CONTABILIDAD DE GESTIÓN

Profesora: Alina Marcela Bustamante S.©

TALLER 2 – MODELO COSTO- VOLUMEN-UTILIDAD

1. Comercializadora Pombo tiene unos costos fijos mensuales de $2.700.000, gastos fijos
mensuales de $1.500.000, cada producto lo compra a $2.000 y lo vende en $5.000. con los datos
anteriores calcule lo siguiente:
• Unidades que la empresa debe vender para alcanzar el punto de equilibrio
• Nivel de ventas (pesos) en el que la empresa alcanza el punto de equilibrio.

2. Decolux Company manufactures lamps, the price is $10.000 per unit, variable costs are $4.000,
sales expenses are $500, and fixed costs are $7.150.000. Required:
• What is the contribution margin for lamp?
• How many lamps must Decolux Company sell to break-even point?

3 Una empresa de productos plásticos tiene una capacidad anual de producción de 100.000 de
unidades. Para el próximo año la empresa planea producir y vender 80.000 unidades. Los costos
fijos anuales de la empresa son $50.000.000 y los gastos fijos operativos son $10.000.000, el precio
estimado de venta por unidad es $7.500 y el costo variable unitario $6.000 y se pagan $500 de
comisión por cada unidad vendida. Con los datos anteriores:
a. Calcular el margen de contribución unitario
b. Calcule el punto de equilibrio en unidades y en pesos
c. La administración de la empresa requiere analizar los efectos que causarían las siguientes
decisiones (considere cada decisión en forma independiente) en el punto de equilibrio y en la
utilidad operativa:
• Incremento del 10% y disminución del 10% en el precio de venta
• Incremento del 10% y disminución del 10% en los costos y gastos variables
• Incremento del 10% y disminución del 10% en los costos y gastos fijos
d. La Junta Directiva de la empresa ha fijado el objetivo de incrementar las utilidades; dos
alternativas se están estudiando para lograr tal objetivo: i) disminuir el precio de venta en un
10% para atraer nuevos clientes y ii) disminuir en un 10% los costos variables de producción,
manteniendo el precio constante. ¿Cuál de las dos alternativas genera un impacto menor en el
punto de equilibrio de la empresa?

4. La Fábrica de Muñecos MDE vende dos referencias de muñecos: Tin y Ton. El precio de venta
del muñeco Tin es $10.000 y el del muñeco Ton es $12.000, las ventas de Tin representan el 60%
de las ventas de la fábrica y las ventas de Ton el 40%. La fábrica incurre en costos y gastos variables
de $4.000 por cada unidad de Tin y de $5.000 por cada unidad de Ton. Los costos fijos de
producción mensuales de toda la fábrica son $10.000.000 y los gastos fijos mensuales son
$2.000.000. Con los datos anteriores:
• Determinar el punto de equilibrio en unidades y pesos por cada tipo de muñeco.
• ¿Cuántas unidades de cada muñeco debe vender la fábrica para obtener una utilidad operacional
de $5.000.000?
• ¿Cuántas unidades de cada muñeco debe vender la fábrica para obtener una utilidad después de
impuestos de $4.000.000? (Considere la tarifa de impuestos del 35%)
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Profesora: Alina Marcela Bustamante S.©

5. Una promotora de turismo ofrece a sus clientes tres tipos de paquetes turísticos; y dispone de la
siguiente información:
Paquete Básico Paquete Estelar Paquete VIP
Participación en el mercado 50% 30% 20%
Precio de Venta $ 500.000 $ 750.000 $ 1.000.000
Costos Variables $ 250.000 $ 400.000 $ 500.000
Los costos fijos de la empresa son $ 60.000.000. Se requiere:
a. ¿Cuántos paquetes turísticos de cada tipo, debería vender para alcanzar el punto de equilibrio?
b. Cuántas unidades debe vender la Promotora de cada paquete turístico para obtener una utilidad
antes de impuestos de $ 25.000.000 y una utilidad después de impuestos de $20.000.000
(Suponga que la tarifa de impuesto es el 35%)

6. Manufacturas Elliot produce textiles. En julio la empresa fabricó y vendió 20.000 metros de tela;
la información contable presenta los siguientes datos:
Ingresos por ventas $200.000.000
Costo de materiales directos $40.000.000 (variable)
Costo mano de obra directa $30.000.000 (variable)
Costos indirectos $14.000.000 (50% variable y 50% fijo)
Gastos de administración $8.000.000 (fijo)
Gastos de venta $6.000.000 (70% variable y 30% fijo)
Con los datos anteriores, calcular:
a) El margen de contribución por unidad b) El punto de equilibrio en unidades y en pesos
c) La utilidad operacional del mes de julio d) El margen de seguridad
e) El grado de apalancamiento operativo
f) Con el propósito de innovar, la gerencia ha decidido realizar un estampado a la tela, el proveedor
encargado del proceso cobraría $1.200 por cada metro estampado
• ¿Cuál sería el punto de equilibrio en esta situación?
• ¿En cuánto debería incrementar el precio de venta para no afectar el punto de equilibrio?

7. Textiles “Lindo Hogar” es una fábrica de cortinas que incurre en los siguientes costos variables
para fabricar una (1) unidad:
Tela $12.000 Botones $1.800 Entretela $1.500 Empaque $500
Mano de obra directa $6.000.
Adicionalmente incurre en los siguientes costos y gastos fijos:
Arrendamiento de inmueble $ 1.000.000 Mano de obra indirecta $ 1,800.000
Depreciación de maquinaria $ 400.000 Servicios públicos $ 889.000
Cada cortina se vende en $50.000. Se requiere calcular:
• El punto de equilibrio en unidades y pesos.
• El margen de seguridad (en unidades y en pesos), suponiendo que la empresa vende
mensualmente 200 cortinas.
• El grado de apalancamiento operativo
• Para el mes de diciembre, la empresa planea ofrecer un descuento del 10% sobre el precio de
venta de las cortinas para incrementar las ventas a 250 unidades.
➢ ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio en unidades si se implementa el descuento?
➢ ¿Es conveniente para la empresa otorgar ese descuento? Explique