Elaborar un cuadro comparativo de los modelos de Comportamiento Organizacional.
MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Modelos Ventajas Desventajas Los empleados son eficientes y capaces, Abuso potencial de personalidades por ende, tienen alto desempeño en sus ponderosas. funciones. Las opiniones de los colaboradores no Modelo Autocrático Mejora la toma de decisiones rápidas y son consideradas en la toma de decisivas en situaciones críticas. decisiones. El modo de trabajo es simple, ya que es Clima laboral bajo, por el poco controlado por un líder. compromiso que recibe el empleado.
Satisfacción y fidelidad a la empresa. Dependencia del empleado a la
organización. Nivel de seguridad elevado. Poca motivación y eficacia de los Modelo de Custodia empleados. Rendimientos más altos de lo No se alcanza el nivel máximo de establecido por la empresa. productividad. El apoyo funciona con los empleados y Depende del liderazgo en lugar del los administradores. poder o dinero. Los colaboradores son motivados y El apoyo no implica dinero. Modelo de Apoyo tienen mejor desempeño en sus La práctica es compleja, ya que requiere funciones. de grandes esfuerzos por parte de la El administrador ampara a los administración. empleados a resolver sus problemas. Es eficaz en los países ricos. Altos niveles de responsabilidad por Lentitud en la toma de decisiones. parte de los colaboradores. Los colaboradores sienten la obligación Trabajo en equipo. de mantener las normas de alta calidad. Modelo Colegiado Los empleados desempeñan sus El jefe es el encargado de crear un funciones en un ambiente de ambiente de solidaridad. compañerismo. Refleja los valores únicos del Es de uso complejo dentro de una comportamiento organizacional. organización de manera primeriza. Basado en unimismar, prosperar y Requiere tener conocimiento de administrar las fortalezas psicológicas de estadística, debido a que las páginas de los empleados. llenar los datos no pueden manipularse Importancia de un empleado dentro del con facilidad. Modelo de Sistemas sistema: “Usted es parte de este sistema La necesidad del empleado es de orden y por ello merece respeto y atención”. superior. Protege y cultiva a sus empleados para desarrollar una cultura positiva en el ámbito de trabajo que produzca el éxito organizacional y empleados comprometidos.