CURSO: INTELIGENCIA

UNIDAD 1

Tema 3: LA PRODUCCIÓN DE
INTELIGENCIA. CICLO DE PRODUCCIÓN
DE INTELIGENCIA.
Docente: S2 PNP Witman Joel PERALES
OBANDO

ANALISTA DE INTELIGENCIA DE LA
DIV.MRI-LL
Logro de la actividad de Aprendizaje

Al finalizar la actividad de aprendizaje, el

estudiante conocerá el concepto de la producción
de inteligencia, así como conocerá las fases del
ciclo de producción de inteligencia, para una
buena toma de decisiones, considerando las
actividades a cumplir.
 PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA
Es el conjunto de actividades u operaciones que se realizan en los órganos de inteligencia para obtener y
procesar información, con el fin de transformarla en inteligencia y difundirla.

Todo comando de unidad, para el eficiente cumplimiento de su misión y de las operaciones policiales que
de ella se deriven, requieren de la inteligencia que se produce en su propio escalón, o de las que se recibe
de los diferentes organismos que constituyen el sistema institucional o extra institucional.

Cabe recordar que la Inteligencia como organización es uno de los enfoques conceptuales en la visión de
Sherman Kent, que reconocemos como paradigma conceptual de Inteligencia.

Dicho enfoque no solo se refiere a la conformación de un órgano especializado, como lo es un servicio de

inteligencia, sino a una estructura mayor que articule el esfuerzo de inteligencia sobre distintos campos o
dominios.
EMPLEO.- La Inteligencia producida le va a permitir al Jefe la
adopción de una correcta y oportuna decisión, por cuanto le
proporciona la posibilidad de incrementar su conocimiento sobre
la naturaleza del problema o misión por afrontar.
 PRINCIPIOS DE LA PRODUCCIÓN DE INTELIGENCIA
El correcto resultado de la producción de Inteligencia está determinado por los
siguientes principios:

1. Finalidad.
2. Unidad de Dirección.
3. Continuidad en el Esfuerzo.
4. Objetividad.
5. Integridad
6. Seguridad.
7. Oportunidad.
8. Flexibilidad.

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 CICLO DE PRODUCCIÓN DE
INTELIGENCIA
Es el proceso continuo mediante el cual la información disponible se transforma
en Inteligencia, esto es, en un conocimiento con rigor científico sobre la
información.

Este proceso convierte la información que es algo sobre lo que no existe

suficiente credibilidad y sí dudas sobre su veracidad, en algo creíble y veraz,
que puede servir de base para raciocinios cada vez más integradores que se
lleven a cabo en los órganos de Inteligencia.

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 La única razón de existir de
un organismo productor de
Inteligencia es la de ser
capaz de proporcionar el
conocimiento más útil, con
la debida oportunidad, dando
una comprensión completa
del problema que se está
considerando y que permita
adoptar una decisión de la
que puede decirse que no
estuvo basada en la
ignorancia.
 ¿Por qué “contínuo”?

Porque mientras se desarrolla el ciclo, pueden haber

informaciones que están ingresando como consecuencia de
la búsqueda; y simultáneamente, otras que están siendo
procesadas o que están siendo difundidas en su nueva
calidad de Inteligencia; y permanentemente se está
realizando la OEBI.
Por eso, el ciclo se asemeja a una maquinaria cualquiera que
requiere para producir algo todo un proceso de producción
que tiene una etapa de planeamiento, una de búsqueda de
insumos, otra de la producción en sí misma y la última de la
distribución del producto.

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GRÁFICO DEL CICLO DE PRODUCCIÓN DE
INTELIGENCIA
MISIÓN
•CONTACTOS PERS.
•MENSAJES
•DOCUMENTOS CLASIF.

NECESIDADES DE
NOTAS DE
INTELIGENCIA INTELIGENCIA

BRECHAS A
UN EXISTENTES

•REGISTRO •EEI – ONI

•EVALUACIÓN •HOJA DE TRAB. BUSQ.
•O.de B. // P. de I.
•ANÁLISIS
•INTERPRETACIÓN

OS
ID
NOTAS DE

D
PE
INFORMACIÓN
IN
FO

SY
NE
RM

DE
AC

ÓR
IO

•FUENTES
NE

•ORGANOS
S

•OBTENCIÓN
•EVAL. PRIMARIA
•DISTRIBUCIÓN
 ¿Quiénes orientan el esfuerzo
de búsqueda?

1. Autoridades estratégicas de alto nivel.

2. Jefe de la dependencia de Inteligencia.
3. Analistas especializados del área de Producción.

La OEBI como dirección o guía permitirá anticiparse a las

necesidades de información y/o de Inteligencia, con el fin de
encaminar las actividades de los Órganos de Búsqueda encargados
de satisfacerlas y por ello, demandará la determinación de objetivos
concretos, precisando qué se desea y qué se espera de aquellos
Órganos, evitando que éstos sólo cumplan un desempeño rutinario,
contrario a la fluidez y dinámica necesarias.

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1. ORIENTACIÓN DEL MISIÓN
ESFUERZO DE
USUARIOS
BÚSQUEDA DE PLANTEAN SUS NECESIDADES
INFORMACIÓN
PRIORIZACIÓN
EEI ONI

INDICACIONES INDICACIONES

BASES PARA LA FORMUL. BASES PARA LA FORMUL.

DE ÓRDENES O PEDIDOS DE ÓRDENES O PEDIDOS

DETERMINACIÓN DE LOS
ÓRGANOS MÁS ADECUADOS

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 2. BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN
Actividades de planeamiento y ejecución encaminadas a
obtener informaciones de las fuentes y entregarlas al órgano de
procesamiento encargado de la producción de inteligencia.
ACTIVIDADES

•Obtención de las informaciones;

•Evaluación primaria de la fuente y del órgano de búsqueda;
• Distribución de las informaciones al órgano del cual depende o de
procesamiento.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE BUSQUEDA

Previsión
Permanencia
Dinámica
Secreto
 PREVISION

ANTICIPARSE A LOS ACONTECIMIENTOS

PLANEAMIENTO CON DIVERSIDAD DE
ORGANOS Y FUENTES
 PERMANENCIA

ES UN ESFUERZO CONTINUO,

 DINAMICA

DEBEMOS DE REALIZARLA CON INICIATIVA Y EN

FORMA DECIDIDA
 SECRETO

LA RESERVA DEBE ESTAR PRESENTE EN TODA

GESTION DE BUSQUEDA, MÁS AÚN SI SE
TRATA DE FUENTES CERRADAS.
 FUENTES DE INFORMACION

PERSONA

INSTALACION
INFORMACIONES
DOCUMENTO REQUERIDAS

ACTIVIDAD

ORGANIZACION
 FUENTES DE INFORMACION

PERSONA
DOCUMENTO
COMUNICACIÓN INFORMACION
ACTIVIDAD
FENÓMENO NATURAL

a. POR LA DIFICULTAD DE SU EXPLOTACIÓN

 
b. POR EL GRADO DE PROCESAMIENTO DE LAS
CLASIFICACION
INFORMACIONES
 
c. POR LA PERIODICIDAD CON LA QUE
PROPORCIONAN INFORMACIÓN
 CLASIFICACION DE LAS FUENTES
1. POR LA DIFICULTAD DE SU EXPLOTACION :
a. ABIERTAS
b. SECRETAS (Organizaciones, Patidos Polit. , Universisades)
c. OFICIALES (Estatales y Privadas)

2. POR EL GRADO DE PROCESAMIENTO DE LAS

INFORMACIONES :
a. fuente primaria
b. fuente secundaria

3. POR LA PERIODICIDAD CON LA QUE PROPORCIONA LA

INFORMACIÓN :
a. fuente regular
b. fuente ocasional
BUSQUEDA

SECRETAS

10 %

90 %
OBJETIVO DE
ABIERTAS INTELIGENCIA
 Actividades en la búsqueda

1. SELECCIÓN DE LA FUENTE DE INFORMACION

2. SELECCIÓN DE LOS ORGANOS DE BUSQUEDA
3. SELECCIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE BUSQUEDA
4. EXPLOTACION DE LA FUENTE
5. CLASIFICACION DE LAS INFORAMACIONES
6. EVALUACION DE LA PERTINENCIA
7. EVALUACION DE CREDIBILIDAD DE LA FUENTE Y ORGANO
8. EVALUACION DE VERACIDAD
9. FORMULACION DE LA NI
EVALUACION DE LA CREDIBILIDAD DE LA FUENTE Y EL
ORGANO
UNA INFORMACIÓN DEBE EVALUARSE TENIENDO EN
CUENTA LA FUENTE DE DONDE PROCEDE Y EL
ORGANO DE BÚSQUEDA QUE LA OBTUVO, PARA
PRECISAR LA CREDIBILIDAD DE AMBOS.

SE TENDRÁN EN CUENTA LOS ANTECEDENTES DE

CADA UNO. NO OBSTANTE, LAS ACTUACIONES
PASADAS POR SÍ SOLAS, NO DEBERÁN TOMARSE
COMO CONSIDERACIÓN INFALIBLE, YA QUE EXISTIRÁN
OTROS ASPECTOS QUE PODRÍAN INCIDIR EN EL
GRADO DE CREDIBILIDAD DE LA FUENTE Y DEL
ORGANO.
LA EVALUCION DE LA CREDIBILIDAD DE LA FUENTE Y EL
ORGANO SE INDICA MEDIANTE UNA LETRA OBTENIDA DE
LA ESCALA SIGUIENTE :

A: Absoluta Credibilidad
B: Buena Credibilidad
C: Regular Credibilidad
D: Mala Credibilidad
E: Increíble
F: No se puede juzgar su
Credibilidad
LA EVALUCION PRIMARIA DE LA VERACIDAD DE LA
INFORMACION, SE REALIZA ASIGNANDOLE UN NUMERO :

1: Confirmada por otras fuentes y

Órganos.
2: Probable
3: Posible
4: Dudosa
5: Improbable
6: No se puede juzgar
 TABLA DE CREDIBILIDAD DE LA FUENTE Y EL ORGANO Y
LA VERACIDAD DE LA INFORMACIÓN.

CREDIBILIDAD FUENTE ORGANO

PROPORCIONA SIEMPRE TIENE GRAN EXPERIEN-CIA Y CONOCIMIENTO
INFORMACION VERAZ DE INFORMACION QUE PROPORCIONA/
A ANTECE-DENTES DE OBTENER SIEMPRE
INFORMACION VERAZ.
GENERALMENTE GRAN EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO/
B PROPORCIONA INFORMACION OBTIENE CASI SIEMPRE INFORMACION
VERAZ VERAZ.
PROPORCIONA INFORMACION OBTIENE INFORMACION VERAZ Y FALSA EN
VERAZ Y FALSA EN PROPORCION MAS O MENOS IGUALES.
C PROPORCIONES (+) O (-)
IGUALES
PROPORCIONA ANTECEDENTES DE OBTENER CASI SIEMPRE
D GENERALMENTE INFORMACION NO VERAZ
INFORMACION NO VERAZ
HASTA LA FECHA OBTIENE INFORMACIONES NO VERACES
E PROPORCIONA INFORMACION HASTA LA FECHA
NO VERAZ
CARECE DE ELEMENTOS DE CARECE DE ELEMENTOS DE JUICIO PARA SU
F JUICIIO PARA EVALUACION EVALUACION
EXACTITUD INFORMACION

1 ESTA CONFIRMADA POR INFORMACIONES DE ALTA EVALUACION

NO ESTA CONFIRMADA, PERO ES APOYADA POR DETERMINADAS

2 INDICACIONES QUE PERMITAN QUE ES PROBABLE (QUE TIENE
APARIENCIAS DE VERDAD

NO ESTA CONFIRMADA NI APOYADA POR INDICACIONES, PERO TIENE

3 CONTENIDO COHERENTE Y LOGICO QUE PERMITE AFIRMAR QUE ES
POSIBLE (QUE PUEDA SER O SUCEDER)

EXISTE INFORMACION DE ALTA EVALUACION QUE HACE DUDOSA LA

4 VERACIDAD DE LA INFORMACION.

EXISTE INFORMACION DE ALTA EVALUACION QUE PERMITE AFIRMAR QUE

5 ES IMPROBABLE, QUE TIENE NULA VERACIDAD

NO EXISTEN ELEMENTOS DE JUICIO PARA ASIGNAR VALORES DE 1 A 5.

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 FORMULACIÓN DE LA NOTA DE AGENTE

• EXPRESAEXACTAMENTE EL FIN
DESEADO,
• DE FÁCIL COMPRENSIÓN,
• ORDEN LÓGICO Y ARMÓNICO,
• EXENTO DE PREJUICIOS
• EXPRESAR LOS HECHOS CON LA
MAYOR CERTEZA POSIBLE, DANDO
RESPUESTA A LAS PRINCIPALES
INTERROGANTES : QUÉ, QUIÉN,
CUÁNDO, DÓNDE, CÓMO, PORQUÉ Y
PARA QUÉ.
 3. PROCESAMIENTO DE LAS
INFORMACIONES
OPERACIÓN INTELECTUAL DE
PROCEDIMIENTOS CIENTÍFICOS

INFORMACIÓN

VERDAD
INTELIGENCIA PREDICCIÓN

ES LA FASE QUE REQUIERE MAYOR

CUIDADO, PUES DE NO TENERLO, SE PUEDE
LLEGAR A CONCLUSIONES EQUIVOCADAS
QUE DARÍAN ORIGEN A DECISIONES
INAPROPIADAS O CONTRAPRODUCENTES.
 INSCRIPCION Literal o Grafica

CODIFICACION Numero o Sigla / identificación

REGISTRO CLASIFICACION Político, Sociológico, Policial…….

ARCHIVO Temático / Mensajes, NI

EXAMEN DE LA INFORMACION .- Pertinencia, urgencia y el valor

presente o futuro
•¿ESTÁ RELACIONADA CON LA SITUACIÓN ESTUDIADA O CON LOS REQUERIMIENTOS DE
INTELIGENCIA DEL USUARIO?
• ¿ OBLIGA A UN PROCESAMIENTO URGENTE? SI ES ASÍ A QUIÉN INTERESA
PRINCIPALMENTE?
ETAPAS

• ¿ES UNA INFORMACIÓN QUE TIENE VALOR PRESENTE O FUTURO? SI ES ASÍ, PARA QUIÉN?
EVALUACION
VALORACION DE LA EXACTITUD .- Continuación o interrupción del
procesamiento.
Contrastación o cruzamiento de la información que se está
evaluando con inteligencia o información confirmada

ANALISIS .- Precisar si coincide, se complementa o contradice con

los otros elementos, con la finalidad de comprenderlo y precisar su
significado.
ANALISIS
INTEGRACION .- Ensamblar los elementos desagregados / Cruzar
la información / HIPOTESIS / Comprobación y comparación de HIP.

INTERPRETACION .- Significado de la inteligencia obtenida en

relación con la situación , de ser posible predecir su desarrollo.
FORMULACIÓN DE LA NOTA DE INFORMACIÓN

• FORMULA GENERALMENTE EL ÓRGANO

DE BÚSQUEDA Y/O PROCESAMIENTO.

• DIFUSIÓN DE INFORMACIONES
DEBIDAMENTE EVALUADAS.

• SERÁ FORMULADA OBSERVANDO LOS

SIGUIENTES PRINCIPIOS: CONCISIÓN,
PRECISIÓN, CLARIDAD, COHERENCIA,
UNIDAD, EXACTITUD Y OBJETIVIDAD.

• RESPONDER A LAS INTERROGANTES :

QUÉ, QUIÉN, CUÁNDO, DÓNDE, CÓMO,
PORQUÉ Y PARA QUÉ.
 4. DIFUSIÓN DE
INTELIGENCIA
ENTREGAR LA INTELIGENCIA PRODUCIDA

OPORTUNIDAD NECESARIA
FORMA APROPIADA
DETALLE NECESARIO

•AUTORIDADES RESPONSABLES DE
TOMAR DECISIONES;
•ORGANOS DE INTELIGENCIA
•A LOS QUE AFECTE O INTERESE EL
CONTENIDO DE LA MISMA.
 REQUISITOS PARA LA DIFUSION

• OPORTUNIDAD

• DOSIFICACION DEL
CONTENIDO DE ACUERDO
AL NIVEL DEL
DESTINATARIO.

• CUMPLIMIENTO DE LAS
MEDIDAS DE
CONTRAINTELIGENCIA
PERTINENTES
 PROCEDIMIENTOS
VERBAL
CUANDO SE EMPLEAN LOS CONTACTOS PERSONALES,
POR TELÉFONO, REUNIONES INFORMATIVAS,
CONFERENCIAS, O AGENTES AUTORIZADOS, ETC.

•OPORTUNIDAD
ESCRITA
CUANDO SE EMPLEAN LOS DOCUMENTOS FORMALES •IMPORTANCIA DEL ASUNTO
DE INTELIGENCIA O PROBLEMA

• NOTAS DE INFORMACIÓN •MEDIOS DISPONIBLES

• NOTAS DE INTELIGENCIA
• NIVEL DEL ÓRGANO
• RESÚMENES DE INTELIGENCIA PRODUCTOR U OTROS

• SÍNTESIS DE INTELIGENCIA,
• BOLETÍN DE INTELIGENCIA
• APRECIACIÓN DE INTELIGENCIA,
• ESTUDIOS BÁSICOS DE INTELIGENCIA, ETC).
LA DIFUSIÓN DE INTELIGENCIA
CUARTA FASE NOTA DE PROCESAMIENTO
INTELIGENCIA

DIFUSIÓN

CONTACTOS
PERSONALES MENSAJES

NOTAS DE
INTELIGENCIA DIFUSIÓN
DE LA
INTELIGENCIA
PRODUCIDA

DESTINATARIOS
EL ARTE DE LA GUERRA (SIGLO . V - AC)
GRACIAS