Prog Apicola

FICHA TECNICA DE PROYECTO
I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 1)

I.1. INFORMACION GENERAL
Nombre del Proyecto Integrado de Capacitación y Desarrollo Tecnológico, para la
Proyecto: mejora de la Productividad del Sector Apícola de los Yungas de La Paz
Programa Apícola, en el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial II en los
Programa:
Yungas de La Paz
Componente de
CAPACITACIÓN
Desarrollo:
Beneficiarios Beneficiarios
500 familias 500
directos: indirectos:
Región Yungas del departamento

Ubicación: Localidad:
de La Paz
Chulumani, Irupana, Yanacachi,

Palos Blancos, La Asunta (Sud
Yungas); Caranavi, Alto Beni Sud Yungas, Nor
(Caranavi); Coroico, Coripata (Nor Yungas, Caranavi,
Municipios: Provincia:
Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Inquisivi, Franz
Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo y Murillo
Tamayo), y Macrodistrito Zongo
(Murillo)
Pág. 1 de 54
I.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO
La región de los Yungas de La Paz se constituye en una región agro productiva con una producción
diversificada que va desde la producción de cereales, estimulantes, frutales, hortalizas, oleaginosas,
tubérculos y forrajes. Sin embargo en los últimos años se ha percibido una incipiente producción
apícola, producto del aprovechamiento y crianza de abejas.
La producción apícola muestra un mayor desarrollo en las provincias Nor Yungas y Sud Yungas,
principalmente en los municipios de Coroico en la provincia Nor Yungas y en el municipio de Irupana
en la provincia Sud Yungas, aunque también existe producción en los municipios de Coripata,
Chulumani, Cajuata, Licoma Yanacachi y La Asunta. El resto de la producción se encuentra
distribuida en los municipios de Caranavi y Alto Beni de la provincia Caranavi; municipios de Sorata,
Quiabaya y Guanay de la provincia Larecaja; municipios de Inquisivi, Quime, Cajauta y Licoma de la
provincia Inquisivi; municipios de Luribay, Sapahaqui y Cairoma de la provincia Loayza; en el
Macrodistrito de Zongo de la ciudad de La Paz de la provincia Murillo; y finalmente otros municipios
como ser: Mecapaca, Chuma, Apolo, Pelechuco y otros.
Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser;

ACDI/VOCA, Visión Mundial, Ayuda en Acción y actualmente FONADAL y el proyecto Alianzas
Rurales, que de alguna forma han impulsado la producción apícola, producto de este apoyo se han
ido formando diferentes organizaciones de productores apícolas, y es así que en el municipio de
Coroico se tiene las organización ASAPI COROICO, FUNDACOM y en el municipio de Irupana se
tiene a CORACA IRUPANA, estas organizaciones son la vanguardia del sector apícola en la región
de los Yungas de La Paz.
Si nos ponemos a analizar estas dos organizaciones han aprovechado el apoyo institucional de las
agencias de desarrollo, principalmente en los temas de capacitación y dotación de equipos apícolas.
Pero actualmente en la región de los Yungas, se tiene otras organizaciones en los resto de los
municipios que requieren capacitación técnica. Y además se hace importante formal personal local
capacitado “Peritos”, debidamente certificados con el propósito que estos peritos en apicultura
puedan asistir técnicamente en sus respectivos municipios.
En este sentido el presente proyecto tiene el propósito en primera instancia de capacitar y certificar a
PERITOS APICULTORES en la región de los Yungas, con la finalidad de que este personal
capacitado y certificado impulse el sector apícola desde sus municipios. Obviamente en la
capacitación y certificación, se contemplará toda la cadena productiva de la apicultura, haciendo
énfasis en la producción primaria.
Seguidamente el proyecto prevé la contratación de los Peritos “técnicos especialistas” en apicultura,

quienes serán destinados para cada municipio de la región de los Yungas y su principal función es de
asistir técnicamente a los productores, para fortalecer e impulsar la producción apícola. En este
sentido el proyecto pretende certificar a 500 productores como EXPERTOS EN APICULTURA
Pág. 2 de 54
Responsable del Proyecto

FONADAL, de manera directa:
Con coparticipación de los Gobiernos Municipales y las Organizaciones de Productores Apícolas de
los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas), Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud
Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Caranavi y Alto Beni (Prov. Caranavi); Macro
Distrito Zongo (Prov. Murillo).
Duración del Proyecto: tres (3) años
II. OBJETIVO
Fomentar el desarrollo y transferencia tecnológica en apicultura a productores apícolas de los Yungas

de La Paz.
Objetivos Específicos
• Transferencia tecnología apropiada a la región a través de innovaciones realizadas de forma

participativa con los productores.
• Capacitación y certificación de recursos humanos locales a través de becas y organización de
cursos de actualización apícola.
• Asistir técnicamente a productores apícolas de la región de los Yungas, en temas referidos a
instalación de colmenas, manejo tecnológico de apiarios, para incrementar la producción primaria
y mejorar los rendimientos.
Metas.
 5 especialistas de la región son capacitados en el exterior en temas de innovación apícola.

 30 peritos son capacitados y certificados a través de un programa académico, con la
participación de docentes reconocidos.
 52 eventos de capacitación y actualización en conocimientos apícolas realizados en los
municipios yungueños.
 500 productores asistidos técnicamente y certificados como EXPERTOS APICULTORES
 5000 colmenas con manejo técnico adecuado.
III. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Fuente de Financiamiento
Costo Total
Etapa Aporte Local
de Proyecto Gobierno
de Proyecto (OECAs) FONADAL
(Bs.) Municipal
Inversión 2.559.654 0 511.930,80 2.047.723,20
Porcentaje 100% 0 20% 80%
Pág. 3 de 54
IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

1er año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Contratación de Personal
Elaboración de los TDRs y contratos
Publicación de convocatorias en prensa escrita
Recepción de las postulaciones y propuestas
Contratación del personal Técnico y administrativo
Capacitación de recursos humanos
Formación en el exterior de especialistas en apicultura
Certificación a peritos apícolas
Publicación de la convocatoria para cursar el curso
Inscripción al curso de capacitación
Desarrollo de la capacitación
Entrega de certificación a peritos apícolas
Desarrollo tecnológico
Concertación con organizaciones de productores
Generación de Innovación y desarrollo tecnológico
Asistencia técnica a productores apícolas
Elaboración de TDRs y publicación de convocatoria
Contratación de los técnicos especializados en apicultura
Asistencia técnica a productores
Pág. 4 de 54
2do Año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3er Año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pág. 5 de 54
V. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fuentes de Financiamiento
ÍTEM Contraparte Gobiernos Costo Total
FONADAL
Local OECAs Municipales
Gastos de personal 0 378960 1.515.840,0 1.894.800,0
Gastos Operativos 0 36470,8 145.883,2 182.354,0
Gastos de Inversión 0 96500 386.000,0 482.500,0
TOTAL 0,0 511.930,8 2.047.723,2 2.559.654,0
PORCENTAJE 0,00% 20,00% 80,00% 100%
Como se observa, el presupuesto requerido para la ejecución del proyecto es de Bs. 2.559.654, con
una contraparte de FONADAL del 20% que corresponde a Bs. 2.047.723,20 y el aporte de los
Gobiernos Municipales del 20% correspondiente a Bs. 511.930,80
VI. LÓGICA DE INTERVENCIÓN
RESULTADO Medio de
No. Indicador Supuestos
ESPERADO (HITO) Verificación
Al primer trimestre se
han a capacitar 5
especialistas en Registro de
Existe interés por
Se han formado 5 apicultura en temas inscripción.
Formación de parte de
especialistas apícolas en de; Genética apícola, Contrato con los
especialistas en profesionales para
diferentes áreas sanidad apícola, becarios.
apicultura especializarse en el
temáticas. nutrición apícola, Certificados de
rubro.
productos con valor capacitación.
agregado procedentes
de la actividad apícola
Al primer bimestre de
la ejecución del
proyecto se ha Términos de
contratato al personal Referencia, contratos,
técnico y convocatorias,
administrativo. Informes técnicos,
Actas de reunión y
Al primer bimestre de listas de participantes
la ejecución del Archivo fotográfico Los interesados en el
Se ha implementado un proyecto se ha curso de
plan de capacitación y contratado a dos (2) Registro de capacitación asisten
Capacitación y
certificación a peritos en docentes: con inscripción de regularmente al
certificación a
apicultura. especialidad en estudiantes al curso, curso de
peritos en apicultura
manejo de colmenas y pro municipio tres. capacitación.
el segundo con
especialidad en Registro de asistencia
sanidad y regular de los
mejoramiento. estudiantes.
Al tercer mes de Notas de aprobación

ejecución del proyecto al culminar el curso
se inicia con el curso de capacitación
de capacitación.
Pág. 6 de 54
RESULTADO Medio de
Al quinto mes de la
ejecución del proyecto
se ha culminado el
curso de capacitación.
Al culminar el curso de
capacitación se ha
certificado (acreditado)
a 30 peritos en
apicultura.
Actas de visita en situ
Se ha realizado Existe interés por
(asistencia técnica)
Desarrollo tecnológico parte de estudiantes
Desarrollo 10 innovaciones firmadas por los
apícola de manera a realizar
tecnológico apícola apícolas realizada. productores tantas
concertada con los investigaciones en el
veces sea necesario.
productores. rubro apícola.
Al quinto mes de la
se ha contratato a
doce (12) técnicos
especialistas en
apicultura. Un técnico
por cada 50
productores.
Al quinto mes de la
y por un periodo de
ocho (8) meses se da
inicio a la asistencia
técnica. Términos de
Referencia, contratos,
En el segundo año de convocatorias,
ejecución del proyecto Informes técnicos,
Se ha implementado un
Asistencia técnica a se continua asistiendo Predisposición de las
plan de asistencia técnica
productores a los productores por Actas de visita en situ organizaciones
para productores apícolas
apícolas de la un periodo de ocho (8) (asistencia técnica) apícolas a la
en la región de los
Región meses firmadas por los asistencia técnica.
Yungas
productores tantas
En el tercer y último veces sea necesario.
año de ejecución del
proyecto, se continúa Archivo fotográfico
asistiendo a los
productores por un
periodo de ocho (8)
meses.
Al finalizar el tercer
proyecto, se ha
asistido técnicamente
a 500 productores
apícolas en la región
de los Yungas de La
Paz.
Pág. 7 de 54
VII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Los parámetros de evaluación del proyecto, se muestran en el siguiente cuadro:
Porcentaje por Porcentaje por

Criterios Parametros de Evaluación Valoración y Puntuación
Parámetro (%) Criterio (%)
1. Duración del Proyecto en años 3 años 2 años 1 año o menos
10
100 70 30
Social 25
2. Número de productores formados con asistencia Mayor a 300 Entre 100 a 300 Menor a 100
técnica especializada (EXPERTOS) 15
100 60 20
3. Incremento en el volumen de producción Mayor a 8% Entre 5 a 8% Menor a 5%
15
100 70 30
Técnica 4. Incremento en el rendimiento de miel por colmena Bs.- 3.000 re Bs. 2.000 a Bs. Menor
3 a Bs.- 2.000
15 40
productiva 100 60 20
5. Número de investigaciones realizadas en mejora Mayor a 5 Entre 2 y 4 0a1
productiva 10
100 70 40
6. Costo por familia asistida con el proyecto Bs.- 3.000 re Bs. 2.000 a Bs. Menor
3 a Bs.- 2.000
15
100 70 40
Económica 30
7. Capacidad financiera de la contraparte (en 30% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%
efectivo) 15
100 60 20
8. La propuesta considera la participación y 2 o mas Al menos 1 Ninguna
asociatividad con actores locales (Asociaciones, 10
organizaciones, fundaciones, entidades públicas y 100 60 20
Admnistrativa i d d l t ) 15
9. Experiencia y capacidad técnica, operativa y 2 o mas Al menos 1 Ninguna
financiera (proyectos ejecutados en rubro apícola) 5
100 70 40
TOTAL 100% 100%
Pág. 8 de 54
VIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto, se sugiere el cuadro de mando integral:
Pág. 9 de 54
IX. RELACIÓN CAUSA EFECTO
Pág. 10 de 54
X. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 2)

Nombre del Fomento a la Productividad Apícola y los Servicios de Polinización en los
Proyecto: Municipios de los Yungas de La Paz
Programa: Programa Apícola
Componente de
PRODUCCIÓN
Desarrollo:
Incremento de los niveles de producción, a través del fomento de proyectos
Objetivo
apícolas innovadores a nivel municipal, regional y cantonal, consolidando
Estratégico
emprendimientos del sector apícola en los municipios yungueños.
Incremento de la producción apícola regional, fomentando y consolidando
emprendimientos locales para el incremento sostenible de la producción apícola.
Objetivos
específicos
Reforestar de manera sostenible espacios no aprovechados con plantas
polinectaríferas.
500 familias

de La Paz
Chulumani, Irupana, La Asunta (Sud

Yungas); Coroico, Coripata (Nor Sud Yungas, Nor
Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Yungas, Inquisivi,
Municipio: Provincia:
Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Franz Tamayo y
Tamayo), y Macrodistrito Zongo Murillo
(Murillo)
Pág. 11 de 54
En la región de los Yungas de La Paz se estima aproximadamente la existencia de 1.500 productores

con un promedio de 10 a 12 colmenas. Estas colmenas fueron adquiridas por la gestión de las
organizaciones a las instituciones que trabajan y trabajaron en la región de los Yungas (USAID,
ARCO, AYUDA EN ACCIÓN, FONADAL, PAR), es decir, en algunos casos como dotación, en
algunas ocasiones en riego compartido (con contraparte) o simplemente fueron adquiridos con
recursos propios de los productores apícolas.
La demanda de colmenas en la región de los Yungas es latente por diferentes motivos:
 Entre la primera esta la necesidad de renovación de colmenas que hayan cumplido con su
ciclo de vida. Según estimaciones una colmena tiene un ciclo de vida de 6 a 8 años, y
aquellos productores que se han iniciado antes del 2005, simplemente sus colmenas ya han
cumplido su ciclo de vida y por esta razón necesitan renovar sus colmenas, y en si es un
demanda latente.
 En segundo lugar se encuentran apicultores que surgen en los municipios. Según las
asociaciones año tras año se presentan o se inscriben nuevos socios a la asociación, los
mismos requieren de colmenas para la instalación de sus apiarios y en sí, también se
convierte en una demanda latente y exigente.
 En tercer lugar se puede mencionar los robos de las colmenas, simplemente en una noche
pueden desaparecer todo un apiario. En el diagnóstico se ha visto que este problema es
latente en todos los municipios, y por ende estos productores que han sufrido tal hurto,
requieren reponer estas colmenas, y obviamente se convierte en una demanda también
latente.
El presente proyecto tiene el propósito de apoyar en la provisión de colmenas, material y equipo

apícola, principalmente a apicultores que están en crecimiento y que no hayan recibido apoyo en la
dotación de colmenas.
El proyecto es bajo la modalidad de riesgo compartido, es decir, los productores a través de sus
municipios podrán solicitar sus requerimientos, pero del costo total cada productor tendrá que correr
con el 20 a 30% (aproximadamente).

Gobiernos Municipales de la mancomunidad de municipios de los Yungas de La Paz.
Direcciones de Desarrollo Productivo de los Gobiernos Municipales.
Duración del Proyecto: tres (3) años

Inicio : 2014
Pág. 12 de 54
XI. OBJETIVO
Contribuir a la producción primaria de productos apícolas en la región de los Yungas, a través de la

dotación de colmenas, materia y equipos apícolas, bajo la modalidad de riesgo compartido. Así
mismo motivar y concientizar a los productores para la reforestación con especies melíferas.
• Dotar de colmenas, materiales y equipos apícolas a 500 productores apícolas de la región de los
Yungas de La Paz, bajo la modalidad de riesgo compartido.
• Capacitar a los productores en lo referente a instalación e colmenas y manejo del apiario.
• Reforestar los terrenos de productores con especies melíferas.
Metas.
 Dotación de 500 trajes de apicultor, 100 centrífugas, 100 bateas desoperculadoras, 100
decantadores, 1500 colmenas completas, 1500 colmenas meliponas, 30000 ceras
estampadas, 1000 núcleos con reinas mejoradas; bajo la modalidad de riesgo compartido.
 45000 plantines de especies melíferas transferidas para su posterior plantación.
XII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Costo Total Fuente de Financiamiento
Etapa
de Proyecto Aporte Local Gobierno
de Proyecto FONADAL
(Bs.) Municipal
Inversión 3.273.500 0,00 654.700 2.618.800
Porcentaje 100% 0% 20% 80%
Pág. 13 de 54
XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

1er año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Personal
Contratación del Responsable del proyecto
Contratación del Administrativo
Pre Inversión
Elaboración del Estudio TESA
Solicitudes de requerimientos
Preparación de la documentación: Contratos, formatos, etc.
Publicación de la convocatoria
Recepción de los requerimientos en formato establecido.
Revisión y evaluación de las propuestas de solicitud
Observaciones a las propuestas para su corrección
Recepción de las propuestas definitivas.
Aprobación de las propuestas de requerimiento
Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE I
Aprobación del desembolso, previa presentación de la
contraparte de las organizaciones.
Adquisición de colmenas, materiales y equipos apícolas
Entrega de las colmenas, materiales y equipos apícolas a los
productores.
Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras

Verificación de la correcta instalación de las colmenas y uso de
los materiales y equipos apícolas
Pág. 14 de 54
2do Año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE II
productores.
Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE III
Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras
productores.
Pág. 15 de 54
3er Año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE II
productores.
Verificación de la correcta, instalación de las colmenas y uso de
Entrega de colmenas, materiales y equipos apícolas FASE III
productores.
Seguimiento y asistencia técnica a los productores.

Pág. 16 de 54
XIV. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ÍTEM Contraparte Local Gobiernos Costo Total
FONADAL
OECAs Municipales
Gastos de personal 0,0 84.200,0 336.800,0 421.000,0
Gastos Operativos 0,0 0,0 30.000,0 30.000,0
Gastos de Inversión 0,0 564.500,0 2.258.000,0 2.822.500,0
TOTAL 0,0 654.700,0 2.618.800,0 3.273.500,0
PORCENTAJE 0,00% 20% 80% 100%
Como se onbserva en el cuadro, el proyecto demanda una inversión de Bs. 3.273.500, donde el aporte
de FONADAL, corresponde al 80% y la contrparte municipal al 20 %.
XV.LÓGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
RESULTADO Medio de
Al primer mes de la
se ha contratato al
personal
administrativo.
Al primer semestre de
la ejecución del
proyecto se ha
recepcionado,
Términos de
evaluado, observado,
Referencia, contratos,
corregido y aprobado
convocatorias,
las propuestas
Informes técnicos,
Se ha implementado un técnicas de solicitud de
Actas de reunión y Los interesados en el
plan de dotación de colmenas, materiales y
listas de participantes proyecto de fomento
colmenas, materiales y equipos apícolas.
Fomento a la Archivo fotográfico a producción
equipos apícolas, bajo la
productividad aceptan las
modalidad de riesgo Al primer año de
apícola Actas de conformidad disposiciones.
compartido. ejecución del proyecto
y de entrega de
se ha entregado 1/3 de
colmenas, materiales
la cantidad de
y equipos apícolas.
colmenas, materiales y
equipos apícolas a los
beneficiarios.
Archivo fotográfico
Al primer semestre del
segundo año de
la cantidad de
beneficiarios.
Pág. 17 de 54
RESULTADO Medio de
Al segundo semestre
del segundo año de
la cantidad de
beneficiarios.
Al primer año de
la cantidad de
especies melíferas
para reforestación.

segundo año de
ejecución del proyecto Actas de conformidad
se ha entregado 1/3 de y de entrega de
Se ha implementado un Predisposición de las
la cantidad de colmenas, materiales
Reforestación con plan de reforestación con organizaciones
especies forestales y equipos apícolas.
especies melíferas especies melíferas en la apícolas al proceso
melíferas para su
región de los Yungas de reforestación.
reforestación.
Al segundo semestre
del segundo año de
la cantidad de
especies forestales
melíferas para su
reforestación.
Pág. 18 de 54
VIII. PARAMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Los parámetros de evaluación para el Proyecto Apícola ·Fomento a la Producción Apícola y los
Servicios de Polinización”, se muestran en el siguiente cuadro.

5
100 70 30
Social 15
2. Número de productores que se capacitan e Superior a 200 50 a 199 menor a 50
incrementan sus colmenas 10
100 70 40
3. Incremento en el volumen de producción Mayor a 20% Entre 10 a 19 % Menor a10 %
10
100 70 40
4. Incremento de áreas reforestadas con plantines 30 o superior 15 a 29 0 a 14
meliferos. 20
100 60 20
Técnica 5. Número de eventos de capacitación realizados 8 talleres o mas 4 a 7 talleres 0 a 3 talleres 50
productiva 10
100 70 40
6. El proyecto contempla la seguridad de los apiarios Contepla 2 o más
(cercado de apiarios + Codificados de cajas) métodos Cotempla 1 método No contempla 10
100 70 40
6. Costo del Proyecto por colmena a implementar menor a 550 Bs entre 550 y 650 Bs Superior a 650 Bs
10
100 70 40
Económica 20
efectivo) 10
100 60 20
8. La propuesta considera el Fortalecimiento y/0 2 o mas Al menos 1 Ninguna
articulación entre actores locales (Asociaciones,
fundaciones, entidades públicas y privadas del 10
Admnistrativa sector) 100 60 20 15

100 70 40
TOTAL 100% 100%
Pág. 19 de 54
IX. CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL PROYECTO

Se propone el siguiente cuadro de Mando Integral, como instrumento de seguimiento y monitoreo
del proyecto apícola.
Pág. 20 de 54
VIII. RELACIÓN CAUSA EFECTO
Pág. 21 de 54
XVI. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 3)

Nombre del Fortalecimiento Organizativo del Complejo Productivo Apícola de la
Proyecto: Región Yungas de La Paz
Programa Apícola, en el Marco del Apoyo Presupuestario Sectorial II en los
Programa:
Yungas de La Paz
Componente de
ORGANIZACIÓN
Desarrollo:
Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz,
Objetivo
a través de la articulación de los actores clave para el desarrollo del CPI
Estratégico
apícola regional.
Fortalecer a las Organizaciones de apicultores de la región Yungas de La Paz.
Articular el Complejo Productivo Integral Apícola, a través de alianzas
Objetivos
estratégicas entre actores del sector apícola.
Específico
Institucionalizar el Programa Apícola en la creación de un Concejo Regional de
Desarrollo Apícola.
1000 -
Departamento. La Paz, Provincias
Ubicación: Nor Yungas, Sud Yungas, Localidad:
Caranavi, Inquisivi, Franz Tamayo
Nor Yungas, Sud
Coroico, Coripata, Chulumani, Yungas, Caranavi,
Irupana, Yanacachi, La Asunta Inquisivi, Larecaja,
Franz Tamayo
Pág. 22 de 54
La producción apícola muestra un mayor desarrollo en las provincias Nor Yungas y Sud Yungas,
principalmente en los municipios de Coroico en la provincia Nor Yungas y en el municipio de Irupana
en la provincia Sud Yungas, aunque también existe considerable producción en los municipios de
Coripata, Chulumani, Cajuata, Licoma, Yanacachi y La Asunta. El resto de la producción se
encuentra distribuida en los municipios de Caranavi y Alto Beni de la provincia Caranavi; municipios
de Sorata, Quiabaya y Guanay de la provincia Larecaja; municipios de Inquisivi, Quime, Cajuata y
Licoma de la provincia Inquisivi; municipios de Luribay, Sapahaqui y Cairoma de la provincia Loayza;
en el Macrodistrito de Zongo de la ciudad de La Paz de la provincia Murillo; y finalmente otros
municipios como ser: Mecapaca, Chuma, Apolo, Pelechuco y otros.
Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser;

ACDI/VOCA, Visión Mundial, Ayuda en Acción y actualmente FONADAL y el proyecto Alianzas
Rurales, que de alguna forma han impulsado la producción apícola, producto de este apoyo se han
ido formando diferentes organizaciones de productores apícolas, y es así que en el municipio de
Coroico se tiene las organización ASAPI COROICO, FUNDACOM y en el municipio de Irupana se
tiene a CORACA IRUPANA, estas organizaciones son la vanguardia del sector apícola en la región
de los Yungas de La Paz.
Hasta ahora el apoyo que se ha realizado por parte de las instituciones de desarrollo ha sido
desarticulado, no llegando a consolidándose una verdadera integración entre los actores del Sector
Apícola de los Yungas de La Paz. Por ejemplo las instituciones de formación (Universidades,
institutos técnicos), tienen poco nexos con actividades de capacitación e investigación que vayan en
beneficio de los productores. Así mismo el acceso a financiamiento por parte de los productores es
limitado, principalmente por las altas tasas de interés.
El proyecto pretenderá articular a los actores de desarrollo del Sector Apícola. Inicialmente a corto
plazo fortalecer organizativamente a las organizaciones de productores, principalmente asociaciones
que hacen la base productiva apícola en los Yungas, para a futuro consolidar la Asociación de
Apicultores Regional o Departamental. También se pretende realizar alianzas estratégicas con
instituciones de formación profesional, para la realización de cursos y eventos de capacitación, así
como la realización de investigaciones especializadas en el rubro apícola de interés y consenso con
los productores apícolas.

Directo.- FONADAL
Coparticipación de.- Organizaciones de productores
Duración del Proyecto: 2 años
Pág. 23 de 54
XVII. OBJETIVO
Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz.

• Fortalecimiento de las capacidades técnicas de las organizaciones de productores.
• Formación del consejo regional de desarrollo apícola para entre actores de desarrollo del sector
apícola para realizar seguimiento de los proyectos apícolas que se vienen realizando en la región.
• Articular el CPI a través de convenios con instituciones de apoyo al sector apícolas
(universidades, instituciones de formación, instituciones de crédito, etc.).
Metas.
 Al primer año se logra formar e institucionalizar el “Consejo Regional de Desarrollo Apícola”.

 Al primer año se fortalecen las capacidades técnicas de las organizaciones de productores.
 Al tercer año se logra la articulación del CPI apícola a través de la consolidación de 10
convenios institucionales de cooperación financiera, capacitación e investigación para el
desarrollo del sector apícola.
XVIII.COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa
de Proyecto Aporte OECAs Gobierno
de Proyecto FONADAL
(Bs.) Municipal
Inversión 782.324 - 156.464,8 625.859
Porcentaje 100% 0 20% 80 %
XIX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Primer Año
N° Meses
ACTIVIDADES/ITEMS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Organización del CPI Apícola de
los Yungas de La Paz
2 Reuniones de concertación y
evaluación
3 Elaboración de acuerdos (Alianzas
estratégicas)
4 Viajes de intercambio de
experiencias.
5 Realización del Registro de

apicultores
Pág. 24 de 54
Segundo Año
N° Meses
ACTIVIDADES/ITEMS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Organización del CPI Apícola de
los Yungas de La Paz
2 Reuniones de concertación
3 Elaboración de acuerdos (Alianzas

estratégicas)
5 Elaboración de Reglamentos y
estatutos
6 Realización de consultorías de
apoyo al CPI
XX.DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS

El presupuesto requerido para el Proyecto es de Bs. 782.324, de los cuales el FONADAL participa con
el 80 % equivalente a 625.859,2, mientras los gobiernos municipales aportaran con el 20 % equivalente
a Bs. 156.464,8..
Contraparte
ÍTEM Gobiernos Costo Total
Local FONADAL
Municipales
OECAs
Gastos Operativos 0,0 55.104,8 220.419,2 275.524,0
Gastos de Inversión 0,0 12.360,0 49.440,0 61.800,0
TOTAL 0,0 156.464,8 625.859,2 782.324,0
PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100%
Pág. 25 de 54
XXI. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION

RESULTADO Medio de
Se muestra interés
1 Proyecto de
Elaboración del Se cuenta con el proyecto por parte de las
Fortalecimiento al CPI Documento final
Proyecto a diseño final Organizaciones en
elaborado
conformar un CPI
Se muestra interés
Se cuenta con normas y por parte de las
Fortalecimiento de
reglamentos en 10 10 organizaciones Organizaciones de
Organizaciones de Documento final
organizaciones de fortalecidas. organizarse para
productores
apicultores de la región mejorar la
producción.
Acuerdo de
conformación del CPI.
Reglamento y
Se cuenta con normas y Es posible normar el
Institucionalización 5 herramientas para la estatuto realizado.
reglamentos para el desempeño del CPI
del CPI gestión del CPI Plan estratégico
funcionamiento del CPi a conformarse.
elaborado.
Plan comercial
elaborado
Existe la capacidad
Se cuenta con alianzas
Alianzas Numero de alianzas organizativa para
estratégicas entre actores Actas firmadas
estratégicas estratégicas realizadas conformar alianzas
clave.
estratégicas
Se cuenta con convenios Existe la capacidad

Convenios de de comercialización para Número de convenios organizativa para
Actas firmadas
comercialización los productos apícolas de realizados. elaborar convenios y
la región. contratos de compra
Existe interés por

Realización del Se cuenta con un registro
parte de los
Registro de de los productores y la 1 registro elaborado Planillas de registro
productores en
apicultores producción regional
registrarse
Pág. 26 de 54
XXII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

Los parámetros de evaluación del proyecto se muestran en el siguiente cuadro:

10
100 70 30
Social 20
2. Número de organizaciones de productores 7 años o más Entre 4 y 6 Menor a 4
formadas y/o fortalecidas 10
100 60 20
3. Talleres de Fortalecimiento Organizacional a Superior a 5 Entre 3 a 4 Menor a 3
Organizaciones de Apicultores (por municipio) 15
100 70 50
Técnica
4. Firma de convenios y/o contratos de fortalecimiento 5 Entre 3 a 5 Menor a 3
y comercialización para el sector apícola 15
100 80 60 45
productiva
5. Número de Instrumentos y herramientas Superior a 5 Entre 3 a 4 Menor a 3
Organizativas para el Fortalecimiento del CPI Apícola 15
(Normas, estatutos, estudios, proyectos) 100 70 50
5. Capacidad financiera de contraparte. 30% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%
Económica 15 15
100 60 20
6. La propuesta considera la asociatividad de actores 2 o mas Al menos 1 Ninguna
locales (asociaciones, fundaciones, OECAs, 15
OECOMs, entidades públicas y privadas del sector 100 60 20
Admnistrativa 20
financiera (proyectos ejecutados, balances, auditorias) 5
en el rubro apícola. 100 70 40
TOTAL 100% 100%
XXIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Se propone el siguiente Cuadro de Mando Integral para el seguimiento y monitoreo del proyecto.
Pág. 27 de 54
XXIV. RELACIÓN CAUSA EFECTO

Siguiente cuadro muestra la relación causa efecto entre los factores para el desarrollo organizativo del
sector apícola:
Pág. 28 de 54
XXV. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 4)

Nombre del “Implementación de un Plan Comercial para Productos Apícolas de los Yungas
Proyecto: de La Paz”
Eje Estratégico: COMERCIALIZACIÓN

Acceso a mercados y generación de valor agregado a través de la
Objetivo
transformación de la materia prima resultante de la actividad apícola (miel,
estratégico
polen, propóleos, jalea real, etc.)
1200 2000
Región de los Yungas del

departamento de La Paz.
Coroico, Coripata (Prov. Nor

Yungas); Chulumani, Irupana, La Nor Yungas, Sud
Municipio: Asunta (Prov. Sud Yungas); Cajuata, Provincia: Yungas, Inquisivi y
Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Murillo.
Macrodistrito Zongo (Prov. Murillo).
Pág. 29 de 54
La falta de desarrollo organizacional en la región en lo referente al sector apícola hasta ahora no ha

permitido realizar una comercialización de la producción apícola de manera organizada, siendo solo 3
las organizaciones que a la fecha llevan organizada la comercialización de sus productos, siendo que
generan un mayor valor agregado durante esta etapa. Estas organizaciones ASAPI COROICO,
CORACA IRUPANA Y FUNDACOM, realizan la comercialización destinada al subsidio de lactancia
un volumen aproximado de miel de abeja de 45 ton/año.
Considerándose que la producción de miel de abeja en la región será incrementada en un 20 %

(aproximadamente 30 toneladas), se requerirá acceder a nuevos mercados para asegurar el mercado
de los productos apícolas que se vienen produciendo en la región. Así mismo siendo que el subsidio
de lactancia no es un mercado asegurado debido al ingreso de nuevos competidores, se hace
imprescindible tener un Plan comercial para asegurar la venta de la producción apícola local.
Siendo que la calidad de los productos apícolas en la región de los Yungas de La Paz, aún no es la
apropiada, también se deberán tomar medidas al respecto para mejorar la calidad de la producción
actual, organizándose eventos de capacitación en buenas prácticas de manufactura de miel de abeja.
En este sentido el Plan comercial deberá aglutinar a las diversas organizaciones de productores que
se vienen conformando en la región para fortalecerlas e iniciar una comercialización de la producción
local de manera organizada (comercialización asociativa), donde las organizaciones de productores
sean los principales beneficiarios del valor agregado que se genera durante esta etapa.
Además del mercado del subsidio de lactancia, existen otros mercados alternativos potenciales
objetivo del Plan Comercial como ser; supermercados y mercado de productos ecológicos,
desayunos escolares, centros mineros, además de ferias nacionales y departamentales.
El Plan comercial contempla 4 componentes que se detallan:

a) Producto; Incrementar el valor agregado a la producción de miel de la región con otros
productos como ser propóleos, polen, jalea real, para los cuales se obtendrá registro sanitario
y las certificaciones necesarias para la comercialización asociativa.
b) Precio: Contar con una estrategia de precios accesible a los consumidores, incrementando la
demanda de la producción apícola regional.
c) Plaza: Contar con un adecuado sistema de distribución de la producción apícola regional,
contando con un sistema de transporte eficiente y adecuado para el transporte de la
producción regional.
d) Promoción; promocionar la producción apícola regional en ferias nacionales, departamentales
y supermercados para incrementar la demanda de la producción regional.

Asociaciones de productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas),
Chulumani, Irupana, La Asunta (Prov. Sud Yungas), Cajuata, Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi).
Pág. 30 de 54
Duración del Proyecto: Doce (12) meses

Inicio: 2014 - 2015
XXVI. OBJETIVO
Implementar un Plan Comercial para la producción apícola regional.
• Lograr la certificación de la producción apícola regional.
• Generar mayor valor agregado mediante la incorporación de otros productos de la colmena en el
proceso comercial (polen, jalea real, propóleos, apitoxina, etc.)
• Incrementar la demanda de la producción apícola regional a través de la promoción de la
producción apícola regional.
Metas.
 30 toneladas de miel incrementadas en el proceso comercial organizado (60 % incrementado

de comercialización asociativa)
 Certificación de 3 productos apícolas terminados.
 Promoción de la producción apícola regional y participación en 4 ferias nacionales y
departamentales.
XXVII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)
Costo Total
Etapa Aporte Local
(Bs.) Municipal
Inversión 666.924,00 0,00 133.384,80 533.539,2
Porcentaje 100% 0% 20 % 83,0 %
Pág. 31 de 54
XXVIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PRIMER AÑO
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Personal
Contratación de Consultor en Plan Comercial
Pre Inversión
Asistencia técnica y capacitación
Capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura
Equipamiento de los centros de acopio
Compra de sacheteadoras
Compra de insumos para comercialización (frascos, etiquetas,
sachets, etc)
Difusión y promoción
Certificación de la producción apícola regional
Participación en ferias nacionales y departamentales
Pág. 32 de 54
SEGUNDO AÑO
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Personal
Asistencia técnica y capacitación
Capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura
Difusión y promoción
Participación en ferias nacionales y departamentales
Pág. 33 de 54
XXIX. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS
FONADAL
OECAs Municipales
Gastos Operativos 0,0 50.984,8 203.939,2 254.924,0
Gastos de Inversión 0,0 12.000,0 48.000,0 60.000,0
TOTAL 0,0 133.384,8 533.539,2 666.924,0
PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100%
Como se observa en el cuadro, el Proyecto requiere una inversión de Bs. 666.924, de los cuales el
FONADAL aportaría con el 80 % correspondiente a Bs 533.539,3 y los gobiernos municipales con el 20
% correspondiente a 133.384.
XXX. LOGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
RESULTADO Medio de
Al primer año de la
ejecución del proyecto se
ha capacitado a 500
productores de la región
plan de capacitación
en buenas prácticas de
en buenas prácticas de Informes técnicos, Las Familias de las
manufactura.
Asistencia técnica y manufactura de miel Actas de reunión y comunidades
Se ha capacitado 1 10
Capacitación destinado a mejorar la listas de participantes aceptan el proceso
organizaciones de
calidad del producto Archivo fotográfico de capacitación
productores en Buenas
final
Prácticas de Manejo en la
fase de procesamiento de
miel de abeja y otros
productos de la colmena.
6 Centros de acopio y
procesamiento equipados
con sacheteadoras, Proformas, facturas
Se ha implementado
material de promoción de compra de Familias productoras
equipamiento mínimo
referido a 20000 equipos, acta de apícolas aceptan y
Equipamiento necesario para
etiquetas, 12 banners, entrega y se apropian del
implementación del
2000 afiches y 1000 conformidad. Archivo nuevo equipamiento.
Plan comercial apícola.
catálogos. fotográfico
La producción
Se ha logrado la regional tiene
3 productos apícolas Proformas, facturas,
Certificación certificación de los potencial para
certificados. certificado de calidad
productos apícolas lograrse la
certificación.
Pág. 34 de 54
RESULTADO Medio de
Se ha logrado Predisposición de las

posicionar la Se ha participado en 8 organizaciones
Acta de entrega de
Difusión y producción regional a eventos de apícolas para
los materiales
promoción través de la comercialización a nivel promocionar sus
participación en ferias y nacional y departamental. productos.
eventos comerciales.
XXXI. PARÀMETROS DE EVALUACIÒN
La evaluación se realizará mediante el siguiente cuadro:

10
100 70 30
Social 15
2. Número de productores que se benefician con el Superior a 200 50 a 199 menor a 50
proyecto 10
100 70 40
3. Productores capacitados en BPMs y Control de Mayor a 20% Entre 10 a 19 % Menor a10 %
Calidad 10
100 70 40
Técnica 4. Certificación de la producción apícola regional 3 productos o mas 1 a 2 productos 0 productos
20 50
5. Promoción de la producción en eventos 8 eventos o mas 4 a 7 eventos 0 a 3 eventos
comerciales 15
100 70 40
Económica efectivo) 15 10
100 60 20
7. La propuesta considera fortalecimiento y 2 o mas Al menos 1 Ninguna

100 70 40
TOTAL 100% 100%
Pág. 35 de 54
XXXII. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO

Se propone el Cuadro de Mando Integral como instrumento de seguimiento y monitoreo del proyecto.
Pág. 36 de 54
XXXIII. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Pág. 37 de 54
XXXIV. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 5)

Nombre del Construcción y Equipamiento de Centros de Acopio y Procesamiento de
Proyecto: Productos Apícolas en la región de los Yungas de La Paz
Eje Estratégico: COMERCIALIZACIÓN

Acceso a mercados y generación de valor agregado a través de la
Objetivo
transformación de la materia prima resultante de la actividad apícola (miel,
estratégico
polen, propóleos, jalea real, etc.).
1200 2000
Región de los Yungas del

departamento de La Paz.
Coroico, Coripata (Prov. Nor

Yungas); Chulumani, Irupana, La Nor Yungas, Sud
Municipio: Asunta (Prov. Sud Yungas); Cajuata, Provincia: Yungas, Inquisivi y
Quime e Inquisivi (Prov. Inquisivi); Murillo.
Macrodistrito Zongo (Prov. Murillo).
Pág. 38 de 54
La calidad de los productos apícolas en la región de los Yungas de La Paz, aún no se encuentra
desarrollada, razón por la cual actualmente se puede observar la comercialización de los productos
en recipientes de vidrios principalmente (botellas de vidrios). Lo que refleja que las condiciones de
post manejo son en condiciones no apropiadas e incluso sin asepsia.
Si bien se ha tenido un apoyo institucional por parte de USAID, ARCO, FONADAL, Ayuda en Acción y
otros, apoyando al desarrollo del sector apícola. Este apoyo principalmente se ha centrado en la
producción primaria, con la dotación de equipamiento mínimo necesario para la producción apícola,
sin tomar en cuenta el componente de comercialización, manejo post cosecha y por ende la calidad
de los productos apícolas, referidas al control de calidad y presentación aún no están desarrollados.
Por llotro lado también se ha visto que en las comunidades del municipio de Yanacachi y Distrito de
Zongo del municipio de La Paz. Las compañías de energía eléctrica COBBE y Hidroeléctrica
Boliviana S. A. a través de la fundación Takesi en el caso de la Hidroeléctrica Boliviana en el
municipio de Yanacachi han dotado a los comunarios una caja/familia para la producción apícola y la
empresa COBBE de la misma manera a las familias del distrito de Zongo. Esta dotación, si bien ha
llegado a una gran cantidad de familias (una caja por familia) no tuvo impacto alguno, debido a que
no se contaba con el componente de capacitación especializada para la correcta instalación de los
apiarios, producción y posterior comercialización.
Como se podrá observar el apoyo al sector apícola en la región de los Yungas de La Paz se ha
concentrado en la producción primaria, con la dotación de equipamiento principalmente. Y el tema de
producto terminado y su presentación ha sido olvidado.
En el diagnóstico realizado, se ha visto que en la región de los Yungas de La Paz, ya se tiene

productores apícolas con trayectoria y experimentados, que a la fecha requieren de capacitación y
asistencia técnica para el mejoramiento de la calidad de sus productos; infraestructura para el
almacenamiento y control de calidad de los productos apícolas.
En este sentido el presente proyecto tiene el propósito de asistir técnicamente en el proceso de post
cosecha, control de calidad y presentación final de los productos; elaboración de materiales de
promoción y difusión. Finalmente se contempla la construcción de centros de acopio y procesamiento
debidamente equipados.
Como en toda actividad se tiene productores en inicio, crecimiento y madurez; este componente está
dirigido para aquellos productores que se encuentran en la etapa de crecimiento y madurez, para que
de esta manera logren producir productos de calidad y en cantidades suficientes para ingresar a
mercados competitivos, y además de tener una presentación con la imagen de los Yungas de La Paz,
capaz de posicionarse en el mercado local y nacional.

Asociaciones de productores Apícolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas),
Pág. 39 de 54
Duración del Proyecto: Doce (12) meses

Inicio: 2015
XXXV. OBJETIVO
Contribuir al mejoramiento de la calidad de los productos apícolas a través de un adecuado manejo

post cosecha y control de calidad de la producción apícola regional.
• Implementar infraestructura para el acopio y procesamiento de productos apícolas debidamente
equipados.
• Capacitación técnica en el manejo post cosecha y control de calidad.
Metas.
 Construcción de 3 centros de acopio y procesamiento debidamente equipados según normas
de inocuidad alimentaria.
 Equipamento de 3 centros de acopio y procesamiento.
 1 taller de capacitación realizado en control de calidad y uso del equipamento apícola
implementado.
XXXVI. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Costo Total
Etapa Aporte Local
(Bs.) Municipal
Inversión 1.400.000,00 0.00 280.000,00 1.120.000
Porcentaje 100% 0% 20 % 83,0 %
Pág. 40 de 54
XXXVII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Personal
Contratación Supervisión
Pre Inversión
Infraestructura productiva
Elaboración del Documento Base e Contratación
Publicación de la convocatoria
Contratación de la empresa encargada de la construcción
de los centros de acopio y procesamiento.
Construcción de los centros de acopio y procesamiento.
Equipamiento de los centros de acopio
Elaboración del documento Base de Contratación
Compra de equipamiento para los centros de acopio
Instalación de los equipos y puesta en marcha
Pág. 41 de 54
XXXVIII. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS
FONADAL
OECAs Municipales
Gastos Operativos 0,0 0,0 0,0 0,0
Gastos de Inversión 0,0 222.000,0 888.000,0 1.110.000,0
TOTAL 0,0 280.000,0 1.120.000,0 1.400.000,0
PORCENTAJE 0,0% 20,0% 80,0% 100%
El presupuesto requerido para el proyecto es de Bs. 1.400.000, donde el FONADAL tiene una
contraparte de Bs 1.120.000, que corresponde al 80%, mientras que los municipios aportarían con Bs.
280.000 correspondiente al 20 % del total.
XXXIX. LOGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
1er. Año
RESULTADO Medio de
3 centros de acopio Las organizaciones

Centros de acopio y
construidos de forma Licitación de obra. están fortalecidas
Infraestructura procesamiento de miel
apropiada para el Actas de entrega. para iniciar el
productiva construidos en los
procesamiento de la Memoria fotográfica procesamiento de su
Yungas de La Paz
producción de miel producción
Se ha implementado
Organizaciones son
equipamiento mínimo
3 centros de acopio y Proformas, facturas capaces de dar la
necesario para el
Equipamiento procesamiento Actas de entrega. contraparte
acopio y procesamiento
equipados. Memoria fotográfica requerida para el
de la producción
proyecto
apícola regional.
Pág. 42 de 54
XL. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

La evaluación del Proyecto se realizará mediante el siguiente cuadro de evaluación:

1. Número de productores que se benefician asegurando la venta Superior a 200 50 a 199 menor a 50
Social de sus productos 20 20
100 70 40
2. Capacidad de producción de los socios, destinado al acopio y Mayor a 30
procesamiento en el Centro. ton/año 18 a 29 Menor a 18 25
Técnica 100 60 20
3. Experiencia en comercialización de la OECA, institución, etc. 40
productiva
3 o mas 1 a 2 años Ninguna
15
100 60 20
4. Capacidad financiera de la contraparte (en efectivo) 30% o mayor 20 a 29 % Menor a 20%
Económica 20 20
100 70 40
5. La propuesta considera la articulación entre actores locales 2 o mas Al menos 1 Ninguna
(Asociaciones, fundaciones, entidades públicas y privadas del 25
sector, administración por convenios)
Admnistrativa 100 60 20 40
6. Experiencia y capacidad técnica, operativa y financiera 2 o mas Al menos 1 Ninguna
(proyectos ejecutados en rubro apícola) 15
100 70 40
TOTAL 100% 100%
XLI. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Se sugiere el siguiente Cuadro de Mando Integral, como sistema de seguimiento y monitoreo del
proyecto apícola.
Pág. 43 de 54
XLII. RELACIÓN CAUSA/EFECTO
Pág. 44 de 54
XLIII. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 6)

Nombre del Centro de innovación y capacitación apícola para la región de los Yungas
Proyecto: de La Paz
Programa: Programa Apícola en el Marco del Apoyo Presupuestario PAPS 2
Componente de
CAPACITACIÓN
Desarrollo:
Generar innovación tecnológica para la producción apícola a través de
Objetivo
investigaciones realizadas por entidades de formación superior en coordinación
Estratégico
con apicultores de la región yungueña.
Generar innovación tecnológica para la producción apícola a través de
investigaciones realizadas por entidades de formación superior en coordinación
Objetivos con apicultores de la región yungueña.
específicos Establecer un plan de capacitación, asistencia técnica y transferencia
tecnológica continua, desarrollando metodologías participativas, para mejorar
los conocimientos y capacidades de los productores.
Benenficiarios Beneficiarios
500 500

de La Paz.
Chulumani, Irupana, Yanacachi,

Palos Blancos, La Asunta (Sud
Yungas); Caranavi, Alto Beni Sud Yungas, Nor
(Caranavi); Coroico, Coripata (Nor Yungas, Caranavi,
Yungas), Inquisivi, Quime, Cajuata, Inquisivi, Franz
Licoma (Inquisivi); Apolo (Franz Tamayo y Murillo
Tamayo), y Macrodistrito Zongo
(Murillo)
Pág. 45 de 54
En la región de los Yungas de La Paz la producción apicola se la realiza con un bajo nivel
tecnológico. Por ejemplo se trabaja con las razas locales “abejas mestizas con amplia variabilidad
genética” sin un manejo genético o selección de las mismas. Si bien se tiene una amplia variabilidad
de razas de abejas en la región de los Yungas. La mayoría de los productores no sabe o no reconoce
el tipo de raza que tienen en sus apiarios.
Así mismo cuando un productor requiere renovar reinas o requiere núcleos, simplemente no se puede
encontrar a un proveedor confiable, por lo que cada productor tiene que darse modos para conseguir
abejas de procedencia clandestinas y con el riesgo de que estas abejas tengan enfermedades.
En este contexto se ha detectado una necesidad de contar en la región de los Yungas de La Paz de
un centro de innovación y capacitación, con el propósito de impulsar el mejoramiento genético de
reinas Apis Mellifera e investigar sobre la sanidad de las abejas para mejorar el control sanitario. Y de
esta manera se proveer material genético garantizado, con la selección de razas de abejas,
producción de híbridos, resistentes a plagas y enfermedades, con alto comportamiento higiénico y
alta productividad, además de contar con un laboratorio especializado en sanidad apícola, para
realizar el diagnóstico temprano de enfermedades apícolas.
Este centro de capacitación e innovación contará con apiarios experimentales para la generación de
nuevas tecnologias y actualización tecnológica a nivel local, nacional e internacional. Tambien este
centro estara a disposición de las asociaciones apícolas para realizar diferentes actividades referidas
a cursos de actualización, intercambio de experiencias y obviamente la compra de material genético
mejorado.
Este centro de innovación tecnológica y capacitación contribuira al mejoramiento en terminos de

calidad de los productos apícolas y en si, en el incremento de los rendimientos por colmena, lo que
repercutira en el incremento de los ingresos económicos para las familias productoras y por ende el
mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la región de los Yungas de La Paz.
El presente proyecto contempla la construcción física del centro, equipamiento referido a materiales
de laboratorio para la generación de investigación y mejoramiento genético, instalación de apiarios
con colmenas experimentales, personal técnico especializado, equipamiento técnico 8trajes, insumos
y material apícola), etc.
El programa apícola estratégicamente hasta la gestión 2016 debera involucrar a la Gobernación del
departamento de La Paz y al Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal INIAF, para el
financiamiento y posterior ejecución del proyecto de construcción de un centro de innovación y
capacitación apícola.

Asociaciones de productores Apicolas de los municipios de Coroico, Coripata (prov. Nor Yungas),
Pág. 46 de 54
Duración del Proyecto: dos (2) años

Inicio: 2016.
XLIV. OBJETIVO
Implementación de un centro de innovación y capacitación apícola para contribuir al mejoramiento

genético de reinas mestizas de Apis Mellifera, con la producción de híbridos resistentes a plagas y
enfermedades, con alto comportamiento higiénico y alta productividad.
• Implementar infraestructura referida a un centro de innovación y capacitación.
• Proveer de material genético mejorado de reinas mestizas de Apis Mellifera a los productores de
la región de los Yungas de La Paz.
• Capacitar a los productores con la generación de nuevas tecnologías a nivel local, nacional e
internacional.
• Implementar colmenas experiementales para la investigación en rubro apícola
Metas.
 Construcción de un (1) centro de innovación y capacitación debidamente equipado

 Producción de 2000 reinas mestizas de Apis Mellifera mejorados en fase de investigación.
 Los productores de las organizaciones apícolas tiene acceso a nuevas tecnologías de
producción.
 6 investigaciónes en el rubro apícola desarrollados de manera sostenible.
XLV. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Etapa
de Proyecto
de Proyecto Gobernación INIAF FONADAL
(Bs.)
Inversión 3.775.000,0 1.445.000,0 483.000,0 1.847.000,0
Porcentaje 100% 38% 13% 49%
Como se observa el proyecto requiere además de la participación de FONADAL, el apoyo de

la gobernación ya que el proyecto esta orientado a mejorar la producción apícola
departamental y del INIAF, siendo la entidad gubernamental encargada de la investigación y
desarrollo tecnológico en rubro agropecuario, si bien actualmente la producción no es
considerada por el INIAF como un rubro prioritario a diferencias de otros países como Chile y
Argentina que priorizaron el rubro apícola debido a la polinización que realizan las abejas y el
incremento en la productividad en diversa plantaciones como los frutales. Es muy posible que
la apicultura ingrese al selecto grupo de rubros priorizados de INIAF, con la ley apícola que se
viene trabajando desde la gestión 2013.
Pág. 47 de 54
XLVI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1er año
MESES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Personal
Contratación del Responsable del proyecto/Especialista
Contratación Supervisión
Pre Inversión
Elaboración del Estusio TESA
Presentación del Plan de trabajo
Elaboración del Documento Base de Contratación
Públicación de la convocatoria
Contratación de la empresa encagada de la contrucción
del centros de innovación y capacitación apícola
Construcción del Centro
Entrega de la construcción
Presentación de proformas para la compra de
equipamiento
Adquisición de equipamiento para el centro de innovación
Instalación de los equipos y puesta en funcionamiento
Presentación de proformas para la compra de material de
escritorio
Adquisición de material de escritorio para el centro
Instalación de los materiales de escritorio
Pág. 48 de 54
2do año
MESES
ACTIVIDAD
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Implementación de colmenas experimentales
Elaboración del documento Base de Contratación
Presentación de proformas para la compra de colmenas
Adquisición de colmenas experimentales
Instalación de las colmenas
Capacitación
Capacitación en mejoramiento genético
Capacitación en división de núcleos
Capacitación en nuevas tecnologías
Intercambio de experiencias
Pág. 49 de 54
XLVII. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ÍTEM Contraparte Gobiernos Costo Total
FONADAL Gobernación INIAF
Local OECAs Municipales
Gastos de personal 0,0 0,0 312.000,0 0,0 483.000,0 795.000,0
Gastos Operativos 0,0 0,0 40.000,0 10.000,0 0,0 50.000,0
Gastos de Inversión 0,0 0,0 1.495.000,0 1.435.000,0 0,0 2.930.000,0
TOTAL 0,0 0,0 1.847.000,0 1.445.000,0 483.000,0 3.775.000,0
PORCENTAJE 0,0% 0,0% 48,9% 38,3% 12,8% 100%
Como se observa se requiere un presupuesto de Bs. 3.775.000 bolivianos, y a la vez la participación de

diferentes instituciones principalmente el FONADAL, la gobernación y el INIAF, entidad encargada del
desarrollo tecnológico del sector agropecuario.
XLVIII. LÓGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

1er. Año
RESULTADO Medio de
Documento base de
Al termino del primer
Contratación.
trimestre se tiene
Contrato para la
contratado a la
construcción del Los terrenos son de
Construcción de Se ha implementado empresa encargada de
centro de innovación propiedad comunal o
Infraestrusctura infraestructura de la construcción
y capacitación, en su defecto son
“Centro de investigación Al culminar el primer
facturas de compra cedidos bajo
innovación y año se ha terminado
de materiales de documentación
Capacitación de construir el centro
construcción, Actas pertinente.
de innovación y
de entrega de obra y
capacitación.
conformidad.
Al culminar el primer
Se ha implementado año se ha Proformas, facturas
equipamiento minímo implementado de compra de Familias productoras
necesario para el equipamiento para el equipos, acta de apicolas aceptan y
Equipamiento
funcionamiento del centro funcionamiento del entrega y se apropian del
de innovación y centros innovación y conformidad. Archivo nuevo equipamiento.
capacitación. capacitación. fotográfico
Pág. 50 de 54
RESULTADO Medio de
Al culminar el primer
Se ha implementado Proformas, facturas
año se ha Familias productoras
materiales de escritorio de compra de
implementado material apicolas aceptan y
Materiales de minímo necesario para el equipos, acta de
de escritorio para el se apropian de los
Escritorio funcionamiento del centro entrega y
funcionamiento del materiales de
de innovación y conformidad. Archivo
centros innovación y escritorio.
capacitación. fotográfico
capacitación.
2do año
RESULTADO Medio de

segundo año de
Proformas, facturas Predisposición de las
Se ha implementado ejecución del proyecto
de compra de organizaciones
Instalación de colmenas experimentales se ha implementado y
equipos, acta de apícolas para
Colmenas para promover la puesta en marcha de
entrega y capacitarse y
experimentales investigación en el rubro colmenas
conformidad. Archivo actualizarse.
apícola. experimentales en la
fotográfico
extación experimental.
Al culminar el segundo
proyecto se ha
plan de capacitación en
capacitado a 300
mejoramiento genético,
familias productoras Informes técnios, Las Familias de las
división de núcleos,
Asistencia técnica y apícolas en Actas de reunión y comunidades
capacitación en nuevas
Capacitación mejoramiento listas de participantes aceptan el proceso
tecnologías e intercambio
genético, división de Archivo fotográfico de capacitación
de experiencias.
núcleos, capacitación
en nuevas tecnologías
e intercambio de
experiencias.
Pág. 51 de 54
XLIX. PARÁMETROS DE EVALUACIÓND EL PROYECTO

10
100 70 30
Social 25
2. Número de productores que se benefician con el Superior a 500 50 a 199 menor a 50
proyecto 15
100 70 40
3. Número de investigaciones en el rubro apícola 6 o mayor Entre 3 y 5 Menor a 3
15
100 70 40
Técnica 4. Capacitación de productores y técnicos 500 o superior De 201 a 499 200 o menos
15 40
5. Cursos de capacitación contemplados 8 eventos o mas 4 a 7 eventos 0 a 3 eventos
10
100 70 40
Económica efectivo) 15 15
100 60 20
7. La propuesta considera fortalecimiento y 2 o mas Al menos 1 Ninguna

100 70 40
TOTAL 100% 100%
Pág. 52 de 54
L. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PROYECTO
Se propone el siguiente Cuadro de Mando Integral como instrumento de seguimiento y monitoreo del
proyecto.
Pág. 53 de 54
LI. RELACIÓN CAUSA/EFECTO

El siguiente cuadro muestra la relación causa – efecto generado a partir del equipo técnico
especializado en generación de tecnología apícola.
Como se observa, el desarrollo tecnológico, puede influir notablemente en la mejora de los

rendimientos de las colmenas que hasta ahora se han mostrado muy bajos, asi mismo apoya a la
mejora de la calidad de la producción que a la vez repercute en mejores precios y por ende en mejores
precios para los productores.
Pág. 54 de 54

Prog Apicola

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Prog Apicola

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FICHA TECNICA DE PROYECTO

I. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 1)

Región Yungas del departamento

Chulumani, Irupana, Yanacachi,

I.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO

Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser;

Seguidamente el proyecto prevé la contratación de los Peritos “técnicos especialistas” en apicultura,

Responsable del Proyecto

Duración del Proyecto: tres (3) años

Fomentar el desarrollo y transferencia tecnológica en apicultura a productores apícolas de los Yungas

• Transferencia tecnología apropiada a la región a través de innovaciones realizadas de forma

 5 especialistas de la región son capacitados en el exterior en temas de innovación apícola.

III. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Inversión 2.559.654 0 511.930,80 2.047.723,20

Porcentaje 100% 0 20% 80%

IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

V. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

VI. LÓGICA DE INTERVENCIÓN

Al tercer mes de Notas de aprobación

VII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Porcentaje por Porcentaje por

VIII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

IX. RELACIÓN CAUSA EFECTO

X. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 2)

Región Yungas del departamento

Chulumani, Irupana, La Asunta (Sud

I.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO

En la región de los Yungas de La Paz se estima aproximadamente la existencia de 1.500 productores

La demanda de colmenas en la región de los Yungas es latente por diferentes motivos:

El presente proyecto tiene el propósito de apoyar en la provisión de colmenas, material y equipo

Responsable del Proyecto

Duración del Proyecto: tres (3) años

Contribuir a la producción primaria de productos apícolas en la región de los Yungas, a través de la

XII. COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

Porcentaje 100% 0% 20% 80%

XIII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Seguimiento y asistencia técnica a familias productoras

Seguimiento y asistencia técnica a los productores.

XIV. DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

XV.LÓGICA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

Al primer semestre del

VIII. PARAMETROS DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Porcentaje por Porcentaje por

Admnistrativa sector) 100 60 20 15

IX. CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL PROYECTO

VIII. RELACIÓN CAUSA EFECTO

XVI. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO (FICHA TÉCNICA Nº 3)

I.6. DESCRIPCION DEL PROYECTO

Si bien se ha tenido apoyo institucional de diferentes instituciones de cooperación como ser;

Responsable del Proyecto

Duración del Proyecto: 2 años

Fortalecer el Complejo Productivo Integral Apícola de los Yungas de La Paz.

 Al primer año se logra formar e institucionalizar el “Consejo Regional de Desarrollo Apícola”.

XVIII.COSTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO (EN BOLIVIANOS)

XIX. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

5 Realización del Registro de

3 Elaboración de acuerdos (Alianzas

XX.DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTOS

XXI. METODOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE LA ACCION

Se cuenta con convenios Existe la capacidad

Existe interés por

XXII. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN

Porcentaje por Porcentaje por