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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE : Elvis Raúl Huaihua Flores

ASIGNATURA : Seminario de Toma de Decisiones.

TEMA : CASO PRÁCTICO “HELADOS”

INTEGRANTES:

 Moreno De La Cruz , Pettir


 Soto Figueroa, jhosseff Hernán
 Mendoza Gómez ,Jonathan Smith
 Velasque Yucra, Delsi Flor
 Quispe barrios , Richard William
 Gutierrez Quispe, David
 Huamani Ccasani, Cinthya Amely

AYACUCHO – PERÚ

2021
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Cuenta con 38 trabajadores permanentes  Diversos puntos de venta


 Costos apegados a la competencia  Desarrollo en el mercado local
 Las operaciones se realizan con tecnología  Tienen acceso a una buena tecnología
italiana de última generación  Los insumos son importados
 Se encuentran 8 años en el mercado  Que obtiene mayor venta entre los
 Produce 200 mil helados ( capacidad de
producción)
F 
meses abril y noviembre
Contar con productores de leche fresca
 Precios económicos  La satisfacción del cliente

FODA|
O
 Competencia con las conocidas empresas A HELADOS 

En el mercado de exhibidores tienen menor participación
Tienen un menor número de presentación ( 7 formas )
Donofrío y Lamborghini  No cuentan con proveedores estables de insumos
 Las multas a los triciclos  Las instalación de producción y distribución son pequeños
 Los competidores tienen mayor tiempo en  No aceptan las devoluciones del producto


el mercado
Que los competidores cuentan con una gran
D 

Ineficiencia en la distribución a los puntos de venta
Falta de especialistas
cantidad de productos  Ambiente laboral no favorable
 Donofrío ocupa el 80% del mercado de  Falta de implementación en los sistemas de control
exhibición  No cuentan con uniformes que distingan a la empresa
 Sus competidores continúan con el proceso  Falta de actualización de los afiches
de innovación  Falta de interés por parte del dueño de la empresa

AMENAZAS DEBILIDADES