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Tarea No. 5
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Objetivos
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1. Resolución de Preguntas.
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Ventajas de hacer una segmentación de mercado
a utilización de esta técnica reporta numerosas ventajas, siempre con el enfoque
puesto en conocer en profundidad los gustos de los consumidores.
1. Incrementa la posibilidad de cumplir con las necesidades de cada segmento
de mercado. Cuando se conoce mejor a los clientes, es más fácil efectuar
un servicio más personalizado y especializado.
2. Selección de estrategias más idóneas. La identificación de los rasgos
específicos de los grupos de consumidores facilitará las estrategias de
publicidad que se quieran llevar a cabo.
3. Aprovechamiento de los recursos y disminución de los costes. Cuando se
diseñan estrategias concretas se ahorra en publicidad y producción.
4. Nuevos nichos de mercado. Cuando se conoce mejor al cliente en sus
rasgos y preferencias existe la posibilidad de descubrir nuevos mercados
que no estaban cubiertos.
5. Mejora de la competitividad. Satisfacer las necesidades del cliente
ofreciendo un servicio personalizado hace que se superen las expectativas
y que la imagen de la empresa se refuerce.
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3. ¿A qué mercado meta está dirigido el producto o servicio de su
organización?
Nuestro mercado meta es el empresarial, nuestra empresa comercializa con
productos para el hogar, herramientas de trabajo y oficinas.
Nuestro mayor cliente potencial es el empresarial en el sector donde estamos
ubicados existen varios condominios y empresas a las cuales día con día
cubrimos sus necesidades de compra.
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Uno de sus beneficios es que a las empresas pequeñas les da la oportunidad de
competir al concentrar sus recursos limitados en servir a nichos que otros
competidores suelen ignorar. En numerosos mercados actuales, los nichos son la
norma: "ya no habrá mercados para productos que gustan un poco a todo mundo,
sólo para productos que gustan mucho a alguien" (ejecutivo de una agencia
publicitaria; libro XX).
Micromarketing: Es la práctica de adoptar los productos y programas de marketing
para satisfacer los gustos y necesidades de segmentos diversos del mercado;
pero sus ofertas no se ajustan a cada cliente individual. Este tipo de marketing
incluye al marketing local y al individual.
Marketing Local: Implica adaptar las marcas y promociones a las necesidades y
deseos de grupos de clientes locales.
Posee ciertas desventajas como: elaborar los costos de fabricación y de marketing
al reducir las economías de escala, y también puede crear problemas de logística
cuando las empresas tratan de satisfacer las necesidades diversas de los distintos
mercados regionales y locales, etc.
Marketing Individual: Adopta los productos y programas de marketing a las
necesidades y preferencias de clientes individuales. También se conoce como
Marketing de mercado de uno y Marketing uno por uno.
5. ¿Qué debe tomar en cuenta el segmento de mercado para permitirnos
especificar a nuestros tipos de clientes e identificar sus necesidades y
gustos?
La compañía primero debe hacer un análisis para obtener datos sobre las ventas
que se realicen en el segmento, como saber cuáles son las tasas de crecimiento,
su rentabilidad, su aceptación, entre otros.
La empresa se debe enfocar en segmentos de tamaño y características
adecuadas a ella considerando su objetivo, meta, expectativas y recursos con los
que cuenta. La idea es que seleccione un segmento no solo por su atractivo,
deben fijarse en que sea potencialmente más rentable.
Existen factores que influyen y deben ser analizados por la empresa, éstos
factores son estructurales y afectan al atractivo de los segmentos en periodos de
largo plazo:
1. Muchos competidores.
2. Muchos productos sustitutos.
3. Poder relativo de los consumidores.
4. Proveedores poderosos.
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Marketing Concentrado: En este tipo de estrategia la empresa trata de obtener una
participación importante en unos cuantos segmentos.
Es muy beneficioso para las empresas que tiene recursos limitados, también es un
buen mecanismo para nuevas y pequeñas compañías pues les ayuda a afianzare
contra competidores más grandes y con más recursos.
Mediante este tipo de estrategia la empresa obtiene una posición fuerte en el
mercado pues logra conocer mejor las necesidades de sus consumidores que
atiende en cada segmento y la reputación que logre obtener. Como amenazas,
puede que empresas más grandes decidan entrar en el mismo segmento de
mercado.
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Conclusiones
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Recomendaciones
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Referencias
Alejandro Schnarch Kirberg. (2017). Creación de Empresas II. Mexico: Mc Graw Hill
Education.
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