FORMATO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto debe basarse en la acción que se va a realizarse, su objeto o sujetos de intervención y el
dónde se efectuara dicha acción.

DATOS DEL
PROYECTO
ENTIDAD FINANCIERA: LOCALIZACIÓN:

ORGANZACIÓN: OBJETIVO GENERAL:

ENTIDADES APORTANTES: PLAZO:

OBJETIVO DEL PLAN NACIONAL DE MONTO:

DESARROLLO:

POLÍTICA MIES: ÁMBITO DE PROTECCIÓN:

(SOCIAL/FAMILIAR/ESPECIAL)

Breve descripción del Proyecto:

Utilizar máximo 7 líneas

DATOS DEL SOLICITANTE

ORGANIZACIÓN REPRESENTANTE LEGAL

NOMBRE: NOMBRES Y APELLIDOS:

ACUERDO MINISTERIAL: NÚMERO DE IDENTIDAD:

DIRECCIÓN DOMICILIARIA: DIRECCIÓN DOMICILIARIA:

TELÉFONO: TELÉFONO CONVENCIONAL:

CORREO ELECTRÓNICO: TELÉFONO CELULAR:

CÓDIGO POSTAL: CORREO ELECTRÓNICO:

 BREVE DESCRIPCIÓN DE LAEXPERIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN: en un máximo de 10 líneas
resumir las actividades más relevantes realizadas por la Organización en relación lo que ofertan.

ANTECEDENTES

Describir cronológicamente la historia de construcción del proyecto y de la situación manifestada

como problema
Máximo 15 líneas

JUSTIFICACIÓN:

Relatar la importancia o relevancia que la implementación del proyecto para su aceptación.

Demostrar en este escrito, las evidencias que demuestran la magnitud del problema o necesidad a
ser solucionada y; la necesidad de corregir o diseñar medidas correctivas que contribuyan la
solución del problema planteado.
Que una consecución de una situación problemáticas
Poner una de los objetivos
Poner algunas causas indirectas

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Es el enunciado agregado de lo que se
considera posible alcanzar, respecto
al problema. Es importante tener un
solo objetivo general para evitar
desviaciones o mal entendidos en el
desarrollo del proyecto.
 Es la desagregación del objetivo
general. Corresponde a objetivos más
puntuales que contribuyen a lograr el
objetivo central o general del
proyecto.

ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

car su demanda actual; Se tendráDEMANDA

en cuenta:

el proyecto. Ejemplo: la población total del municipio X

que potencialmente requiere los bienes o servicios ofrecidos por el proyecto; esto es, la población que necesita el bien o servicio, pero no necesariamente lo requerirá del proyec

demanda
 efectivamente los bienes o servicios ofrecidos por el proyecto. Es
importante notar que parte de esta población puede ya estar
obteniendo, de otras fuentes, el bien o servicio que proveerá el
proyecto. Ejemplo: el 70% de la población afectada del municipio X.

Luego de haber establecido la demanda actual, se procede a estimar la evolución

que en el futuro tendrá la misma (a través de tasas de crecimiento), lo cual es
fundamental desde el punto de vista de la cobertura que el proyecto llegue a
tener.
OFERTA Se debe identificar y analizar el comportamiento y evolución de todos los
agentes oferentes del bien o servicio en el área de influencia del proyecto. Una
vez identificados los oferentes se debe estimar su capacidad actual de
producción del bien o servicio que el proyecto producirá.

Posteriormente se estimará la capacidad de producción a futuro, para los años

comprendidos en el horizonte del proyecto, sobre la base del análisis de la
capacidad actual, los probables planes de expansión de los actuales oferentes, así
como proyectos en curso de potenciales oferentes.

Un aspecto que se debe de tomar en cuenta es la oferta optimizada: aquella que

considera la capacidad máxima de provisión de bienes o servicios que se lograría
con los recursos disponibles e intervenciones que hagan eficiente su uso.

ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA: Sobre la base del balance oferta–demanda se

establecerá el déficit actual o población carente, que es aquella parte de la población demandante
efectiva que demandará el bien o servicio ofrecido por el proyecto, es decir, que requiere del
bien o servicio, pero no cuenta con ninguna fuente que se lo provea.

En algunos casos, cuando no exista ninguna otra fuente de oferta de los bienes o servicios, el
déficit corresponderá a la totalidad de la demanda existente.

CARACTERIZACIÓN DE BENEFICIARIOS

CARACTERIAZACIÓN DE BENEFICIARIOS: Se debe identificar la población afectada o, la

que está sufriendo las consecuencias del problema. Luego, definir cuál será la población objetivo,
que es aquella a la que se le espera solucionar el problema mediante el proyecto.

Se deben señalar las particularidades más relevantes de la población objetivo, en relación con el
problema planteado. Se pueden considerar entre otras: edad, sexo, situación social,
características culturales, etc.

Como fuente de información se debe contar con los informes de los censos oficiales publicados
por el INEC, los datos disponibles en sistemas como SIISE u otros bancos de información de los
municipios y entidades territoriales.

Así también, en esta sección se debe describir las principales actividades económicas de la zona
donde se ubica la población objetivo, lo que servirá como insumo para determinar el impacto que
puede tener el proyecto en el área.

NÚMERO TOTAL DE BENEFICIARIOS

NÚMERO DE BENEFICIARIOS MUJERES
NÚMERO DE BENEFICIARIOS VARONES
 NÚMERO DE BENEFICIARIOS NIÑAS Y
NIÑOS
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
INDIRECTOS
MARCO LÓGICO
Resumen Narrativo de
Objetivos
FIN:
El Fin es una definición de
cómo el proyecto o
programa contribuirá a la
solución del problema (s) en
cuestión.
PROPÓSITO
(u Objetivo General):
El Propósito es el objetivo
a ser alcanzado por la
utilización de los
componentes producidos
por el proyecto. Es una
hipótesis sobre el
resultado que se desea
lograr.
COMPONENTES
(o resultados de los
objetivos específicos):
Los componentes son las
obras, servicios, etapas y
capacitación que se
requiere que complete el
ejecutor del proyecto para
lograr el propósito del
proyecto. Estos deben
expresarse en trabajo
terminado (sistemas
instalados, gente
capacitada, etc.)
Indicadores Medios de Supuest
Verificables Verificación os (o
Objetivamente Riesgos)
Los indicadores a Los medios de Los supuestos
nivel de Fin miden el verificación son las indican los eventos,
impacto general que fuentes de las condiciones o
tendrá el proyecto en información que un las decisiones
el mediano plazo una evaluador puede importantes o
vez que haya utilizar para verificar necesarias para la
terminado. que se han alcanzado sostenibilidad en el
Son específicos en los indicadores. tiempo de los
términos de cantidad, Pueden incluir objetivos del Fin.
calidad y tiempo. material publicado,
inspección visual,
encuestas por
muestreo, etc.
Los indicadores a nivel Los medios de Los supuestos
de Propósito verificación son las indican los
describen el impacto fuentes que el acontecimientos,
logrado al finalizar el ejecutor y el las condiciones o
proyecto. evaluador pueden las decisiones que
Deben incluir metas consultar para ver si están fuera del
que reflejen la los objetivos se están control del gerente
situación al finalizar logrando. Pueden del proyecto
el proyecto. indicar que existe un (riesgos) que deben
Cada indicador problema y sugieren la ocurrir para que el
especifica cantidad, necesidad de cambios proyecto logre el
calidad y tiempo de en los componentes del Fin.
los resultados por proyecto. Pueden
alcanzar y hacen incluir material
referencia a la línea publicado, inspección
base. visual,
encuestas por
muestreo.
Los indicadores de los Este casillero indica Los supuestos son
componentes son dónde el evaluador los
descripciones breves, puede encontrar las acontecimientos,
pero claras de cada fuentes de las condiciones o
uno de los información para las decisiones
componentes que verificar que las cosas (fuera del control
tiene que terminarse que han sido del gerente del
durante la ejecución. contratadas- proyecto) que
Cada uno debe elaboradas han sido tienen que ocurrir
especificar cantidad, entregadas. Las para que los
calidad y oportunidad fuentes pueden componentes del
de las obras, incluir inspección del proyecto alcancen
servicios, etc. que sitio, los informes del el Propósito para el
deberán entregarse. auditor, etc. cual se llevaron a
Además, deben cabo.
contener
elementos de la línea
base.
 Resumen Narrativo de Indicadore Medios de Supuest
Objetivos s Verificación os (o
Verificables Riesgos)
Objetivame
nte
ACTIVIDADES:
Este casillero contiene Este casillero indica Los supuestos son
Estas Actividades son las el presupuesto para donde un evaluador los
tareas que el ejecutor cada puede obtener acontecimientos,
tiene que cumplir para actividad/componente información para condiciones o
completar cada uno de los a ser entregado en el verificar si el decisiones (fuera
Componentes del proyecto. proyecto. presupuesto se gastó de control del
Se hace una lista de como estaba planeado. gerente del
actividades en orden Normalmente proyecto) que
cronológico para cada constituye el registro tienen que suceder
componente. contable de la unidad para completar los
Las actividades son aquellas ejecutora. componentes del
que realizará la unidad proyecto.
ejecutora.
Estudio técnico
Estudio organizacional

METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN:
Describir el modo técnico (estrategias y herramientas) a emplearse para la ejecución del proyecto y
el tratamiento de los problemas planteados en el proyecto.

Debe contemplar el seguimiento y evaluaciones internas.

PRODUCTOS: Hacer una clara descripción de cada

uno
1.- 5.-
2.- 6.-
3.- 7.-
4.- 8.-
PRESUPUESTO Y CONOGRAMA VALORADO
PRESUPUESTO Y
PROGRAMACION
COSTO
COS
TIEM TOTAL
MES COSTO UNITARIO TO
COMPONENTE PO UNID CANTID TIEMPO
ES (en USD) TOTA
(en AD AD EJECUCI
L
mes ÓN (en
EQUI
es) USD)
PO
(en
USD)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
0 1 2

PRESUPUESTO Y
PROGRAMACION $23.900,00
COMPONENTE 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 1

COMPONENTE 2
ACTIVIDADES 2
SUB
ACTIVIDADES
SUB
ACTIVIDADES
SUB
ACTIVIDADES
SUB
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 2.2
SUB ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD
ACTIVIDAD 3
SUB ACTIVIDAD
SUB ACTIVIDAD

SUB ACTIVIDAD

COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 3

COMPONENTE 4
ACTIVIDAD 4

ACTIVIDAD 4

ACTIVIDAD 4

COMPONENTE 5
ACTIVIDAD 5

ACTIVIDAD 5

ACTIVIDAD 5

PRESUPUESTO TOTAL $23.900,00

 FORMAS DE DESEMBOLSOS Y LIQUIDACIÓN
ANTICIPO Al momento de la firma de convenio.
DESEMBOLSO 1 Con la presentación de informes técnicos y financieros.
DESEMBOLSO 2 Con la presentación de informes técnicos y financieros.
LIQUIDACIÓN Con la presentación de informes técnicos y financieros finales.

ENTIDADES APORTANTES DETALLE EL APORTO) DE EXISTIR detallar a otras

instituciones
públicas o privadas que ayudan con el financiamiento del proyecto.
ENTIDADA ACTIVIDAD MON
TO

SISTEMAS DE CONTROL SOCIAL

Detallar los mecanismos previstos para contraloría social y los requisitos para su conformación,
asegurando de esta manera, que la población beneficiaria haga uso de esta práctica de transparencia
y redición de cuentas.

ANÁLISIS DE VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD: Comentar las iniciativas y esfuerzos para la

continuidad del proyecto, considerando conceptos de derechos humanos, educación, empleo,
empoderamiento de las mujeres, transparencia, participación ciudadana, cohesión social, identidad
cultural, diversidad, solidaridad, sentido de comunidad, tolerancia, humildad, compasión, pluralismo,
honestidad y ética. Los recursos de los proyectos deben ser utilizados de tal manera que sus
acciones propendan la equidad y la justicia social, mientras que se reduce las rupturas sociales. Lo
que se consigue sólo con una activa participación de la comunidad.

RESPONSABLE
Anexar el árbol de problemas y árbol de objetivos