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Área: Elaboración y Gestión de Proyectos
Cuarto Bachillerato
Docente: Karla Nineth Subuyuj Guat
El perfil de proyecto es un documento de no más de 12 páginas, donde se resume la idea del proyecto
que se quiere realizar. Este instructivo contiene el Formato para Presentación de Perfiles de Proyectos,
donde se debe introducir la información requerida, de modo preciso. Puede adjuntar otros documentos
si lo considera necesario (fotografías, mapas, planos arquitectónicos, estudios complementarios, etc.).
Sin embargo, el Comité para la Evaluación y Selección de Iniciativas Productivas en Áreas Protegidas
Piloto del Proyecto de Sostenibilidad Financiera (CES), calificará su propuesta en base a la información
consignada en el presente formato.
Para ganar espacio en su propuesta, se sugiere borrar esta instrucción y todas las que constan adelante,
dejando únicamente la información del proyecto propuesto.
Dónde pedir ayuda: Observe la dirección física, las direcciones virtuales y los teléfonos que constan al
pie de cada una de estas páginas.
Provincia:
Ubicación: Cantón, Parroquia:
Área protegida:
Organización (es) responsable (s) de la
ejecución del proyecto:
Número de familias participantes:
(Directamente involucradas en el
proyecto)
Principales problemas que se pretende
enfrentar (Máximo 100 palabras):
Resumen del proyecto: *Destacar cómo
aporta el proyecto a la (s) comunidad (es)
y a la conservación o restauración de los
recursos naturales del área protegida
(Máximo 250 palabras).
Objetivo General del proyecto:
PROPUESTA DE PROYECTO
I. ¿Quiénes somos?
a) Nombre de la (s) organización (es) que ejecuta (n) el proyecto
b) Representante legal de la organización que lidera el proyecto
c) Dirección, teléfonos, fax, e-mail del representante legal
d) Trayectoria de la organización: cuál es el propósito, tiempo de estar operando, número hombres
y mujeres que la constituyen, cuáles son las fuentes de financiamiento de la organización,
resumen de la experiencia de la organización en la ejecución de proyectos en los últimos 5 años
(mencionar las instituciones que proporcionaron el apoyo financiero y los montos aproximados)
e) Comunidad/es con las que han trabajado
f) Otras organizaciones con las que trabajan
II. Nuestra propuesta:
a) Ubicación del proyecto:
Provincia:
Cantón:
Comunidad / es:
b) Breve diagnóstico socioeconómico y ambiental del área donde estará ubicado el proyecto :
Nuestro entorno ambiental:
1. Características ambientales del área en la que se plantea trabajar:
2. Precisar los principales problemas ambientales que el proyecto busca abordar:
3. ¿Para elaborar este Perfil de Proyecto se revisó el Plan de Manejo del Área Protegida y su
correspondiente zonificación u ordenamiento territorial?: SI NO
4. ¿Es coherente este Proyecto con ese Plan de Manejo? SI NO
Explique:
5. ¿Es congruente con el plan de desarrollo local (Parroquial, Cantonal, Provincial)? SI NO
Explique:
Nuestra realidad social y económica:
6. Breve descripción de la comunidad indicando población, actividades principales, servicios con que
cuenta, entre otros.
7. Nuestra etnicidad:
o Indígena (a qué pueblo o nacionalidad pertenece) (%)
o Afroecuatoriana (%)
o Mestizos (%)
o Otros (%)
o Somos una comunidad pluricultural (explique por ejemplo: Somos una comunidad
con población indígena, afro, etc.)
8. ¿Por qué es importante para nuestra organización y/o comunidad ejecutar este proyecto?:
9. Población con la que trabajaremos (población total participante):
a) Mujeres (%):
b) Hombres (%):
10. Describa la participación efectiva de la comunidad en el proyecto:
Breve análisis del mercado para el proyecto propuesto:
11. Perfil del demandante (¿Cómo es el cliente potencial?):
12. Población demandante potencial (¿Cuántos clientes podrían requerir el servicio ofrecido?):
13. Perfil de la competencia (¿Cómo es la competencia?):
14. Demanda insatisfecha (¿Cuántos clientes estarían desatendidos y pueden ser atendidos por el
proyecto?):
15. Estrategia competitiva (¿Qué estrategia se utilizará para obtener clientes?):
Saberes ancestrales:
16. ¿El proyecto utiliza o rescata, de alguna manera, los saberes / prácticas ancestrales? (se refieren a
aquellas prácticas compatibles con la conservación de la naturaleza) SI NO
a) Explique:
17. ¿El proyecto promueve nuevas prácticas o la adopción de nuevas tecnologías? SI NO
a) Explique:
El Marco Lógico es una matriz explicativa donde concuerdan los objetivos, componentes, actividades,
indicadores, medios de verificación y supuestos del proyecto que permitan, al gestor y al evaluador, tener una
imagen global del proyecto propuesto.
Fin
Es un definición de cómo la iniciativa
productiva contribuirá al Son las fuentes de información que el
mejoramiento del nivel de vida de la Miden el impacto general que tendrá el evaluador puede utilizar para verificar
Son los eventos, las condiciones o
comunidad (es) y a la conservación proyecto en el mediano plazo, una vez que se han alcanzado los indicadores.
las decisiones importantes o
o restauración de los recursos que el proyecto esté en funcionamiento. Pueden incluir material publicado,
necesarias para la sostenibilidad en
naturales del área protegida. inspección visual, encuestas por
el tiempo de los objetivos del
P.e. “Contribuir al desarrollo Son específicos en términos de muestreo, lista de participantes
proyecto.
productivo de la (s) comunidad (es) cantidad, calidad y tiempo. desagregada por sexo, etnia y edad (en
de … (la zona) y la conservación / caso de disponibilidad).
restauración de … (el Área
Protegida).”
Propósito
(u Objetivo General)
Son las fuentes de información que el
Es el objetivo a ser alcanzado por la Describen los resultados logrados al
ejecutor y el evaluador pueden
utilización de los componentes finalizar la ejecución del proyecto. Son los acontecimientos, las
consultar para ver si los objetivos se
producidos por el proyecto. Es una Deben incluir metas que reflejen la condiciones o las decisiones que
están logrando. Pueden indicar que
hipótesis sobre el resultado que se situación al finalizar dicha etapa del están fuera del control del gerente
existe un problema y sugieren la
desea lograr. proyecto. Cada indicador especifica del proyecto (riesgos) que deben
necesidad de cambios en los
P.e. ”Incremento de la rentabilidad cantidad, calidad y tiempo de los ocurrir para que el proyecto logre el
componentes del proyecto. Pueden
económica del cultivo de hierbas resultados por alcanzar y hacen Fin.
incluir material publicado, inspección
medicinales de la asociación de referencia a la línea base.
visual, encuestas por muestreo.
mujeres productoras de …(la zona
de la que se trate).”
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Componentes Actividades Indicadores de Medios de Riesgos / Supuestos
Actividades Verificación
Son las obras, servicios y Son las tareas que el ejecutor tiene que
capacitación que se requiere que cumplir para completar cada uno de los
complete el ejecutor del proyecto Componentes del proyecto. Se hace
para lograr su propósito. Estos una lista en orden cronológico para ↓ ↓ ↓
deben expresarse en trabajo cada componente.
terminado (sistemas instalados, Las actividades son aquellas que
gente capacitada, etc.). realizará la entidad ejecutora.
*Ejemplos de componentes y actividades a continuación:
Actividad 1: P.e. “Contratación de Este casillero contiene el Este casillero indica dónde Son los
experto para asesoría y capacitación.” presupuesto para cada un evaluador puede acontecimientos, las
actividad / componente a obtener información para condiciones o las
ser entregado en el verificar si el presupuesto decisiones (fuera del
proyecto. se gastó como estaba control del gerente del
planeado. Normalmente proyecto) que tienen
constituye el registro que suceder para
Componente 1: contable de la entidad completar los
P.e. “Aplicación de nuevas técnicas ejecutora. componentes del
de post-cosecha y procesamiento” proyecto.
Actividad 2: P.e. “Ejecución de plan de Idem
capacitación acordado, al equipo de
post-cosecha.”
Actividad 3: P.e. “Evaluación y ajustes Idem
al proceso de post-cosecha y
procesamiento.”
Actividad 1
Componente 2: Actividad 2
Actividad 3
Componente 3: Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Adicionalmente explique:
a) Estrategia de sostenibilidad.- ¿Cómo va a continuar este proyecto una vez que termine el financiamiento
del Mecanismo?:
b) Participación: Explique cuándo y cómo se diseñó el proyecto y presente los adjuntos que desee para
demostrar que el proceso fue participativo (papelotes, fotos, video, cassettes, etc.). Explique también
cómo fue la participación de las mujeres en el proyecto.
d) Propuesta financiera
El presupuesto debe indicar los costos relacionados con la ejecución eficiente de las actividades para cumplir
con los objetivos establecidos en la propuesta. Con los recursos del MFC no se pueden financiar salarios del
personal de la organización, ni vehículos. Al elaborar el presupuesto, asignar un monto para la elaboración de
materiales, divulgación, comunicación, capacitaciones, según sea necesario. Además, es muy importante
cuantificar el monto de la contrapartida en mano de obra, personal, apoyo en capacitaciones, asistencia
técnica y otros, que serán aportados por la organización o entes de apoyo al proyecto. La categoría
Imprevistos sólo puede ser cubierta con fondos provenientes de la contrapartida.
FUENTE DE FONDOS EFECTIVO ESPECIE TOTAL
Cantidad Solicitada al MFC
Contribución de la Organización
Otras contribuciones (especificar el nombre)
Total
Flujo de Caja:
En el siguiente cuadro resuma los ingresos anuales que va a generar el proyecto junto con los costos y gastos que
son necesarios para las actividades previstas. En la última columna de “Flujo Neto” anote la diferencia entre los
Ingresos y todos los Egresos:
Dónde pedir ayuda: Observe la dirección física, las direcciones virtuales y los teléfonos que constan al
pie de cada una de estas páginas.