Cifras reportadas en
ACTIVOS
Activo $ 107,731,704
Disponible $ 707,460
Inversiones $ 2,173,276
Deudores $ 37,635,813
Inventarios $ 26,761,653
Otros activos corrientes $ 1,222,485
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinarias y equipo
Flota y equipo de transporte $ 29,345,633
Muebles y enseres
Redes y equipos de computo
Otros activos no corrientes $ 1,404,028
Depreciación acumulada
Intangibles $ 6,387,431
Diferidos $ 1,453,351
Otros Activos $ 640,574
Valorizaciones
PASIVOS
Obligaciones financieras CP $ 17,564,637.00
Proveedores $ 20,411,322.00
Cuentas por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones $ 8,134,622.00
Otros pasivos a corto plazo $ -
Obligaciones financieras LP
Bonos
Cuentas por pagar LP
Impuestos LP $ 1,445,495.00
Obligaciones laborales LP
Otros pasivos a largo plazo $ 9,904.00
PATRIMONIO
Estado de resultados
Información adicional
2,019
- - -
$ 45,090,076.00 $ 43,636,805.00 $ 30,328,361.00
$ 111,104,061
$ 1,126,977
$ 1,805,502
$ 38,523,199
$ 39,192,738
$ 469,367
$ 16,975,562
$ 1,704,486
$ 6,387,431
$ 802,316
$ 4,116,483
$ 35,583,849.00
$ 26,172,613.00
$ 9,078,528.00
$ 10,360,977.00
$ 5,407,836.00
$ 16,290.00
$ 1,303,545
$ -
$ 2,721,506.00
$ 22,608,911.00
$ 1,691,790.00
$ 135,574,633.00
$ 64,803,311.00
$ 12,172,505.00
$ 41,663,617.00
$ 4,103,270.00
$ 3,705,368.00
2,015
$ 51,365,243.00
COP
Miles COP
Millones COP
USD
Miles USD
Millones USD
Empresa BELL
Cifras reportadas en
ACTIVOS
Activo
Disponible
Inversiones
Deudores
Inventarios
Otros activos corrientes
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinarias y equipo
Flota y equipo de transporte
Muebles y enseres
Redes y equipos de computo
Otros activos no corrientes
Depreciación acumulada
Intangibles
Diferidos
Otros Activos
Valorizaciones
PASIVOS
Obligaciones financieras CP
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Otros pasivos a corto plazo
Obligaciones financieras LP
Bonos
Cuentas por pagar LP
Impuestos LP
Obligaciones laborales LP
Otros pasivos a largo plazo
PATRIMONIO
Capital social
Superávit de Capital
Reservas
Revalorización del patrimonio
Dividendos
Resultados del ejercicio
Resultados de ejercicios anteriores
Superávit por valorizaciones
Otras cuentas del patrimonio
Estado de resultados
Ingresos operacionales
Costo de ventas
Gastos de administración
Gastos de ventas
Ingresos no operacionales
Gastos no operacionales
Gastos financieros
Provisión Impuesto de renta
Información adicional
2,019
$ - $ - $ - $ -
COP
Miles COP
Millones COP
USD
Miles USD
Millones USD
BELLEZA EXPRESS S.A
NIT. 800.118.334
Activo
Disponible 707,460 $
Inversiones 2,173,276 $
Deudores (Cartera) 37,635,813 $
Inventarios 26,761,653 $
Diferidos 1,222,485 $
Otros activos corrientes - $
Terrenos - $
Construcciones y edificaciones - $
Maquinarias y equipo - $
Flota y equipo de transporte 29,345,633 $
Muebles y enseres - $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes 1,404,028 $
Depreciación acumulada - $
Intangibles 6,387,431 $
Diferidos 1,453,351 $
Otros activos 640,574 $
Valorizaciones - $
Pasivos
Obligaciones financieras LP - $
Bonos - $
Cuentas por pagar LP - $
Impuestos LP 1,445,495 $
Obligaciones laborales LP - $
Otros pasivos a largo plazo 9,904 $
Patrimonio
Diferencia -4,067,311 $
https://siis.ia.supersociedades.gov.co/
CONSULTA SUPERFINANCIERA
BELLEZA EXPRESS S.A
COP
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
30,548,414 $ 29,587,981 $ 26,141,566 $ 16,975,562 $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
1,404,028 $ 1,404,028 $ 1,702,654 $ 1,704,486 $
- $ - $ - $ - $
6,546,896 $ 6,387,431 $ 6,387,431 $ 6,387,431 $
1,397,335 $ 1,198,808 $ 1,839,466 $ 802,316 $
1,357,051 $ 1,322,763 $ 1,987,150 $ 4,116,483 $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
3,222,733 $ 3,687,132 $ 4,778,185 $ 5,407,836 $
- $ - $ - $ - $
8,151 $ 12,487 $ 4,661 $ 16,290 $
Activo
Pasivos
Patrimonio
Año 2 - Año 1
Var absoluta
Activo
Disponible 154,102.00 $
Inversiones -246,066.00 $
Deudores (Cartera) -1,821,745.00 $
Inventarios 3,243,504.00 $
Diferidos 510,389.00 $
Otros activos corrientes - $
Terrenos - $
Construcciones y edificaciones - $
Maquinarias y equipo - $
Flota y equipo de transporte 1,202,781.00 $
Muebles y enseres - $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes - $
Depreciación acumulada - $
Intangibles 159,465.00 $
Diferidos -56,016.00 $
Otros Activos 716,477.00 $
Valorizaciones - $
Pasivos
Obligaciones financieras LP - $
Bonos - $
Cuentas por pagar LP - $
Impuestos LP 1,777,238.00 $
Obligaciones laborales LP - $
Otros pasivos a largo plazo -1,753.00 $
Patrimonio
Capital social - $
Superávit de Capital 2,583.00 $
Reservas - $
Revalorización del patrimonio - $
Dividendos #VALUE!
Resultados del ejercicio -1,396,942.00 $
Resultados de ejercicios anteriores - $
Superávit por valorizaciones - $
Otras cuentas del patrimonio - $
677,240.00 $ 150.59%
-181,972.00 $ -9.16%
-5,516,072.00 $ -12.53%
7,202,386.00 $ 22.51%
43,537.00 $ 10.22%
- $ 0.00%
2,225,119.00 $ 2.82%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
-9,166,004.00 $ -35.06%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
1,832.00 $ 0.11%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
-1,037,150.00 $ -56.38%
2,129,333.00 $ 107.16%
- $ 0.00%
-8,071,989.00 $ -21.21%
-5,846,870.00 $ -5.00%
-6,414,856.00 $ -15.27%
7,211,598.00 $ 38.03%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
-264,517.00 $ -2.83%
508,893.00 $ 5.17%
1,041,118.00 $ 1.30%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
629,651.00 $ 13.18%
- $ 0.00%
11,629.00 $ 249.50%
641,280.00 $ 13.41%
1,682,398.00 $ 1.98%
- $ 0.00%
-2,721,506.00 $ -100.00%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
#VALUE! 0.00%
-7,719,450.00 $ -25.45%
- $ 0.00%
- $ 0.00%
102,874.00 $ 6.47%
-7,616,576.00 $ -21.19%
-5,934,178.00 $ -4.91%
Empresa BELLEZA EXPRESS
Cifras reportadas en COP
Año 2 - Año 1
Var absoluta
Ventas (Ingresos operativos) -10,347,873.00 $
-6,670,027.00 $ -9.33%
-840,098.00 $ -1.17%
-1,033,133.00 $ -7.82%
1,072,880.00 $ 2.64%
-879,845.00 $ -4.94%
3,021,788.00 $ 279.41%
279,527.00 $ 8.16%
-5,357,067.00 $ -100.00%
1,175,907.00 $ 14.79%
-3,434,111.00 $ -100.00%
4,610,018.00 $ 102.07%
Activo
Disponible
Inversiones
Deudores (Cartera)
Inventarios
Diferidos
Otros activos corrientes
Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinarias y equipo
Flota y equipo de transporte
Muebles y enseres
Redes y equipos de computo
Otros activos no corrientes
Depreciación acumulada
Intangibles
Diferidos
Otros activos
Valorizaciones
Total Activos
Pasivos
Obligaciones financieras CP
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos, gravámenes y tasas
Obligaciones laborales
Pasivos estimados y provisiones
Otros pasivos a corto plazo
Obligaciones financieras LP
Bonos
Cuentas por pagar LP
Impuestos LP
Obligaciones laborales LP
Otros pasivos a largo plazo
Total Pasivos
Totales
Análisis últimos dos años
Fuentes Usos
- $ 677,240.00 $
181,972.00 $ - $
5,516,072.00 $ - $
- $ 7,202,386.00 $
- $ 43,537.00 $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
9,166,004.00 $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ 1,832.00 $
- $ - $
- $ - $
1,037,150.00 $ - $
- $ 2,129,333.00 $
- $ - $
6,414,856.00 $ - $
- $ 7,211,598.00 $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
264,517.00 $ - $
- $ 508,893.00 $
- $ - $
- $ - $
- $ - $
- $ 629,651.00 $
- $ - $
- $ 11,629.00 $
22,580,571.00 $ 18,416,099.00 $
Indicador
KT - Capital de trabajo
% Capital de trabajo KT
KTN - Capital de trabajo neto
Razón corriente
Prueba ácida o coeficiente liquidez
Indice de Contracción
KTO Capital de trabajo operativo
KTNO Capital de trabajo neto operativo
Liquidez Inmediata de primer grado
Liquidez Inmediata de segundo grado
Fondo de maniobra sobre deudas a corto plazo
Solvencia Financiera o Solidez
Variación KTNO
Variación activos fijos
Fórmula Interpretación
Recursos a corto plazo para cubrir deudas a corto plazo y
Activo corriente la operación.
Porcentaje del activo corriente sobre el activo total de la
Activo corriente /Activo total empresa.
Recursos
Capacidada decorto plazo para
la empresa paracubrir deudaspor
responder a corto
sus plazo y
Activo corriente - Pasivo corriente la operaciòn.
obligaciones a corto plazo, por cada peso de deuda cuanto
Activo
(Activocorriente
corriente/ -Pasivo corriente
inventarios) / pasivo tiene la empresa
Capacidad para de respaldo.
Es la inversa a laatender deudas deestablece
razon corriente; corto plazo sin tener que
el porcentaje en
corriente recurrir a la venta de inventarios.
que la empresa puede disminuir el activo corriente sin que
(1-(1/Razon corriente)*100 afecte las operativos
Recursos deudas a corto plazo.
de corto plazo comprometidos en la
Deudores + Inventarios operaciòn de cartera e inventarios.
Valor de los recursos operativos de corto plazo que no son
KTO - Proveedores
(Disponible + inversiones) / pasivo financiados
Determina los porrecursos
los proveedores (recursos propios).
actuales disponibles para hacer
corriente
(Disponible + inversiones + deudores) / frente a deudas inmediatas.
Determina los recursos actuales disponibles y la cartera
pasivo cte para hacer frente
Determina a deudas
si el capital inmediatas.
de trabajo neto es suficiente para
KTN / Pasivos corrientes atender las que
Capacidad deudas
tienea corto plazo.a Valor
la empresa adecuado
corto/largo plazo0.5 a1
para
Activo total / pasivo total demostrar su consistencia financiera.
Establece cuanto aumentó o disminuyó el capital de trabajo
Diferencia KTNO entre cada año neto operativo.
Determina el usoDebe ser analizado
de recursos para elcon las ventas.de los
crecimiento
Diferencia saldo activos fijos en cada año activos fijos operativos.
2017 2016 2015 0
68,500,687.00 $ 70,340,871.00 $ 66,284,193.00 $ 78,892,664.00 $
0.64 0.63 0.62 0.67
22,390,106.00 $ 20,998,064.00 $ 21,799,384.00 $ -1,262,185.00 $
1.49 1.43 1.49 0.98
0.91 0.82 0.88 0.59
3268.60% 2985.19% 3288.78% -159.99%
64,397,466.00 $ 65,819,225.00 $ 62,095,090.00 $ 76,029,623.00 $
43,986,144.00 $ 46,111,062.00 $ 47,198,995.00 $ 57,068,608.00 $
0.06 0.06 0.08 0.03
0.88 0.78 0.87 0.58
0.49 0.43 0.49 - 0.02
2.26 2.12 2.20 1.38
2,124,918.00 $ 1,087,933.00 $ 9,869,613.00 $
- $ - $ - $
0
81,117,783.00 $
0.73
-78,184.00 $
1.00
0.52
-9.64%
77,715,937.00 $
51,543,324.00 $
0.04
0.51
- 0.00
1.28
-5,525,284.00 $
- $
Indicador
Días de rotación deudores
Días de rotación inventario
Ciclo de caja operativo
Días de rotación proveedores
Ciclo de caja operativo neto
Rotación de activo corriente
Rotación de activo operativo
Rotación de capital
Rotación del patrimonio
Rotación del efectivo
F
Cuenta
Deudores
Inventario
Proveedores
KTNO
Fórmula Interpretación
Mide el número de días que tarda la empresa en recuperar la
deudores
inventariopromedio
promedio**365
365días
días/ /ventas
costo cartera.
DeterminaSeencompara
cuantoscondíaslalapolítica
empresa de convierte
la empresa.
sus inventarios en
de ventas efectivo o en cartera.
Determina los días que requiere la empresa para convertir lo
días de cartera
proveedores + días inventario
promedio * 365 días / producido
Determina enlosefectivo.
días que tarda la empresa en cancelar a los
compras
días de cartera+días inventario-días proveedores.
Determina los días ser
Debe comparado
necesarios conoperativa
de caja política de crédito.
que no son
proveedores
Activo corriente promedio * 365 días / financiados con los proveedores.
Determina los días que están comprometidos los recursos de corto
ventas plazo paracada
Mide por generar
pesoventas.
invertido en activo operativo neto cuanto se
Ventas
Ventas // Activo operativo
( patrimonio neto a largo
+ pasivos genera en ventas durante el período.propia y a largo plazo en las
Determina el grado de financiación
plazo) ventas de la empresa.
Ventas / patrimonio Participacion en las ventas de la inversión de los propietarios.
365 / ciclo de caja neto Veces que rota el ciclo operativo neto en el período.
Fondos Ociosos
Valor Días de rotación
2017 2016 2015 0
55 107 113 122
39 83 90 91
94 190 203 212
- 169 160 137
94 21 43 76
100 202 217 223
3 2 3 3
2 2 2 4
2 2 2 4
4 18 8 5
Sistema Dupont
Fórmula
Utilidad bruta / ventas
UAII / ventas
UAI / ventas
Utilidad neta / ventas
Costo de ventas / ventas
Gastos administrativos / ventas
Gastos de mercadeo y ventas / ventas
Gastos financieros / ventas
Otros ingresos netos / ventas
UAII + depreciación + amortización
EBITDA / ventas
Utilidad neta / activos totales
Ebitda / activo total
UAII / activos operativos promedio
UAI / patrimonio promedio
Utilidades netas / número acciones circulación
Dividendos pagados / número acciones circ.
Valor de la acción al cierre de cada período
Patrimonio
contable en /elnúmero
mercadoacciones circulación
accionario (en caso de
cotizar en bolsa)
Precio en bolsa / valor en libros por acción
Precio en bolsa / utilidad neta por acción
0 0 0 0
Indicador
Endeudamiento total
Endeudamiento a corto plazo
Apalancamiento a largo plazo
Financiación con proveedores
Financiación con obligaciones financieras
Financiación con pasivos laborales
Financiación con impuestos
Carga financiera
Cobertura de gastos financieros o veces que se
ha ganado el interés
Relación gastos financieros a Ebitda
Relación obligaciones financieras a Ebitda
Laverge o Apalancamiento financiero
Laverage o Apalancamiento total
Estructura corriente
Estructura de capital
Fórmula Interpretación
Determina el grado de apalancamiento de
Pasivo total / activo total acreedores en los
Establece cual activos
es el de la empresa.
porcentaje del total de deudas
Pasivo corriente / pasivo total que deben ser canceladas en el
Determina del total de deudas, cuantocorto plazo.
está
Pasivo a largo plazo / pasivo total financiado a largo plazo.
Determina cuanto de los recursos financiados con
Proveedores
Obligaciones/financieras
pasivo totaltotales / terceros
Determinaestán
del comprometidos
total de pasivoscon los proveedores.
cuanto es
pasivo total financiado con obligaciones financieras.
Determina cuanto de los recursos financiados con
Obligaciones laborales / pasivo total terceros
Determinaestán comprometidos
cuanto confinanciados
de los recursos pasivo laboral.
con
Impuestos por pagar / pasivo total terceros corresponden a impuestos por pagar.
Porcentaje de las ventas que son dedicadas a cubrir
Gastos financieros / Ventas la carga financiera.
Capacidad de la empresa para generar utilidades
EBIT / gastos financieros operativas y cubrir
Relación decuanto
los sus intereses. (Veces)
gastos
Determina de lafinancieros con está
caja operativa la caja
Gastos financieros
Obligaciones / Ebitda
financieras totales / operativa generada
comprometidadel por la
porpatrimonioempresa.
deudas concon el entidades
sistema
Compromiso
Ebitda
Obligaciones financieras totales / financiero.
financieras.
Compromiso de los propietarios con los cuanto se
Por cada $100 de patrimonio
patrimonio debe por obligaciones
accionistas. Por cada $100financieras.
de patrimonio cuanto
Pasivo total / patrimonio es deuda
Establece total
Determinacuanto
cual eseslalafinanciación
financiacióndedelargo
cortoplazo
plazo
Pasivo
(Pasivocorriente / activo
largo plazo total
+ patrimonio) / con respecto al total de los activos.
(pasivo l.p. y patrimonio) para crecimiento de la
activo total empresa.
2017 2016 2015 0
0.44 0.47 0.45 0.73
0.97 0.94 0.92 0.94
0.03 0.06 0.08 0.06
0.43 0.37 0.31 0.22
0.37 0.42 0.47 0.49
- - - -
0.03 0.06 0.08 0.06
0.01 0.02 0.02 0.04
4.69 4.44 6.89 3.33
0.21 0.23 0.15 0.30
2.46 2.61 1.41 2.36
0.27 0.35 0.37 1.17
0.74 0.84 0.78 2.36
0.43 0.44 0.42 0.69
0.61 0.59 0.61 0.35
0
0.78
0.94
0.06
0.30
0.41
-
0.06
-
-
-
2.10
1.26
3.06
0.73
0.30
Indicador Fórmula
KTNO Cartera + inventarios - proveedores
Productividad del KTO KTO / Ventas
Productividad KTNO KTNO / Ventas
Margen Ebitda Ebitda / Ventas
Palanca de crecimiento Margen Ebitda / PKTNO
AON (activos
UODI operativos
- Utilidad operativanetos)
después de KTNO + activos fijos netos
impuestos UAII * (1-%imporenta)
% RAN (rentabilidad del activo neto) UODI / AON
Interpretación
Recursos operativos invertidos por la empresa 2017 2016 2015
diferentes
Valor de losa los financiados
recursos por proveedores.
operativos de corto plazo que no 43,986,144.00 $ 46,111,062.00 $ 47,198,995.00 $
son financiados por los proveedores
Recursos necesarios para generar cada (recursos
$100 enpropios).
ventas 1 1 1
durante
Recursos el período. 0 0 0
Veces quegenerados
se recuperacomo caja operativa
la inversión en KTNOpor cada
para $100
la
en ventas del período.
generación de ventas con la caja operativa (Ebitda). 0 0 0
Debe
Activosseroperativos
>1 netos utilizados para la generación 0 0 0
de
A la utilidad operacionalsin
utilidades operativas le considerar
descuentanotros activos.
impuestos para 0.35 $ 0.40 $ 0.40 $
determinar la verdadera utilidad operativa generada.
Rentabilidad operativa después de impuestos lograda a 3,172,900.00 $ 2,409,884.00 $ 4,099,079.00 $
partir de los activos involucrados en la operación. 9,040,668 6,009,340 10,313,214
0 0
### ###
1 1
0 0
0 0
0 0
0.40 $ 0.38 $
### ###
19,934,209 24,005,636
Pronóstico de ventas
Histórico
Análisis de regresión
Método Delphi
Datos Macroeconómicos
Proyección Inflación
Crecimiento PIB
Crecimiento sector
Flujo de ingresos
Flujo de costos y gastos
TIR
VPN
Costo beneficio
2018 2019 2020
Costo Deuda
% Patrimonio 24.64%
% deuda 75.36%
2019 2018
UODI (NOPAT) 3,172,900.00 $ ###
TOTAL ACTIVOS operacionales 43,986,144.00 $ ###
TOTAL PASIVOS - que financian la operación 33,146,773.46 $ ###
PATRIMONIO 10,839,370.54 $ ###
Promedio pasivos 37,061,949.22 $
Promedio patrimonio 12,119,677.38 $
KD 0.00% E.A.
Ponderación
Tipo Tasa Efectiva deuda
1.00% 0.00%
12.00% 0.00%
2.00% 0.00%
3.00% 0.00%
4.00% 0.00%
5.00% 0.00%
6.00% 0.00%
3.00% 0.00%
3.00% 0.00%
3.00% 0.00%
3.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00%
Método de múltiplos
Año 2,016
Periodo relevante $ -
Perpetuidad $ -
Valor presente de la perpetuidad $ 0.00
Valor presente del periodo relevante $ 0.00