SECRETARIA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO E

INFORMACION

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 JUSTIFICACIÓN

Hoy la Revolución marca un hito precedente en la historia de la humanidad, logrando resistir ante
los ataques imperiales más feroces realizado a pueblo alguno, sin embargo, este pueblo ha
demostrado que somos hijos de héroes y heroínas, de Bolívar y Chávez, llevamos en nuestra
venas, coraje, valentía y amor por la patria, por eso nos amenazan, nos bloquean, nos embargan,
por ser un faro de otros pueblos del mundo que buscan la emancipación. Este análisis nos da una
perspectiva de nuestro rol como cuadros y dirigencia de la Revolución, nos indica que ente la
complejo de la situación, mayor organización, mayor conciencia, mayor Revolución y el
Movimiento Somos Venezuela tiene una responsabilidad importante, que debe garantizar ante la
adversidades seguir acompañando al pueblo, de manera solidaria, de manera constructiva, ser
eternos constructores de la paz en situación de guerra.

La Secretaría de Seguimiento y Control e Información, no es más que un canal de informativo

entre las instancias de decisión, desde lo que se planifica, organiza y ejecuta del Movimiento, por
tanto podemos decirlo, se convierte en el cerebro del Movimiento, mandando pulsaciones a los
otras parte del cuerpo.
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 DEFINICIÓN

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Mantener informada a las demás secretarías del Movimiento Somos Venezuela.
2. Establecer un sistema de información adecuado a todos los niveles de la estructura.
3. Desarrollar un proceso de análisis social de las variables e indicadores que se generan en
cada territorio.
4. Dar Seguimiento y control de todos los procesos, tareas y programas que se llevan en el
Movimiento Somos Venezuela.

ESTRUCTURACIÓN FLUJO DE INFORMACIÓN

Sub- Secretaría de Seguimiento y
Control. PRESIDENTE CADENA
• Seguimiento y desarrollo de las tareas. NICOLAS NACIONAL
MADURO
• Sistema de Evaluación. SECRETARIAD PREPARA INFORMES
O NACIONAL DE TODOS LOS
PROCESOS
Sub- Secretaría de Sala de Información SECRETARÍ INFORMA Y SUPERVISA LOS
A PROCESOS
• Monitoreo. NACIONAL
SECRETARI
• Sistematización. A ESTADAL LEVANTA Y ORIENTA A NIVEL ESTADAL

• Análisis de la información. SECRTARÍA

LEVANTA Y ORIENTA A NIVEL MUNICIPAL
MUNICIPAL
RESP. INFORMACION
BRIGADA EJECUTA LAS TAREAS E INFORMA A LAS INSTANCIAS.

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 SUB. SECRETARÍA DE SALA DE INFORMACION

Las Sub. Secretaría de Sala de Información tiene la responsabilidad de monitorear, envío y

recepción de información en la búsqueda de métodos efectivos para mejorar el sistema de
información. Las áreas de trabajo son:

 Monitoreo: es el primer contacto con la sala de información estadal, informa orienta solicita y
recibe las tareas que se desprende de las ordenes de operaciones principalmente, despliegues
y toda actividad programada en el interior de país que requiera seguimiento.

 Sistematización: consolidación de la información levantada por el equipo de monitoreo, por

medio de instrumentos creados en esta misma área, información que generara insumos para
el análisis y el reporte oportuno.

 Análisis: generación de variables y estadísticas que permitan el análisis y medición de las

políticas sociales implementadas por el estado y el alcance de las mismas, por medio de la sala
nacional; para agilizar la toma de decisiones.

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 AREAS DE TRABAJO
• CONTACTO
• DIRIGE EL DIRECTO CON LA
SISTEMA DE SALA ESTADAL
INFORMACION

SECRETARIO
NACIONAL MONITOREO

SISTEMATIZACI
ANALISIS ON

• ESTADISTICA E
INDICADORES • CONSOLIDACION
SOCIALES DE LA
INFORMACION

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 SUB. SECRETARÍA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

• CONTROL Y SEGUIMIENTO DE
CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA LA INFORMACION
INFORMACION.

MONITORE
Es el método de revisión y evaluación de O
cada proceso que lleva a cabo la sala de
información.
SISTEMATIZAC
Para su funcionamiento se recibe un parte ION DE LA
INFORMACION
de cada tarea diaria y se evalúa que cada
eslabón en la cadena de control y fluidez
de la información haga correctamente la ANALISIS
función que le corresponde, de esto
dependerá que cada tarea al final de cada
jornada sea entregada como producto final
con la mayor eficacia.

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 MÉTODOS DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN

 
CONTROL Y SEGUIMIENTO
 El equipo responsable de control y
seguimiento de la información, es garante de
que cada formato sea llevado con la monitoreo

información real y dentro de los tiempos

establecidos.
 Verifica que cada formato sea llenado de Sistematizaci
on
acuerdo a los parámetros establecidos sin
sufrir ninguna modificación, ya que esto Analisis de la
tendría una incidencia en el resultado final. información
 Y control y seguimiento
Este equipo debe indica si se encuentran
debilidades a la hora de la recolección de
información, esto para tomar las previsiones
necesarias.

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 MÉTODOS DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN

 Es garante de que exista un responsable por tarea y de que esta se

cumpla en los tiempos establecidos.
 Evalúa y hace un resumen semanal de las tareas que pasaron de
los tiempos, pero que aun así deben cumplirse y estimula al equipo
responsable a que consolide dicha tarea
 Para evaluar y mejorar cada uno de los procesos y ser garante de
que al calor del día a día estos procesos vayan en ascenso y se
consolide la secretaria de control y seguimiento de la información,
como una plataforma de excelencia informativa oportuna de la
revolución, para ello usamos como herramienta la emulación del
sistema de información.

GARANTIZ
VERIFICA EVALUA
A

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 EMULACION DEL SISTEMA DE INFORMACION

Con la intención de fortalecer el sistema de información a todos los

niveles en el país, mediante el área de control y seguimiento, desde el
1 de Agosto del 2018, se dio inicio al proceso de emulación como
herramienta de avance y mejora de los métodos, revisando las tareas
que viene desarrollando el Movimiento Somos Venezuela, bajo los
siguientes criterios y ponderaciones:

• Comunicación constante con la sala nacional (1pto).

• Cumplimiento de formatos y parámetros de la información (0,
5ptos).
• Coherencia y veracidad de la información (0,5ptos).
• Cumplimiento de las tareas (1,5ptos).
• Evaluación del sistema de información estadal (1pto).
• Criterio del secretario nacional de control y seguimiento e
información (0,5ptos).

De acuerdo a la ponderación alcanzada, existen valoraciones en

escala de 0 a 5:

• De 5 a 4,7 (Consolidado).
• De 4,6 a 4,2 (Bueno).
• De 4,1 a 3,4 (Avanzado).
• De 3,3 a 2,5 (En avance).
• De 2,4 a 0,1 (Sin avance).

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 EMULACION DEL SISTEMA DE INFORMACION

 Se lleva a cabo la emulación en los 24

estados del país, la valoración del
sistema nacional es en avance, con
una calificación de 3,3 puntos. En
escala del 1 al 20 la ponderación es 13
puntos, con un 66% de las
competencias alcanzadas.
 En su mayoría la valoración de los
estados es avanzado 11 estados 45,8%
y en avance 9 estados 37,5%.

0 11 4 5 ,8 % 2 8 ,3 %
CONSOLIDADO AVANZADO SIN AVANCE
BUENO 2 8 ,3 % EN AVANCE
9 3 7 ,5 %
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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