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Presentado por:
Brigitte Katherine Jimenez Hernandez Id 766836
Angela Maria Muñoz Hernandez Id 730566
July Jasleidy Ramirez Bolivar Id 215313
Yuli Bibiana Alvarado Orozco Id 718613
Presentado a:
Alexander Puentes Gomez
dez Id 766836
Empresa
Cifras reportadas en
ACTIVOS
Activo $ -
Disponible $ 361,872,723
Inversiones $ 71,301
Deudores $ 468,968,917
Inventarios $ 481,488,706
Otros activos corrientes $ 112,934,505
Terrenos $ 40,381,209
Construcciones y edificaciones $ 6,000,363
Maquinarias y equipo $ 1,825,980,392
Flota y equipo de transporte $ -
Muebles y enseres $ -
Redes y equipos de computo $ -
Otros activos no corrientes $ 1,739,163
Depreciación acumulada $ 6,488,361
Intangibles $ 453,169,773
Diferidos $ 5,786,983
Otros Activos $ 15,831,844
Valorizaciones $ 351,115,228
PASIVOS
Obligaciones financieras CP $ 139,179,829
Proveedores $ -
Cuentas por pagar $ 716,692,246
Impuestos, gravámenes y tasas $ 156,217,763
Obligaciones laborales $ -
Pasivos estimados y provisiones $ 2,759,747
Otros pasivos a corto plazo $ 1,039,868
Obligaciones financieras LP $ 1,301,911,010
Bonos $ -
Cuentas por pagar LP $ -
Impuestos LP $ 226,951,957
Obligaciones laborales LP $ 595,431
Otros pasivos a largo plazo $ -
PATRIMONIO
Capital social $ 195,999,466
Superávit de Capital $ -
Reservas $ 219,365,731
Revalorización del patrimonio $ 6,494,367
Dividendos $ -
Resultados del ejercicio $ 196,516,201
Resultados de ejercicios anteriores $ 816,943,902
Superávit por valorizaciones $ -
Otras cuentas del patrimonio $ 151,159,562
Estado de resultados
Ingresos operacionales $ 14,464,937,601
Costo de ventas -$ 13,000,601,919
Gastos de administración -$ 222,658,199
Gastos de ventas -$ 56,913,383
Ingresos no operacionales $ 7,110,436
Gastos no operacionales -$ 741,043,854
Gastos financieros -$ 129,817,166
Provisión Impuesto de renta $ 2,073,451
Información adicional
2,016
Capital emitido
Primas de emisión
Otras participaciones en el patrimonio
Acciones propias en cartera
Resultados del Ejercicio
Ganancias (pérdidas) acumuladas
Otras reservas
Activo
Disponible 361,872,723 $
Inversiones 71,301 $
Deudores (Cartera) 468,968,917 $
Inventarios 481,488,706 $
Diferidos 112,934,505 $
Otros activos corrientes 40,381,209 $
Terrenos 40,381,209 $
Construcciones y edificaciones 6,000,363 $
Maquinarias y equipo 1,825,980,392 $
Flota y equipo de transporte - $
Muebles y enseres - $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes 1,739,163 $
Depreciación acumulada 6,488,361 $
Intangibles 453,169,773 $
Diferidos 5,786,983 $
Otros activos 15,831,844 $
Valorizaciones 351,115,228 $
Pasivos
Patrimonio
Diferencia 2,388.00 $
TERPEL S.A.
Miles COP
Activo
Pasivos
Patrimonio
*Se puede ver que la empresa no cuenta con inversión en flota y equipo al
2.31% 1.55% 0.97% igual que en muebles y enseres, y esto se debe a que es una empresa que no
0.09% 0.08% 0.08% requiere de ese tipo de inversión por el tipo de producto que vende.
34.46% 42.48% 44.45% *Para los activos la gran inversión que presenta la compañía corresponde a
0.00% 0.00% 0.00% maquinaria y equipo que están en un aproximado de 45% esto se debe a que
deben invertir en la maquinaria con la que deben trasportar, extraer y
0.00% 0.00% 0.00% reembolsar el combustible.
0.00% 0.00% 0.00%
1.79% 1.07% 0.68%
0.11% 0.10% 0.09%
20.43% 17.59% 17.24%
0.09% 0.13% 0.24%
0.20% 0.13% 0.13%
5.92% 4.37% 4.23%
Año 2 - Año 1
Var absoluta
Activo
Disponible -121,919,543.00 $
Inversiones 21,118.00 $
Deudores (Cartera) 42,766,059.00 $
Inventarios 156,645,458.00 $
Diferidos -23,989,697.00 $
Otros activos corrientes 50,014,927.00 $
Terrenos 50,014,927.00 $
Construcciones y edificaciones -32,443.00 $
Maquinarias y equipo 19,281,377.00 $
Flota y equipo de transporte - $
Muebles y enseres - $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes 36,220,585.00 $
Depreciación acumulada 561,551.00 $
Intangibles 50,002,023.00 $
Diferidos -1,122,751.00 $
Otros Activos -3,349,167.00 $
Valorizaciones -41,125,391.00 $
Pasivos
Patrimonio
Capital social - $
Superávit de Capital - $
Reservas - $
Revalorización del patrimonio -6,239,306.00 $
Dividendos - $
Resultados del ejercicio -1,234,994.00 $
Resultados de ejercicios anteriores 102,601,816.00 $
Superávit por valorizaciones - $
Otras cuentas del patrimonio -4,343,715.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
0.00% - $ 0.00% - $
-96.07% 250,488,903.00 $ 98207.45% -3,376,682.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
-0.63% -61,539,857.00 $ -31.51% 104,178,316.00 $
12.56% 100,739,280.00 $ 10.96% 71,094,223.00 $
0.00% - $ 0.00% - $
-2.87% -4,354,131.00 $ -2.97% -4,362,271.00 $
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
0.00% - $ 0.00%
-1.35% 26,941,749.00 $ 10.89%
0.00% - $ 0.00%
77.90% -277,657,911.00 $ -116.70%
6.97% 123,328,744.00 $ 11.30%
0.00% - $ 0.00%
-3.06% -4,368,911.00 $ -3.16%
*con la utilidad operacional se logra observar que TERPEL, a través de los 4 años
analizados siempre ha tenido una gran ganancia razón por la que determina su
continuidad en el mercado.
Empresa TE
Cifras reportadas en M
Año 2 - Año 1
Var absoluta Var Relativa
Ventas (Ingresos operativos) 881,899,529.00 $ 6.10%
5,571,041,721.00 $ -27.32%
-11,632,313,851.00 $ -27.15%
31,519,738.00 $ -10.25%
161,535,804.00 $ -173.09%
-11,825,369,393.00 $ -27.35%
5,584,613.00 $ 67.00%
37,506,536.00 $ -3.25%
12,057,823.00 $ -5.17%
-11,880,518,365.00 $ -26.62%
-597,950.00 $ -20.14%
-11,879,920,415.00 $ -26.62%
Análisis últimos dos años
Fuentes
Activo
Disponible - $
Inversiones - $
Deudores (Cartera) 167,243,856.00 $
Inventarios 111,279,668.00 $
Diferidos 30,898,334.00 $
Otros activos corrientes 42,298,963.00 $
Terrenos 42,298,963.00 $
Construcciones y edificaciones 399,113.00 $
Maquinarias y equipo - $
Flota y equipo de transporte - $
Muebles y enseres - $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes 28,130,447.00 $
Depreciación acumulada 918,813.00 $
Intangibles 35,378,397.00 $
Diferidos - $
Otros activos - $
Valorizaciones 11,955,004.00 $
Total Activos
Pasivos
Obligaciones financieras LP - $
Bonos - $
Cuentas por pagar LP - $
Impuestos LP 24,708,612.00 $
Obligaciones laborales LP - $
Otros pasivos a largo plazo - $
Total Pasivos
Totales 958,575,337.00 $
nálisis últimos dos años
Usos
248,335,445.00 $
101,182.00 $
- $
- $
- $
- $
- $
- $
113,794,770.00 $
- $
- $
- $
- $
- $
- $
7,135,488.00 $
174,559.00 $
- $
- $
- $
- $
4,336,190.00 $
- $
- $
- $
550,854,484.00 $
- $
765,878.00 $
- $
2,058,712.00 $
2,121,762.00 $
929,678,470.00 $
Indicador
KT - Capital de trabajo
% Capital de trabajo KT
KTN - Capital de trabajo neto
Razón corriente
Indice de Contracción
KTO Capital de trabajo operativo
KTNO Capital de trabajo neto
operativo
Liquidez Inmediata de primer grado
Liquidez Inmediata de segundo grado
Fondo de maniobra sobre deudas a
corto plazo
Solvencia Financiera o Solidez
Variación KTNO
2,320,988,650.00 $
0.33
1,028,434,710.00 $
1.80
1.12
4431.02%
1,563,578,514.00 $
1,563,578,514.00 $
0.47
1.01
0.80
1.39
-278,523,524.00 $
113,395,657.00 $
Indicador Fórmula
deudores promedio * 365
Días de rotación deudores días / ventas
inventario promedio * 365
Días de rotación inventario días / costo de ventas
días de cartera + días
Ciclo de caja operativo inventario
Días de rotación proveedores promedio * 365
proveedores días
días /
decompras
cartera+días
Ciclo de caja operativo inventario-días
neto proveedores
Rotación de activo Activo corriente promedio
corriente * 365 días / ventas
Rotación de activo Ventas / Activo operativo
operativo neto
Ventas / ( patrimonio +
Rotación de capital pasivos a largo plazo)
Fondos O
Cuenta Valor
Deudores
Inventario
Proveedores
KTNO
Proveedores
Disponible Inventarios
Proveedores
Disponible Inventarios
Cartera
Interpretación
Mide el número de días que tarda la 2018 2019
empresa en recuperar la cartera. Se
compara con
Determina enla política
cuantos díasdela
laempresa
empresa. 6 12
convierte sus inventarios en efectivo o
en cartera.
Determina los días que requiere la 6 14
empresa para convertir lo producido en
efectivo.
Determina los días que tarda la empresa 12 26
en cancelar a los proveedores. Debe ser
comparado los
Determina con días
política de crédito.
necesarios de caja - -
operativa que no son financiados con los
proveedores.
Determina los días que están 12 26
comprometidos los recursos de corto plazo
para
Mide generar
por cadaventas.
peso invertido en activo 18 38
operativo neto cuanto se genera en ventas
durante
Determinaelel
período.
grado de financiación propia 5 5
y a largo plazo en las ventas de la
empresa. 5 5
Participacion en las ventas de la
inversión de los propietarios. 9 9
Veces que rota el ciclo operativo neto en
el período. 30 14
15 16 13
18 18 15
33 33 28
- - -
33 33 28
47 46 39
5 5 3
4 4 3
10 11 8
11 11 13
Fondos ociosos
Indicador
Margen Bruto -
Rentabilidad bruta
Margen Operativo -
Rentabilidad operativa
Margen antes de impuestos
Margen neto - Rentabilidad neta -
Productividad marginal
Carga de costos de ventas
Carga administrativa
Carga mercadeo y ventas
Carga gastos financieros
Otros ingresos netos a ventas
Ebitda
Margen Ebitda
Potencial de utilidad
% ROA - Return on assets
Retorno sobre activos
% ROI - Return on investment
Retorno sobre inversión
% ROE - Return on Equity
Rentabilidad sobre patrimonio
Q de Tobin
Sistema Dupont
Fórmula Interpretación
Determina la capacidad de ventas para
generar utilidad bruta, es decir,
Utilidad bruta / ventas para cubrir
Cuanto los
genera decostos de ventas.
utilidad operativa
sobre las ventas al cubrir costos y
gastos en desarrollo de su objeto
UAII / ventas social.
Cuanto ha obtenido la empresa como
utilidad sobre las ventas antes de
UAI / ventas cubrir los impuestos de renta.
Por cada peso en ventas cuanto se
obtiene de utilidad neta incluyendo
Utilidad neta / ventas operación y no operacional.
Cuanto representan los costos de
Costo de ventas / ventas ventas sobre el total de las ventas.
Cuanto representa el total de gastos
Gastos administrativos / ventas administrativos
A cuanto equivalesobre las ventas.
el total de gastos
Gastos de mercadeo y ventas / de mercadeo y ventas sobre el total
ventas de las ventas
Cuanto del
equivale elperíodo.
total de gastos
financieros sobre las ventas del
Gastos financieros / ventas período.
Cuanto representan los ingresos no
operativos netos sobre el total de
Otros ingresos netos / ventas ventas.
Caja operativa durante el período al
UAII + depreciación + no considerar partidas de causación
amortización contable
Determinaque son movimiento
cuantos de caja.
pesos se obtienen
de caja operativa por cada $100
obtenidos en ventas durante el
EBITDA / ventas período.
Rendimiento del total de activos
durante el período por la generación
Utilidad neta / activos totales de utilidad neta.
Determina la caja operativa obtenida
en el período con el uso de la
Ebitda / activo total inversión total en activos.
Determina el rendimiento obtenido por
UAII / activos operativos la empresa en su operación con el uso
promedio de los activos operativos.
Determina el rendimiento obtenido
antes de impuestos sobre la inversión
UAI / patrimonio promedio realizada
Determina por los propietarios.
el monto de utilidades
Utilidades netas / número obtenidas por cada acción ordinaria
acciones circulación en circulación.
Dividendos pagados / número Determina el valor de dividendos que
acciones circ. se pagó a cada accionista.
Determina el valor aproximado de cada
Patrimonio / número acciones acción con base en el valor del
circulación
Valor de la acción al cierre de patrimonio o activos
Determina el valor demenos pasivos.
la acción
cada período contable en el cuando la empresa cotiza en bolsa. Es
mercado accionario (en caso de el precio de la acción a diciembre 31
cotizar en bolsa) de cada año.
Es el respaldo del patrimonio sobre
Precio en bolsa / valor en el precio de mercado. Determina si la
libros por acción acción esta
Determina ensobre o subvalorada.
cuantos períodos se
Precio en bolsa / utilidad neta recuperaría la inversión en acción a
por acción partir de la utilidad obtenida.
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2
- 1 - 1 - 1 - 1
- 0 - 0 - 0 - 0
- 0 - 0 - 0 - 0
- 0 - 0 - 0 - 0
0 0 0 0
2 2 2 2
7 7 6 6
7 7 6 6
10 10 11 10
18 9 10 11
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
- - - -
1 1 1 1
0
- 1
- 0
- 0
31,419,472,315
-
-
1
Indicador Fórmula
Pasivo total / activo
Endeudamiento total total
Laverage o Apalancamiento
total Pasivo total / patrimonio
Pasivo corriente / activo
Estructura corriente total
- - -
0 0 0
0 0 0
2 2 2
22 23 20
17 15 10
Pronóstico de ventas
Histórico
Análisis de regresión
Método Delphi
Datos Macroeconómicos
Proyección Inflación
Crecimiento PIB
Crecimiento sector
Flujo de ingresos
Flujo de costos y gastos
TIR
VPN
Costo beneficio
2023 2024 2025
Costo Deuda
% Patrimonio 28.29%
% deuda 71.71%
2016
UODI (NOPAT) ###
TOTAL ACTIVOS operacionales
TOTAL PASIVOS - que financian
###
la operación ###
PATRIMONIO 787,134,609.61 $
Promedio pasivos 2756401536.51298
Promedio patrimonio 1087382824.48702
KD 0.00%
Costo del capital
Krm(Tasa libre de Riesgo)
EMBI Prima de riesgo
Km(ROE sector)
Sector Healthcare Services
Beta Emergente 0.69
Ke(Costo de Capital sin
54
prima ) 0.00%
Ke(Costo de Capital con
prima de riesgo ) 0.00%
Beta Apalancado (bl) 2
Ke apalancado 0.00%
WACC 0.00%
WACC promedio 0.00%
EVA ###
2017 2018
### 38,045,969,053.00 $
3,001,098,829.00 $ 3,854,030,425.00 $
2,152,106,530.07 $ 2,763,749,052.37 $
848,992,298.93 $ 1,090,281,372.63 $
Tasa Tipo
1.00%
12.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
3.00%
3.00%
3.00%
3.00%
E.A.
0.00% 0.00%
### ###
2019 2020
### ###
### ###
### ###
### ###
Ponderac
ión
Tasa Efectiva deuda
1.00% 0.00%
12.00% 0.00%
2.00% 0.00%
3.00% 0.00%
4.00% 0.00%
5.00% 0.00%
6.00% 0.00%
3.00% 0.00%
3.00% 0.00%
3.00% 0.00%
3.00% 0.00%
0.00% 0.00%
### ###
Método patrimonial
Método de múltiplos
Año 2,021
Periodo relevante $ -
Perpetuidad $ -
Valor presente de la
perpetuidad
Valor presente del periodo $ 0.00
relevante $ 0.00
Valor de la empresa en
marcha $ -