Sección San Cristóbal del

Colegio de Arquitectos Chiapanecos, A. C.

Presentan:
Proyecto
MERCADO DE LAS ARTESANIAS
San Cristóbal de Las Casas, Chiapas

Preliminares y Levantamientos
Agosto, 201
Análisis Urbano y
Antecedentes
 Esquema Urbano Regional de Comunicación
A Villahermosa
Ocosingo

Tuxtla Gutiérrez San Cristóbal de Las Casas

Suchiapa
Teopisca

-Nodos urbanos regionales

-Sistemas de transporte aéreo
-Vias regionales de comunicación
Villaflores Comitán
 Esquema Urbano Municipal
Tenejapa

Chamula Huixtan

San Cristóbal
de Las Casas

Zinacantan

San Lucas Benito Juarez

Totolapa
Análisis de Carga Urbana
 Análisis de Nodos Urbanos en relación a las conexiones
regionales y puntos de interés.

Chamula
Mitontic
Chenalho
Pantelho
Chalchihuitan
Aldama
Santiago el Pinar
La Rainzar
Tenejapa

Zinacantan

Teopisca
Las Rosas
Amatenango del Valle
Chanal
San Lucas Altamirano
Oxchuc
Huixtan
Totolapa
Análisis de Usos de Suelo
Esquema urbano con relación a áreas verdes y
equipamiento
 United Nations Designated
Educational, Scientific and UNESCO Creative City
Cultural Organization in 2015
BIENES CREATIVOS

DE LA REGIÓN ALTOS
Esquema de Ciudad Creativa

Municipal

Regional

Nacional

Internacional
 Premisas de San Cristóbal como Ciudad
Creativa de La UNESCO

Proyecto Local 2:

Proyecto Local 1:
¿Como y donde
Proyecto Local 3:

Conocer el potencial educar en torno al

Organización

creativo: ¿Qué patrimonio cultural,

¿Cual es el mejor
proteger y Qué potencial creativo y
modelo de gestión?
promover? la tradición
artesanal?

Proyecto Proyecto Proyecto

Internacional 4: Internacional 5:
Internacional 6:

Innovación:
Desarrollo Impacto social:
¿Cómo crear nuevas Sostenible:
¿Como crear
oportunidades para ¿Cómo Visibilidad
la artesanía y el arte comercializar? internacional?
popular?
Criterios de Pueblos Mágicos
1. Involucramiento de la Sociedad y de las Autoridades Locales.

1.1 Compromiso con la sociedad local.
1.2 Compromiso de las autoridades estatales y municipales.
2. Instrumentos de Planeación y Regulación.
2.1 Planes de Desarrollo Estatal y Municipal.
2.2 Programa de desarrollo turístico municipal.
2.3 Reglamento de imagen urbana y plan de manejo en función del Programa Pueblos Mágicos.
2.4 Programa de reordenamiento del comercio semifijo y/o ambulante.
3. Impulso al Desarrollo Municipal.
3.1 Programas diversos de apoyo al desarrollo municipal.
3.2 Continuación y consolidación de programas y/o acciones de desarrollo turístico.
4. Oferta de Atractivos y Servicios.
4.1 Contar con un atractivo turístico simbólico.
4.2 Contar con atractivos turísticos diferenciados.
4.3 Servicios turísticos que garanticen su potencial comercialización.
4.4 Servicios de asistencia y seguridad.
5. Valor Singular “La Magia de la Localidad”.
5.1 Sustentar una tesis sobre la magia de la localidad.
5.2 Declaratoria de “Zona de Monumentos Históricos”.
5.3 Acciones de conservación del patrimonio tangible e intangible.
6. Condiciones y Espacios Territoriales.
6.1 Accesibilidad terrestre.
6.2 Factibilidad para la comercialización turística.
6.3 Producto turístico.
7. Impacto del Turismo en la Localidad y Área de Influencia.
7.1 Sistema de información turística estatal.
7.2 Valoración del impacto turístico a nivel regional y/o municipal.
8. Desarrollo de Capacidades Locales
8.1 Taller de inducción Programa Pueblos Mágicos.
8.2 Taller de planeación y gestión del turismo cultural.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA.
• Estructurar una oferta turística complementaria y diversificada hacía el interior del país, basada fundamentalmente en los
atributos histórico - culturales de localidades singulares. 


• Aprovechar la singularidad de las localidades para la generación de productos turísticos basados en las diferentes
expresiones de la cultura local; artesanías, festividades, gastronomía, y tradiciones, entre otras. 


• Aprovechar la singularidad de las localidades para la generación de otros productos turísticos tales como la aventura y el
deporte extremo, el ecoturismo, la pesca deportiva, y otros que signifiquen un alto grado de atractividad dentro del territorio
de la localidad participante. 


• Poner en valor, consolidar y/o reforzar los atractivos de las localidades con potencial y atractividad turística, fomentando así
flujos turísticos que generen: 

‒ Mayor gasto en beneficio de la comunidad receptora (artesanías, gastronomía, amenidades y el comercio en general), así
como, 


‒ La creación y/o modernización de los negocios turísticos locales.

• Que el turismo local se constituya como una herramienta del desarrollo sustentable de las localidades incorporadas al
programa, así como en un programa de apoyo a la gestión municipal. 


• Que las comunidades receptoras de las localidades participantes aprovechen y se beneficie del turismo como actividad
redituable como opción de negocio, de trabajo y de forma de vida. 

1. Aplicación del Programa de reordenamiento del comercio semifijo y/o ambulante. 

La localidad deberá de contar con un Programa y/o Plan de Reordenamiento del Comercio
Semifijo y/o Ambulante en las zonas de alta concentración de visitantes o en sitios de interés
turístico y en el área de influencia de los mismos. Asimismo, se debe de comprobar la
aplicación del mismo, mediante material fotográfico. NO se aceptarán reglamentos de
mercados públicos.
2. 

No se omite mencionar, que para el cumplimiento de este criterio, el Comité Interinstitucional
de Evaluación y Selección y/o la SECTUR podrán efectuar visitas sin previo aviso a las
autoridades locales y realizar la dictaminación requerida.
3. 

Asimismo, no se debe de confundir el ambulantaje con la venta de productos tradicionales que
dan vida a las plazas públicas; algodoneros, globeros, dulces típicos, cacahuateros, etc.,
siempre y cuando se encuentren ordenados, integrados y/o dignificados. 

Fotografía 25 Hacinamiento causado por puestos de artesanías en la Alameda Utrilla; Foto tomada por Cordero mayo del 2013.

Problematica
Mapa 10 Plano de invasiones del comercio ambulante en el 2000, elaborado por el autor.
Mapa 11 Plano de invasiones del comercio ambulante en el 2010; elaborado por el autor.
 DAÑOS Y
DETERIOROS
INSTALACIONES
IMPROVISADAS
INSTALACIONES
IMPROVISADAS
Daños directos a
monumentos
Contaminación
ambiental
Contaminación visual
Contaminación visual
 Fotografía 21 Rampa en el andador poniente de la Alameda Utrilla; Foto tomada
Fotografía 22 Andador nuevo, sobre jardinera; Foto tomada por Cordero mayo por Cordero mayo del 2013.
del 2013.
 Ultimo senso de Gremios Artesanales 2012 en
Santo Domingo, Caridad y la Alameda Miguel Utrilla
# Carpeta Organización Representante Integrantes
1 21 Unión del Mercado de Artesanías de Santo Domingo y Caridad Mariano Gómez Gómez 42
2 29 Sociedad Cooperativa de Artesanos "Chonolajel Antzetic Ta Caridad" Manuel Gómez López 86
3 25 Organización Jolobil Nutzelentic Ta Chamula Felipe Jímenez Díaz 33
4 19 Organización de Vendedores de Artesanías OVA 2 Mateo Gómez Gómez 22
5 13 Vendedores de Alimentos "Asociación Cultura Maya" Samuel Méndez López 14
6 26 Artesanos de Santo Domingo "Lekil Nichim Kuil" Silviano Gómez Hernandez 31
7 28 Sociedad Cooperativa Promejoramiento de Nuestra Raza (SCOPNUR) Daniel Sánchez López 12
8 23 Sociedad Cooperativa de Mujeres Artesanas de Santo Domingo María López Patishtan 70
9 22 Grupo de Mujeres Artesanas "Nichim Jolobiletik" de Zinacantán María Hernández Vázquez 12
10 24 Unión de Mujeres de Zinacantán Felipa de la Torre Gómez 7
11 30 Sociedad Cooperativa de Producción Artesanal " Jolobil Nutziletic Ta Chamula" Rosa López Díaz 38
TOTAL COMERCIANTES SANTO DOMINGO 367
12 1 Sociedad Cooperativa Valle de Jovel Macario Díaz Hernández 8
13 2 Unión de Artesanos La Roca Angular Felipe Montejo López 35
14 3 Unidad de Santo Domingo Silvia Leticia Trejo Sánchez 3
15 5 Organización de Artesanos de Caridad María Teresa Santiz Mendez 5
16 6 Organización Ambar Jovel Ilisabhet Jiménez Sánchez 12
17 7 Grupo de Artesanos Melel Xolobal Victor Manuel Hernández Méndez 3
18 8 Organización Artesanía y Fé de los Altos de Chiapas Alfonso Méndez Girón 13
19 9 Organización de Artesanos de Locales y Regionales de los Altos de Chiapas Pedro Pérez López 10
20 10 Organización de Artesanos de los Altos de Chiapas Siglo XXI Pedro Gómez Gómez 47
21 11 Artesanos de Santo Domingo Irma Perfecta Gutiérrez Morales 14
22 12 Organización Cultural, Campesina e Indígena Oshim Winik Mateo López Santíz 4
23 14 Unión Democrática de los Trabajadores UDET Mariano de la Cruz Ruiz 126
24 16 Organización de Vendedores de Artesanías OVA 1 - CNOP Salvador López Santíz 63
25 17 Organización Las Culturas Indígenas de los Altos de Chiapas Rafael Santíz López 41
26 18 MOCRI-CNPA-MN Dominga López Santíz 24
27 20 Artesanos de las 12 Etnias del Estado de Chiaspas A.C. Elías Díaz López 56
28 27 Mujeres Artesanas de los Altos de Chiapas Josefina Pérez Jiménez 33
TOTAL COMERCIANTES CARIDAD 497

Tabla 1 Relación de comerciantes; elaborado por la Dirección de Servicios Públicos Municipales.

Casos Análogos
COYOACÁN

CASOS SIMILARES
Morelia

CASOS SIMILARES
 Plaza de Mercado de Jama el-Fna, Marruecos




“La mejor manera de garantizar la seguridad del espacio público, es la

continuidad de su uso social, es decir, la presencia de la gente, lo que
quiere decir que correspondan a trayectos, que sean agradables, que se
permita su utilización a todo tipo de personas y grupos, asumiendo que
hay veces que es necesario reconciliar o regular intereses o actividades
contradictorias”



(Borja, Jordi (Geógrafo-urbanista) Espacio Público, Espacio Político; Pag.28). 



El dilema del Chacuaco y la Pochota
Finca Enequenera
La Valdiviana
Cintalapa, Chiapas
Finales del XIX
Encuestas
Mapa 1Plano de localización de barrios sujetos a encuesta; elaborado por el autor.
CONCLUSIONES
• Este estudio nos permitió conocer una aproximación a las problemáticas de
los espacios públicos en los centros históricos y sus dinámicas con el comercio
ambulante. Las cuales están determinadas principalmente por los factores
políticos y económicos de la ciudades, que podemos dividir en 4 fases.

1. El Arribo (Uso del espacio por artesanos legítimos)

2. Los gremios (Conformación de grupos artesanales)
3. El crecimiento ( intromisión de comerciantes y lideres principalmente
por fines políticos)
4. La explosión del conflicto social y lucha territorial.

• El sentido de apropiación lleva a una alteración o modificación del espacio

publico, que se puede traducir en un daño directo al patrimonio edificado.
• El cambio de uso de suelo, genera indirectamente el deterioro del contexto
urbano y de los monumentos arquitectónicos colindantes.
• Sin embargo el valor intangible de la carga cultural que manifiesta este tipo
de expresiones, pueden ser de gran valía para la conservación de los
inmuebles históricos y el uso del espacio publico.
CONCLUSIONES
• Las dinámicas y conflictos sociales, políticos, hasta económicos
que se desencadenan alrededor de los espacios con características
similares a las mostradas, dejan pensar que el conflicto y la lucha
territorial por el espacio nunca acabará, ocasionando el inminente
daño al patrimonio edificado. Sin embargo de la misma manera
que se origina el problema (por etapas), la propuesta de esta tesis
se desglosa en el mismo numero de pasos a seguir para alcanzar
las condiciones que permitan la protección de los inmuebles
históricos anexos y/o colindantes junto a la conservación y uso de
los espacios públicos.

1. Reglamentación y planteamiento de políticas publicas incluyentes.

2. Uso del espacio publico. (diversificada y equitativamente)
3. Reapropiación del sentido de identidad y pertenecía.
4. Conservación y recuperación del espacio publico.
CONCLUSIONES 1-Recuperación del espacio de atrios y
circulaciones principales, uso lateral
de fachada para espectáculo de luces
y proyecciones cinematográficas por
las noches.

2- Aprovechamiento de áreas libres

para tianguis sin modulo tipo con
vendimias en suelo (artesanos
tradicionales principalmente.

3- Remodelación y reintegración de
los servicios sanitarios.

4-Areas factibles para

reordenamiento de artesanos con modulo
tipo.

5A- Recuperación y uso de

templete para eventos culturales.

5B- Recuperación de atrio lateral

de caridad para uso cultural

6- Regeneración de jardines.

7- Templo y exconvento de Santo

Domingo.

8- Templo y exhospital de Caridad.

 VS ?
Propuesta de Solución
Acupuntura Urbana
El caso de Medellín
 Análisis de Nodos Urbanos en relación a las conexiones
regionales y puntos de interés.

Chamula
Mitontic
Chenalho
Pantelho
Chalchihuitan
Aldama
Santiago el Pinar
La Rainzar
Tenejapa

Zinacantan

Teopisca
Las Rosas
Amatenango del Valle
Chanal
San Lucas Altamirano
Oxchuc
Huixtan
Totolapa
Esquema urbano con relación a áreas verdes y
equipamiento
 Esquema de Ciudad Creativa

Centros
Artesanales
Esquema de Barrios Tradicionales (Potencial Creativo Artesanía y
Arte Popular)

M
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R de San Cristóbal de Las casas.

P-CENTRO DE LA CIUDAD
E-BARRIO DEL CERRILLO
C-BARRIO DE CUXTITALI
A L G-BARRIO DE GUADALUPE
L-BARRIO DE SANTA LUCÍA
D-BARRIO DE SAN DIEGO
A-BARRIO DE SAN ANTONIO
LM-BARRIO DE LA MERCED
R-BARRIO DE SAN RAMÓN
D M-BARRIO DE MEXICANOS
T-BARRIO DE TLAXCALA
 Estrategia Urbana
Chamula
Mitontic
Chenalho
Pantelho
Chalchihuitan
Aldama
Santiago el Pinar
La Rainzar
Tenejapa

Zinacantan

Teopisca
Las Rosas
Amatenango del Valle
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San Lucas Altamirano
Oxchuc
Huixtan
Totolapa
 Premisa de la estrategia Urbana

• Crear polos de descentralización de la actividad turística que permitan potenciar las zonas de la periferia,
realizando una fuerte tensión espacial que genere desarrollo y diversificación de la oferta turística.

• Se requiere crear un espacio atractivo con suficiente fuerza y presencia estética y cultural para incentivar la
movilidad del turista.

• La localización del inmueble debe responder a los flujos de circulación del turista naturales, que ademas
sirvan para incentivar su estadía en la ciudad aunque su destino final no sea este.

• Generar equipamiento de uso mixto que permita aprovechar al máximo las reservas de territorio que aun
queda disponibles para el desarrollo urbano integral.

• Solucionar problemáticas paralelas y transversales al del ambulante artesanal

• Proveer de un espacio educacional e informativo para los habitantes y el visitante para un consumo
responsable de los productos artesanales, el respeto y conservación del patrimonio cultural y natural de
nuestra ciudad.

• Coadyuvar al proceso de reordenamiento urbano-territorial y el desarrollo sostenible e integral del municipio y

la región

• Coadyuvar al cumplimiento de los lineamientos y compromisos adoptados ante instituciones nacionales e

internacionales que permitan mantener los distintivos y categorías de ciudad.
 Terrenos de Propiedad Municipal
H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL
2011-2012
LIC. CECILIA FLORES PEREZ.

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