Problema # 1

Un restaurante de pizza tiene gif fijo de $ 40,000 mensuales, un precio de venta de $90 y un costo variable de fabricación d

Se pide:
1. Margen de contribución unitario
2. Margen de contribución porcentual
3. Punto de equilibrio en pesos
4. Punto de equilibrio en unidades
5. Unidades a vender si desea obtener una utilidad antes de impuestos de $65,000

1. MCU =
MCU =

2. MCU %

MCU% =

3. P.E.Q =

3. P.E.Q =

4.P.E.Q =

4.P.E.Q =

5.Unidades por vender =

5. Unidades por vender

Problema # 2

Una fabrica tiene un Gif fijo anual de $4,000,000, costo variable de producción de $2,000 y un precio de venta de $3,000. Los gastos

Se pide:
1. Margen de contribución unitario
2. Margen de contribución porcentual
3. Punto de equilibrio en pesos
4. Punto de equilibrio en unidades
5. Calcula la utilidad que está obteniendo actualmente
6. Unidades a vender si desea obtener una utilidad antes de impuestos de $2,000,000
7. Unidades a vender si desea una utilidad después de ISR de $1,750,000 ( ISR 35% )
8. El administrador piensa que una reducción en el precio de venta de $500 (a $2,500) traería como consecuencia un incremen

1. MCU =
MCU =

2. MCU %

MCU%

3. P.E.Q =

P.E.Q =

Problema # 3

Encuentra los datos que faltan, cada inciso es independiente ( ignore los impuestos)

1
2
3
4
Problema # 4

Una fábrica de bicicletas fabrica dos tipos de bicicletas y proporciona la siguiente información:

Ventas
Precio de venta
costos variable fabricación
Gastos de ventas
Los costos fijos anuales de la empresa s

Se pide:
1. Margen de contribución porcentual
2. Punto de equilibrio para la mezcla
3. ¿Cuantas ventas debe lograr para obtener una utilidad de operación de $487,500?

Problema # 5
Publicaciones del Pacífico proporciona los siguientes datos:

Ventas
Gif fijo
Costos variables
Gastos fijos
Gastos variables
Se pide:

1. Calcule el margen de contribución total

2.Margen de contribución en porcentaje
3. Punto de equilibrio en pesos
4. Estado de resultado para contabilidad administrativa
5. Calcule la palanca de operación
6. Si las ventas se incrementan un 10% ¿Cuál será el incremento en la
utilidad? calcule la nueva utilidad.

1. MCU =
1. MCU =
2. MCU % =

2. MCU % =

3. P.E.Q =

3. P.E.Q =

Problema # 6
Un hotel proporciona los siguientes datos:
Ventas
Costos variables
Costos fijos
Utilidad

1. Calcule el margen de contribución total

2. Determine el % de costos variables
3. Calcule el margen de contribución en porcentaje
4. Punto de equilibrio en pesos
5. Calcule la palanca de operación
6. Si las ventas se disminuyen un 15% Calcule el decremento en la utilidad.

1. MCU =
1. MCU =

2. % Costos variables
2. % Costos variables

2. MCU % =

2. MCU % =

Problema # 7
Hidro sistemas S.A. tiene un margen de contribución del 20%, costos fijos de $120,000, ISR de 40%.
Se pide:
1. Punto de equilibrio en pesos
2. Ventas necesarias para tener una utilidad después de impuestos de $48,000
3. Si la utilidad después de ISR es de $48,000 ¿cuánto es la utilidad de operación?

1. P.E.Q =

1. P.E.Q =

2. Unidades por vender=

2. Unidades por vender=

3. Utilidad de Operación

Utilidad de Operación
ISR
Utilidad después de impuestos

Utilidad de operación =
Utilidad de operación

Problema # 8

La compañía Designer Park fabricó y vendió 60,000 backpacks en el año pasado a un precio de $200. Sus costos variables de m
Se pide:
1. Margen de contribución en pesos y en porcentaje
2. Punto de equilibrio en pesos
3. Punto de equilibrio en unidades
4. Si los costos variables se incrementaran en 10% ¿cuál tendría que ser el precio de venta para mantener el mismo margen d
5. Calcule el número de unidades a vender para obtener una utilidad de operación de $350,000.

1. MCU =
1. MCU =

1. MCU % =
1. MCU % =

2. P.E.Q =

2. P.E.Q =

3.P.E.Q =

3.P.E.Q =

4. Incremento del 10% en los costos variables

10% de los costos variables

10% del precio de venta
Los costos variables son de $120 aumentando un 10% es $120 +$12= $132

MCU=
% MCU=

Conclusión: Se tendría que tener un precio de venta de $220 para tener el mismo % del Margen de contribución.

Problema # 9

LM del Golfo produce un solo producto. ISR es del 35%, RUT 10%. Su precio de venta es de $45 sus costos son los siguientes:

Materiales
MoD
Gif
Gastos de administración y ventas

Se pide:
1. Punto de equilibrio mensual en unidades
2. Punto de equilibrio en pesos
3. Margen de seguridad
4. Unidades a vender si desea una utilidad antes de impuestos de $78,000
5. Unidades a vender si desea una utilidad después de impuestos de $45,000
6. Cuanto gana actualmente?
7. Si vendiera 23,000 uds cuanto ganaría?
8. Suponga que decide aumentar el precio a $50, por lo que su volumen de ventas baja un 5% ¿ le conviene el cambio? Justifi

Ventas presupuestadas=20,000 uds x $45 = $900,000

Costos variables= $18
Costos fijos= $55,026
$55,026
$18
$900,000.00

1.P.E.Q =

1.P.E.Q =

2.P.E.Q =

2.P.E.Q =

3. MS=
3. MS=

4. Unidades por vender=

4. Unidades por vender=

5. Unidades por vender=

5. Unidades por vender=

6. Utlidad actualmente

6. Utlidad actualmente

7. Utilidad Si vendiera 23,000 uds

7. Utilidad Si vendiera 23,000 uds

Problema # 10
Un Cía muestra el siguiente estado de resultados:
Ventas
Costo variable
M.C
Costo Fijo
Utilidad
Se pide:
1. Determine el margen de contribución porcentual
2. Calcule el costo variable porcentual
3. Punto de equilibrio en pesos
4. Palanca de operación
1. MCU % =

1. MCU % =

2. % Costos variables

2. % Costos variables

3.P.E.Q =

3.P.E.Q =

4. Grado de apalancamiento operativo

4. Grado de apalancamiento operativo

Problema # 12
Bolsas S.A. fabrica bolsas de piel. La cía tiene costos fijos de manufactura de $340,000, costos fijos de
administración y ventas de $130,070 al año. Los costos variables de manufactura son de $190 y los gastos
variables de venta de $20 por unidad. Cada bolsa se vende en $300. Sus ventas actuales son de 8,000
unidades. La tasa de ISR es del 35%

Se pide:
1. Punto de equilibrio anual en unidades
2. Punto de equilibrio anual en pesos
3. Margen de Seguridad en unidades
4. Suponga que el margen de contribución aumentara en $50, los costos variables permanecen constantes. ¿Cuál es el nuevo
5. Cuantas unidades tendría que vender para obtener una utilidad antes de impuestos de $200,000 al año?
6. Cuantas unidades tendría que vender obtener una utilidad después de impuestos de $200,000 al año?
7. Cuanto gana actualmente?
8. El gerente de la empresa piensa que si aumenta el precio de las bolsas a $380 perderá el 10% de sus ventas actuales, ¿le co

1.P.E.Q =

1.P.E.Q =

2.P.E.Q =

2.P.E.Q =

3. MS=
3. MS=

4. P.E con un incremento del $50 en el M.C

M.C =

Nuevo M.C

.P.E.Q =

.P.E.Q =

.P.E.Q =

.P.E.Q =

5. Unidades por vender=

5. Unidades por vender=

6. Unidades por vender=

6. Unidades por vender=

7. Utlidad actualmente

7. Utlidad actualmente
un precio de venta de $90 y un costo variable de fabricación de $25.

os de $65,000

Precio de venta unitario- Costos variables unitarios

$65.00

Precio de venta- Costos variables

Precio de venta*100%
72.2%

Costos fijos
1- Costos variables / precio de venta

$55,384.62

Costos fijos
Precio de venta - Costos variables

615.38 Unidades

Costos fijos + Utilidad deseada

Precio de venta - Costos variables

1,615.4 Unidades

de producción de $2,000 y un precio de venta de $3,000. Los gastos de venta y administración anuales fijos son de $1,000,000 y variables de $70 po
puestos de $2,000,000
1,750,000 ( ISR 35% )
enta de $500 (a $2,500) traería como consecuencia un incremento en las ventas a 6,200 uds ¿conviene? Calcula la utilidad que obtendría

Precio de venta unitario- Costos variables unitarios

$1,000

Precio de venta- Costos variables

Precio de venta*100

33.33%

Costos fijos
1- Costos variables / precio de venta

$12,000,000

e ( ignore los impuestos)

Ventas Costo variable

$110,000 $22,000
$40,000
$80,000
$40,000
iona la siguiente información:

Alta calidad
500 unidades
$5,000
$2,750
$250
Los costos fijos anuales de la empresa son de $650,000.

eración de $487,500?

$2,000,000
$500,000
$1,000,000
$170,000
$130,000

ventas - Costos variables

$1,000,000
 ventas- Costos variables
Precio de venta*100%
50%

Costos fijos
1- Costos variables / precio de venta

$1,000,000

$500,000.00
$300,000.00
$150,000.00
$50,000.00

n la utilidad.

ventas - Costos variables

$200,000.00

Costos variables/ ventas

60%

ventas- Costos variables

Precio de venta*100

40%
costos fijos de $120,000, ISR de 40%. Datos
Margen de contribución
Costos fijos
estos de $48,000 ISR
idad de operación? Utilidad deseada después de impuestos

Costos fijos
Margen de contribución

$600,000.0

Costos fijos + Utilidad deseada/ (1-t)

Margen de Contribución unitario

1,000,000.00 Unidades

$80,000.00
$32,000.00
$48,000

Utilidad deseada / (1-t)

$80,000

en el año pasado a un precio de $200. Sus costos variables de manufactura fueron de $80 y costo variable de administración y ventas de

ía que ser el precio de venta para mantener el mismo margen de contribución en porcentaje?
tilidad de operación de $350,000.

Datos
Precio de venta - Costos variables Precio de venta
$80.00 Costos variables
Costos variables de adm. y ventas
Precio de ventas- Costos variables Costos fijos de producción
Precio de venta*100 Costos fijos de operación
 40% Ventas
Utilidad deseada
Total costos fijos
Costos fijos Total costos variables
1- Costos variables / precio de venta

$630,000.00

Costos fijos
Precio de venta - Costos variables
3,150.00 Unidades

$12.00
$20.00
0 +$12= $132

$88.00 Precio de venta- Costos variables

40% Margen de contribución/ precio de venta*100%

de $220 para tener el mismo % del Margen de contribución.

0%. Su precio de venta es de $45 sus costos son los siguientes: sus ventas actuales son de 20,000 uds.

Variables Fijos totales al mes

$6.00 C/u
$3.00C/u
$4.00C/u $35,000
$5.00C/u $20,026

de $78,000
tos de $45,000

u volumen de ventas baja un 5% ¿ le conviene el cambio? Justifica tu respuesta con un aumento o disminución de utilidades

Datos
ISR 35%
RUT 10%
Precio de venta $45
Ventas actuales 20,000 uds.
utilidad deseada antes de impuestos $78,000
Utilidad deseada despues de impuestos $45,000

Costos fijos
Precio de venta - Costos variables
2,038.00 Unidades

Costos fijos
1- Costos variables / precio de venta
$91,710

Ventas Presupuestadas- Punto de Equilibrio

$808,290.00

Costos fijos + Utilidad deseada (Antes de impuesto)

Precio de venta - Costos variables
4,926.89 Unidades

Costos fijos + Utilidad deseada/ (1-t) (Despues de impuesto)

Margen de Contribución unitario
6735.758 Unidades

Punto de equilibrio* Margen de contribución

$55,026.00

Unidades * Margen de contribución

$621,000.00

$700,000
$300,000.00
$400,000.00
$100,000.00
$300,000.00
 ventas- Costos variables
Precio de venta*100%

57.14%

Costos variables/ ventas

42.86%

Costos fijos
1- Costos variables / precio de venta

$175,000.00

Margen de contribución
Ventas- Costo variables- Costos Fijos

133.33%

anufactura de $340,000, costos fijos de

es de manufactura son de $190 y los gastos
$300. Sus ventas actuales son de 8,000

los costos variables permanecen constantes. ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio anual en unidades y en pesos?
dad antes de impuestos de $200,000 al año?
después de impuestos de $200,000 al año?

e las bolsas a $380 perderá el 10% de sus ventas actuales, ¿le conviene o no? Justifique su respuesta con un aumento o disminución de uti

Costos fijos
Precio de venta - Costos variables
3,090.9 Unidades

.P.E.Q =
.P.E.Q =

$927,272.73

Ventas Presupuestadas- Punto de Equilibrio

 $1,472,727.27

Precio de venta - Costos variables

$110.00
$160.00

Costos fijos
Precio de venta - Costos variables
2125 Unidades

Costos fijos
1- Costos variables / precio de venta
$339,999.37

Costos fijos + Utilidad deseada

Precio de venta - Costos variables
4,909.09 Unidades

Costos fijos + Utilidad deseada/ (1-t)

Margen de Contribución unitario

4,769.23 Unidades

Punto de equilibrio* Margen de contribución

$340,000.00
 Datos
$40,000.00 costos fijos
$90.00 precio venta
$25.00 costo variable
$65,000.00 Ganancia deseada

000,000 y variables de $70 por unidad. La venta actual es de 5,000 uds

Datos
costo variable $2,000
precio de venta $3,000
Costos fijos $4,000,000
 Gasto venta y adm. fijos $1,000,000
Gasto venta y adm. variables $70 por unidad.
Venta actual 5000 unidades

la utilidad que obtendría

4.P.E.Q = Costos fijos

Precio de venta - Costos variables

4.P.E.Q = 4000 Unidades

5. Utilidad actualmente Ventas

(-) Costos variables
Margen de Contribución
(-) Gasto venta y adm. variables $350,000.00
(-) Gasto venta y adm. fijos $1,000,000
(-) Costos fijos $4,000,000

Perdida del ejercicio

Margen de contribución Costos fijos Utilidad neta

$38,000
$30,000
$15,000
$80,000 $50,000
 Mediana Calidad
1500 unidades
$3,000
$1,350
$150

4. Estado de resultado para contabilidad administrativa

Ventas $2,000,000
(-) Costos variables $1,000,000
Margen de Contribución $1,000,000
(-) Gasto venta y adm. variables $130,000
(-) Gasto venta y adm. fijos $170,000
(-) Costos fijos $500,000
$800,000
Utilidad del ejercicio $200,000

5. Grado de apalancamiento operativo Margen de contribución

Ventas- Costo variables- Costos Fijos

5. Grado de apalancamiento operativo 200%

3. P.E.Q = Costos fijos

1- Costos variables / precio de venta

3. P.E.Q = $375,000.00

5. Grado de apalancamiento operativo Margen de contribución

Ventas- Costo variables- Costos Fijos

5. Grado de apalancamiento operativo 400%

 Datos
20.0%
$120,000
40%
$48,000

administración y ventas de $40. Los costos fijos de producción totalizaron $180,000 y los de operación $72,000.

Datos
$200.00
$80.00
$40.00
$180,000.00
$72,000.00
 $12,000,000.00
$350,000.00
$252,000.00
$120.00

de utilidades
 Impuestos = 45%
Margen de contribucion= $27
mento o disminución de utilidades.

Datos
Costos fijos $340,000.00
Costos fijos de adm y venta $130,070.00
Costos variables $190.00
gastos variables $20.00 por unidad
Precio de venta $300.00
ventas actuales 8000
ISR 35%
Utilidad antes de impuetsos $200,000
Utilidad despues de impuetsos $120,000
Ventas presupuestada $2,400,000.00

MC $110.00
 6. Unidades por vender=

Unidades por vender=

$15,000,000 7. Unidades por vender=

$10,000,000
$5,000,000
Unidades por vender=

$5,350,000.00
($350,000.00)

Punto de equilibrio en pesos

$40,000
$80,000
Ventas $2,000,000
costos variables $1,000,000
Gasto venta y adm. variables $130,000

6. Utilidad con incremento del 10%

Ventas
 (-) Costos variables
Margen de Contribución
(-) Gasto venta y adm. variables $143,000
(-) Gasto venta y adm. fijos $170,000
(-) Costos fijos $500,000

Utilidad del ejercicio

$87,000 La utlidad aumentaría en 87,000 , si increment

15%
Ventas $500,000 $75,000
costos variables $300,000 $45,000

6. Utilidad con decremento del 15%

Ventas $425,000
(-) Costos variables $255,000
Margen de Contribución $170,000
(-) Costos fijos $150,000.00
Utilidad del ejercicio $20,000.00

$30,000.00 Si las ventas disminuyen en un 15%, habrá una disminución de $20,000 en la u

 Utilidad deseada $2,000,000.00
Costos fijos + Utilidad deseada
Precio de venta - Costos variables

6,000.00 unidades

Utilidad deseada $1,750,000

Costos fijos + Utilidad deseada/ (1-t) ISR 35%
Margen de Contribución unitario

6,692.31 unidades
10%
$200,000
$100,000
$13,000

$2,200,000
 $1,100,000
$1,100,000

$813,000
$287,000

mentaría en 87,000 , si incrementan las ventas en un 10%

a disminución de $20,000 en la utilidad.

 6,200 Unidades
$2,500 Precio vta

8. Utilidad que obtendría Ventas

(-) Costos variables
Margen de Contribución
(-) Gasto venta y adm. variables
(-) Gasto venta y adm. fijos
(-) Costos fijos
Subtotal
0.35 Pérdida del ejercicio

Conclusión: No conviene porque perderia más la empresa.

 $15,500,000
$12,400,000
$3,100,000
$434,000.00
$1,000,000
$4,000,000
$5,434,000.00
($2,334,000.00)