Nombre de la empresa: BioVida.

PORTADA

INDICE

INTRODUCCION

OBJETIVOS

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

El concepto de la empresa Biovida, es transformar los residuos por medio de la separacion,

clasificacion y exportacion de los residuos no biologicos.
Como resultado de el aprovechamiento de estos residuos, logremos disminuir la cantidad
de residuos que se envían al relleno sanitario y poder evitar el desaprovechamiento de los
recursos naturales. Con esto logramos aportar un grano de arena para preservar nuestro medio
ambiente.

PLANTEAMIENTO PROBLEMA:

Problema: Identificamos a nivel nacional la problemática que ha traido el desbordamiento de los

rellenos sanitarios, ya que en ellos se concentra basura la cual al no ser tratada de forma
adecuada trae distintas afectaciones.

A nivel regional encontramos que tanto la ciudad de bogotá cómo los municipios aledaños
dependen del relleno de doña juana, y se ha detectado que la gestión integral de los residuos
sólidos no es una tarea fácil y se encuentra llena de desafíos a lo largo de del proceso de
generación, manejo y disposición final de los residuos y desechos.
 
Por lo tanto se hace necesario desde cada una de nuestras empresas y domicilios manejemos la
adecuada gestión de los residuos sólidos, además de las nuevas tecnologías y posibilidades que
puede tener el manejo adecuado de sus residuos.

DESCRIPCION DE LOS SOCIOS

TIPO DE EMPRESA

Sector al que pertenece la empresa

Régimen jurídico
Magnitud
Capital

PROPUESTA DE VALOR Biovida:

Implementacion en empresas privadas de la gestión y verificación del plan de residuos sólidos por

medio de la adecuada clasificacion de las basuras.

Servicio revisión y actualización del plan de gestión integral de residuos sólidos.

MISION
  Iniciativa y mejora permanente
 Compromiso con la sostenibilidad
 Respeto a la legalidad
 Trabajo en equipo
 Compromiso con nuestros clientes
 Compromiso con la sostenibilidad

VISION

VALORES EMPRESARIALES

POLITICAS

MERCADO A CUBRIR

ESTRATEGIAS

Estrategia de producción. ...

Estrategia de marketing. ...
Estrategia de recursos humanos. ...
Estrategia financiera. ...
Estrategia de investigación y desarrollo.

DOFA

 Fortaleza
 Oportunidad
 Debilidades
 Amenazas

PLAN DE MONTAJE DE NEGOCIO

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS POR AREA 

Estrategias de distribución. La estrategia se basará en el acompañamiento,
seguimiento, asesoría sobre el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS
aplicando la normatividad ambiental vigente; Nuestro foco de clientes estará centralizado
inicialmente en empresas que estén involucradas con el manejo de residuos para de esta
manera ir obteniendo reconocimiento en el sector y poder expandirnos hacia todo tipo de
empresas que quiera obtener información y asesoría para lograr un modelo de negocio
sostenible y amigable con el medio ambiente. 
Dentro de nuestras estrategias de venta esta consolidar un grupo de compradores para
lograr satisfacer sus necesidades por medio de la implementación, capacitación,  revisión
y actualización anual de la aplicación de la normatividad vigente, creando una clase de
testimonio de nuestros clientes, el cual impulse el interés en nuestros futuros
compradores, dado que estarán regidos en el marco de los lineamientos de
la política nacional de manejo integral de residuos, por medio de esta estrategia
buscamos consolidarnos en el mercado y tener reconocimiento vs las demás empresas.  
Nuestras conferencias irán acompañadas por un profesional especializado en el
tratamiento de residuos, el cual se presentará en las distintas sedes predeterminadas por
nuestro comprador, y será el encargado de presentar nuestra guía para la gestión integral
de residuos y Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS y sus requerimientos
para poder aplicarlo. 
 
Estrategias de precio: Tendremos como medio de pago efectivo y los precios varían de
acuerdo al paquete que desee adquirir el usuario de acuerdo a su necesidad. 
1. El costo por un año (12 meses) será por valor de 18 millones (dieciocho millones
de pesos), el cual consta de: seguimiento y acompañamiento por un año para
la implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS, la
cual es de obligatorio cumplimiento en el marco del Decreto 2981 de 2013, la
resolución 2184 de 2019 por la cual se modifica la resolución 668 de 2016 sobre el
uso racional de bolsas plásticas y se modifica el código de colores de los residuos no
peligrosos, capacitando a los funcionarios desde cargos gerenciales, administrativos y
operativos por 12 meses. 
2. El costo por asesoría 1 mes (31 días) por valor de 1.500.000 (un millón
quinientos de pesos), el cual consta de: empresas que tengan implementado un plan
de gestión de residuos y se corrobore la disposición de residuos sólidos y verificar el
cumplimiento de normatividad por parte de los gestores con los cuales se dispongan
los residuos sólidos. 
3. El costo por asesoría por una hora (60 minutos) por valor
de 150.000 (ciento cincuenta mil pesos), el cual costa de: capacitar
al personal administrativo, operativos en la Gestión de Residuos Sólidos con el fin de
generar educación y conciencia en los funcionarios para el correcto aprovechamiento
de los residuos y aplicarlos en la empresa. 
Estrategias de promoción. Esta consiste en beneficiar a nuestros clientes tipo A,(los que
adquieren nuestro servicio completo por 12 meses), los cuales por su pago oportuno
recibirán un manual especializado y avalado …. 
Estrategias de servicio. Se basará en mantener una comunicación constante y estar
siempre disponible para nuestro cliente, para de esta forma no generarles molestias a
los clientes, ya que tendremos una comunicación vía WhatsApp, web o vía telefónica y
abra una comunicación constante entre profesional - cliente, en pro de lograr que nuestros
clientes cuenten lo bueno que es aliarse a nosotros para el cumplimiento de sus
objetivos.