COSTOS Y PRESUPUESTOS.

PARCIAL 1

Nombres: Laura Milena Barbosa Pabón y Federico Bolaños Castro

Código: 2903608, 2903553
1. Una empresa productora de juguetes requiere determinar los costos unitarios de tres tipos de
juguetes, la información requerida, se ilustra a continuación:
JUGUETE TIPO 1 JUGUETE TIPO 2 JUGUETE TIPO 3
Precio de Precio de Precio de
$8.056 $14.563 $32.375
venta venta venta
Costo Costo Costo
$7250 $10922 $21043
unitario unitario unitario
Rendimiento 10% Rendimiento 25% Rendimiento 35%
Inversión $25.000.000 Inversión $43.000.000 Inversión $90.000.000
Volumen 360 Volumen 800 Volumen 12000

Nota: Usted deberá diligenciar únicamente la fila de costo unitario, indicando el costo
correspondiente a cada juguete.

(VALOR: 1 PUNTO)
2. La gerencia financiera de una empresa dedica a la producción y venta de cascos para bicicleta
posee la siguiente información de costos de 4 meses de trabajo:

Se produjeron y vendieron las siguientes cantidades de cascos:

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

300 250 200 400

Materias primas (compras de los 4 meses):

Poliestireno expandido: $4.200.000
Reata: $3.800.000
Espuma protectora de cabeza: $1.400.000.

Repuestos, accesorios, lubricantes y consumibles: $600.000 al mes. Se mantuvieron 3 operarios

en la fábrica durante el cuatrimestre, cada uno de ellos tuvo un sueldo mensual de $1.200.000.
El jefe de manufactura recibió por los 4 meses un salario total de $12.000.000. Los salarios de
los empleados de administración fueron de $9.200.000 al mes. El personal de mantenimiento de
la fábrica en total recibió por concepto de salarios $7.500.000. Por las ventas de los cascos, los
vendedores recibieron en total $1.500.000 por concepto de comisiones, y $1.000.000 mensuales
por concepto de sueldos. Se tuvieron dos vigilantes contratados, uno de ellos para la planta y el
otro para las oficinas, a cada uno se le pagó un salario mensual de $1.300.000. Los equipos de
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oficina poseen valor en libros igual a cero. Se adquirió maquinaria por valor de $12.000.000 en
ese cuatrimestre, la gerencia financiera decidió trabajar depreciación por el método de línea
recta sin valor de salvamento con vida útil tradicional. Esa nueva maquinaria se aseguró por un
valor mensual de $15.000. Se tuvieron otros gastos de fábrica por valor de $750.000 mensuales.
En publicidad y mercadeo la empresa gastó $2.500.000 mensuales. La empresa posee un
vehículo que distribuye a sus tres locales de venta, la depreciación de este vehículo tiene un
valor mensual de $20.000, el valor del seguro que se pagó en total (4 meses) por ese vehículo
fue de $90.000, y el arrendamiento mensual de cada local de venta es de $750.000, el gasto por
combustible del vehículo fue de $120.000 mensuales. El edificio administrativo tiene una
depreciación mensual de $850.000. La bodega en la cual funciona la planta tiene un valor en
libros de cero. Debido a problemas financieros de la empresa, se tomó un crédito por el cual se
pagaron $350.000 mensuales por concepto de intereses.

Determinar:

a) Costo primo = $23.800.000

b) Costo total de los cascos para los 4 meses = $131.910.000

c) Si el margen de ganancia con el que trabaja la empresa es del 35%, ¿Cuál fue el precio de
venta por casco? (Un solo valor para los 4 meses). PV = $176.468

d) El gerente administrativo sostiene que, en aras de generar ahorros significativos en costos, se

debe realizar un control estricto sobre los gastos de ventas ya que este valor corresponde al 42%
del costo total, ¿tiene razón en su apreciación el gerente?

RTA/ La información que proporciona el gerente administrativo es incorrecta, ya que los

gastos de ventas corresponden al 14,52% del costo total. Se sugiere que se haga el control
estricto al área de producción, porque sus gatos corresponden al 50% sobre el costo total.

(VALOR: 4 PUNTOS)