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OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Examinar la capacidad de pago de la empresa Juan Valdez
• Identificar el nivel de liquidez y solvencia con la cuenta Juan Valdez
• Diagnosticar el margen de utilidad de la empresa Juan Valdez
• Observar el nivel de endeudamiento adquirido por la empresa Juan
Valdez
• Determinar qué tan rentable es la empresa Juan Valdez
MISIÓN JUAN VALDEZ
Lograr un modelo de negocio que genere una experiencia relevante y única
alrededor del Café Premium de los caficultores colombianos.
Juan Valdez es un personaje y una marca que identifica a Café de Colombia. Fue creado por la
agencia Doyle Dane Bernbach (DDB) en 1959 por encargo de la Federación Nacional de Cafeteros
(FNC) con el fin de representar a los más de 500.000 cafeteros colombianos y sus familias. Desde ese
entonces, el personaje ha sido encarnado en tres hombres quienes han llevado a diferentes países
del mundo, la autenticidad y calidez de la cultura cafetera colombiana, así como el producto en
sí, el café de Colombia.
Durante los primeros años, el papel de Juan Valdez lo hizo José Duval, un actor cubano que vivía
en Estados Unidos. Pero enseguida lo reemplazó Carlos Sánchez, un verdadero caficultor, nacido
en Fredonia, pueblo de Antioquia. Llevando su personaje y su sonrisa bajo el hombro, Sánchez viajó
durante 40 años, de Japón a Canadá y de Noruega a Francia y España.
En 2002 volvió con todos los bríos para inaugurar la primera tienda Juan Valdez, que comercializa
directamente al público. Algo así como un Starbucks colombiano, donde el café se trata como
producto gourmet: hay cafés fríos y calientes, saborizados, con y sin ron. También se puede
comprar café molido, además de gorros, buzos y remeras que llevan el logo de Juan.
Ya hay once tiendas en Colombia, una en Washington y, desde hace una semana, otra en
Nueva York. La meta de Juan Valdez es inaugurar 300 locales en el mundo. Parece bien
encaminado. Ya se proyecta que cotice en la bolsa de Nueva York. Hoy Carlos Sánchez ronda los
setenta años, vive en Medellín, pinta y tiene un estudio de diseño gráfico. Los fines de semana se
sacan el traje de Juan Valdez y los pasa en su finca de café.
PRODUCTOS JUAN VALDEZ
Una deliciosa mezcla del mejor Café Juan Valdez con chocolate para darle el
mejor sabor a tus mañanas
MACCHIATO Una versión concentrada de un cappuccino, con un expreso y leche
vaporizada. Ideal para los que les gustan los shots.
OBJETIVOS FINANCIEROS
Las pérdidas para la empresa en el año 2020 en comparación con el año anterior se vieron
reflejadas en un 361.9 % lo que nos muestra que la empresa no pudo tener un buen flujo de
efectivo para el año 2020, esto teniendo en cuenta que muchas empresas tanto del sector
de café como otras , se vieron obligadas a cerrar sus instalaciones debido a la pandemia
presentada en el año en curso.
La diferencia entre los años 20119 y 2020 en efectivo que tiene disponible la empresa hay
una diferencia de un 117.9 % de diferencia mostrando así que para el año 2020 lo que
significa que la empresa logro poseer una mayor liquidez a corto plazo en comparación
con el año anterior.
En cuanto a las cuentas por cobrar se nota que la empresa para el año 2020 logro disminuir la
cartera en comparación con el año anterior en un 25.3%
Para el año 2020 la empresa juan Valdez logro disminuir su inventario en comparación con el año
anterior en un7,1% lo que significa que la empresa tuvo menos productos disponibles para la
venta.
La empresa juan Valdez disminuyo el total de sus activos corrientes en un 11,7% esta disminución
influye de forma desfavorable en la empresa y puede reflejar un bajo nivel de ventas o un alto
numero de cartera por cobrar.
Para el año 2020 la empresa obtuvo menores ingresos por actividades ordinarias en
comparación con el año 2019 pasando de una suma de 318.376.985 a 215.980.401 lo que
muestra una diferencia de un 47.4% entre el periodo 2019 y 2020
En cuanto a los gastos, la empresa tuvo un incremento es sus gastos para el año 2020 , un
aumento representado en un 73.1% lo que quiere decir que entre mas gastos este
generando la empresa para el año , menor será su capacidad de tener un mayor flujo de
efectivo.
CONCLUSION
Para concluir en el análisis de flujo de efectivo de la empresa juan Valdez comparando sus años
respectivos 2019-2020, podemos concluir que la empresa tuvo un mejor y mayor flujo de efectivo
para el año 2019 ya que en el año 2020 debido a la crisis mundial por la pandemia COVID 19,
muchas empresas no tuvieron como cobrar las carteras, así como otras tuvieron que hacer uso de
prestamos para poder sostener la empresa, en cuanto a juan Valdez , es una empresa que tuvo
mayores gastos y mayores perdidas para el ultimo periodo, esto s ¿e debe al cierre de mas de 300
tiendas en Colombia y otras140 en otros 13 países debido a las medidas tomadas por los gobiernos
basados en la crisis sanitaria de COVID 19