CONCLUSIONES

Finalmente podemos concluir que la organización de la empresa y la estructura

organizacional son muy importantes, ya que benefician a la empresa al tener establecidas y
delimitadas sus funciones, así como también las responsabilidades de cada área o proceso,
y de esta manera lograr que el servicio de la empresa sea mas eficiente y sus productos sean
más rentables y sostenibles.

En relación a lo expuesto en la investigación concluimos que las metas organizacionales en

la empresa son muy importantes ya que nos permiten conocer el estado a futuro de la
compañía, y lograr una mejor versión de la misma, de esta manera cuando las empresas
establecen metas para los empleados muestran cuales son las prioridades de la empresa y
así mismo los colaboradores le darán las prioridades a los proyectos y diferentes tareas que
tengan asignadas. Estas metas enfocan la dirección al tomar decisiones a la hora de dividir
mejor las tareas entre los empleados y aumentar la motivación para que esto se vea
reflejado en servicios y/o productos de alta calidad y de esta manera las metas estén ligadas
a reconocimiento o premios para los colaboradores, y así el nivel de motivación puede
mejorar aún más.

Por lo general el modelo administrativo que se planteó nos ayuda a entender y mejorar un
sistema, ya que la empresa lo adapta y lo generaliza a las necesidades de la misma, por lo
tanto el enfoque para llegar al objetivo de la manera más eficaz con la empresa HACEB es
plantear los objetivos incluyendo al personal como parte del propósito, como se planteo en
las metas organizacionales para que contribuyan a la obtención de todos los procesos
administrativos, fortaleciendo los medios y procedimientos a través de los cuales se planeen
medidas que establezcan pautas, relación de actividades, funciones y de esta forma realizar
cambios en los procesos que deban establecerse en la empresa para el alcance de objetivos
en una condición eficaz.

Todos estos elementos son muy importantes ya que determinan la actividad de la empresa y
a raíz de la problemática establecida se deben constituir y relacionar para mejorar la
planeación de las actividades organizacionales de la empresa en la cual estos elementos se
conjuguen de manera estructural y así mismo mejoren todos los procesos de la empresa de
manera significativa y su calidad en referencia a la problemática.