1.

Logística
2. Evaluación Inicial

Logística
Comenzado el Saturday, 4 de March de 2023, 15:10
Estado Finalizado
Finalizado en Saturday, 4 de March de 2023, 15:13
Tiempo empleado 2 minutos 36 segundos
Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1

Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?

Seleccione una:

a.
Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan, diseñan,
construyen y ejecutan soluciones globales.

b.
Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.

c.
No existen diferencias significativas.
Tradicionalmente los consultores están centrados en la cadena de suministro, mientras que
las 3PL implantan y ejecutan.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de
suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto valor añadido?

Seleccione una:

a.
Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y calidad

b.
Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del bien o servicio
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por norma
general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena de suministro
debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.

c.
Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos de la cadena de
suministro?

Seleccione una:

a.
Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de transporte
b.
Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la cadena
de suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta la entrega del
bien al consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca optimizar globalmente la
cadena de suministro y no óptimos locales es relativamente una cultura reciente.

c.
Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor puede ser diferente
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un producto o
servicio?

Seleccione una:

a.
Son igual de importantes
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o servicio.

b.
La cadena de valor

c.
La cadena de suministro
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Supongamos que nuestra empresa decide externalizar una actividad y no existe en el
mercado un operador con experiencia en la actividad a tercerizar. ¿Es posible aun así
subcontratar dicha actividad?

Seleccione una:

a.
Si no hay ningún operador en el mercado haciendo esa actividad es que no es posible que la
desempeñen correctamente.

b.
No es posible realizar dicha subcontratación.

c.
Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al operador.
Una vez analizadas otro tipo de competencias, es posible la subcontratación, o incluso la
creación de una empresa es habitual solución, estableciendo un periodo durante el cual
pilotamos las operaciones tercerizadas al máximo detalle.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, tutelando durante el proceso inicial de aprendizaje al
operador.
Finalizar revisión

1. Logística
2. Evaluación U1

Logística
Comenzado el Saturday, 4 de March de 2023, 22:51
Estado Finalizado
Finalizado en Saturday, 4 de March de 2023, 23:08
Tiempo empleado 16 minutos 42 segundos
Puntos 9,00/10,00
Calificación 4,50 de 5,00 (90%)
Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La función encargada de la adquisición y suministro ha pasado de denominarse:

Seleccione una:

a.
De compras /adquisiciones.
Las compras proporciona una explicación clara de cómo se deben efectuar las compras, para
tener una fácil operación administrativa que aplique los formatos de control de área de
adquisiciones de una empresa.

b.
producto/servicio:

c.
Requerimientos/ especificaciones:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De compras /adquisiciones.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El concepto de la filosofía de suministro:

Seleccione una:

a.
comprende todas aquellas acciones y valores responsables de y para la mejora continua en el
diseño, desarrollo y gestión de procesos de la cadena de suministro de una organización
Correcta
la filosofía de suministro: son todas aquellas acciones y valores responsables de y para la
mejora continua en el diseño, desarrollo y gestión de procesos de la cadena de suministro de
una organización

b.
Hace referencia a la acción de obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un
producto o un servicio.

c.
Beneficio, cantidad de dinero que se gana, especialmente con una inversión
Retroalimentación
La respuesta correcta es: comprende todas aquellas acciones y valores
responsables de y para la mejora continua en el diseño, desarrollo y gestión de
procesos de la cadena de suministro de una organización Correcta

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:

a.
Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad (menores precios)
Correcta. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.
b.
Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad (menores precios)
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en
la competitividad (menores precios)

Pregunta 4

Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
No es una responsabilidad de la función de compras:

Seleccione una:

a.
Seleccionar y evaluar a proveedores

b.
Revisar especificaciones

c.
Determinar el método de adjudicación de contratos de compra
Esta si es una de las responsabilidades de la función de compras, las otras son: Seleccionar y
evaluar a proveedores, revisar especificaciones, y ser el primer y principal contacto con los
proveedores.

d.
Identificar tanto necesidades como deseos de consumidores y/o clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar tanto necesidades como deseos de
consumidores y/o clientes

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuántos son los pilares para conseguir la excelencia en la cadena de suministro?

Seleccione una:

a.
Tres: Recursos humanos, estructura organizativa y tecnologías de la información

b.
Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa, tecnologías de la información y
herramientas de medida
Necesitamos de los cuatro pilares para diseñar, producir y desarrollar bienes y servicios de
acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes.

c.
Una: La correcta estructura organizativa se basta por sí sola
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa,
tecnologías de la información y herramientas de medida

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Por qué tiene o debe tener importancia para la dirección estratégica de una compañía la
dirección de aprovisionamientos/compras?

Seleccione una:

a.
Porque los procesos de coste en una compañía siempre empiezan por compras o suministros

b.
Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio es una información estratégica de la
compañía y debe ser conocido por muy pocas personas dentro de la compañía

c.
Porque en ellos definimos los requerimientos del producto para cumplir las necesidades de
nuestros clientes
Los procesos de compras comienzan con la definición de los requerimientos y
especificaciones de un bien o servicio y determinan entre el 75% y el 85% del coste de éste.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque en ellos definimos los requerimientos del
producto para cumplir las necesidades de nuestros clientes

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la razón que sea. La
devolución involucra la administración de reglas de negocio, el inventario de cambio, bienes,
transporte y los requisitos reglamentarios. Nos estamos refiriendo:

Seleccione una:

a.
Al aprovisionamiento

b.
A la planificación

c.
A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail que opera en un
mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy competitivo y la calidad del producto no
es determinante?

Seleccione una:

a.
El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las cantidades adecuadas a
las previsiones para las ventas de temporada
Cuando producimos para stock, podemos movernos en unos ciclos de vida del producto lo
suficientemente importantes como para permitir producir grandes cantidades donde prima el
precio sobre todo el resto de variables. En el caso que nos ocupa, cuando el perfil del cliente
sólo intenta cubrir la necesidad básica de vestir, el factor determinante es el precio.

b.
El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los requerimientos del
cliente para proceder a la fabricación

c.
Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es sólo el precio
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar
productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Que significa Estructura y diseño de la organización en la cadena de abastecimiento:

Seleccione una:

a.
Es el diseño de las organizaciones permite a éstas conseguir sus objetivos y metas. Un diseño
organizacional es más que el simple dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de
equipos multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de objetivos
y metas que se traducen en resultados clave para las organizaciones.
Estructura y diseño de la organización en la cadena de abastecimiento es Es el diseño de las
organizaciones permite a éstas conseguir sus objetivos y metas. Un diseño organizacional es
más que el simple dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de objetivos y metas
que se traducen en resultados clave para las organizaciones

b.
Es la exactitud y bondad de las medidas y sus sistemas representan el cuarto pilar de la
excelencia en la cadena de suministro. Aquello que no podemos medir no lo podemos evaluar.
Lamentablemente, pueden existir muchos impedimentos y diferencias entre la medida, su
interpretación y el desarrollo de la mejora.

c.
Son los conocimientos y habilidades demandados para un profesional de cadena de
suministro van más allá de las simples habilidades negociadoras, requiriendo además el
conocimiento de cómo gestionar relaciones con proveedores, análisis de mercados y
proveedores, análisis de costos totales. Se
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el diseño de las organizaciones permite a éstas
conseguir sus objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el simple
dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de
objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las organizaciones.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el diseño en un canal
para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?

Seleccione una:

a.
No existen diferencias

b.
Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser muy fiables
En el caso de suministrar para stock, las previsiones de la demanda deben ser lo más fiables
posible, ya que en caso contrario podemos encontrarnos sin stock suficiente para atender la
demanda de nuestros clientes o, el caso contrario, de continuar con cantidades de stock al
final del ciclo de vida del producto. De este modo. Buscando esa mayor fiabilidad en las
previsiones, el número de referencias con el que es posible trabajar es menor.

c.
Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos su venta potencia
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuando suministramos para almacenamiento las
previsiones deben ser muy fiables