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2 Beneficios
4
Contenido Explicación de cada una de las fases.
5 Ejemplo
6 Bibliografía
2
La primera sinopsis abstracta del product
nuevo a menudo se llama la idea del
producto, y una descripción más detallada
se llama el concepto del producto.
Concepto del El concepto del producto se puede
producto planear partiendo de dos enfoques
esencialmente distintos: el centrado en sí
mismo y el centrado en las necesiades del
consumidor.
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El producto es la suma de unos aspectos formales como:
la calidad, marca, envase, estilo y diseño.
Además incluye el servicio postventa, mantenimiento, la
garantía, instalación, entrega y financiación.
Philip Kotler.
Producto
Empaque
Marca
Publicidad
Estrategia
Marketing Legislación
Producción
Calidad
Beneficios del desarrollo de productos
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Fases para el diseño del producto
7
Fases para el diseño del producto
8
Definición estratégica
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Ejemplo:
Definición estratégica
(Necesidades)
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Ejemplo: Definición estratégica (Propuesta de valor)
11
Ejemplo: Definición estratégica (Comunicación)
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Ejemplo: Definición estratégica (Cronograma- Gantt)
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Ejemplo: Definición estratégica (Legislación)
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Fases para el diseño del producto
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Diseño de concepto
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Ejemplo: Diseño de concepto (Tecnología y materiales)
TECNOLOGÍA DESCRIPCIÓN
Cortador Pizza
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Ejemplo: Diseño de concepto (Tecnología y materiales)
MATERIALES DESCRIPCIÓN
MORFOLOGÍA FUNCIONAMIENTO
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Ejemplo: Diseño de concepto (Feedback de los usuarios)
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Fases para el diseño del producto
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Diseño en detalle
ACCIONES CALIFICACIÓN HERRAMIENTAS RESULTADO
Definir el proceso de FALTA ✓ Proceso productivo en
fabricación. ✓ Diagrama de detalle.
bloques. ✓ Cadena de distribución en
Determinar los FALTA ✓ Diagrama de detalle.
recursos propios y lo GANT. ✓ Listado de proveedores.
que se debe tercerizar. ✓ Tablas ✓ Cronograma.
Definir la cadena de FALTA ✓ Tabla de costos y tiempo.
distribución y logística.
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Ejemplo: Diseño en detalle (Proceso de fabricación)
Alistamiento de las
Ingredientes Aglutinante
+ materias primas
secos 60% 40%
Formado en bandejas
Enfriamiento a
temperatura ambiente
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Ejemplo: Diseño en detalle (Recursos propios y terceros)
PROPIOS TERCERO
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Ejemplo: Diseño en detalle (Costos y tiempo)
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Ejemplo: Diseño en detalle (Proveedores)
PROVEEDOR PRODUCTO
ALICO Empaques
MAQUINARIA Y EQUIPO Pallomaro
QUINOA Asoproquinua
Galletas Poncakes Zipaquirá
ARROZ SOPLADO Asoproquinua
FRUTOS SECOS Paloquemao
FRUTOS ROJOS Paloquemao
Distribuidor de alimentos S.A Transporte de alimentos
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Fases para el diseño del producto
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Verificación y validación
ACCIONES CALIFICACIÓN HERRAMIENTAS RESULTADO
Corroborar las FALTA ✓ Prototipo ✓ Verificación del diseño en
estrategias y funcional. condiciones de uso lo más
definiciones iniciales al ✓ Focus group. realista posible.
producto. ✓ Ensayos de ✓ Propuesta ajustada en
Realización de ensayos FALTA usabilidad según planos de fabricación.
y pruebas con usuarios. normativas.
✓ Validación con
Realizar ensayos para FALTA clientes
facilitar el nexo entre la seleccionados.
fase de diseño y la fase
de producción.
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Ejemplo: Verificación y validación(Estrategia)
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Ejemplo: Verificación y validación (Ensayos y pruebas con usuarios)
CARACTERÍSTICA INSTRUCCIONES CALIFICACIÓN
HUMEDAD 1a5
CROCANCIA 1a5
ELASTICIDAD 1a5
1 Muy Poco
SABOR 2 Poco 1a5
3 Medio
COLOR 4 Bueno 1a5
5 Excelente
TEXTURA 1a5
MARCA 1a5
PRECIO 1a5
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Fases para el diseño del producto
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Producción
ACCIONES CALIFICACIÓN HERRAMIENTAS RESULTADO
Verificación del FALTA ✓ Diagramas de ➢ Puesta en marcha de
embalaje del producto. proceso. maquinaria.
✓ Análisis de ➢ Validación del proceso de
Verificación de la FALTA tiempos. fabricación.
logística y distribución ✓ Diagnóstico de ➢ Comprobación de la
del producto. empaques y capacidad de producción.
Capacitar los FALTA embalajes. ➢ Asegurar la trazabilidad
responsables de la ✓ Diagnóstico de del producto.
producción. modo de fallos y ➢ Validación del montaje y
Verificar los objetivos FALTA efectos. ensamblaje de los
de calidad del componentes.
producto.
Definir actuaciones de FALTA
control.
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Logística y distribución Compras
Tercero. Política de compras.
Responsables Embalaje
Producción. PRODUCCIÓN Empaques primarios y secundarios
Compras.
Mercadeo.
Calidad.
Indicadores de calidad Ventas
Condiciones organolépticas. Brochure, técnica de ventas, show room.
Empaque.
Temperatura.
Estadarización.
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Ejemplo: Producción
ACTIVIDADES ESPECIFICACIÓN
EMBALAJE Y ETIQUETDADO Empaque primario: caja de 12 unidades.
Empaque secundario: caja grande de 24
unidades.
Rotulo con la información nutricional.
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DEL Producción Chaac: 200 cajas a la semana.
PRODUCTO Distribución por tercero: a universidades
y gimnasios 20 sedes en Bogotá.
Máquina dispensadora directa a cliente.
Horario de distribución:
Distribución inicial 2 veces por semana
lunes y jueves a las 7:00 am
Compras: Solicitud de pedido inicial a
proveedores todos los lunes con pago a
30 días.
Ventas: 24/7
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Ejemplo: Producción
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Ejemplo: Producción
RESPONSABLE ROL
Ingeniero de producción Programar la producción de acuerdo a los
pedidos del comercial.
Compras Hacer los pedidos a los proveedores y
pagos.
Vendedor Tomar los pedidos
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Ejemplo: Producción
CALIDAD INDICADORES
Empaque Revisión de empaque
¿Presenta abollonaduras?
¿Tiene toda la información?
-Marca
-Fecha de vencimiento
-Unidades
-Tabla nutricional
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