ENRON, LOS TIPOS QUE ESTAFARON A AMERICA

ENRON, era la empresa energética de mayor prestigio de EEUU. Pasó a ser el séptimo grupo
empresarial de mayor valor en EEUU, después de dieciséis años de trabajo, pero, su estrepitosa
caída se produjo en tan solo 24 días.

La empresa era prestigiosa, era un caso de éxito empresarial citado en populares revistas
financieras y en las aulas universitarias, igualmente los empresarios más reconocidos de Estados
Unidos elogiaban su nuevo modelo empresarial. Tanto era su prestigio que la revista Fortune la
reconoció como la empresa más Innovadora durante seis años consecutivos. Pero, este gran
crecimiento y reconocimiento económico duró poco, ya que en 2001 se descubrieron diversas
irregularidades en las cuentas de la compañía, las que la llevaron a la quiebra

El Caso Enron fue uno de los más grandes escándalos que conmocionó al mundo entero ya que
salió a la luz la situación real de esta gran empresa y el engaño a todos los inversionistas que
creyeron en ella. Es un caso de empresarios que obstruyeron la justicia y engañaron a sus
empleados, accionistas y clientes; falsificaron documentos y abusaron de la confianza y el poder
que gozaban por su condición de dueños y líderes organizacionales. Los ejecutivos de esta
compañía ocultaron y manipularon información contable y financiera de la compañía, y obtenían
altas ganancias a través de mantener el más alto valor posible en el corto plazo el precio de las
acciones de la compañía.

Las primeras sospechas se suscitaron con el escándalo de Vahalla o escándalo del petróleo, donde
su presidente, Louis Borget y otros operadores, habían manipulado ingresos y destruido
documentos e incluso, Borget, había depositado en cuentas personales aproximadamente tres
millones de dólares. Estas sospechas se iniciaron por un soplo anónimo y fue Makemroy quien lo
descubrió y pudo salvar a la empresa. Borget fue a prisión por un año y su cómplice, Mastreoani,
fue condenado a pena condicional. En este asunto Kenneth Lay o Ken Lay, el fundador de la
empresa, no hizo nada para cambiar la situación que se estaba viviendo, al contrario, incentivó a
sus operadores a hacer que la empresa ganara cada vez más dinero.

Con la ausencia de Borget, Ken Lay, buscó a otro hombre para ser director general de la empresa,
contratando a Jeffrey Skilling quien aplicó el Sistema de Valoración de inversiones a precio de
mercado, sistema que le permitía reservar beneficios futuros potenciales, y dejaba la puerta
abierta a la manipulación Jeffrey Skilling era el hombre con las grandes ideas que suministró
energía (gas natural) convirtiéndolo en instrumentos financieros como acciones y obligaciones y
por medio de ellos captaba más inversionistas Baxter era muy inteligente pero a la vez muy
depresivo y era bastante cercano a Skilling, él murió tras suicidarse disparándose a la cabeza, el 2
de enero del 2002., dentro de su propio vehículo, porque no soportó los escándalos que se
empezaban a descubrir, Baxter no tuvo la fortaleza para asumir sus culpas por ello decidió acabar
con su vida.

Lu Pay era el lugarteniente de Skilling, se encargaba de los Servicios de Energía Enron (SEE). Lu Pay
tenía un comportamiento moral muy desagradable y producto de ello originaba gastos personales
enormes, los mismos que cargaba a las cuentas de Enron. Siempre tuvo obsesión por el dinero y
las bailarinas. Al final, fue quien más dinero ganó, aproximadamente trescientos cincuenta
millones de dólares.

Andrew Fastow, era el Director Financiero de Enron , se encargaba de la Finanzas Estructuradas, él

era el que rellenaba los agujeros financieros, lo hacía tan bien que no era fácil notarlos, creaba
compañías especiales para ocultar las deudas de Enron, especialmente una, la empresa LJM, para
así cubrir los agujeros; complacía en todo al jefe Skilling manteniendo cotizaciones de acciones al
alza, él era el que ocasionaba que el personal a su cargo cometiera trampas una y varias veces
más, haciendo que esto con el tiempo se convirtiera en una trampa de la que ya no se podría salir.
Fue quien cargó con la responsabilidad. Fue el que soportó el mayor peso por todo.

Los directivos de la empresa se habían obsesionado con el valor de las acciones y se centró en una
campaña de Relaciones Públicas convenciendo a las personas que era una muy buena empresa y
que debían invertir en ella.

Enron tenía muchas empresas alrededor del mundo, pero sus utilidades eran realmente patéticas.
Invirtieron en India, mil millones de dólares, los cuales fueron perdidos porque las personas no
podían pagar el precio de la energía que Enron suministraría. En la actualidad la planta de Enron es
una ruina. Aún así Enron pagó primas multimillonarias a sus directivos basándose en el sistema de
valoración de mercado.

Lo que en realidad Enron vendía era una ilusión, los analistas convencían a las personas a invertir
en la compañía. Sólo hubo un analista escéptico, Olson, a quien no le convencían los altos ingresos
de la compañía, y sólo por tener una posición contraria, Enron logró que su empleadora lo
despidiera porque no le convenía a sus intereses. Los otros analistas eran condescendientes con
Enron porque recibían cuantiosas sumas de dinero por su apoyo.

Posteriormente Skilling incursiona en el negocio de la banda ancha para lo que se asocia con Block
Búster. Inmediatamente las acciones subieron un 34 por ciento, pero el negocio no le resultó. Sin
embargo, hicieron esfuerzos desesperados para que el fracaso no se sepa.

Un inversor vio algo que nadie veía en los números de Enron, y se lo comunicó a una periodista, la
que hizo atemorizar a los directivos de Enron. Así fue, como poco a poco se fue descubriendo el
fraude gigantesco cometido.

Cuando Enron, no sabía cómo ocultar más las deudas, empezó a especular con la energía en el
Estado de California. Logró mantener en crisis energética a este estado logrando que la gente
pagara las tarifas que ellos fijaban, llegando a obtener ganancias de dos mil millones de dólares.
Los Directivos decían que California era un estado muy controlado por el Estado y que necesitaba
la liberalización de precios. En tanto, la entidad reguladora de las tarifas FERC que regulaba las
tarifas, no hizo nada al respecto porque su presidente tenía estrecha relación con Ken Lay, pero
luego se vio obligada a hacerlo porque el senado la obligó a fijar límites en las tarifas.

Un hecho interesante fue que Skilling renunció a su cargo el 14 de agosto del 2001, seguro que el
final ya estaba cerca, lo que no se imaginó fue, que el final llegaría inmediatamente después de su
huida.
Luego de varios escándalos y del testimonio de una empleada de Enron sobre el uso de prácticas
irregulares de contabilidad, Enron llegó al borde de la bancarrota a mediados de noviembre de
2001. Las acciones de Enron en Wall Street cayeron estrepitosamente, cuando se hizo de
conocimiento público que la mayoría de las ganancias que obtuvo Enron eran consecuencia de
negocios con una de sus subsidiarias, esto les permitía maquillar los balances financieros para
ocultar las pérdidas que había sufrido. Luego que todo se descubrió, la compañía entró en caos,
pero no terminó ahí ya que se manifestó que se hicieron pagos de enormes sumas de dinero a
políticos en casi todos los países donde la empresa operaba.

La empresa Auditora Arthur Andersen recibía un millón de dólares semanales por parte de Enron,
para seguir ocultando lo ilegal y cuando todo se descubrió, destruyó una tonelada de documentos
de Enron para que no se encuentre ningún tipo de evidencia. Por ello, fue acusada por poner
obstáculos a la justicia en relación con el caso Enron, además por cometer errores sistemáticos en
varias empresas y en diferentes auditorías, dejando de ser considerada una de las mejores
compañías respecto a su ética y valores. Esta compañía se fue a pique junto con ENRON.

ENRON fue declarada en Quiebra el 2 de diciembre del 2001. Los altos directivos de ENRON,
enfrentaron cargos criminales por lo que hicieron, pero, en realidad, ellos fueron quienes más
ganaron con todo ya que ganaron miles de millones de dólares en bonos justo antes de que la
empresa quebrara y dejaron que tanto los empleados, los jubilados, e Inversionistas sufrieran las
consecuencias, porque fueron ellos, quienes perdieron todo el dinero que habían invertido y que
habían adquirido a lo largo de su vida.

En definitiva, las culpas de ENRON son consecuencia directa de la conducta no ética de sus altos
directivos y su falta de honesta transparencia, que es crucial para el trasfondo de confianza que
sustenta las operaciones en el mercado de capitales.

El caso ENRON afectó la reputación del mercado corporativo estadounidense., que trajo como
consecuencia que el Congreso apruebe leyes muy estrictas que imponen mayores requisitos a la
contabilidad empresarial.

En resumen, el error fatídico de ENRON, fue el orgullo, la arrogancia, la intolerancia y la avaricia,

de la que fueron víctimas sus propios ejecutivos.