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Participante

Ismeiry Rodríguez
Asignatura
Contabilidad II
Matricula
2020-03804
Facilitadora
Milqueya Morrobel Veloz
Fecha
22/02/2021
1. Realizar un mapa conceptual que contenga los diferentes métodos
de provisionamiento y de cancelación de las cuentas por cobrar.

Hay dos métodos para la contabilidad de las


cuentas incobrables:

Método de
Método de
Cancelación
Provisiones
Directa

Se basa en el principio de realización, ósea,


realizar los gastos por cuentas incobrables en el Se debe esperar hasta que se determine que
mismo período que los ingresos por ventas. La nunca se hará un cobro de un cliente
compensación de este gasto es sobre una específico. Entonces, se cancela la cuenta por
contra-cuenta denominada Provisión de cobrar del cliente haciendo un cargo a Gastos
Cuentas Incobrables. por cuentas incobrables y un abono a Cuentas
por cobrar del cliente.

Estimación de Método del Calcula el gasto de las cuentas


Cuentas Incobrables Porcentaje de incobrables como un porcentaje
Ventas de las ventas netas a crédito.

Se concentra en la antigüedad
Método de la real de las cuentas por cobrar y
Antigüedad determina un saldo fijado como
meta para la provisión a partir
de esa antigüedad.
2. Realice los ejercicios del libro de texto básico, siguiente: P8-26A
página 465, subir a la plataforma

Contabilidad de cuentas incobrables usando los métodos de provisiones y de


cancelación, así como forma de reportar las cuentas por cobrar en el balance
general.

El 31 de mayo de 2011, Lilly Floral Supply tenía un saldo deudor de $145,000


en Cuentas por cobrar y un saldo acreedor de $5,800 en Provisión para las
cuentas incobrables. Durante junio, Lilly realizó

A. Ventas a crédito, $530,000


B. Cobros a cuenta, $573,000
C. Cancelaciones de cuentas incobrables, $5,000

Se requiere

1. Contabilizar en el diario todos los asientos de junio usando el método de


provisiones.
Los gastos por cuentas incobrables se estimaron al 2% de las ventas a crédito.
Muestre todas las actividades de junio en Cuentas por cobrar, Provisión para
cuentas de cobro dudoso y Gastos por cuentas incobrables (haga el traspaso a
cuentas-T).

Cuentas Debito Crédito


Cuenta x cobrar 145,000
Clientes 145,000
provisión para cuenta 5,800
incobrable
Cuenta x cobrar 5,800
Cuenta x cobrar 530,000
Venta 530,000
Efectivo 573,000
Cuenta x cobrar 573,000
Gasto de cuentas 5,000
incobrables
Cuenta x cobrar 5,000
Provision cuentas incobrables Gastos de cuentas incobrables

5,800.00 5,000.00

5,800.00 5,000.00

Cuentas por cobrar ventas

145,000.00 5,800.00 530,000.00

530,000.00 573,000.00 530,000.00

96,200.00

Efectivo Clientes

5,000.00 145,000.00

513,000.00 145,000.00

518,000.00
2. Usando los mismos hechos, suponer ahora que Lilly usó el método de
cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables. Registre en el
diario todos los asientos de junio usando el método de cancelación directa.
Haga los traspasos a

Cuentas por cobrar y a Gastos por cuentas incobrables y muestre sus saldos al
30 de junio de 2011.

3. ¿Qué monto de los gastos por cuentas incobrables reportaría Lilly en su


estado de resultados de junio con cada uno de los dos métodos? ¿Qué monto
acopla mejor los gastos y los ingresos? Exponga sus argumentos.

4. ¿Qué monto del saldo neto de las cuentas por cobrar reportaría Lilly en su
balance general al 30 de junio de 2011, con cada uno de los dos métodos?
¿Qué monto es más realista? Exponga sus argumentos.

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