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Evaluación U1

Comenzado el lunes, 9 de agosto de 2021, 12:36

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 9 de agosto de 2021, 13:37

Tiempo empleado 1 hora 1 minutos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea
la razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:

Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución 
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuántos son los pilares para conseguir la excelencia en la cadena de

suministro?

Seleccione una:
a. Tres: Recursos humanos, estructura organizativa y tecnologías de la
información
b. Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa, tecnologías de la
información y herramientas de medida 
Necesitamos de los cuatro pilares para diseñar, producir y desarrollar bienes y
servicios de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes.

c. Una: La correcta estructura organizativa se basta por sí sola

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa,

tecnologías de la información y herramientas de medida

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los Pasos del modelo SCOR son:

Seleccione una:
a. Estrategia, Proceso, Recurso:
b. Rendimiento, Recurso, áreas de desempeño
c. Estrategia, Rendimiento, Proceso, Recurso: 
Los pasos de de SCOR son la Estrategia que determina los requerimientos del
mercado, el Rendimiento determina los requerimientos de la Cadena de
Suministro, el Proceso: Determina los requerimientos de los procesos, Recurso es
determinar las capacidades de los recursos. Respuesta correcta.
Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Estrategia, Proceso, Recurso:, Estrategia,

Rendimiento, Proceso, Recurso:

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?

Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos
del bien o servicio 
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la
cadena de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos
implicados.

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos

los requerimientos del bien o servicio

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Recursos humanos, Estructura y diseño de la organización, Tecnologías

de la información y Herramientas de medida son pilares de:

Seleccione una:
a. Gestión de Despachos:
b. Área de producción
c. Gestión de compras y de cadena de suministro: 
cuatro pilares sobre los que asentar y desarrollar eficientemente la gestión de
compras y de cadena de suministro son Recursos humanos, Estructura y diseño de
la organización, Tecnologías de la información y Herramientas de medida.
(Respuesta Correcta)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión de compras y de cadena de suministro:

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Que significa Estructura y diseño de la organización en la cadena de

abastecimiento:

Seleccione una:
a. Es el diseño de las organizaciones permite a éstas conseguir sus
objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el simple dibujo
de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución
de objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las
organizaciones. 
Estructura y diseño de la organización en la cadena de abastecimiento es Es el
diseño de las organizaciones permite a éstas conseguir sus objetivos y metas. Un
diseño organizacional es más que el simple dibujo de cajas con nombres unidos
por líneas. El uso de equipos multidisciplinares bien liderados, conduce a los
equipos a la consecución de objetivos y metas que se traducen en resultados clave
para las organizaciones

b. Es la exactitud y bondad de las medidas y sus sistemas representan el

cuarto pilar de la excelencia en la cadena de suministro. Aquello que no
podemos medir no lo podemos evaluar. Lamentablemente, pueden
existir muchos impedimentos y diferencias entre la medida, su
interpretación y el desarrollo de la mejora.

c. Son los conocimientos y habilidades demandados para un profesional

de cadena de suministro van más allá de las simples habilidades
negociadoras, requiriendo además el conocimiento de cómo gestionar
relaciones con proveedores, análisis de mercados y proveedores, análisis
de costos totales. Se
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el diseño de las organizaciones permite a éstas

conseguir sus objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el
simple dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de
objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las
organizaciones.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría. 
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases
de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
Respuesta correcta

b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

elementos de los costos logísticos por categoría.

c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
elementos de los costos logísticos por categoría.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de

un producto o servicio?

Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes 
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien
o servicio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la
competitividad (menores precios) 
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.

b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la

competitividad (menores precios)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja

en la competitividad (menores precios)

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes

logísticos de la cadena de suministro?

Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste
de transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor
puede ser diferente
c. Todas 
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de
la cadena de suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso
hasta la entrega del bien al consumidor final. Sin embargo, esta concepción que
busca optimizar globalmente la cadena de suministro y no óptimos locales es
relativamente una cultura reciente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas