ASIGNATURA:

CONTABILIDAD II

TEMA:

TAREA V

FACILITADOR:

CHICHI RIVERA LOPEZ

PARTICIPANTE:

FRONELL ELIEZER ALVAREZ ACOSTA

Matrícula

2019-05119
 Introducción

Estas representan un conjunto de derechos a favor de una empresa frente a

terceros por la prestación previa de un servicio o la venta de un producto. Por
tanto, las cuentas a cobrar son fruto de la actividad económica diaria de la
empresa.

Estas cuentas a cobrar representan un crédito que la empresa concede a sus

clientes, contribuyendo así a financiar la actividad económica de aquellos. De
esta manera las cuentas a cobrar representan para la empresa que concede el
crédito, un dinero que está pendiente de cobrar por la venta de bienes y/o
servicios
Objetivos específicos

 Adquirir los conocimientos fundamentales acerca de las cuentas por

cobrar.

 Manejo adecuado y contabilización de las cuentas de cobro dudoso o la

provisión para cuentas incobrables.

 Ejecutar planes de cobro apegados a las políticas de cada empresa.

Analizar los diferentes tipos de cancelación para cuentas incobrables

 1. Realice un mapa mental que contenga los diferentes métodos de
provisionamiento y de cancelación de las cuentas por cobrar.
Métodos de cuentas
incobrables

Registro
Provisionamiento Cancelación directa

Gastos para cuentas

incobrables
Gastos para cuentas
incobrables

Provisión para
cuentas incobrables
Cuentas por cobrar

Se estima hasta un
5% del total de
cuentas por cobrar Se utiliza el monto de la
cuenta a cancelar
Realice los ejercicios del libro de texto básico, siguiente: P8-26A página
465, subir a la plataforma

Contabilidad de cuentas incobrables usando los métodos de provisiones

y de cancelación, así como forma de reportar las cuentas por cobrar en el
balance general.
El 31 de mayo de 2011, Lilly Floral Supply tenía un saldo deudor de $145,000
en Cuentas por cobrar y un saldo acreedor de $5,800 en Provisión para las
cuentas incobrables. Durante junio, Lilly realizó:
 Ventas a crédito, $530,000

 Cobros a cuenta, $573,000

 Cancelaciones de cuentas incobrables, $5,000

Se requiere
 1) Contabilizar en el diario todos los asientos de junio usando el método
de provisiones. Los gastos por cuentas incobrables se estimaron al 2%
de las ventas a crédito. Muestre todas las actividades de junio en
Cuentas por cobrar, Provisión para cuentas de cobro dudoso y Gastos
por cuentas incobrables (haga el traspaso a cuentas-T).
 2) Usando los mismos hechos, suponer ahora que Lilly usó el método de
cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables. Registre
en el diario todos los asientos de junio usando el método de cancelación
directa. Haga los traspasos a Cuentas por cobrar y a Gastos por cuentas
incobrables y muestre sus saldos al 30 de junio de 2011.
 3) ¿Qué monto de los gastos por cuentas incobrables reportaría Lilly en
su estado de resultados de junio con cada uno de los dos métodos?
¿Qué monto acopla mejor los gastos y los ingresos? Exponga sus
argumentos.
 4) ¿Qué monto del saldo neto de las cuentas por cobrar reportaría Lilly
en su balance general al 30 de junio de 2011, con cada uno de los dos
métodos? ¿Qué monto es más realista? Exponga sus argumentos.
 Contabilizar en el diario todos los asientos de junio usando el método de
provisiones. Los gastos por cuentas incobrables se estimaron al 2% de las
ventas a crédito. Muestre todas las actividades de junio en Cuentas por cobrar,
Provisión para cuentas de cobro dudoso y Gastos por cuentas incobrables
(haga el traspaso a cuentas-T).
No Fech Detalle Debito Crédito
a
30/06/ Cuentas por cobrar 530,000
@
Ingresos por ventas 530,000

Nota: Se realizó ventas a crédito.

No Fech Detalle Debito Crédito

a
30/06/ Gastos para cuentas incobrables 10,600
@
Provisión para cuentas incobrables 10,600

Nota: Para registrar la provisión las cuentas por cobro dudoso

No Fech Detalle Debito Crédito
a
30/06/ Provisión para cuentas incobrables 5,000
@
Cuentas por cobrar 5,000

Nota: Registro para cancelación de cuentas por cobrar de cobro dudoso

No Fech Detalle Debito Crédito

a
30/06/ Efectivo en caja o banco 573,000
@
Cuentas por cobrar 573,000

Nota: cobro a cuentas por cobrar

Usando los mismos hechos, suponer ahora que Lilly usó el método de
cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables. Registre en
el diario todos los asientos de junio usando el método de cancelación
directa. Haga los traspasos a Cuentas por cobrar y a Gastos por cuentas
incobrables y muestre sus saldos al 30 de junio de 2011.
No Fech Detalle Debito Crédito
a
30/06/ Gastos para cuentas incobrables 5,000
@
Cuentas por cobrar 5,000

Nota: Registro de cuentas de cobro dudoso

Efectivo en caja o banco Cuentas por cobrar

573,000.00 145,000.00 573,000.00
530,000.00 5,000.00
675,000.00 578,000.00
97,000.00
Provisión para cuentas incobrables Ingresos por ventas
5,000.00 5,800.00
530,000.00
10,600
5,000.00 16,400.00
11,400.00

Gastos para cuentas incobrables

10,600.00

Cancelación directa

Cuentas por cobrar Gastos para cuentas incobrables

145,000.00 573,000.00 5,000.00
530,000.00 5,000.00
675,000.00 578,000.00
97,000.00

¿Qué monto de los gastos por cuentas incobrables reportaría Lilly en su

estado de resultados de junio con cada uno de los dos métodos? ¿Qué
monto acopla mejor los gastos y los ingresos? Exponga sus argumentos.

Método de provisionamiento
 Gastos para cuentas incobrables = 10,600.00
Método de cancelación directa
 Gastos para cuentas incobrables = 5,000.00

Se acopla mejor el monto de gastos del método de cancelación directa. Pues

este deja notar que los gastos son menores a los del método de
provisionamiento y por tal razón hacen un mejor balance con los ingresos, ya
que hay menos gastos y más ingresos.

¿Qué monto del saldo neto de las cuentas por cobrar reportaría Lilly en
su balance general al 30 de junio de 2011, con cada uno de los dos
métodos? ¿Qué monto es más realista? Exponga sus argumentos.

Método de provisionamiento
 Cuentas por cobrar = 97,000.00
 Provisión para cuentas incobrables = 11,400.00
 Monto cuentas por cobrar = 85,600.00

Método de cancelación directa

 Cuentas por cobrar = 97,000.00

Considero que el método de provisionamiento da un monto más realista acerca

de las cuentas por cobrar ya que, utilizando la provisión como una reserva y
apegados a la ley el mismo va surgiendo su efecto en las cuentas por cobrar.
Aparte de que también con el método de provisionamiento se perciben gastos
que el de cancelación directa no considera.
 Conclusión

Las cuentas por cobrar tienen su razón de ser desde un punto de vista más
bien comercial que contable, aunque tengan un lugar fijo en la contabilidad.
Las cuentas por cobrar es una forma de fidelidad clientes existentes y atraer a
clientes potenciales en un contexto o sector en el que una estrategia así resulta
imprescindible para el éxito de la empresa.
 Bibliografía

 Planeación financiera. (Carrión, Cuentas por cobrar).

 Materiales didácticos. (UAPA)

 Debitoor.es