GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

BASADA EN COMPETENCIA Instrumento

GBC-15 Instrumento
Propuesta 2015
Actualizada por Instructora † GBC-15
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Patricia Soto Lesmes Propuesta 05-2015
FORMATO BASADO EN COMPETENCIAS LABORALES
Actualizada por

Patricia Soto Lesmes †

Instructora GTH-CGA

PROPUESTA PARA ELABORAR EL PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE PERSONAL.

NOMBRE DE LA EMPRESA:

ÁREA O DEPENDENCIA RESPONSABLE DEL T.H.

Identifique y describa cada una de las actividades de Capacitación y Entrenamiento para el Desarrollo de Personal a proponer.

Enuncie aquí los tipos de actividades del programa como son:

Facilitar el servicio al cliente interno y externo.

X Promover la cultura organizacional.

Fortalecer el clima laboral y la comunicación efectiva.

Implementar y promover el uso pertinente de las tics.

Asumir comportamientos responsables frente a los programas de higiene y seguridad industrial.

Desarrollar actividades para la implementación del sistema de gestión de la calidad.

Fortalecer las actividades, funciones y competencias establecidas en el diseño del cargo.

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:

TIPO DE NECESIDAD:

Cargos:

DIRIGIDO A:

NUMERO DE TRABAJADORES CONVOCADOS:


OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
BASADA EN COMPETENCIA Instrumento
Formular el objetivo que pretenden GBC-15
lograr con la actividad. OjO Que se va hacer. Por que se va
Propuesta 2015
hacer, Como se va hacer,Actualizada por se
Para que va hacer;
Instructora † Con que se va hacer, A donde se va hacer,
Quienes lo van hacer, Para quienes lo van
Patricia Soto hacer y en Cuanto tiempo lo van hacer
Lesmes

TEMA 1

SUB TEMA 1

SUBTEMA 2
TEMA Y SUB TEMAS A TRATAR y/o
DESARROLLAR.
TEMA 2

SUB TEMA 1

SUB TEMA 2 etc.

REVISION BIBLIOGRAFICA PARA CONSULTA INSERTAR OBJETO REVISION O DIAPOSITVAS

TECNICA Y METODO PARA EL DESARROLLO DE LA

ACTIVIDAD JUSTIFICACIÓN

LUGAR PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

Gerente

Administrador
RESPONSABLES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
DE SUMINISTRAR Y PROVEER LOS RECURSOS Jefe de Talento Humano
PARA LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Jefe de Área

Jefe de Mercadeo y Ventas

OPERADOR, ENTE, FIRMA, PROOVEDOR, O

GRUPO CAPACITADOR O FACILITADOR:

NUMERO DE SEMANAS

CRONOGRAMA NUMERO DE SESIONES

NUMERO DE HORAS

Permiso o Vo. Bo. De jefes y/o directivos.

REQUISITOS Y/O REQUERIMIENTOS NECESARIOS
QUE DEBEN CUMPLIR LOS TRABAJADORES PARA
PODER PARTICIPAR EN LA ACTIVIDAD DE
CAPACITACION:

REQUISITOS Y/O REQUERIMIENTOS NECESARIOS Haber cumplido unBASADA
QUE DEBEN CUMPLIR LOS TRABAJADORES PARA
PODER PARTICIPAR EN LA ACTIVIDAD DE
CAPACITACION:
ESTRATEGIAS PARA PROMOVER Y
PROMOCIONAR LA ACTIVIDAD
RECURSOS NECESARIOS:
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA.
OBSERVACIONES Y APRECIACIONES GENERALES:
CIUDAD:
FECHA DE APROBACIÓN:
ELABORÓ
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
tiempoEN COMPETENCIA
especial dentro Instrumento
de la compañía.
GBC-15
Propuesta 2015
TIPO DE CONTRATO. Actualizada
INDEFINIDO
por Instructora † FIJO PRESTACION SERVICIOS
Patricia Soto Lesmes
Haber cumplido tales o cuales objetivos o tareas especificas etc.
Físicos.
Materiales.
Técnicos y Tecnológicos.
Humanos.
Financieros.
Detallar y describir claramente cuales beneficios obtendrá la empresa si se llegara a implementar
la actividad de capacitación; OjO establecer en términos de costo beneficio.
REVISÓ APROBÓ