivienda y el desarrollo de un proyecto
productivo. Están orientados en brindar una amplia calidad de asesorías en
diferentes ámbitos que les permite formar microempresas sostenibles para su
grupo familiar, Capacitando en temas de emprendimiento y algunas habilidades
técnicas y asegurar un ingreso que les permita mejorar las condiciones de vida
propios y de su grupo familiar. Desarrollo que les garantice mejorar su calidad
de vida.
La FUNDACION AMIGOS POR BOGOTA Y FUDEBA - CALI con el desarrollo
del proyecto pretende construir 1340 apartamentos en un periodo de 76 meses,
basados en la experiencia obtenida en proyectos anteriores, Teniendo como
parámetro la participación de 1340 familias
El proyecto consta de dos fases, en donde en la primera encontramos lo
referente al complejo de viviendas el cual será ejecutado en un periodo de
tiempo total de cinco (5) etapas.
Referente al complejo de viviendas, se tiene que, para este proyecto, se
construirán 66 torres de 5 pisos c/u y 8 apartamentos por piso, para este fin se
tendrán en cuenta una programación rigurosa y el cumplimiento en la utilización
del presupuesto establecido en cada etapa. Se encuentra localizado la ciudad
de Cali con una extensión de 18.5 hectáreas, 330 parqueaderos en espacio
público y una segunda fase donde se plantea proyectos productivos, Con un
capital semilla de un valor de Quince millones de pesos (15.000.000.m/cte.),
donde los beneficiados se encontraran capacitados para desarrollar proyectos
productivos como: Venta de ropa, fama, café internet, Confecciones,
peluquería, panadería, lencería, manualidades, venta de envueltos, ganadería,
avicultura, de producción de panela, Humus, cigarrería, taller de latonería,
remates, frutería, pañalera, restaurante, cafetería, productos naturales,
elaboración de colchones, muñecos de felpa, Lombricultura, Hierbas
aromáticas, y otros proyectos productivos, que faciliten el acceso a una
estabilidad económica que les permita hacerse cargo de sus responsabilidades
y gastos frente a la adquisición de sus viviendas.
Determinando de esta manera así que la Fundación se encuentra en la total
capacidad de llevar a cabo este proyecto productivo propendiendo así el
mejoramiento de calidad de vida de esta población altamente vulnerable y con
baja estimativa del país, además de ser un proyecto en busca de desarrollo
económico y social.

Es un proyecto viable debido a que se les garantiza una auto sostenibilidad

mediante la parte productiva que se maneja en la segunda fase del proyecto, el
cual le permite a los beneficiarios poseer negocios y trabajos que les permitan
pagar las cuotas del pago de vivienda, además de conformar una cooperativa a
partir de un ahorro de cada uno de ellos y para su sostenimiento y mejorar su
calidad de vida

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

En la actualidad se observa que estamos en un País en vía de desarrollo, en
busca de una mejora de la calidad de vida a través de progresos en los ámbitos
tecnológicos, sociales, ambientales, culturales y económicos. En donde vemos
un bajo interés o aporte a madres o padres cabezas de hogar por la exclusión o
falta de oportunidades en ser partícipes en el desarrollo, debido a sus
limitaciones en conocimientos, tiempo, desempeños.
A través del tiempo se ha visto que la transformación ha sido tal, que en
muchas familias la representación o jefatura del hogar es en cabeza de la
Madre de Familia por indeterminadas circunstancias, quienes a la vez cumplen
roles: de ama de casa y de mujer trabajadora, al igual que ha incrementado los
padres cabeza de hogar, situaciones que de no ser bien manejadas pueden
generar desigualdad social y baja calidad de vida. De igual manera la violencia,
el desempleo y la pérdida de los valores éticos y morales, unidos a la crisis
económica por la que atraviesa el país, son algunas de las causas que no les
permiten a las familias gozar de integridad familiar y tener un desarrollo
sostenible, porque se han convertido en barreras para su desarrollo social,
junto a la ausencia de preparación profesional para muchos casos.

CONTEXTO
Con frecuencia se escucha que existen mecanismos de los cuales puede hacer
uso la Mujer y hombre Cabeza de hogar, que de llegar a utilizarlos contribuyen
al mejoramiento de su calidad de vida. Sin embargo, la realidad es otra, tal vez
por la falta de promoción de proyectos, o ausencia del estado. Por su
condición, algunas mujeres y hombres viven afectados, marginados y es
probable que psicológicamente persuadidos por la incertidumbre del futuro
suyo y de sus hijos. Por esta razón a ellos se les debe brindar un beneficio para
que resurjan de la marginalidad donde no hay presencia del estado y puedan
brindarles a sus familias e hijos un futuro digno y un ritmo de vida tranquilo y
sostenible. El acceso a vivienda tiene un alto grado de dificultad debido a haber
los factores como lo son los altos costos de la vivienda, el bajo ingreso de
ciertos sectores de la población y el alto costo de la finca raíz.

ANTECEDENTES
En este sentido no se concretan, ni se ejecutan políticas públicas, quedando en
duda algunas gestiones de los gobernantes dedicados a esta problemática.
Un ejemplo cercano y suministrado por la Oficina del SISBEN, de las
estadísticas muestran que aproximadamente un 90% de las Mujeres Cabeza
de Familia, se encuentran en condiciones vulnerables y pertenecen a los
estratos socioeconómicos uno (1) y dos (2). Desde la Secretaría de Salud,
afirman el cuestionarse al respecto, en cuanto a oportunidades de formación,
capacitación y empleo haciendo cada día menos viable la oportunidad laboral y
social para la Mujer y hombre Cabeza de hogar. Se puede decir que esta es
una problemática a nivel nacional, y el mayor problema de esta población es la
dificultad de tiempo por la atención a sus hijos y a la falta de oportunidades
laborales o proyectos de inversión que sean aprobados para negocios
independientes, o prestamos por que los ingresos no les alcanzan para
cubrirlos. Para lo cual el Estado proporciona herramientas a través de los
Ministerios y demás entes administrativos, está claro que no es muy notoria la
presencia en este ámbito, pero también lo hacen los Organismos No
Gubernamentales, sin ánimo de lucro y/o empresas privadas. Que tiene como
objetivo aportar en la construcción de ciudadanos capaces de afrontar los retos
del emprendimiento a pesar de las circunstancias.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Brindar a madres y padres cabeza de hogar y dar soluciones que le permitan
mejorar las condiciones de vida personal y la de su grupo familiar.

1. Ofrecer unidades habitacionales a las madres y padres cabeza de hogar

asignando cuotas fijas durante un tiempo determinado.
2. Desarrollar programas de capacitación para madres y padres cabeza de
hogar en temas de emprendimiento y creación de empresa generando
unidades productivas que les permita mejorar su estilo de vida y cumplir
con el pago de las cuotas de las unidades habitacionales.
3. Suministrar 1 local por familia (2m x 2m) en un área de 1800 metros
cuadrados (1500 und) para que las madres y padres cabeza de hogar
beneficiados ejecuten y pongan en marcha las unidades productivas
diseñadas durante la capacitación y formación.

4. Crear un centro geriátrico para el adulto mayor familiares de los afiliados

que será con capacidad para 100 adultos con un espacio Cultural, zona
de recreación y deporte, zonas Húmedas, Servicio de enfermería,
Comedor, Capilla, Vías de acceso, Gimnasio. Piscina, Huerta; Que se
convierta en un punto de referencia y atención digna, en el cuál sea
posible desarrollar actividades a nivel familiar y así lograr unión con sus
nietos e hijos.
5. Crear alianzas que permitan el desarrollo de las distintas fases del
proyecto teniendo en cuenta cada uno de los involucrados
MARKETING
1. Análisis de la competencia: conocerlos y posicionarlos, conocer sus
políticas de precios y márgenes, comunicación, imagen de marca,
promociones, sistemas de fidelización
2. Gerencia financiera: La gerencia financiera es la encargada de la
administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de
los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y
proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas
de control de gestión de la organización. Tanto del proyecto de vivienda,
Proyecto de lombricultura, Geriátrico y Anuncios publicitarios

BENEFICIARIOS DIRECTOS

Madres y padres cabeza de hogar Vinculados a la fundación

COSTO DEL PROYECTO

Gastos Administrativos
$ 16.296.600.000

VALOR PROYECTO PRODUCTIVO

1340 x $15.000.000 = 20.100.000.000

VALOR PROYECTO DE VIVIENDA

$429.496.416.816
VALOR CENTRO COMERCIAL $ 352.557.509.390
VALOR CENTRO GERIATRICO $ 235.038.339.594
 FUNDACION AMIGOS POR BOGOTA Y FUDEBA - CALI PADRES Y MADRES CABEZAS DE FLIA
PROYECTO: VIVIENDAS V.I.S.
PREFACTIBILIDAD 2018 CIUDAD DE CALI CUNDINAMARCA

ESTUDIO DE ÁREAS GENERALES DEL PROYECTO

Lote bruto Centro Comercial 434,24 M Fondo x

Vivienda Centro Geriátrico 434,24 M Frente = 188.560,41 M2 100,00 %

Lote andenes, zona verde, parqueo 217,12 M Fondo x

cesión A 217,12 M Frente = 47.140,82 M2 25,00

Lote neto 376,06 M Fondo x

376,06 M Frente = 141.420,30 M2 75,00 %

Lote Parqueaderos 96,50 M Fondo x

96,50 M Frente = 9.313,00 M2 4,94 %

Lote Verde Interior 51,65 M Frente =

51,65 M Frente = 2.667,72 M2 1,41 %

Lote Área Libre 59.121,54 M2 31,35 %

Lote Centro Geriátrico 105,30 M Fondo x

105,30 M Frente = 11.088,09 M2 7,84 %

Lote Centro Comercial 157,80 M Fondo x

157,80 M Frente = 24.900,84 M2 17,61 %

Lote Equipamiento Comunal 21,30 M Fondo x

21,30 M Frente = 453,69 M2urbanismo 0,32 %
Lote 1016 V.I.S. 7,73 M Fondo x

7,73 M Frente = 60.643,41 M2 42,88 %

Lote Área Ocupación Construcción 97.086,03 M2 68,65 %

Área Total Lotes 156.207,58 M2 100,00 %

ESTUDIO AREA TOTAL CONSTRUIDA

Primer piso 7,73 Fondo

7,73 M Frente = 60.643,41 M2 32,16 %

Segundo piso 7,73 Fondo

7,73 M Frente = 60.643,41 M2 31,43 %

Tercer piso 7,73 Fondo

7,73 M Frente = 60.643,41 M2 31,43 %

Cuarto piso 7,73 Fondo

7,73 M Frente = 60.643,41 M2 31,43 %

Quinto piso 7,73 Fondo

7,73 M Frente = 60.643,41 M2 31,43 %

Área total construida 5 pisos 303.217,07 M2construccion 157,90 %

Área Equipamiento Comunal 21,30 M Fondo x

21,30 M Frente = 453,69 M2urbanismo
1,32 M2 Construido 598,87 M2construccion 0,17 %
Lote Centro Geriátrico Vendible 105,30 M Fondo x
105,30 M Frente = 11.088,09 M2
0,66 M2 Construido 7.318,14 M2construccion 2,03 %

Lote Centro Comercial 157,60 M Fondo x

157,60 M Frente = 24.837,76 M2
1,98 M2 Construido 49.178,76 M2construccion 13,65 %

Área total construida 360.312,85 M2construido 173,74 %

-
ESTUDIO AREA VENDIBLE

Apartamentos 5.080,00 apartamentos 7,73

254,00 bloques 59,69
4,00 apartamentos 1.016,00 Aptos
54,76 área por apto 55.636,16 M2
4,93 área pto fijo 5.007,25 M2 pto fijo
5,00 pisos 60.643,41 M2vendibles

303.217,07 M2 20,00 %
Área Parqueaderos 1.270,00 Parquead. X
(Automóviles) 14,07 M2/Parq. = 17.864,23 M2urbanismo

Área Depósitos Vendibles 5.080,00 Deposito X

0,45 M2/Dep. = 2.286,00 M2urbanismo

Área Equipamiento Comunal 21,30 M Fondo x

21,30 M Frente = 453,69 M2urbanismo
1,32 M2 Construido 598,87 M2construccion %

Lote Centro Geriátrico Vendible 105,70 M Fondo x

105,70 M Frente = 11.088,09 M2urbanismo
0,66 M2 Construido 7.318,14 M2construccion 2,03 %
Lote Centro Comercial 157,77 M Fondo x
157,77 M Frente = 24.837,76 M2urban
1,98 M2 Construido 49.178,76 M2construccion 13,67 %

Área Total Vendible 359.713,98 M2 100,00 %

Área Vendible/Área construida 1,00 %

ALTERNATIVAS DE DISTRIBUCIÓN APARTAMENTOS

1270 Parqueaderos 14,07 M2 = 71.475,60 M2

5080 Apartamentos +p.f. 59,69 M2 = 303.217,07 M2
1 Equipamiento C, 453,69 M2 = 453,69 M2
303.217,07 M2

ANÁLISIS DE INVERSIÓN

Lote 188.560,41 M2 X

300.000,00 $/M2 = 56.568.122.600,19 13,17 %

Diseños y Estudios Técnicos 360.312,85 M2 X

61.605,00 $/M2 = 22.197.072.939,44 5,17 %

Costos de Construcción 360.312,85 M2 X

925.000,00 $/M2 = 333.289.383.475,00 77,60 %

Costos de Urbanismo 188.560,41 M2 X

92.500,00 $/M2 = 17.441.837.801,72 4,06 %

Total Costo Proyecto 1.192.009,72 $/M2 = 429.496.416.816,34 100,00 %

 59,69 M2 X 71.149.153,13

Ventas Presupuestadas
Apartamentos 303.217,07 M2 X

2.026.416,53 $/M2 = 614.444.086.420,89 143,06 %

120.953.560,32
Parqueaderos 71.475,60 M2 X

60.792,50 $/M2 = 4.345.180.116,71 1,01 %

7.241.966,86
Depósitos 0,45 M2 X

60.792,50 $/M2 = 27.355,20 0,00 %

Equipamiento Comunal 21,30 M Fondo x

21,30 M Frente = 1,32
453,69 M2urbanismo 2.026.416,53
598,87 M2 Construido 1.213.561.687,55 0,28 %

Lote Centro Geriátrico Vendible 105,70 M Fondo x

105,70 M Frente = 0,66
11.172,49 M2 urbanismo 2.384.019,45
7.373,84 M2 construcción 17.579.386.052,06 M2construccion 2,40 %

Lote Centro Comercial 157,77 M Fondo x

157,77 M Frente = 1,98
24.891,37 M2urbanismo 2.384.019,45
49.284,92 m2construccion 117.496.203.686,43 M2construccion 16,05 %

Área Total Vendible 359.875,83 M2 731.940.290.107,32 M2 161,52 %

Área Vendible/Área construida 1,00

Total Ventas Presupuestadas 2.034.784,13 $/M2 = 731.940.290.107,32 170,42 %

Costo de Ventas 2,50% de V P 18.298.507.252,68 4,26 %

Ventas Netas 713.641.782.854,64 166,16 %

Utilidad 284.145.366.038,29 66,16 %

Inversión/costo dinero 429.496.416.816,34 $

Rentabilidad s/ Inversión 6% 25.769.785.008,98 6,00 %

Ganancia o Perdida 258.375.581.029,31 60,16 %

PROYECTO:
VIVIENDAS FUNDACION AMIGOS POR BOGOTA Y FUDEBA -
V.I.S. CALI PADRES Y MADRES CABEZAS DE FLIA

PREFACTI. CIUDAD DE CALI

2018 CUNDINAMARCA I

FLUJO DE
INVERSIÓN

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 TOTALES

28.284.061. 28.284.0 56.568.12

Lote 300 61.300 2.600
Diseño y
Estudios 7.399.024.3 7.399.02 22.197.07
Técnicos 13 4.313 7.399.024.313 2.939

Costos de 33.328.9 33.328.93 33.328.9 33.328.9 33.328.9 33.328.9 33.328.9 33.328. 33.328.9 33.328.93 333.289.3
Construcción 38.348 8.348 38.348 38.348 38.348 38.348 38.348 938.348 38.348 8.348 83.475

Costos de 5.813.9 5.813.94 5.813.945 17.441.83

Exteriores 45.934 5.934 .934 7.802

Avance
Construcción 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 100%

Total Proyecto
Inversión 35.683.085. 35.683.0 33.328.9 33.328.93 33.328.9 33.328.9 33.328.9 33.328.9 33.328.9 39.142. 39.142.8 39.142.88 429.496.4
Mensual 613 85.613 7.399.024.313 38.348 8.348 38.348 38.348 38.348 38.348 38.348 884.281 84.281 4.281 16.816
 121.990
Ventas 121.990. 121.990. 121.990. .048.35 121.990. 121.990.0 731.940.2
Presupuestadas 048.351 048.351 048.351 1 048.351 48.351 90.107

Costo de 3.049.75 3.049.75 3.049.75 3.049.7 3.049.75 3.049.751 18.298.50

Ventas 1.209 1.209 1.209 51.209 1.209 .209 7.253

Rentabilidad s/ 178.415.42 356.830. 560.470. 727.115.3 893.760. 1.060.40 1.227.04 1.393.69 1.560.33 1.756.0 1.951.76 2.147.482 14.207.20
Inversión 8 856 393.825.978 669 61 053 4.745 9.436 4.128 8.820 53.241 7.663 .084 8.462

TI
R

164.182
Análisis de 35.683.085. 35.683.0 33.328.9 33.328.93 33.328.9 33.328.9 158.368. 158.368. 158.368. .683.84 164.182. 164.182.6 429.496.4
rentabilidad 613 85.613 7.399.024.313 38.348 8.348 38.348 38.348 737.908 737.908 737.908 1 683.841 83.841 16.816

851.369 1.015.55
Análisis de 35.683.085. 71.366.1 78.765.195.54 112.094. 145.423.0 178.752. 212.080. 370.449. 528.818. 687.187. .846.49 2.530.33 1.179.735 429.496.4 0,0
rentabilidad 613,24 71.226 0 133.887 72.235 010.582 948.930 686.837 424.745 162.652 4 5 .214.176 16.816 8
 PROYECTO No. 1

PROYECTO DE HUMUS DE LOMBRIZ

El proyecto de humus de lombriz, Esta enfatizado en ayudar y beneficiar a la

población que se encuentra en estado de marginalidad y vulnerabilidad en la
ciudad de Bogotá; Estamos orientados a brindar una amplia asesoría en
diferentes ámbitos, que les permite a las madres y padres cabeza de hogar
formar Microempresas sostenibles y útiles para otros gastos, permitiéndoles de
esta manera cubrir sus necesidades básicas e impulsando nuevas
oportunidades.

HUMUS DE LOMBRIZ

Humus de Lombriz, es una empresa Colombiana fundada en el año de 1987,

dedicada a la producción y comercialización de abonos Orgánicos de alta
madurez y eficiencia. Nuestros productos y servicios son el fruto de más de 20
años de investigación permanente tanto en la tecnología de procesos de
producción como en las necesidades de nuestros clientes y del agro nacional.

MISION
Los productos y tecnologías tendientes a obtener abonos e insumos de tipo
orgánico y de síntesis biológica, Incorporando en los procesos mecanismos de
protección y conservación de los recursos naturales y el ambiente en general,
que cubran a plenitud las necesidades de nuestros clientes, impulsando el
desarrollo del sector agropecuario nacional.

VISION
Consolidarse como la empresa de mayor reconocimiento en el desarrollo,
producción y comercialización de insumos orgánicos para el sector agrario,
usando tecnologías limpias y de protección al medio ambiente; haciendo
compatibles el desarrollo económico del sector con la protección del ambiente.

OBJETO
Producción y distribución de abonos (fertilizantes) 100% Orgánicos.
TECNOLOGÍA DE PRODUCCION

El HUMUS DE LOMBRIZ, Es un abono orgánico obtenido mediante el proceso

Biotecnológico de DOBLE CICLO, desarrollado por la empresa durante más de
20 años de operaciones.

En el primer ciclo, conocido como compostaje se realiza el proceso de

saneamiento, estabilización y maduración del compost elaborado a partir de
Bagazo de caña y estiércoles de ganado vacuno y equino; la etapa de
saneamiento es llevada a cabo siguiendo rigurosamente los controles y
cumpliendo las exigencias internacionales sobre tiempos y temperaturas
mínimos para asegurar un producto libre de organismos patógenos; durante la
estabilización se obtiene un compost con altos contenidos en sustancias
húmicas sin hacer uso de microorganismos foráneos y asegurando una amplia
diversidad microbiana en el sistema de compostaje; una vez estabilizado el
material es sometido a una etapa de maduración obteniendo un mayor grado
de biopolimerización y cargas microbiológicas específicas para el segundo
ciclo, la lombricultura.

En el segundo ciclo, la lombriz se alimenta del compost obtenido durante los 8

meses de proceso de compostaje, enriqueciéndolo con una carga
microbiológica de importancia agronómica y entregando sustancias enzimáticas
y hormonales especializadas para el crecimiento de las plantas; este segundo
ciclo dura 6 meses aproximadamente, tiempo durante el cual, las lombrices se
alimentan y el humus excretado es madurado.

Este producto terminado es la materia prima para la elaboración del HUMUS

LIQUIDO. Usando tecnologías propias y mediante un proceso de dispersión del
Humus Sólido se extraen los ingredientes activos dejándolos en forma líquida.
Dando origen a un Fertilizante Orgánico de alta calidad y rápida absorción,
para uso foliar y edáfico.
DURACION DEL PROCESO

Para la elaboración de los abonos se utiliza el proceso de doble ciclo, que en

conjunto dura 14 meses.
El primer ciclo se denomina de COMPOSTACION, proceso de maduración de
la materia orgánica y depuración de elementos. Duración del ciclo de 8 meses.
El segundo ciclo se denomina de HUMIFICACION, Proceso realizado por la
lombriz californiana, que permite depurar contenidos suficientes de HUMUS y
contenidos apreciables de macro y micro elementos, dejando un producto
adecuado para ser utilizado como ABONO. Duración del ciclo de 6 meses.

USOS
Es un abono tipo HUMICO, que posee funciones físicas, químicas y biológicas
en los suelos, se emplea como recuperador de estructura de los suelos,
retenedor de humedad, liberador de nutrientes para la planta, intercambiador
catiónico, y aporta materia orgánica, microorganismos, sustancias bioactivas y
elementos nutricionales al suelo.

VENTAJAS:
- Abono 100% orgánico producido por síntesis biológica.

- Contiene altos contenidos de coloides orgánicos (HUMUS)

- Es 100% biodegradable y no contamina al medio ambiente.

- No es tóxico

- Posee además de Humus, nutrientes mayores y menores

- Aporta una amplia diversidad de microorganismos benéficos al suelo.

- Por su origen orgánico, en su síntesis se generan fitohormonas y

aminoácidos.

- Posee poder quelatante y su alta capacidad de cambio iónico facilita y

optimiza

- La asimilación de los nutrientes.

- Estimula la germinación, el enraizamiento y el macolla miento.

- Estimula la floración y fructificación, evita la caída de flores y frutos.

- Protege la planta, aumentando la resistencia a plagas y enfermedades.

- Mejora el rendimiento y calidad de las cosechas

- Mejora las condiciones físicas, químicas y biológicas del suelo.

FORMAS Y PRESENTACION
El ABONO ORGÁNICO DE LOMBRIZ (gránulos finos) se comercializa en las
siguientes presentaciones:

- Bulto de 50 Kg.

- Esta presentación es usada para cultivos, el producto viene empacado en

bolsas de polietileno negro cerradas para preservar su humedad y cuidarlo
de la luz y una lona de polipropileno marcada con el nombre del producto,
registro ICA, composición garantizada, número de lote y demás datos
exigidos por el ICA.

EL FERTILIZANTE ORGÁNICO DE LOMBRIZ LÍQUIDO (Concentrado soluble)

es comercializado en las siguientes presentaciones:

- Litro (contenido de producto 1.000 mL.)

Viene empacado en recipientes plásticos con capacidad de 1.000 mL, tapa de

seguridad y etiqueta aprobada por el ICA, con la composición garantizada,
número de lote y recomendaciones de uso por cultivo en la contra etiqueta. Su
comercialización al público se realiza en forma individual o en cajas de 12
unidades. La entrega a distribuidores se realiza en cajas de 12 unidades,
rotuladas y selladas.

- Cuatro litros (contenido de producto 4.000 mL).

Viene empacado en recipientes plásticos con capacidad de 4.000 mL, tapa de

seguridad y etiqueta aprobada por el ICA con las mismas características
mencionadas en la presentación de litro. Su comercialización al público se
realiza en forma individual o en cajas de 6 unidades. La entrega a distribuidores
se realiza en cajas de 6 unidades, rotuladas y selladas.
- Caneca de 20 litros (contenido de producto 20.000 mL)

Viene empacado en recipientes plásticos con capacidad de 20 litros, tapa de

seguridad y etiqueta aprobada por el ICA, su comercialización al público se
realiza en forma individual, la entrega a distribuidores se realiza en forma
individual.

PRODUCCION
Estamos produciendo 400 toneladas mensuales.
Se van a capacitar 100 madres y padres cabeza de hogar, buscando lograr
aumentar la producción y capacidad de la planta, Con el propósito de participar
en el mercado externo del país.

COSTO DEL PROYECTO

$280.000.000.000
FUNDACION AMIGOS POR BOGOTA Y FUDEBA - CALI

Somos una fundación sin ánimo de lucro, para ofrecer asesoría de

capacitación a madres y padres cabeza de hogar para un mejor desarrollo en
emprendimiento para formar micro empresas permitiéndoles tener una amplia
calidad de vida y expandir el mercado nacional e internacional
Nuestra filosofía nos lleva a brindar soluciones a nuestros afiliados con un
soporte en tiempo real de capacitación que requieran para hacer esta labor y
mejorar su estilo de vida.

MISION
Estamos enfocados a ser reconocidos como fundación de alta calidad en
Bogotá y en Colombia.

Calidad que nos permita satisfacer las necesidades de nuestras madres y

padres cabeza de familia para que tengan un desarrollo que sea auto
sostenible que cubra sus necesidades.

VISION
Ser líderes en el mercado de Colombia entregando un servicio ágil en micro
empresas, rápido y seguro con calidad. Desarrollando soluciones con excelente
asesoría y ajustándonos a los cambios del mercado.

NUESTROS VALORES
HONESTIDAD: Nos comprometemos, expresamos con sinceridad y de acuerdo
con los valores de verdad y justicia.

RESPETO: Reconocemos, apreciamos, valoramos las cualidades de los

demás y sus derechos

OBJETIVIDAD: Mantenemos un equilibrio de acuerdo de emoción y

racionamiento ante la toma de decisiones.

LIDERAZGO: Tenemos el compromiso de formar y velar por el crecimiento

personal y espiritual de quienes nos rodean.
SUPERACION: Estamos convencidos que unidos cada día podemos ser
mejores.

COMPROMISO: Encaminamos nuestros esfuerzos y capacidades para cumplir

con todo que nos confíen.

TRANSPARENCIA: Nuestra función y trabajo generan un ambiente de

confianza en el trato interno y externo.

OBJETIVO DEL SERVICIO

Entregar un servicio de calidad capacitación confiable, segura, oportuna con
calidad humana a nuestros afiliados que les permita satisfacer sus
necesidades más importantes.

DEFINICION DEL SERVICIO

Amigos por Bogotá : Es el resultado de una mujer madre cabeza de hogar que
con su experiencia , se interesó en proteger y unir a la comunidad más
necesitada , Quiere garantizar una asesoría en la rama judicial, psicológico
laboral, en emprendimiento y campo social . También en el campo de
independencia he integrado todos los temas como lo es también la vivienda
para poder lograr un mejor entorno de calidad de vida.

NUESTRO PRODUCTO
Amigos por Bogotá: Es un modelo diferente que permite a sus afiliados a
acceder a un servicio de capacitación para formar negocios, y micro empresa
fomentando empleo.

Queremos un cambio para así lograr un mejor nivel de trabajo, Así lograr
beneficios de forma rápida y tener una mejor calidad de vida en el bienestar
de sus hogares con transparencia, verdad, justicia defendiendo los derechos, y
dando cumplimientos a nuestros proyectos

ALCANCE
Inicialmente estamos ubicados en Bogotá y próximamente en toda Colombia y
el exterior
 PROYECTO No. 2

PROYECTO DE PUBLICIDAD Y MERCADEO

Esta empresa está creada para con la visión de atender un segmento del
mercado en cuanto impresos publicitarios y editoriales en pequeñas y grandes
escalas.

Ser líder digital en soluciones integrales para comunicación gráfica .Es una
empresa de crecimiento constante que se adapta a cambios tecnológicos y de
mercado para ser más modelo de excelente calidad dentro de la industria de la
impresión digital.

Necesitamos adquirir dos impresoras plotter para sumar a nuestro portafolio

de productos prestando servicio de agencia de publicidad a empresas y
clientes directos .Ofreciendo soluciones eficaces a las necesidades del cliente
a través de procesos que incorporen tecnologías adecuadas por medio de la
aplicación de conocimientos técnicos específicos y con base en el
mejoramiento continuo y a la aplicación de los requisitos del sistema de gestión
de calidad compromiso de todos los funcionarios de la empresa.

En esta labor nos estamos esmerando por acompañar a nuestros clientes con
compromiso de calidad y servicio a tiempo, Esta compañía se compone de
varias divisiones productivas para atender los diferentes sectores del mercado
de la comunicación gráfica con equipos de tecnología de punta utilizando
productos e insumos amigables con el medio ambiente.

Como objetivo general empleo para las madres y padres cabeza de familia
que cambien su estilo de vida y formen parte de este proyecto capacitándolas
y disponibilidad para los cargos que demanda sus cargos

DEPARTAMENTO COMERCIAL.
Cada departamento tendrá 4 vendedores ejecutivos con experiencia mínima de
cinco años en empresas reconocidas del mercado con capacidad de liderazgo
disciplina y responsabilidad de trabajo en grupo tendrán cargo como
vendedores junior en el área de publicidad y mercadeo.
El grupo tendrá una meta asignada mensual que debe ser cumplida y premios
por superar.

1. Vendedor ejecutivo _____________ 2 vendedores junior

2. vendedor ejecutivo _____________ 2 vendedores junior

3. vendedor ejecutivo _____________ 2 vendedores junior

4. vendedor ejecutivo _____________ 2 vendedores junior

DEPARTAMENTO CREATIVO.
Este departamento tiene la responsabilidad de diseñar campañas
promocionales publicitarias de generar ideas de nuevos negocios para asistir
a los vendedores.

Generar lluvia de ideas de nuevos productos.

- Tres (3) publicistas creativos.

- Tres (3) diseñadores industriales.
- Un (1) copy.
- Un (1) corredor de estilo.

DEPARTAMENTO OFFSET
Este departamento estaría compuesto por una máquina de impresión de
tamaño 100x70 cm 5 colores.
Las cuatro primeras torres estarían siempre con los colores cian, magenta,
amarillo y negro la quinta torre estaría para aplicar un color especial como plata
u oro o para aplicar barniz acuoso mate o brillante a fin de proteger la
impresión para que no se raye.

Esta máquina en producción normal estará rodando a 5000 impresiones por

hora y en ocasiones que el trabajo lo permita aumentara la velocidad a 12.000
impresiones por hora.

Esta máquina tendrá dos turnos de trabajo de 8 horas y es operada por 2

operarios y dos auxiliares.
También este departamento estará compuesto por una máquina de impresión
de un tamaño pliego de 50x70 cm 4 colores.

Las 4 torres estarán siempre entintadas con los colores cian, magneta,
amarillo, negro.

Esta máquina en producción normal estará rodando a 10.000impresiones por

hora.

Esta máquina tendrá también dos turnos de trabajo de 8 horas y es operada

por un operador y un auxiliar.

EQUIPOS COMPLEMENTARIOS:
OPERARIOS

- Dos (2) Guillotinas polar de 115 de luz.

- Dos (2) Troqueladoras de medio pliego.
- Un (1) Plastificadora al frio para colocar plástico brillante o mate.
- Un (1) Banda de barniz UV.
- Un (1) Maquina CTP de 30 pulgadas.

DEPARTAMENTO IMPRESIÓN DIGITAL

El nuevo cabezal de escritura de alta definición duplica la resolución de la
impresión y establece una nueva referencia para la calidad de impresión.
Logrando una mayor suavidad de imagen en aplicaciones fotográficas y
comerciales de alta gama superando la calidad de offset a 1600 DPI con
pantalla LPI alta configuración hasta 290 LPI y crea impresiones de calidad
de galería de arte con productos de alto detalle.

Esta máquina de tamaño medio pliego tiene una capacidad de imprimir a 2000
hojas en una pasada a 4x4 o por 4x0 sin necesidad de usar planchas
metálicas y puede procesar papeles entre 75 gr hasta 300 gr incluidos los
papeles ecológicos y adhesivos

HP 10000

OPERARIOS
Operarios de prensa 2
Auxiliares 2
DEPARTAMENTO IMPRESIÓN GRAN FORMATO.
Esta máquina Tanto si lo utiliza como una impresora, cortadora de vinilo
autónoma, la versa CAMM SP-5400V de 134 cm de ancho de impresión le
proporcionara un alto rendimiento con total fiabilidad, versatilidad tres en uno
permite manejar una amplia variedad de trabajos incluyendo las aplicaciones
más complejas. Como cortadora la versa CAMM crea troquelados digitalmente
para calcomanías, carteles, etiquetas, etc. De forma rápida y precisa una vez
que una imagen ha sido impresas puede ser automáticamente troquelada sin
tener que recargar cambiar la posición del material.
Si se necesita laminar el sistema de registro óptico quadraling único de roland
genera automáticamente las marcas de corte en las cuatro esquinas para un
troquelado perfecto .Grafitos increíbles con colores vibrantes.

Además de construir una herramienta versátil ideal para profesionales de la

rotulación o empresas que se están inclinando en una posibilidad de negocio
la CAMM SP-540V tiene una calidad de impresión excepcional, gracias a la
tecnología de tamaño variable de las gotas de tinta y a la resolución hasta
1440 PPP. Las impresoras infiniti combinan alta calidad, producción, costo muy
bajos son diseñadas para una amplia variedad de opciones de medios de
aplicaciones de interior y exterior.

Son dos plotter de 320 de ancho con capacidad de impresión de 30 metro

sobre banner de 12,13 o 14 onzas a 1400 DPI.

Un plotter roland impresión y corte con capacidad de impresión de 20 metros

por hora

- 8 Operarios.
- 4 Auxiliares
- 2 Instaladores con certificación de alturas

DEPARTAMENTO DE SUBLIMACION TEXTIL

Este maquina es diseñada para sublimación de tinte la EPSON SURCOLR SC
–F6070. Ofrece impresión continua y reduce el tambor con un marco soldado
de alta rigidez durante la impresión sublimación de tinta especialmente
formulada que produce imágenes excepcionales con colores vibrantes negros
intensos contornos nítidos y gradaciones suaves .Esta nueva tecnología de
tinta exhibe es una excelente resistencia a la luz y al lavado así como
resistencia a la transpiración alcalina y acida.

OPERARIOS
La máquina metano calandra CMD 1800 de GO 71 profesional sistema de
transferencia de calor calendario 3 en 1 .Usa telas de hoja suelta, royo a royo y
de transferencia directa para camisetas de indumentaria, ropa deportiva
,banderas, pancartas, decoraciones interiores, cortinas, esteras, alfombras de
calefacción inteligente dela calandra 1800 permite un control de temperatura
constante.

Maquina cortadora y grabadora laser.

Equipada con control digital DPS integrado al cuerpo de la máquina.
Guía lineal en U y motor servo que permitan cortes precisos en curvas y
pequeños detalles.
Equipamiento ideal para confesiones de tenis, zapatos, gorras, acrílico,
madera, tejidos en general. Elaboración de camisetas, cachuchas, uniformes
deportivos, toallas, sudaderas, morrales, chalecos.
Velocidad de grabación 07600 MMP/segundo.
Velocidad MAX CORTE 1-1100 MMP/ segundo.
Voltaje 220 v.
Área de corte 1200 mmx 800 mm.
Operarios 20.

TIENDA ONLINE
Marketing digital, atendiendo compras por internet pago con tarjeta de crédito,
consignaciones en cuenta nacional con efecty.

Este servicio le da al cliente rapidez en la compra la posibilidad de hacerlo

desde cualquier lugar del país y a cualquier hora del día.

Productos de fabricación nacional elaborados desde nuestra planta

- Ventas por catálogo.
- Productos certificados.
- Ventas de acuerdo a inventario.
- Despachos nacionales.
Gorra mesh, gorra trucke, gildan camiseta t-shirt adulto, gildan camiseta polo
adulto, gildan camiseta polo juvenil, gildan buso sencillo niño, gildan buso
capota juvenil, gildan buso capota adulto, gildan buso cremallera con capota,
chaqueta canguro, chaqueta cremallera, chaqueta urban travel wear, bolsa en
cambrel con fuelle, bolso en cambrel Baxter, bolso en cambrel franky, mini
bolsa en cambrel, bolsa en cambrel Andrew, bolsa metalizada,

COSTO DEL PROYECTO

$ 294.531.675.508