Plataforma Educativa UNIDEG Actividades

Materia: Estudio del trabajo I

Módulo 1

Actividad 3: Foro de resistencia al cambio.

Competencias Identifica y reflexiona acerca de las causas por las cuales las personas
son renuente a los cambios en lo general.
Relaciona dichas actitudes con la ingeniería de métodos.
Establece propuestas para reducir esas actitudes en pro de la
productividad

Conceptos Resistencia al cambio, motivación intrínseca, motivación extrínseca.

Clave
Instrucciones Los cambios fracasan por muchas razones, pero, según una encuesta de
la revista Information Week sobre los fracasos en los procesos de cambio,
el mayor de los problemas es la resistencia al cambio con un 60% se
señalamientos.

La ingeniería de métodos, tiene la intención de establecer procesos de

mejora en las condiciones de trabajo en las operaciones de una planta,
pero en ocasiones dicho objetivo se dificulta en su obtención por la
resistencia que en lo general, las personas imponen.

En este foro deberás indicar en un mínimo de 10 renglones y un máximo

de 20, porque consideras que las personas son renuentes a los cambios y
propondrás al menos una estrategia que consideres adecuada para
minimizar esta situación.

También deberás opinar acerca del comentario de sólo uno de tus

compañeros, en el sentido de estar o no de acuerdo tanto con la razón de
la resistencia al cambio, como de la propuesta de mejora sugerida por ese
o esa compañero (a). Sustenta tu comentario.
Recursos de Nievel-Frievalds. (2000). Ingeniería Industrial, métodos, estándar y diseño
Apoyo de trabajo (9ra.ED.) Editorial Alfa Omega.
Maynard, HB. (2001) Ingeniería De la Producción Industrial, Editorial
Reverte.

Oficina Internacional del trabajo, (2002) Introducción al estudio del trabajo,

4ª ED) Editorial Limusa.

Meyers, Fred E. (2000) Estudio de tiempos y movimientos para la

manufactura ágil,( 2ª Edición) Editorial Prentice Hall.

Evaluación Esta actividad tiene un valor del 5 % sobre la calificación final.

Tiempo 60 minutos
Estimado