GUIA

 DE  TRABAJO    

TAREA  PARA  ESTUDIANTES  UCE  NIVELACION    

18-­‐07-­‐2018    

TEMA                                                                                                              ORGANIZACIÓN  

Identificar  las  principales  funciones  de  la  Organización  dentro  del  proceso  
OBJETIVO  
administrativo  

     
Consultar:  
-­‐HERRAMIENTAS  DE  LA  ORGANIZACIÓN:  
 ORGANIGRAMAS,  VERTICAL,  HORIZONTAL,  CIRCULAR,  MIXTO  conceptos  y  
ejemplos,  gráficos  
-­‐VENTAJAS  DE  LOS  ORGANIGRAMAS  
-­‐DESVENTAJAS  DEL  USO  DE  ORGANIGRAMAS  
ACTIVIDADES   -­‐SIMBOLOGÍA  DE  LOS  ORGANIGRAMAS  
-­‐LINEAS  DE  ASISTENCIA  TÉCNICA  o  asesoramiento  o  de  staff  
PRINCIPIOS  DE  LOS  ORGANIGRAMAS:  Unidada  de  mando,  Delegación  efectiva  
conceptos.  
-­‐CUADRO  DE  DISTRIBUCIÓN  DE  ACTIVIDADES,  concepto  caracteristicas  
FORMULACIÓN.  Pasos  para  la  distribución  de  actividades  
-­‐ANÁLISIS  DE  PUESTOS  concepto  y  cómo  se  hace  un  analisis  de  puesto  Ejemplo  
gráfico.-­‐  concepto  
 -­‐CLASES  DE  MANUALES:  conceptos  
De  organización  
Técnicas  
Procedimientos  
Políticas  
Especificos  
De  puesto  
Departamentales  
VENTAJAS  DE  LOS  MANUALES  
 
-­‐FLUJOGRAMAS  Y  O  DIAGRAMAS  DE  FLUJO,  concepto  y  proceso  
-­‐Simbología  del  los  diagramas  de  flujo  ejemplo  

 
 

−   CONTENIDO    
−   NORMAS  APA.  Y  TODAS  LAS  ESPECIFICACIONES  QUE  SE  HAN  TRABAJADO...  
−   SOBRE  20  PUNTOS.  
−   TODOS  LOS  FORMATOS  ESTABLECIDOS  PARA  NUESTROS  TRABAJOS  
CRITERIOS  A  EVALUAR   −   DOS  COLUMNAS,  GRÁFICOS,tec  

EL  TRABAJO  SE  ENTREGARÁ  EN  FORMATO  DIGITAL  Y  FISICO.        HASTA  EL  DÍA  
DEATHLINE/  FECHA  DE  ENTREGA  
LUNES  23  DE  JULIO  M03  Y  M02  Y  MARTES  24  DE  JULIO  M01.  
 DIGITAL:  HASTA  EL  DOMINGO  22  DE  JULIO  HASTA  LAS  18:00  SIN  PRORROGA…  
NOTA:  LOS  ESTUDIANTES  AQUÍ  INDICADOS  TIENEN  QUE  EXPONER  AL  CURSO  EL  
DÍA  LUNES  M03  Y  M02  Y  MARTES  M01  EN  PRESENTACIÓN  
POWER  POINT  
 
ESTUDIANTES:  
M01  CHUQUI  JENNY-­‐DURAN  ANDREA-­‐GUALOTO  ESTEFANY-­‐  USHIÑA  LIZBETH  
–USHIÑA  IVONNE  
M02  AZAS  CATHERINE-­‐  ANDRADE  ANGEL-­‐LOPEZ  CAMILA-­‐MONTA  CARINA-­‐
ESPINOSA  RENNY-­‐BAEZ  MATEO-­‐ALMACHI  CRISTIAN  
M03  –PERALTA  ANA  MARIA-­‐CAMPAÑA  ANGIE-­‐CHALCO  DANIELA-­‐QUIÑIA  
DIANA-­‐SULQUI  ALEX-­‐  VERDESOTO  LADY-­‐  
 
 
 
 
 
EJEMPLOS:  
 
 
 
  
 
   
EMPRESA…………..  
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
 Fecha:                                                                                                                                                                                                                Departamento:  
   
 Elaborado  por:                                                                                                                                                                                  Autorizado  por:                
                                   Puesto       Cargo:       Cargo:       Cargo:  
    Núm       Núm       Núm      
Actividad   Hrs.   Nombre:   Hrs.   Nombre   Hrs.   Nombre  
   
                           
         
   
                            
       
   
                           
       
   
TOTALES                          
 
 
  
  
  
1.  

2.  

3.  
4.  Revise tres de los siguientes sitios web para encontrar temas de actualidad sobre administración:
www.businessweek.com, www.economist.com, www.fortune.com, www.forbes.com,
www.industryweek.com, http://public.wsj.com/home.html, www.hbsp.harvard.edu/products/
hbr/index.html, http://mitsloan.mit.edu/smr/index.html. Si le interesan los temas sobre India, visite
http://www.businessworld.in. 


5.  Lea los artículos de portada de las revistas BusinessWeek, Fortune, Entrepreneur y The Economist en la red
(www.businessweek.com, www.fortune.com, www.economist.com) e iden- tifique cualquier sección del
libro que se relacione con estos artículos.